2017年第2季度通过两化融合管理体系评定的企业名单
产供存一体化管控能力
125 汤始建华建材（苏州）有限公司
预应力混凝土管桩生产相关的环保管控能力
126 广东顺德顺炎新材料股份有限公司 基于客户个性化需求的产供销财研协同管控能力
127 南京红太阳生物化学有限责任公司 基于新吡啶产业链的精益制造能力
128 福建捷联电子有限公司
液晶显示器全流程生产管控能力
129 招商局重工（江苏）有限公司
海洋工程装备在线、异地协同研发能力
130 宁夏恒丰纺织科技股份有限公司
基于生产效能提升和品质管控的精益生产能力
131 山东金典化工有限公司
二硫化碳精细化生产管控能力
132 浙江中财管道科技股份有限公司
渠道订单全流程精准管控能力
133
西南电子技术研究所（中国电子科技 集团公司第十研究所）
序号
企业名称
32 扬州虹扬科技发展有限公司 33 厦门姚明织带饰品有限公司 34 徐州中联混凝土有限公司 35 浙江三鼎织造有限公司 36 江苏隆力奇生物科技股份有限公司 37 广州白云山陈李济药厂有限公司 38 国投钦州发电有限公司
39 艾默生网络能源有限公司
40 深圳市合元科技有限公司 41 广东英联包装股份有限公司 42 中天科技光纤有限公司 43 哈尔滨锅炉厂有限责任公司 44 江苏道爵实业有限公司 45 客来福家居股份有限公司 46 江苏通灵电器股份有限公司 47 广州市东海鹏染整织造有限公司 48 威腾电气集团股份有限公司 49 昊华骏化集团有限公司 50 佛山市顺德区顺达电脑厂有限公司 51 航天精工股份有限公司 52 福建省德化友盛陶瓷有限公司 53 上海康耐特光学股份有限公司 54 茂名鲁华化工有限公司 55 山东景芝酒业股份有限公司 56 山起重型机械股份公司 57 特变电工(德阳)电缆股份有限公司 58 厦门瑞尔特卫浴科技股份有限公司 59 福建福天食品有限公司 60 福建万佳华实业集团有限公司 61 重庆金山科技（集团）有限公司 62 福建铙山纸业集团有限公司 63 福建万鸿纺织有限公司 64 华安正兴车轮有限公司 65 泰兴汤臣压克力有限公司 66 飞亚达（集团）股份有限公司 67 通亿（泉州）轻工有限公司 68 厦门鸿益顺环保科技有限公司 69 桐昆集团股份有限公司 70 江苏金飞达电动工具有限公司 71 厦门明翰电气股份有限公司
畜禽疫苗及药品快捷营销服务能力，基于互联网的 动物疫病诊疗服务能力
148
南通中集罐式储运设备制造有限公 司
敏捷、高效的供应链协同能力
149 深圳市贝尔信智能系统有限公司
快速满足客户需求的面向智慧城市的信息系统研 发管控能力
150 宝钢轧辊科技有限责任公司
基于轧辊效能计价模式的服务创新能力
151 贵州黎阳航空动力有限公司
军工产品数字化生产管控能力
134 上海大唐移动通信设备有限公司
信息化环境下基于运营商需求的全服务过程综合 管理能力
135 海沃机械（中国）有限公司
基于移动互联的客户订单快速响应及敏捷服务能 力
136 江苏华伦化工有限公司
成本集中管控能力
序号
企业名称
推荐的评定范围内所涉及的新型能力
137 广州白云山和记黄埔中药有限公司 基于移动互联的一体化管理运营能力
21 重庆铁马工业集团有限公司
22 深圳市康冠技术有限公司 23 南京澳德思电气有限公司 24 河北承德露露股份有限公司 25 江苏双乐化工颜料有限公司 26 中盐吉兰泰盐化集团有限公司 27 深圳市英威腾电气股份有限公司 28 马拉兹（江苏）电梯导轨有限公司 29 中国直升机设计研究所 30 神威药业集团有限公司 31 富顶精密组件（深圳）有限公司
101 南京我乐家居股份有限公司
精细化生产管控能力
102 福建恒捷实业有限公司
产、供、销一体化管控能力
103 云南白药集团股份有限公司
集团内部供应链管控所涉及的新型能力
104 江苏仅一包装技术有限公司
供应链集成协同能力
