财务报告总结归纳以万科为例.docx
目录
1、企业概况
万科企业股份有限公司成立于 1984 年，总部位于中国深圳市福田区梅林路 63 号万科建筑研究中心，现任董事长为。 1988 年进入房地产行业， 1991 年成为深圳
证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展，成为国内最大的，业务覆
盖、、三大城市经济圈以及中西部地区，共计 53 个大中城市。年均住宅销售规模
在 6 万套以上，。
万科以其持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中先后入选《》“全球 200 家最佳中小企业”、“亚洲最
佳小企业 200 强”、“亚洲最优 50 大上市公司”排行榜；多次获得《》等国际权
威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。
经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个中国驰名商标，旗下“”、“”、“”等品牌得到各地消费者的接受和喜
爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专
利；公司物业服务通过全国首批；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系
组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的房
地产企业。
2、财务报表分析
2.1 资产负债表
表 2-1万科公司比较资产负债表
（2013-2015 年度）单位：万元项目2103 年末2014 年末2015 年末
金额金额比上年增加金额比上年增加总资产.35.54 6.09%.7720.24%
流动资产.52.758.39%.5917.69%
固定资产212976.79230835.178.39%491747.92113.03%
负债总额.01.85 5.02%.0421.05%
流动负债.22.10 5.09%.6921.53%
非流动负债4484406.794686110.75 4.50%5492412.3517.21%
股东权益变动.34.699.91%.7317.62%
由 2013-2015 年度的比较资产负债表可以看出 2015 年万科的资产增长速度较 2014 年有了较大幅度的增长，其中固定资产的增长又比流动资产增长的速度
要快，这反映了万科的资产规模扩张速度； 2015 年万科的负债增长速度比起 2014
年有很大的增长，其中流动负债的增长速度大于非流动负债，而且总负债的增长速
度大于总资产的增长速度，可以认为企业的财务风险会因负债的增加带来一定
的影响；2015 年万科的股东权益的增长速度要低于总资产增长速度，但是较 2014
年有了较大幅度增长，说明企业经营状况良好。
总的看来，万科公司的财务状况较好，但是总的负债的增长速度略高于总资产的增长速度，这对公司的财务状况会带来一定的财务风险，所以企业应该加强
这方面的管理，避免出现重大财务事故。
表 2-2万科公司简化比较百分比资产负债表（%）
（ 2013-2015 年度）
项目2013 年末2014 年末2015 年末流动资产92.2591.4289.49
非流动资产7.758.5810.51
资产总额100100100
流动负债68.6467.9968.72
非流动负债9.369.228.98
负债总额78.0077.2177.70
股东权益22.0022.7922.30负债及股东权益总额100100100
从万科公司的比较百分百比较资产负债表可以看到，万科的流动资产在资产中的比重有下降的趋势，而非流动资产的比重有上升的趋势；负债和股东权益在资
金来源中的比重稍有波动， 2015 年负债占总资产的比重高于 2014 年，股东权益占
总资产的比重低于 2014 年，表明公司的财务风险稍有增加。
2.2 利润表
表 2-3万科公司比较利润表
（2013-2015 年度）单位：万元项目2013 年2014 年2015 年
金额金额比上年增加金额比上年增加营业收入8.10%33.58%
营业成本9279765.08.3710.52%.8734.71%
营业税金及附加1154499.821316674.5914.05%1798042.6536.56%
销售费用386471.36452188.9517.00%413827.36-8.48%
管理费用300283.76390261.7729.96%474524.9821.59%财务费用89171.5164083.95-28.13%47773.58-25.45%营业利润2426133.842497935.89 2.96%3312277.7332.60%净利润1829754.991928752.41 5.41%2594943.8034.54%
归属于上市公司1511854.941574545.41 4.15%1811940.6215.10%股东的净利润
由 2013-2015 年度的比较利润表可以看出2015 年万科的营业收入、营业成本、营业税金及附加、营业利润和净利润的增长速度较2014 年有了较大幅度的
提高。2014 年企业发展不太好的原因是2014 年全国房地产行业正由黄金时代转
入白银时代，整个行业环境不太乐观。而2014 年底央行下调存贷款基准利率，
政府提出支持居民合理住房贷款以及房企合理融资措施使得2015 年行业势头朝
着较好的方向发展。
2015 年营业利润、净利润和利润总额较2014 年分别增长 32.60%、34.5%和
33.86%，这一比例与 33.6%的营业收入基本一致。
2015 年的销售费用有所下降，主要是因为企业加强了销售费用管理；2015年管理费用较 2014 有上升，主要是因为企业规模扩大，管理费用扩大；2015 年
财务费用较 2014 年有所下降，主要是因为企业有息负债的减少。
2015 年公司实现净利润较2014 年增长 34.5%；实现归属于上市公司股东净利润较 2014 年增长 15.1%。归属于上市公司股东的净利润增速慢于净利润，原
因是近年来公司加大了合作力度，一批合作比例较高的项目进入结算，导致净利
润中，少数股东损益由2014 年的人民币 35.4 亿元上升至人民币78.3 亿元。
表 2-4万科公司比较百分比利润表（%）
（2013-2014 年度）
项目2013 年2014 年2015 年
一、营业收入100100100
减：营业成本68.5370.0670.65
营业税金及附加8.539.009.19销售费用 2.85 3.09 2.12
管理费用 2.22 2.67 2.43
财务费用0.660.440.24
加：投资收益0.74 2.84 1.82
二、营业利润17.9217.0616.94
加：营业外收入0.090.240.44
减：营业外支出0.100.050.90
三、利润总额17.9417.2517.29
减：所得税费用 4.43 4.07 4.02
四、净利润13.5113.1813.27
从万科公司的比较百分比利润表可以看到，营业成本和营业税金及附加在营
业收入中的比重逐年上升；销售费用和管理费用占营业收入的比重在 2014 年呈上升趋势，而在 2015 年呈下降趋势；财务费用在营业收入中的比重逐年下降；投资收益呈现不确定性， 2014 年有较大幅度上升， 2015 年又呈下降趋势。由此可知，虽然2015 年销售费用、管理费用和财务费用降低了，但是营业成本和营
业税金及附加增加的幅度和投资收益减少的幅度相对要大一些，这些导致 2015 年营业利润占营业收入的比重有所下降。近三年来，营业外收支占营业收入的比
重有所上升，但总体看来营业外支出的比重要大于营业外收入的比重。由于所得税占营业收入的比重有所降低，2015 年净利润有所增长。
表 2-5万科公司 2015 年利润来源表
单位：万元
营业收入营业成本营业利润率
金额金额2013 年2014 年2015 年
1、主营业务收19318321.9613781375.1622.20%20.66%19.42%
入
其中：房地产19021283.5813553036.1222.3120.76%19.46%
物业服297038.38228339.0412.19%13.24%17.38%务
2、其他业务236591.0433687.7185.82%69.26%80.02%
合计19554913.0013815062.8722.74%20.95%20.16%
由上表可以看出万科 2015 年度营业收入中主营业务收入占比 98.8%，其他业
务仅占 1.2%的比重。由此可见，万科企业的利润主要来源于营业利润中的主
营业务收入，利润来源可靠。
此外，万科的主营业务主要包括两个部分，分别是房地产（占比98.5%）和物业服务（占比 1.5%）。由于地价占房屋售价比例上升，房地产营业利润率相比
