突发事件应急处置制度
突发事件应急处置制度
突发事件应急处置制度突发事件是指无预警、突然发生的、严重威胁人民生命、财产安全、环境安全和社会稳定的事件。
突发事件具有突然性、不可预测性和多样性，因此，为了应对这些突发事件，各国都制定了相应的应急处置制度。
本文将重点探讨突发事件应急处置制度的目标、内容、机制等方面。
一、制度目标突发事件应急处置制度的目标主要包括：保障人民生命财产安全、维护社会稳定、减少灾害损失、恢复正常生产生活秩序。
这些目标的实现需要通过完善的机制和准确的应对策略来达成。
二、制度内容1. 建立指挥体系：突发事件的应急处置需要一个指挥中心来协调各个部门和组织的行动。
因此，建立一个完善的指挥体系是突发事件应急处置制度的重要内容之一。
2. 明确责任分工：突发事件的应急处置需要各个部门和组织的共同努力，因此，明确责任分工是制度中的一项重要内容。
各部门和组织应清楚自己的任务和职责，并在危机发生时能够快速行动。
3. 建立预警机制：预警是突发事件应急处置制度中的重要环节，通过预警可以及时通知相关部门和群众，提前做好准备工作。
因此，建立科学有效的预警机制是制度内容的一部分。
4. 加强信息共享：在突发事件中，信息的准确性和及时性对于决策和应对工作至关重要。
因此，制度应包括加强信息共享的措施，确保信息能够在各个部门和组织之间顺畅流通。
5. 健全物资保障体系：突发事件应急处置需要大量的物资支持，如食品、药品、救援设备等。
因此，制度应该包括建立健全的物资保障体系，确保在事件发生时能够及时提供所需物资。
6. 加强应急演练：突发事件的应急处置需要相关部门和组织具备应对能力，而应急演练是提升能力的有效方式。
因此，应急处置制度应包括加强应急演练的要求。
三、应急处置机制突发事件应急处置机制是制度的核心部分，它涉及到指挥体系、预警机制、应急响应等方面。
1. 指挥体系：指挥体系由上级指挥部、指挥中心、现场指挥部等组成，负责协调各个部门和组织的行动。
其中，上级指挥部负责总体指挥，指挥中心负责信息收集、分析和传递，现场指挥部负责具体的应急处置工作。
突发事件应急处置制度
突发事件应急处置制度
突发事件应急处置制度主要指针对各类突发事件，规定了相应的组织机构、职责分工、工作要求和应急预案等，以便能够及时、有效地应对突发事件，最大限度地减少财产
损失和人员伤亡。
突发事件应急处置制度的内容包括但不限于以下几个方面：
1. 组织机构：明确应急管理部门、责任人和应急工作人员的职责和权限。
设立应急指
挥部，负责统一协调和指挥突发事件应急工作。
2. 应急预案：制定各类突发事件的应急预案，明确各部门的任务、应急工作流程、资
源调度和协作方式等，确保各部门能够做到科学、有序地应急处置。
3. 应急演练：定期组织应急演练，提高各部门的应急处置能力和协同配合能力。
通过
模拟实践，检验应急预案的合理性和可行性，并发现问题及时改进完善。
4.信息报送和通信保障：建立健全的信息报送和通信网络，确保及时准确地获取和传
递关键信息。
同时，加强信息安全保护，防止突发事件的传播和泄露。
5. 现场救援与抢险：明确各部门在突发事件现场的救援和抢险职责，加强应急救援力
量的建设，提高反应速度和应对能力。
6. 后续处理和评估：对突发事件的处置结果进行评估和总结，及时采取措施修复破坏，恢复正常生产和生活秩序。
同时，总结经验教训，完善应急处置制度。
总之，突发事件应急处置制度是一项非常重要的工作，它能够提高应急工作的组织性、科学性和应变能力，保障人民群众的生命财产安全。
医院突发事件应急处置预案制度
一、总则为了确保医院在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地应对，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障患者、医院职工及人民群众的生命安全和身体健康，维护正常医疗秩序，特制定本预案制度。
二、适用范围本预案适用于以下突发事件：1. 重大传染病疫情；2. 群体性不明原因疾病；3. 重大食物和职业中毒；4. 社会安全事件；5. 医院内部火灾、水灾、地震等自然灾害；6. 医院内部安全事故；7. 其他可能对医院造成重大影响的突发事件。
三、工作原则1. 生命至上，安全第一；2. 统一领导，分级负责；3. 预防为主，防治结合；4. 快速反应，协同作战；5. 信息畅通，及时报告。
四、组织机构与职责1. 医院突发事件应急指挥部：负责全院突发事件的统一指挥、协调和决策。
2. 医院突发事件应急办公室：负责日常应急管理工作，组织制定、修订应急预案，协调各部门应急工作。
3. 医院各科室、部门：按照预案要求，负责本部门突发事件的应急处置工作。
五、应急处置流程1. 发现突发事件：发现突发事件后，立即向医院突发事件应急指挥部报告。
2. 启动应急预案：根据突发事件性质和严重程度，启动相应级别的应急预案。
3. 组织救援：医院突发事件应急指挥部组织相关部门和人员开展救援工作。
4. 医疗救治：迅速组织医疗救治力量，对患者进行救治。
5. 信息报告：按照规定程序，及时向上级主管部门报告突发事件情况。
6. 调查处理：对突发事件原因进行调查，制定整改措施。
六、应急保障1. 人员保障：医院应急队伍应具备较强的应急处置能力，定期进行培训和演练。
2. 物资保障：医院应储备必要的应急物资，确保应急处置工作的顺利进行。
3. 通讯保障：确保突发事件应急处置过程中通讯畅通。
4. 安全保障：加强医院内部安全管理，防止突发事件发生。
七、附则1. 本预案制度由医院突发事件应急指挥部负责解释。
2. 本预案制度自发布之日起施行。
3. 医院各科室、部门应根据本预案制度，结合实际情况，制定具体实施方案。
医院突发事件处置管理制度
一、总则为保障医院在发生突发事件时能够迅速、有序、有效地进行处置，降低损失，保障患者、医护人员及医院职工的生命安全和身体健康，维护医院正常诊疗秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