105 川奇光电科技（扬州）有限公司
基于流线化生产的电子纸精益生产能力
138 南京科远自动化集团股份有限公司 电子产品精细化生产管控能力
139 上海宝临电气集团有限公司
基于二次布线工艺优化的快速规范化生产能力
140 江苏赛特电气有限公司
客户订单快速响应能力
141 南京大全电气有限公司
基于模块化的低压配电设备设计及钣金件加工一 体化管控能力
142 江苏大全长江电器股份有限公司
106 江苏恒力制动器制造有限公司
汽车制动器产品追溯能力
107 江苏博生医用新材料股份有限公司 医用胶塞制品的质量管控能力
108 德化县万盛陶瓷有限公司
拉线凸釉陶瓷产品的个性化订单快速交付能力
109 泰州三福船舶工程有限公司
船舶的优化设计能力
110 厦门华联电子股份有限公司
制造过程质量管控能力
111 厦门美图移动科技有限公司
116 无锡小天鹅股份有限公司
T+3 客户订单制的产供销一体化管控能力
117 徐州徐工液压件有限公司
基于精益管理的液压元件敏捷制造能力
118 烽火通信科技股份有限公司
基于市场需求的集成研发创新能力
119 苏州赛腾精密电子股份有限公司
自动化设备（非标）在线异地协同研发的项目管理 能力
120 福建省三明纺织股份有限公司
附件：
2017 年第 2 季度通过两化融合管理体系评定的企业名单
序号
企业名称
1 中国长江航运集团电机厂 2 安徽金日盛矿业有限责任公司 3 广东奥克化学有限公司 4 重庆万盛福耀玻璃有限公司
5 奇瑞汽车河南有限公司
6 中航力源液压股份有限公司 7 文创科技股份有限公司 8 江苏江南实业集团有限公司
9 贵州红林机械有限公司
基于中低压开关设备订单交期的高效交付保障能 力
143 辽宁禾丰牧业股份有限公司
网络销售管控能力
144 福建紫金铜业有限公司
生产精细化管控能力
145 无锡江南电缆有限公司
电线电缆精益制造能力
146 山东电力设备有限公司/山东输变电 产品生产过程协同管控能力 设备有限公司
147 天津瑞普生物技术股份有限公司
基于低压断路器智能车间的产品质量精细化管控 能力
82 福建铁拓机械有限公司
基于沥青搅拌设备数字化设计及产品数据管理能 力
83 广州广汽丰绿资源再生有限公司
运营过程的安全管控能力
84 华祥苑茶业股份有限公司
精准营销能力
85 福建建润电子科技股份有限公司
电线电缆生产成本管控能力
86 臻富（福建）果汁食品有限公司
10 福建三安钢铁有限公司 11 奇精机械股份有限公司 12 长安标致雪铁龙汽车有限公司 13 江苏新时代造船有限公司
14 南京南瑞集团公司
15 舟山腾新食品有限公司
16 骏升科技（扬州）有限公司
17 福建祥龙塑胶有限公司
18
中国石油化工股份有限公司洛阳分 公司
19 重庆长江轴承股份有限公司
20 重庆万盛浮法玻璃有限公司
理能力
76 浙江三一装备有限公司
履带式起重机精细化生产管控能力
77 南京海昌中药集团有限公司
中药饮片精细化生产管控能力
78 灵通展览系统股份有限公司
物料仓储及产品收发的一体化管控能力
79 新纶科技（常州）有限公司
成本精细化管理能力
盛利维尔（中国）新材料技术股份有
80 限公司
金刚线精益制造能力
81 江苏大全凯帆开关有限公司
推荐的评定范围内所涉及的新型能力
精益生产管控能力 以客户需求为导向的快速交付能力 生产经营一体化高效管控能力 精细化生产管控能力 电商订单快速准确发货能力 药品生产全流程可追溯管控能力 火力发电机组设备平稳运行保障能力 网络能源产品及一体化解决方案销售协同管控能 力 电子烟的产供销财协同管控能力 金属包装产品的销售协同管控能力 产业链协同的精细化制造能力 产品项目物资成本管控能力 生产过程物料精细化管控能力 定制全屋家居产品订单管控能力 光伏组件产品追溯能力 织物面料染整过程的质量管控能力 母线产品设计过程的管控能力 