前两年有所下降，但是物业的营业利润率逐年上升，尤其是2014年至2015年上升了将近 4 个百分点。其他业务收入的盈利利润率有所波动，2015 年有所回升。
2.3 现金流量表
表 2-5现金流量分析表
（2013-2015 年度）单位：万元
项目2013 年2014 年2015 年
金额金额增减金额增减
经营活动产192386.894172481.91206.88%1604602.07-61.55%
生的现金流
量净额
投资活动产-795441.72-348737.10-56.16%-2094748.12500.67%
生的现金流
量净额
筹资活动产-205764.56-1961725.15853.38%-510391.08-73.98%
生的现金流
量净额
由上表我们可以看出 2015 年经营活动产生的现金流量净额较 2014年有所下降；同时投资活动产生的现金流量净额有较大幅度上升，说明企业投入了大量资金，未来会得到回报；筹资数额相对去年有所减少，相对 2013 年还是有所上升。
3.财务绩效分析
3.1 盈利能力分析
表 3-1万科公司主要盈利指标表
（2013-2015 年度）
指标名称2013 年2014 年2015 年
资产净利润 5.70% 5.10% 5.90%
股东权益报酬率19.50%17.40%20.60%销售净利润13.50%13.20%13.30%
成本费用净利润16.30%15.40%15.70%
每股收益（元） 1.37 1.43 1.64由上表可以看出， 2015 年和 2013 年的资产净利润、股东权益报酬率、销售
净利润、成本费用净利润和每股收益这几项盈利能力指标均高于 2014 年，原因在
于 2014 年整个房地产行业由黄金时代转入白银时代，整个行业盈利都有所下
降。而 2015 年的各项指标均高于 2013 年，说明公司 2015 年发展较好，盈利有所
增长。
3.2 营运能力分析
表 3-2营运能力指标表
（2013-2015 年度）
指标2013 年2014 年2015 年应收账款分析
应收账款周转率（次）516090应收账款平均收账期（天）764
存货周转分析
存货周转率（次）0.300.300.40存货周转天数（天）11531139894资产周转分析
固定资产周转率（次）0.720.670.54流动资产周转率（次）0.340.310.39
总资产周转率（次）0.320.300.35观察万科这三年的应收账款周转率和平均收账期可以发现：销售回款速度在增加，这在一定程度上可以提高资产的流动性，减少坏账损失，企业的短期偿债能力也会得到增强。
房地产行业的真实库存包括商品房待售面积、尚未开工的企业拿地和在建商
品房面积（扣除面积）。万科的存货周转率一直都比较低，可能是因为未竣工的
面积较大或者库存管理不利和销售状况不太好。这一指标到 2015 年有所上升，存
货周转天数也减少，据万科 2015 年度财务报表显示，这是竣工速度加快所致。
从上表可以看出万科的流动资产周转率较2014 年上升了8 个百分点，说明资金的利用的效率得到了提高；固定资产周转率逐年下降，且固定资产的利用率偏低；总资产周转率逐年升高，总资产的利用率上升，企业应该采取措施提高销售收入和处置资产，以提高总资产利用效率。
3.3 偿债能力分析
表 3-3偿债能力指标表
（2013-2015 年度）
指标2013 年2014 年2015 年
短期偿债能力
流动比率 1.34 1.34 1.30
速动比率0.340.430.43
现金比率0.130.180.18
长期偿债能力
资产负债率78.00%77.70%77.20%
股东权益比率22.00%22.30%22.80%
现金利息保障倍数28.24%40.45%71.76%
由上表可以看出万科的流动比率维持在 1.30 左右， 2015 年较前两年稍有所下降，但变化幅度不大，这一数据表明万科偿还负债的能力较强，每 1 元的资产
有1.3 元的流动资产作为安全保障。万科的速动比率近两年维持在0.43，因为存货占流动资产比例较大，所以速动比率较低；现金比率近两年维持在 0.18，说明
1 元的负债有 0.18 元的现金可以直接偿还，一方面说明公司的资产得到了较好的
利用，另一方面公司也需要注意支付困难风险。
2015 年万科的资产负债率是 77.2%, 比起 2014 年下降了五个百分点，相对应的股东权益比率上升了五个百分点，这主要是因为有息负债的减少；现金保障倍数逐年增加，主要是由于税前利润的增加和利息费用的减少。
3.4 发展能力分析
表 3-4发展能力指标
（ 2013-201 5 年度）单位：万元指标201320142015
金额金额比上年增长金额比上年增长销售增长13541879.00.008．10%.0033． 58%资产增长.35.54 6.10%.7720.24%股权资本增长.35.54 6.10%.7720.24%利润增长2429101.132525236.32 3.96%3380261.7633.86%
由上表可知， 2015 年度万科的销售增长率比起 2014 年有较大程度的提高，说明 2015 年企业营业收入的成长性较好，企业的发展能力强。
万科 2015 年的资产增长率较 2014 年有较大的增长，企业的资产规模增长较快，资产增长规模与营业收入同向变动。
万科 2015 年的股权资本增长率较 2014 年有较大增长，股东权益水平较高，企业资本积累能力较强，发展势头较好，股权资本与营业收入同方向变动。
万科 2015 年的利润总额增长率较 2014 年有较大增长，说明企业盈利能力较好，而且利润总额与营业收入和总资产同方向变动。
4.杜邦分析
（杜邦分析图见最后一页）
由杜邦分析可知，公司2015年的净资产收益率为18.09%，较2014年的17.86% 增加 0.23%。公司的投资者在很大程度上依据该指标来判断是否投资或是否转让
股份，考察经营业绩者和决定股利分配政策。
通过杜邦分析图分析，可以将净资产收益率分解如下：
净资产收益率 =总资产收益率×权益乘数
2015 年的净资产收益率 =4.64%× 1/(1-0.78)=18.09%
2014 年的净资产收益率 =3.91%× 1/(1-0.77)=17.86%
经过分解可以看出， 2015 年的净资产收益率增加主要是由于总资产收益率
增加。接下来继续对总资产收益率进行分解：
总资产净利率 =主营业务利润率×总资产周转率
2015 年的总资产收益率 =9.27%× 35%=18.09%
2014 年的总资产收益率 =10.76%×30%=17.86%
经过分解可以看出， 2015 年总资产收益率的增加，主要是总资产周转率增
加了，说明对总资产的利用效率降低了。主营业务利润率稍有降低，说明公司盈
利能力减弱了。接下来对销售净利率进行分解：
主营业务利润率 =（净利润÷主营业务收入）×100%
2015 年的主营业务利润率 =（ 18,119,406,249 ÷195,549,130,021 ）×
100%=9.27%
2014 年的主营业务利润率 =（ 15，745， 454,144 ÷146， 388，004,598 ）
× 100%=10.76%
由此可以看出主营业务利润率的降低主要是由于主营业务收入的降低引起
的。但是这只是单一的从结果倒推原因，若要深入研究其因素，还应结合其他分
析方法分析，使结果更完整、更科学。
5.行业分析
全国商品住宅销售量逐渐恢复增长，全年商品住宅销售面积为11.24 亿平方米，销售金额为人民币 7.28 万亿元，较上年分别上升 6.9%和 16.6%。
鉴于各地市场分化较大， 2015 年以来，政府在“分类指导、因地施策”的原
则下，陆续推出支持居民合理自住和改善型需求的系列举措，包括将个人住房转让
营业税征税时限由 5 年下调为 2 年，降低非限购城市的居民家庭首次购买普通住房、以及购买二套房的商业贷款最低首付比例，调整房地产交易环节的契税和营业税优
惠政策等，以降低居民购房门槛，减少购房成本，促进购房需求的释
放。年内，为应对国内外宏观经济形势变化，央行 5 次下调存贷款基准利率，5次下调存款准备金率，
国内金融机构存贷款基准利率降至历史低位，相对宽松的信贷环境，也为居民购房提供了有利条件。
6.总结
通过对万科企业股份有限公司2015 年度财务报表以及前两年的财务状况进
行比较分析，我们可以看出该企业在资产、盈利方面增长较好，资产状况较为健康。不足之处在于存货较多，但是 2015 年已有下降的趋势；短期偿债能力稍弱，
企业需要注意防范财务风险。考虑到万科的行业地位、近三年持续增长的股东利
润与在较好的发展势头，有理由认为万科企业是值得投资的
净资产收益率
18.09%
总资产收益率
X
4.25%
主营业务利润率
X
13.27%
权益乘数
=资产总额 / 股东权益
=1/ （ 1-资产负债率）
1/（ 1-0.78）=1/ （ 1-负债总额 /资产
总额） X100%