三、组织机构及职责1. 成立医院突发事件应急处置领导小组，负责全面领导、协调和指挥医院突发事件应急处置工作。
2. 医院突发事件应急处置领导小组下设办公室，负责具体组织实施、协调各部门和科室的应急处置工作。
3. 各部门、科室根据职责分工，负责本部门、科室范围内的突发事件应急处置工作。
四、应急处置流程1. 突发事件发生时，事发科室立即启动应急预案，报告医院突发事件应急处置领导小组。
2. 医院突发事件应急处置领导小组接到报告后，迅速启动应急预案，组织相关部门和科室开展应急处置工作。
3. 根据突发事件性质和严重程度，确定应急处置等级，启动相应级别的应急响应。
4. 医院突发事件应急处置领导小组办公室协调各部门和科室，开展以下工作：（1）组织医护人员救治伤员，保障患者生命安全；（2）维护现场秩序，确保人员疏散；（3）保障医疗设备、药品等物资供应；（4）加强信息沟通，及时向上级部门和相关部门报告事件进展情况。
5. 事件处置结束后，医院突发事件应急处置领导小组办公室组织相关部门和科室进行总结评估，完善应急预案。
五、应急物资及设备1. 医院应储备一定数量的应急物资和设备，包括急救药品、医疗器械、防护用品等。
2. 医院应定期检查应急物资和设备的完好性，确保在突发事件发生时能够及时投入使用。
六、培训和演练1. 医院应定期组织突发事件应急处置培训和演练，提高医护人员及医院职工的应急处置能力。
2. 培训和演练内容应包括应急预案、应急处置流程、应急物资及设备使用等。
七、奖惩1. 对在突发事件应急处置工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对在突发事件应急处置工作中玩忽职守、失职渎职的个人和集体依法依规追究责任。
突发事件应急处置管理制度
突发事件应急处置管理制度突发事件是指突然发生的、突然引发的、具有潜在或明显的危害性以及可能对社会公共安全和公共利益造成严重影响的事件。
这些事件往往是不可预测的，无论是自然灾害还是意外事故，都可能给人民群众的生命财产安全带来巨大威胁。
为了有效应对突发事件，保护公民的安全与利益，各国纷纷建立突发事件应急处置管理制度。
突发事件应急处置管理制度是在突发事件发生后，按照既定的程序和规定，组织人员、设备、信息等资源进行调度和协调，保障安全、迅速、有效地处置突发事件的一套制度体系。
它是一个复杂的系统工程，包括组织机构、指挥体系、信息流通和传递、力量调度和资源配置等多方面内容。
首先，建立健全组织机构是突发事件应急处置管理制度的基础。
政府应当成立应急管理部门，设立专门机构负责突发事件的应急处置工作。
这个机构应该有明确的职责、权力和责任，并且与其他行政部门、专业机构建立联动机制，形成应急处置的合力。
同时，应当建立健全相关突发事件应急处置工作小组，由各部门和专业机构的代表组成，按照职责划分进行跨部门、跨领域的协调工作。
其次，完善指挥体系是突发事件应急处置管理制度的重要内容。
建立一套科学的指挥系统，能够在突发事件发生后迅速展开应急工作，确保决策的及时准确，调度的迅速有序。
指挥体系中应当明确职责分工，确定指挥层级，并且有一套灵活可控的指挥模式。
在严重突发事件中，还需要实施应急指挥权力集中统一指挥制度，由高级领导担任总指挥，确保决策和行动的迅速有效。
第三，建立高效的信息流通和传递机制是突发事件应急处置管理制度的关键。
突发事件时，信息的迅速准确传递对于应急工作至关重要。
因此，应当建立起各级政府、专业机构之间以及与民众之间的信息沟通渠道，保证信息的畅通流动。
同时，还需要加强信息技术的应用，建立起信息共享平台，将各种数据和信息纳入系统化的管理，提高信息处理的效率和准确性。
最后，合理的力量调度和资源配置是突发事件应急处置管理制度的重要内容。
突发事件应急处置制度
突发事件应急处置制度突发事件应急处置制度的重要性在于它能为应急救援工作提供明确和规范的操作指导，对相关部门和个人做好应急处置提供了可依循的程序和方法。
下面是一个突发事件应急处置制度的示例，其中包括应急响应流程、组织结构、工作职责等：一、应急响应流程1.接警：及时、准确地接收到报警信息。
2.快速反应：根据报警信息立即启动应急响应机制，派遣相关人员前往现场。
3.评估和分析：到达现场后，对事件进行评估和分析，确定事件性质和危害程度。
4.指挥调度：根据评估结果，进行指挥调度，组织相关部门和人员投入到处置工作中。
5.采取应急措施：按照预定方案和程序，采取相应的应急措施，控制事态发展，防止事态恶化。
6.救援和治理：组织救援力量，尽快抢救和安置被困人员，同时进行事态治理，避免次生灾害的发生。
7.信息发布：及时发布事态信息，向公众提供准确、可靠、及时的情报，消除恐慌和谣言，维护社会稳定。
8.事后总结和分析：成功处置事件后，对整个应急响应过程进行总结和分析，及时发现问题和不足，完善应急预案。
二、组织结构1.应急指挥中心：负责组织和协调应急处置工作，确定工作目标和任务，制定工作计划和措施。
2.应急部门：包括政府相关部门、公安、医疗、消防、救援等，按照职责分工协同工作，共同完成处置任务。
3.志愿者组织：组织积极参与应急救援工作的志愿者，提供人力资源支持，协助开展应急工作。
三、工作职责1.应急指挥中心：负责指挥、调度和协调应急救援工作，组织各方力量展开救援行动，制定应急预案和处置方案，及时发布事态信息。
2.政府相关部门：负责制定应急预案和管理应急救援工作，组织应急演练，提供应急物资和专业人员支持。
3.公安部门：负责保障社会治安，维护公共秩序，参与应急救援行动，疏导交通，保护现场。
4.医疗机构：负责伤员救治和医疗救援，向指挥中心提供伤员和病例的信息和报告。
5.消防救援：负责火灾、爆炸等灾害事故的扑灭和救援工作，组织灭火、搜救、救助等行动。
突发事件应急处置制度
突发事件应急处置制度突发事件应急处置制度一、目的本制度旨在规范突发事件应急处置的流程和方法，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地做出反应，最大限度地减少损失，保障人民生命财产安全。