基于数字化控制的精益生产能力 线路板组装(PCBA)快速交货能力 航空航天中高端紧固连接件数字化试验检测能力 色釉陶瓷产品个性化订单快速交付能力 订单快速响应与交付能力 异戊橡胶生产过程精细化管理能力 基于互联网的营销管控能力 起重设备快速研发设计能力 电线电缆产品的高效工艺设计能力 基于数字化的卫浴配件精益生产能力 灌装食品生产质量管控能力 钢管家具精细化成本管控能力 高性能医疗器械数字化研发能力 薄型纸生产经营过程的业财一体化管控能力 锦纶丝高效、稳定、低耗的生产管控能力 汽车锻造铝合金车轮自动化协同制造能力 精益高效的制造能力 面向价值链协同的集团一体化财务管控能力 基于个性化订单的染整精细化生产管理能力 水煤浆生产全过程的精益化管控能力 市场精准营销能力 空压机稳定生产准时交付能力 智能配电远程数据分析及管理能力
97 汕头市俊国机电科技有限公司
钢铁标识设备的研发设计和制造协同管控能力
98 江苏恒远国际工程有限公司
与基于水泥技术装备和工程总承包的财务业务集 中管控能力
99 浦林成山（山东）轮胎有限公司
全钢子午线轮胎和半钢子午线轮胎的低耗精细制 造管理能力
100 广东五洲药业有限公司
酵母产品的全过程清洁生产管控能力
发动机协同制造与资源管理能力
152 长沙开元仪器股份有限公司
序号
企业名称
推荐的评定范围内所涉及的新型能力
72 江苏华富储能新技术股份有限公司 与储能电池质量管理能力
73 镇江耐丝新型材料有限公司
面向定制生产的质量管控能力
74 江苏长青农化股份有限公司
工业和信息化部办公厅关于公布2018年两化融合管理体系贯标试点企业名单的通知
工业和信息化部办公厅关于公布2018年两化融合管理体系贯标试点企业名单的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2018.08.31•【文号】工信厅信软函〔2018〕281号•【施行日期】2018.08.31•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文工业和信息化部办公厅关于公布2018年两化融合管理体系贯标试点企业名单的通知工信厅信软函〔2018〕281号各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，有关中央企业，有关行业协会，有关单位：为贯彻落实《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》（国发〔2016〕28号）和《工业和信息化部国资委国家标准委关于深入推进信息化和工业化融合管理体系的指导意见》（工信部联信软〔2017〕155号）关于推广两化融合管理体系的工作部署，根据《工业和信息化部办公厅关于推荐2018年两化融合管理体系贯标试点企业的通知》（工信厅信软函〔2018〕128号）工作安排，经企业自主申报、各组织单位推荐、专家评审和公开征求意见等环节，遴选确定安东石油技术（集团）有限公司等703家企业为国家级两化融合管理体系贯标试点企业，现将名单予以公布（见附件1）。
有关事项通知如下：一、推动试点企业开展贯标与评定。
各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，中央企业，行业协会等试点企业推荐单位（以下统称推荐单位）要积极推动贯标试点企业全面启动贯标工作。
二、加强对贯标工作的跟踪与统计。
各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门要积极推动所辖范围内的贯标企业在“贯标工作跟踪服务系统”（）中完成注册（已注册企业无需重复注册），并及时填报和更新贯标工作进展情况。
各省平台管理员应及时登录该系统，及时开展企业贯标进度审核。
我部将对各地区和有关单位贯标工作进行持续跟踪和定期通报。