=主营业务收入 / 平均资
产总额
总资产周转率
=主营业务收入 / （期末
34.93%资产总额+期初资产总
额） /2
期末： 11,296,000,000
期初： 508,366,181,508
净利润
18,119,400,000
主营业务收入
195,549,000,000
管理费用
4,745,250,000
主营业务收入
195,549,000,000
195,549,000,000
全部成本其他利润所得税
165,492,656,0004083,764,0007853,180,000
货币资金
主营业务成本短期投资
资产总额
611，296,000,000
流动资产长期资产
5,166,540,000
长期投资
固定资产
财务费用
477,736,000
156,131,400,000
营业费用应收账款
存货
无形资产
其他资产
4,138,270,000其他流动资产
2017年万科财务分析报告
万科财务分析报告 一．万科基本情况介绍： 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2003年12月31日止，公司总资产105.6亿元，净资产47.01亿元。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，公司开始跨地域发展。 1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务，万科开始进行业务调整。 1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房地产核心业务进一步突显。1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3.83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务发展更上一个台阶。2000年初，公司增资配股募集资金人民币6.25亿元，公司实力进一步增强。
公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。 2002年6月，万科发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。 公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，截止2002年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发，2003年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞，目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报 二．行业环境： 在美国金融危机冲击下，中国很难独善其身，经济增长动力减弱。在此背景下，宏观调控政策有所转向，从07年底提出“防经济过热，防通货膨胀”的“双防”的调控基调，到了08年4月则开始强调“既要防经济过热，又要防经济下滑”。7月，中共中央政治局会议则定调为“保持经济发展和控制物价上涨”的“一保一控”。众多迹象表明，经历了过去五年连续两位数的经济高增长后，中国经济正步入下行周期，保持经济稳定增长正成为宏观调控的重点。 1.货币政策：着力保持经济发展货币政策由紧转松 在此背景下，央行放松了货币政策，8月初央行宣布放松对中小企业的贷款管制并增加了2000亿元的贷款额度、9月、10月分别下调了存款准备金率、10月末央行宣布不再对商业银行信贷规划进行硬性约束、1年期央票的隔周发行，保证市场流动性充分供应。 2、保障性住房政策：中央高度重视保障性住房的建设和管理 08年10月，财政部强调要“继续加大保障民生投入力度切实解决低收入群众基本生活”，并指出08年4季度，要加快廉租住房建设，加大实物配租力度，扩大廉租住房租赁补贴范围，推进棚户区（危旧房）改造。同时在近日发布
公司企业标准化工作总结
公司企业标准化工作总结 我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业，公司资产万元、员工近名，各种机器设备余台（套）。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多，有大系列多个品种。产品制作精美，集知识性、趣味性、装饰性于一体；畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区，深受客户好评。 公司一直坚持“……”的管理理念，建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大，标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。XX年初，经领导决策，企业决定全面推行企业标准化工作，将标准化管理同质量管理一样，作为质量保证体系的重要工作来抓。 我们认为，推行企业标准化管理体系有如下优点： 1、有利于规范企业内部的管理行为，提高产品质量，降低生产成本，提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映，在产品生产、实现过程中，影响产品质量的因素很多，企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程，从而控制各种影响质量的因素，以减少或消除质量缺陷的产生；一旦发现质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系，才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品，从而提升品牌的美誉度，无形中为企业创
造巨大的财富。 2、有利于减少贸易壁垒，提高市场竞争力。推行企业标准化工作，学习、采用国际先进标准，使企业产品满足国际市场要求，原创材料，尽在网络络.com网。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求，是产品参与国际竞争的一个有效途径。 3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则，推行企业标准化管理，确保为消费者提供可靠的产品，无疑是对消费者权益的一种保护。 为确保企业标准化工作实施，完善企业标准化管理体系，我们作出如下努力： 1、领导重视，健全组织体系 我公司非常重视标准化工作，将标准化建设作为一个主要工作来抓。XX年3月初，公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组，同时，逐步形成了厂级、部门、班组***标准化工作网络，从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中，坚持采取先进标准和国际标准的原则，标准的形成切实做到“三标定稿“，使标准更具有操作性。 2、加强陪工作，努力提高标准化工作水平 只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性，才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为，保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来，我公司共
万科集团财务报表分析
万科集团财务报表分析 姓名：周春燕学号： 引言： 随着中国经济的发展，我国个人拥有的金融资产总量已超过了23万亿元人民币，其中个人拥有储蓄额已超过了16万亿元，我国个人金融资产的总量的积累导致人们对优秀投资理财理论的需求。对于广大投资者而言,尤其是中小投资者,在我国现阶段的证券市场上，如果想在房地产行业中捕捉到投资机会，进行理性投资，不盲目跟风，将自己的投资风险降到最低，正确分析房地产上市公司的投资价值就显得尤为重要。 万科是我国证券市场中一家优秀的房地产上市公司，其前瞻的公司战略，稳健的经营，完善的公司治理结构，以及优秀的管理团队，吸引了许多投资者的目光。万科作为房地产行业的龙头上市公司，这几年业绩增长迅速，股价涨幅巨大，在整体A股市场估值处于高位，投资者希望在买入它的同时了解它的内在价值和未来成长性。 本文主要通过对万科2011年到2015年第三季度期间公布的财务报表的分析，来说明万科业务前景和财务绩效，给出目前股票价值判断，从而有助于投资者认识万科的内在价值，更好的进行投资。 } 一、公司概况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2002年底，公司总资产亿元，净资产亿元，拥有员工6055名，全资及关联公司43家。公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业，公司的良