二、适用范围本制度适用于公司内可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
三、职责1.应急指挥部：负责组织协调、指挥调度突发事件应急处置工作，及时向上级主管部门报告情况，并依据实际情况决定启动或终止应急预案。
2.应急办公室：负责应急预案的制定、修订和演练，组织协调各相关部门开展应急处置工作，及时收集、整理、上报有关信息。
3.相关部门：在应急指挥部的统一指挥下，按照应急预案分工，积极开展应急处置工作，并及时向应急办公室反馈工作进展情况。
4.紧急联系人：负责在突发事件发生时，迅速向相关人员传达应急指挥部的指令和要求，协调各相关部门和人员开展应急处置工作。
四、应急处置流程1.预警监测：通过建立预警监测机制，及时发现潜在的突发事件，为后续应急处置工作争取时间。
2.信息报告：突发事件发生后，现场人员应立即报告给应急办公室，应急办公室在核实情况后，上报给应急指挥部。
3.启动预案：根据突发事件性质和影响程度，应急指挥部决定启动或终止应急预案。
4.现场处置：在应急指挥部的统一指挥下，各相关部门按照应急预案分工，积极开展应急处置工作。
5.情况反馈：现场处置人员应及时向应急办公室反馈工作进展情况，以便于应急指挥部及时调整策略。
6.结束响应：在突发事件得到有效控制后，应急指挥部宣布结束响应，转入后续善后处理阶段。
五、应急处置措施1.自然灾害：加强与气象部门的联系，及时掌握灾害性天气预警信息；加强巡查力度，发现险情及时采取排险措施；做好灾后重建工作。
2.事故灾难：加强安全生产管理，减少事故的发生；建立紧急救援队伍，配备必要的救援器材和设备；积极开展事故调查和分析，总结经验教训。
3.公共卫生事件：加强疾病预防控制工作，建立健全疫情监测网络体系；加强食品药品安全监管；做好医疗物资储备和医疗服务保障工作。
2024年突发事件救助、应急处理制度(2篇)
2024年突发事件救助、应急处理制度引言：突发事件是指无法预测、突然发生且对人民群众生命财产安全造成重大影响的事件。
面对突发事件，及时救助和有效的应急处理制度至关重要。
2024年，我们将进一步完善突发事件救助、应急处理制度，以保障人民群众的生命安全和财产安全。
一、建立健全救助系统1. 将突发事件救助写入法律法规在2024年，我们将完善法律法规体系，将突发事件的救助纳入其中，明确相关责任主体和具体措施。
2. 建立紧急救援队伍建立紧急救援队伍，包括消防、医疗、救援等各类专业人员。
配备相应的救援装备和车辆，确保能够在最短时间内抵达现场进行救援。
3. 设立应急救助热线建立全国统一的应急救助热线，实现森林火灾、地震、洪水等突发事件的快速报警和救援指挥。
同时，加强与社交媒体的联动，及时传递救援信息和指导。
4. 加强跨部门合作各部门间加强协调合作，形成应急救助的工作网络。
加强信息共享、联合演练和培训，提高应对突发事件的能力和效率。
二、提高应急处理能力1. 加强公共卫生应急处理在2024年，我们将在全国范围内建立公共卫生应急处理机制，及时应对传染病等突发公共卫生事件。
加强预防、监测、报告和处置工作，确保人民群众的身体健康和生命安全。
2. 建立灾害风险评估和预警系统建立全国范围的灾害风险评估和预警系统，通过科学监测和预测，及时发出警报，提前采取措施进行预防和应对。
3. 建设应急物资储备体系加强应急物资储备，确保在紧急情况下能够及时调配和使用。
同时，加强技术创新和研发，提高应急物资的储存期限和使用效能。
4. 制定灾后重建和救助方案针对灾后重建和救助工作，制定详细的规划和方案。
加强对灾区人民的关心和帮助，重新建设受灾地区的基础设施和生产力，帮助灾民早日恢复正常生活。
结论：2024年突发事件救助、应急处理制度的完善，是对人民群众生命财产安全的重要保障。
通过建立健全救助系统和提高应急处理能力，我们将能够更加有效地应对突发事件，最大程度地减少损失，保护人民群众的利益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
突发事件应急处置制度一、工作原则。
按照统一指挥、组织有序、分工明确、条块协调、保障有力、信息及时的原则，开展突发事件的处置工作。
二、适用范围。
发生影响社会稳定的重大事件、重大治安案件、重大安全生产事故(死亡3人以上)、突发公共卫生事件、自然灾害、其他重大突发事件时，启动突发事件应急处置机制。
三、制定预案。
中心应结合本地实际，制订各类突发事件应急处置预案，确保一旦发生突发性、群体性事件，在党委、政府的领导下，能够迅速、有效组织协调有关部门依法妥善处置。
制定的预案要明确组织领导、部门职责、资源调配和使用、处置责任等。
四、处置流程(一)启动预案。
突发事件发生后，最先接报的部门要第一时间向中心领导报告，中心领导根据事件性质，决定是否启动应急预案。
(二)先期处置。
中心接报后要迅速派员赶赴现场，会同有关部门，维护现场秩序，查实事件性质、发生时间、发生原因、涉及范围、人员财产损失等基本情况，并及时报告有关部门。
(三)现场处置。
处置人员到达现场后，要协调有关部门及时采取控制、救援、保全等措施，防止事态扩大。
(四)善后工作。
事件处置完毕，各有关部门要按职责分工，做好现场清理、布控、统计、安抚等工作。
(五)保障措施1、中心指定专人每天24小时轮流值班备勤，负责协调、处理有关情况，遇有重大突发事件必须迅速向中心领导报告。
2、各部门按照职责分工做好物资、设备、设施、技术和人才资源的储备工作，所需经费列入财政预算。
下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
(五)强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。
建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。
努力实现工区安全工作规范化管理。
(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。
为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。
工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。
对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。
(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。
突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。
一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。
工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。
先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。
(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。
施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。
截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。
(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。
随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。
三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。
为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基础。
按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。
重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。
四是抓宣传教育。
加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。
面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。
为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。
年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。
正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。
古人云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。
对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
转眼已经一年。
就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面:1、心态转变。
学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。
有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。
在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。
这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。
在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。
在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。
做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。
这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。
工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。
小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。
在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。
从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。
5、认识的提高。
以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。
通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。
保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。
进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。
特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。
所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。
我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。