好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币亿元，公司开始跨地域发展。1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，为本集团的发展奠定了稳固基础。1997年6月，公司增资配股募集资金人民币亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务的发展更上一个台阶。2000年初，公司增资配股募集资金人民币亿元，公司实力进一步增强。 公司于1988年介入房地产领域。凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报，于2001年将直接及持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。 万科2010年正式进入商业地产，多地成立商业管理公司，2011年正式宣布三大产品线：购物中心+写字楼+社区商业，万科2013年2月与美国铁狮门房地产公司宣布成立合资公司，万科持合资公司70%的股权，铁狮门持股30%。截至2014年底，公司进入中国大陆65个城市，分布在以珠三角为核心的广深区域、以长三角为核心的上海区域、以环渤海为核心的北京区域，以及由中西部中心城市组成的成都区域。 二、财务报表分析 （一）资产负债结构分析 ~ 表1 资产负债表（单位：万元）
万科集团财务报表分析
万科集团财务报表分析 报告时间：2013年 院系：商学院财务管理1201班学号：xxxxxxxxxxxxx 姓名：周钻
一万科集团简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，2013年是万科第三个十年发展阶段的收官之年，这三十年里，万科由一个年销售不足百亿的小公司，成长为全世界最大的房地产开发企业。2013 年8 月全国工商联合会公布的中国民营企业500 强榜单中，万科的营业收入名列第九，而纳税额则排到了第二位。 万科于1991年1月29日在深圳证券交易所发行A股上市，1993年5月28日，在深圳证券交易所发行B股上市。 作为目前中国最大的房地产公司，万科的发展在过去几年中经历了很多波折，面对市场的不确定性，万科在策略上作出了多次调整，近二十年来，中国的房地产企业几经潮起潮落，但万科依然保持着持续增长的劲头。连续七年在中国房地产上市公司综合实力榜中排名第一。鉴于其客观的发展前景，我在众多的上市公司中选择了万科企业来进行财务分析。 公司名称：万科企业有限公司法人代表：王石 外文名称：China Vanke Co.,Ltd. 注册资本：110.1亿（2013）公司总部：中国·深圳营业收入：1354.2亿（2013）成立时间：1984年05月营业利润：242.6亿（2013）经营范围：房地产开发净利润：151.1亿（2013） 公司性质：股份制公司市值1056亿（亿）
二资产负债表分析概述 三：同行业企业 选择具有典型性的两个房地产上市企业，保利地产和滨江集团与万科进行同行业比较。
通过对企业资产各要素的数据分析，应重点关注以下项目： （一）投资性房地产 投资性房地产总额增加幅度很大，增加了9335247929元，增幅达393.02%！ 万科投资性房地产占资产比例一直较低，小于1%。但2013年有大幅度的上涨，由于万科本身就是房地产企业，可以推测出，未来的地产价格可能上升，所以万科要加大投资性房地产。投资性房地产作为企业的重要资产，投资性房地产总额的大幅增长，说明企业的价值是增长的。 （二）货币资金 2013年万科公司的货币资金为44365409795.23元，占其总资产的9.26%，与2012年相比下降了15.16%
公司企业标准化工作总结
公司企业标准化工作总结 篇一：“标准化良好行为企业”工作总结 “标准化良好行为企业”及质量安全 汇报材料 自治区、地区质量技术监督局各位领导专家： 我公司是地区最早成立的国有企业之一，也是地区和自治区的骨干企业之一。在自治区、地区质量技术监督局的指导关怀和大力支持帮助下，为使全体员工更好地掌握标准化相关知识，了解标准化进程，我公司对原有标准体系进行全面梳理完善，建立以技术标准为主体，管理标准为基础，工作标准为保障的企业标准体系。标准体系成为指导企业各工种、各岗位、各环节的工作指南和行动方向。现将标准化工作情况总结如下：一、企业标准化体系导入 2003年公司引进了ISO9001质量管理体系，建立实施了质量管理体系，并顺利通过认证，2004年公司顺利通过了OHSASI18000职业健康管理体系，2007年公司顺利通过了ISO14001环境管理体系，今年6月再次通过了OHSASI18000职业健康管理体系和ISO14001环境管理体系，使公司的质量、安全、环境管理更加规范化、标准化。通过几年来的运行，公司的产品质量、安全、环境管理水平大大提高，同时，顾客对企业产品越来越满意。 随着三大管理体系在公司的运行，全面覆盖公司产品质量、环境、职
业健康安全方面，把各个管理体系能整合在一起，达到系统化、完整化。在地区质量技术监督局的具体指导和帮助下，2012年4月公司全面开展“标准化良好行为”创建活动，按照GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准与工作标准体系》的要求，公司各部门按照标准化要求展开工作。 二、企业标准化工作开展 1、领导重视、精心策划 公司领导认为，标准化工作是一项事关全局、覆盖面广的工作。为此，公司对此项工作进行了精心的策划，制订了《标准化良好行为企业实施方案》，专门成立了以总经理为首的标准化管理委员会，由公司总经理负责领导全公司的标准化工作，并下设标准化办公室，执行本公司的标准化统一管理工作。 在标准化工作开展过程中，副总经理主持并召开了几次会议，进行跨部门的互相沟通和交流，并布置每个阶段的开展任务。 由于公司高层领导的支持和重视，公司标准化工作才能顺利开展，并渗入到各部门的日常工作中去。 2、加强宣传和培训 要开展标准化工作，首先要提高公司领导及全体员工对标准化工作的认识程度，提高标准化人员的技能水平和素质。
万科集团财务报表分析
万科集团财务报表分析 姓名：周春燕学号：20122792 引言： 随着中国经济的发展，我国个人拥有的金融资产总量已超过了23万亿元人民币，其中个人拥有储蓄额已超过了16万亿元，我国个人金融资产的总量的积累导致人们对优秀投资理财理论的需求。对于广大投资者而言,尤其是中小投资者,在我国现阶段的证券市场上，如果想在房地产行业中捕捉到投资机会，进行理性投资，不盲目跟风，将自己的投资风险降到最低，正确分析房地产上市公司的投资价值就显得尤为重要。 万科是我国证券市场中一家优秀的房地产上市公司，其前瞻的公司战略，稳健的经营，完善的公司治理结构，以及优秀的管理团队，吸引了许多投资者的目光。万科作为房地产行业的龙头上市公司，这几年业绩增长迅速，股价涨幅巨大，在整体A股市场估值处于高位，投资者希望在买入它的同时了解它的内在价值和未来成长性。 本文主要通过对万科2011年到2015年第三季度期间公布的财务报表的分析，来说明万科业务前景和财务绩效，给出目前股票价值判断，从而有助于投资者认识万科的内在价值，更好的进行投资。 一、公司概况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2002年底，公司总资产82.16亿元，净资产33.81 亿元，拥有员工6055名，全资及关联公司43家。公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业，公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，公司开始跨地域发展。1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，为本集团的发展奠定了稳固基础。1997年6月，公司
标准化管理工作总结
标准化管理工作总结 强力推进项目标准化建设努力提高科学管理上水平 ——xxx集团第xx工程有限公司机关标准化管理工作总结 随着公司经营规模的迅速扩张，公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为 此，2010年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机，按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署，在已经建立、实施和保持的“三体系”管理成果的基础上，按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为，促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，围绕我司中心任务，认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神，明确机关各部门各负其责，完善和推行统一的管理标准，制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系，进一步树立标准化管理新理念，深化、细化机关标准化管理工作，大力推动机关工作再上新台阶。 一、标准化管理工作推进情况 （一）、认清形势，提高认识，把加强标准化管理工作放到重要位置。 近年来，公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇，产值连创新高，市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大，企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把2010年确定为“标准化管理年”。于是，我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措，以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。为此，我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”，公司党政主要领导担任组长，按照统一领导、分工负责的原则，认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理：一是坚持与日常监管工作相结合，把标准化理念贯穿于各项工作之中，培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程；二是坚持解放思想，与时俱进，转变作风，开拓创新，大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念；三是坚持全员参与，上下同心协力，树立人人是机关形象的管理要求；四是坚持以人为本，着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围；五是常抓不懈，把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中，每个工作人员按月汇报工作并接受审核，各部门按计划向公司提交“标准化管理对标自查报告”，并接受监督。同时，标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作，同部署、同落实、同考核。把
万科企业股份有限公司财务报表分析
万科企业股份有限公司财务报表分析 姓名：章晨 班级：08级电子商务 学号：200810450122 指导老师：孙万欣黄丽萍 毛剑峰万洁 聂铭洁 日期：2010.6.28
目录 一、公司简介 (3) 二、资产负债表和利润表的纵向分析和横向分析 (4) 三、比率分析 (5) （一）偿债能力分析 (5) （二）营运能力分析 (6) （三）获利能力分析 (7) 四、分析结论 (8)
万科企业股份有限公司财务报表分析 一、公司简介 （一）公司基本情况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。 万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号，2008年入选《华尔街日报》（亚洲版）“中国十大最受尊敬企业”。 （二）公司经营范围 万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2008年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套，在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%，其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。 （三）公司行业分析 自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。2001年起，万科每年委托第三方顾问公司对全体职员进行员工满意度调查。 公司努力实践企业公民行为。万科从2007年开始每年发布社会责任报告。由公司出资建设的广州“万汇楼”项目被广东省建设厅列为“广东省企业投资面向低收入群体租赁住房试点项目”，并于08年年中正式实现入住。08年12月31日，由公司全额捐建的四川绵竹遵道镇学校主教学楼及卫生院综合楼交付仪式在四川遵道正式举行，成为震后首批企业捐建的永久性公共建筑。 未来，房地产市场将迎来一个崭新的发展期，住宅企业在绿色建筑的研发、制造方面的能力，在绿色社区的营造、维护方面的能力，都将成为产品竞争力中越来越重要的一部分；并可能在其他产品、服务日益同质化的情况下，成为未来市场竞争的核心要素。
开题报告万科财务报表分析
开题报告万科财务报表分析
山东科技大学 本科毕业设计（论文）开题报告题目持续领跑的地产航母—万科财务分析 学院名称 专业班级 学生姓名 学号 指导教师 填表时间：年月日
填表说明 1.开题报告作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。 2.此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期完成，经指导教师签署意见、相关系主任审查后生效。 3.学生应按照学校统一设计的电子文档标准格式，用A4纸打印。 4.参考文献不少于8篇，其中应有适当的外文资料（一般不少于2篇）。 5.开题报告作为毕业设计（论文）资料，与毕业设计（论文）一同存档。
设计（论文） 题目 持续领跑的地产航母—万科财务分析 设计（论文）类型（划“√”）工程 实际 科研 项目 实验 室建 设 理论 研究 其它 一、本课题的研究目的和意义 万科身处一个饱受争议的行业，却罕见而长久地收获了掌声。作为房地产行业的持续领跑者，这与王石和万科坚持走大道、顺大势，阳光、透明、不行贿、不囤地以及绿色发展是分不开的。上海世博会中万科是唯一参展且拥有独立参观的房地产企业，与此同时，万科第一个代表房地产企业拿下2010年中国企业管理杰出贡献奖。在2010年楼市“调控大年”，从年初不时有调控政策出台，万科却在噤若寒蝉的房地产企业笑的很灿烂，今年前10个月万科已实现销售金额869.3亿，超过了原本全年750亿的目标。是什么成就了万科这艘持续领跑的“地产航母”? 本文针对万科2007年至2010年的财务报表及其相关财务数据，结合房地产经营实际现状，从财
务分析的视角，研究万科近年来的财务状况和经营成果，探索万科的可持续发展之路，发现万科经营战略的闪光点和尚且存在的问题，为万科管理层乃至房地产企业提供一定的参考。 二、本课题的主要研究内容（提纲） 1.绪论 1.1研究背景 1.2研究目的和意义 2.我国房地产及万科企业股份有限公司概况 2.1 我国房地产业概况 2.11宏观环境 2.12房地产行业评述 2.13行业绩效评价 2.14万科表现 2.2 万科概况 2.21 公司概况 2.22 发展历程
企业标准化工作总结
企业标准化工作总结 篇一：企业标准化工作总结范文 我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业，公司资产万元、员工近名，各种机器设备余台（套）。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多，有大系列多个品种。产品制作精美，集知识性、趣味性、装饰性于一体；畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区，深受客户好评。 公司一直坚持“……”的管理理念，建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大，标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。20xx年初，经领导决策，企业决定全面推行企业标准化工作，将标准化管理同质量管理一样，作为质量保证体系的重要工作来抓。 我们认为，推行企业标准化管理体系有如下优点： 1、有利于规范企业内部的管理行为，提高产品质量，降低生产成本，提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映，在产品生产、实现过程中，影响产品质量的因素很多，企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程，从而控制各种影响质量的因素，以减少或消除质量缺陷的产生；一旦发现质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系，才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品，从而提升品牌的美誉度，无形中为企业创
造巨大的财富。 2、有利于减少贸易壁垒，提高市场竞争力。推行企业标准化工作，学习、采用国际先进标准，使企业产品满足国际市场要求，原创文秘材料，尽在网络络.com网。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求，是产品参与国际竞争的一个有效途径。 3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则，推行企业标准化管理，确保为消费者提供可靠的产品，无疑是对消费者权益的一种保护。 为确保企业标准化工作实施，完善企业标准化管理体系，我们作出如下努力： 1、领导重视，健全组织体系 我公司非常重视标准化工作，将标准化建设作为一个主要工作来抓。20xx年3月初，公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组，同时，逐步形成了厂级、部门、班组***标准化工作网络，从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中，坚持采取先进标准和国际标准的原则，标准的形成切实做到“三标定稿“，使标准更具有操作性。 2、加强陪工作，努力提高标准化工作水平 只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性，才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为，保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来，我公司共
恒大万科集团财务报表分析精选文档
恒大万科集团财务报表 分析精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
万科集团财务报表分析 姓名：周春燕 引言： 随着中国经济的发展，我国个人拥有的金融资产总量已超过了23万亿元人民币，其中个人拥有储蓄额已超过了16万亿元，我国个人金融资产的总量的积累导 致人们对优秀投资理财理论的需求。对于广大投资者而言,尤其是中小投资者,在我国现阶段的证券市场上，如果想在房地产行业中捕捉到投资机会，进行理性投资，不盲目跟风，将自己的投资风险降到最低，正确分析房地产上市公司的投资价值就显得尤为重要。? 万科是我国证券市场中一家优秀的房地产上市公司，其前瞻的公司战略，稳健的经营，完善的公司治理结构，以及优秀的管理团队，吸引了许多投资者的目光。万科作为房地产行业的龙头上市公司，这几年业绩增长迅速，股价涨幅巨大，在整体A股市场估值处于高位，投资者希望在买入它的同时了解它的内在价值和未来成长性。 本文主要通过对万科2011年到2015年第三季度期间公布的财务报表的分析，来说明万科业务前景和财务绩效，给出目前股票价值判断，从而有助于投资者认识万科的内在价值，更好的进行投资。 一、公司概况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大 陆首批公开上市的企业之一。至2002年底，公司总资产82.16亿元，净资产33.81?亿元，拥有员工6055名，全资及关联公司43家。公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业，公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万 元，资产经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂 牌交易。 1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，公司开始跨地域发展。1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，为本集团的发展奠定了稳固基础。1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3.83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务的发展更 上一个台阶。2000年初，公司增资配股募集资金人民币6.25亿元，公司实力进一 步增强。? 公司于1988年介入房地产领域。凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司 树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报，于2001年将直接及持有的万佳百货股 份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。 万科2010年正式进入商业地产，多地成立商业管理公司，2011年正式宣布三 大产品线：购物中心+写字楼+社区商业，万科2013年2月与美国铁狮门房地产公 司宣布成立合资公司，万科持合资公司70%的股权，铁狮门持股30%。截至2014年底，公司进入中国大陆65个城市，分布在以珠三角为核心的广深区域、以长三角
质量标准化工作总结
2012年--2016年质量标准化建设情况工作总结 2012年5月份以来，在上级煤炭主管部门的领导下，我们持续开展安全质量标准化建设，把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础，在安全生产工作中，不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制，全面提升质量标准化精品矿井建设水平。 （一）统一思想，提高认识 企业坚持以安全质量标准化建设为龙头，狠抓标准化建设，2012年达省一级安全质量标准化矿井。并经省煤炭工业厅以晋煤安发【2013】847号文件予以命名，在此基础上，公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口，召开专题会议，制定达标机制，成立了专门机构，使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处，真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。2013年、2014年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2015年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2016年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。 "它山之石可以攻玉"。为提高干部职工素质，我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队，组织、落实对全体职工进行为期一周的军训，实行半军事化管理，努力将成果转化为规的管理行为，切实做到了执行走动身体力行，解决隐患问题雷厉风行；努力将成果转化为规
的员工行为举止，解决问题雷厉风行；努力将成果转化为规的员工行为举止，把记录严明，令行禁止的作风落实到岗位上，体现在规程措施的落实上；努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境，促进了生产现场的规化水平不断提高；努力将成果转化为积极向上的风貌，员工精神饱满，士气高昂，安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，检查职工标准化规定掌握情况，检验职工上标准岗，干标准活能力和水平。 （二）强化管理、建立机制 成立了以矿长为组长，各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组，并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组，各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人，设立了安全质量标准化办公室，专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作，查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型，努力创建本质安全型企业”的工作目标；健全了安全质量标准化制度体系，做到任务清楚，明确责任，抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管，基层队组具体实施”，全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，细化、量化、深化考核的标准容，出台了实
万科集团财务报告分析
万科集团财务报告分析 光辉历程 1984年5月万科企业股份有限公司成立 1988年介入房地产领域 1988年12月公司公开向社会发行股票2,800万 股，集资人民币2,800万元 1991年1月万科A股在深圳证券交易所挂牌交易 1992年正式确定大众住宅开发为核心业务 2005年中国房地产百强企业综合实力TOP10 评选第一 2006年成为第一家进入全国纳税百强榜的地产企业 万科前十位持股股东
万科高管
关联方 万科是一艘庞大的航空母舰,其关联公司有134个.其中受其控制的企业有120家,合营企业4家,联营企业9家,还包括其实际控制的中国华润总公司. 2006年度,无重大关联交易. 截止至2006年,万科为17个企业(15个为关联企业),共累计担保达
3,514,590,000元. 房地产业特点 房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特点。 国内房地产开发的资金来源几乎60-80%依赖银行贷款，近来国务院和央行出台了一系列宏观调控政策，压缩投资，抽紧银根。 央行银根紧缩无异于扼住了目前我国房地产业的主动脉，如何开辟新的融资方式，建立新的融资平台，已成为众多房地产商性命攸关的头等大事。 盈利能力分析 万科2006年实现主营业务收入同比2005年增长69.0%；净利润同比2005年增长59.6%，公司的盈利空间比较大。2006年公司资产总数相比2005将近翻了两倍，公司的规模在不断的扩大; 在近三年的资产表中存货占总资产的比重均在60%以上，从而在一定程度上保证了公司经营的正常和稳定。
盈利能力分析 1.毛利率呈上升趋势，且06年毛利率超过行业平均水平。说明万 科的获利能力和市场竞争力都逐年提高。 2.销售净利率与05年相比却有所下降。原因是扩大了期间费用,尤 其是财务费用,比上年增了765.29%. 其中短期借款比上年增加两倍,长期借款增加了695.96%。 3.净资产收益率保持增长趋势，且06年净资产收益率是同行平均 水平的３倍。说明企业资本获得收益的能力强，运营效益好，对企业投资者保证程度高。 ４.每股收益,比05年增加了35.81%，是行业平均的2.8倍。在股东数增加的前提下，每股收益增加势必其净利润有很大提高。说明万科06年的盈利能力不错. ５.可持续增长率＝ROE×留存比率，在没有外部权益融资和不提
标准化工作总结
标准化工作总结 安徽国建钢结构股份有限公司标准化工作总结 我公司自今年四月份发布企业标准体系，四月份中旬正式实施运行至今，认真执行GB/T15496，GB/T15497,GB/T15498，GB/T19273标准，对照《标准化良好行为确认规范》，扎扎实实推行企业标准体系，做了以下几方面的工作，现总结报告如下: 1 企业标准化工作的基本要求方面: 1.1 确定了本公司的战略方针与年度目标，为公司员工指明企业发展方向，大大鼓舞员工斗志，奋发向上，为积极完成年度目标而努力。 1.2 加强标准化组织机构，明确了职责。公司专门发文《关于成立公司标准化领导小组及人员任命的决定》明确了公司的标准化工作的领导项目部门，在总经理担任组长的直接领导下，明确各成员以及专、兼职标准化人员，并在《标准化手册》中规定了最高管理者、标准化机构及专兼职人员的职责，职责划分明确，符合企业的实际情况。 1.3 专、兼职标准化人员在实践中逐步得到锻炼，知识、技能、经验都日益得到提高，并且他们都通过省、市技术监督部门组织的标准化知识的系统培训，获得标准化资格证书。 1.4 标准化培训工作扎实开展。 1.4.1 自开展标准化工作以来，我们就从培训着手，作为标准化工作的突破口。我们制订了培训计划，积极做好培训各项准备工作，请教师、备教材等。 1.4.2 我们共举办了11次培训班，形式多样，培训面从中层以上干部向全体员工，培训面达到100,。
1.4.3 培训后，对中层干部进行了书面考试，对员工进行了应知应会考核，有考核记录。 1.5 公司发文(文号:浙康泉文(2007)第016号)下达标准化工作计划，发文《关于公司标准化体系运行的通知》，并积极认真加以落实。 1.6标准化信息管理日益提高。 1.6.1 建立多渠道标准化信息收集渠道，?术语标准;(2)符号、代号、代码、标志标准;(3)技术制图标准); c)量和单位标准; d)数值和数据标准; e)互换性与精度及实现系列化的标准; f)职业健康安全、环境保护通用标准; g)各专业工作的指导通则或导则。 2.2.3 以上技术基础标准都是相应的国家、行业标准，符合法律法规的要求。 2.3 设计技术标准共收集、整理了49个国家与行业标准，完整、齐全，满足企业实际需要。 2. 3.1设计技术标准涉及符号、代号、术语;产品安全、环境和其它法规要求的标准;设计准则、规范;设计参数与数据标准;计算方法标准;评价产品和工序的试验方法和验收准则等，符合有关法律、法规要求。 2.3.2设计技术标准保证产品在生产、安装使用条件下容易进行验证和控制。 2.4产品标准全部执行国家标准;共有产品标准28个。 2.5采购技术标准齐全，共收集、编制、整理采购技术标准87个，满足企业实际的需要。 2.5.1编制采购物资验收规则——进货检验规程。规定了进厂验收项目、试验方法及验收准则等。 2.5.2采购技术标准对原材料品种、规格进行合理压编和优化做得不够。 2.6工艺技术标准齐全，共收集、编制、整理工艺技术标准20个，满足企业实际的需要。 2.6.1有关键工序、特殊工序的作业指导书2份。
房地产企业财务报告分析与评价—以万科为例
双学位毕业论文 （申请学士学位）论文题目房地产行业财务报告 的分析与评价——以万科为例作者姓名叶祥 所学专业名称财务管理 指导教师龚洁松 2014年11月14日
学生：（签字） 学号： 论文答辩日期：2014年11月22日 指导教师：（签字） 目录 摘要 ................................................................................................................................................... Abstract ............................................................................................................................................. 前言 ................................................................................................................................................... —、财务分析与评价概述 .......................................................................................................... （—）财务分析的基本概念和目的 .............................................................................. 1.财务分析的概念...................................................................................................... 2.财务分析的目的...................................................................................................... （二）财务分析的内容与体系 ....................................................................................... 1.财务分析的内容...................................................................................................... 2.财务分析的体系......................................................................................................
安全生产标准化工作总结范文3篇
安全生产标准化工作总结范文3篇 企业深入开展安全生产达标持续工作，指导企业进一步建立和完善各项安全生产制度，规范设置基础台帐，有计划有步骤地完成基础设施改造提升任务，然后在写总结。下面我整理了安全生产标准化工作总结，供你参考。 安全生产标准化工作总结范文一 各位领导、同志们： 大家好!安全生产标准化运行将近一年的时间，现我就将安全生产标准化工作的运行情况向各位领导、各位同志做一个汇报。 湟中西钢矿业开发有限责任公司成立于20xx年x月，是青海西钢矿业开发有限责任公司的下属单位。注册资本为伍佰万元人民币，公司住所湟中县上新庄门旦峡，公司类型为有限责任公司。公司的经营范围：矿产品开发不含勘探开采、矿山技术服务、矿山产品经营、矿山设备、配件及机电产品经营、来料加工、副产品出售、科技咨询服务。石灰岩矿即湟中县门旦峡石灰岩矿，该矿位于青海省湟中县上新庄镇门旦峡地区，矿区面积约1.4平方公里，石灰石储量960万吨，该石灰岩矿采矿权证、安全生产许可证等手续已于20xx年年底全部办理完毕，目前已形成年加工石灰石50万吨的能力。
我公司按照省市安监局要求，以安全生产标准化为契机，积极组织开展露天矿山安全生产标准化二级创建达标工作，20xx年开始安全生产标准化的准备工作，20xx年x月x日正式成立了安全生产标准化领导小组，在公司各级领导的带领下，明确分工，明确责任。门旦峡石灰岩矿安全生产标准化领导小组对照《规范》附表，《金属非金属露天矿山安全标准化评分办法》，逐条对照，查找问题，登记造册确定整改内容。 经检查发现，各项规章制度、记录等不完善，现场警示标志不足，安全防护装置不足，应急管理不完善以及多项事故隐患。门旦峡石灰 岩矿安全生产标准化领导小组，针对检查发现的事故隐患召开事故隐患专题会议，针对各项事故隐患制定整改方案，责任到人，限期整改。根据事故隐患整改方案，石灰岩矿投入大量的人力物力对查出的事故隐患进行整改。过去的一年里，在安全生产教育和培训、安全管理制度、应急管理、员工职业健康等方面多个项目上进行了加强、完善和整改。 安全生产标准化经过一年的运行，石灰岩矿安全生产形势有所好转，对所检查出的事故隐患也基本得到解决，对未整改项目做出了整改计划。在过去的几个月中，针对存在的问题进行专项整改。整改事项及完成情况如下： ①文件建设
万科集团财务分析报告
万科集团财务分析 （一）短期偿债能力分析 1．营运资金 由表1可知，万科公司2010-2012年，每年的流动资产都大于流动负债，说明公司营运资金有盈余，营运资本随公司资产规模稳定扩大，处于正常水平。 2.流动比率 2010年年末流动比率=205,520,732,201.32 /129,650,791,498.49 =1.585 2011年年末流动比率=282,646,654,855.19/200,724,160,315.26=1.408 2012年年末流动比率=362,773,737,335.37/259,833,566,711.09=1.396 计算表明，该公司三年流动比率基本保持不变。但由2010年至2012年，其流动比率数字逐年下降，可知短期偿债能力下降了，企业偿债能力变弱，债权人权益的安全程度有所下降，企业除了满足日常生产经营对流动资金的需要外，没有足够的财力偿还到期的流动负债。 3.速动比率 表2 万科股份2010-2012速动比率 速动比率的内涵是每1元流动负债有多少元速动资产作为保障 由表2可知，万科公司近三年的速动比率都小于1，而同时流动比率大于1，说明流动资产中存货所占比率较大，企业虽有能力偿还到期的债务本息，但其短期偿债能力的偿还压力较大，面临较大的财务风险。 （二）长期偿债能力 1. 资产负债率 表3 万科股份2010-29012资产负债率
资产负债率是衡量企业负债水平及风险程度的重要标准，一般认为资产负债率为40%-70%时较为合适，通过对该公司3年的资产负债率对比，可知其资产负债率一直高于70%且逐年上升，说明该公司的长期偿债能力变弱。但由年度报告可知，公司资产负债率的增加是由于预收账款的增加导致，随着项目结算将转化为公司的营业收入，并不构成实际的偿债压力。 2.所有者权益比率 表4 2010-2012年所有者权益比率 资产占比重减少，负债所形成的资产占比增多，该公司长期偿债能力下降。 （三）资本结构变动分析 1.资产与权益项目结构分析 表8 资产与权益项目结构百分比 分析表8 资产与权益项目结构百分比，可以获得以下信息： （1）在该公司的资产结构中，流动资产所占的比率较大且逐年呈增长态势。增长的原因可能是由于主营业务的增长导致的大量货币资金的流入。流动资产所占比率较大这种状况可能与集团所处的饮料类行业有关，也可能是由于在经营过程中需要大量的货币资金周转所导致的，这有待于后续部分分析。流动资产的高持有率有利于降低和防范财务风险，避免出现无力清偿短期债务的财务困境。但大量的流动资产在一定程度上可能会影响资产整体的营运效果或盈利水平。