两化融合管理体系第一阶段评估审核计划(GBT23001-2017版)v3.0-20170323(1)(1)
（标准版本：GB/T23001-2017）
申请组织： 评定机构：
信息化和工业化融合管理体系第一阶段评估审核计划
名称 地址 联系人 电话 传真 邮箱
申请组织
名称 地址 联系人 电话 传真 邮箱
评定机构
第一阶段评估审核目的：
评估审核申请组织是否建立和实施了符合标准要求的两化融合管理体系，评定准备工作是 否充分、适宜，是否具备第二阶段评估审核的条件，并为第二阶段评估审核顺利实施做好准备。
2
1
日期
时间
工作内容
受评估审核的 评定人员 部门及人员 组别
首次会议,包括组织介绍两化融合管理体系情况
现场巡视
验证核实评定申请资料（名称、地址、场所、人 员数量等） 补充审核两化融合管理体系文件（两化融合管理 手册和必须的程序文件）
确认两化融合管理体系过程和相互关系
组织对战略、可持续竞争优势需求、信息化环境 下新型能力需求的识别和确认情况 组织围绕评定申请范围所涉及的新型能力，开展 两化融合实施方案策划、实施与运行的情况
关于评估审核报告的说明：
评估审核后，评估审核中发现的问题点将在第一阶段评估审核报告中体现。 合管理体系评定工作 委员会。
计划批准人
计划批准日期
组织确认：
评估审核计划实施前是否确认： ■是 □否 评估审核组是否按计划进行： ■是 □否 其它说明： 申请组织代表：
新型能力目标和关键指标的设置及完成情况
评估与诊断、监视与测量、考核的情况
内审资料（内审方案、内审计划、内审报告等）
管理评审资料（管理评审计划、管理评审报告等）
评估审核组内部总结
与组织确认评定范围、问题清单，并商定第二阶 段评估审核安排
两化融合管理体系第二阶段评估审核计划(GBT23001-2017版)v3.0-20170323(1)(1)
《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T23001-2017）
申请组织的两化融合管理体系文件
适用的法律法规和其他要求
评估审核范围及边界：
位于江苏省江阴市利港镇的双良节能系统股份有限公司，与溴化锂吸收式节能系统研产销协同管控能力建设相关的两化融合管理活动。
评估审核组成员：
姓名
性别
编号
信息化和工业化融合管理体系
第二阶段评估审核计划
（标准版本：GB/T23001-2017）
申请组织：
评定机构：
信息
申 请组பைடு நூலகம்织
评 定 机 构
名称
名称
地址
地址
联系人
联系人
电话
电话
传真
传真
邮箱
邮箱
第二阶段评估审核目的：
围绕申请组织所打造的信息化环境下的新型能力，评估审核两化融合管理体系的运行情况，确认与评定要求的符合性和体系运行的有效性，从而决定是否向评定机构推荐该组织通过评估审核。
手机
邮箱
组别
评估审核时间：
评估审核日程安排
注：以下日程安排随着评估审核的开展和实施可能会作相应调整。
日期
时间
工作内容
受评估审核的
部门及人员
评定人员
组别
工信部 两化融合服务机构名单(中国船级社)
19
中国电子技术标准化研究院
20
中国电子信息产业发展研究院
21
中国机械工业企业管理协会
22
中国兵器工业信息中心
23
中国船级社质量认证公司
24
中国船舶重工集团公司第七一四研究所
25
长城（天津）质量保证中心
26
世纪纵横（北京）管理咨询有限公司
27
石化盈科信息技术有限责任公司
28
北京中电力企业管理咨询有限责任公司
39
北京慧点科技有限公司
40
用友软件股份有限公司
41
宁夏菲麦森流程控制技术有限公司
42
吉林省电子信息产品监督检验研究院
43
机械工业第六设计研究院有限公司
44
西安热工研究院有限公司
45
成都市软件产业发展中心
46
合肥昊邦信息科技有限公司
47
江苏金恒信息科技有限公司
48
江苏省生产力促进中心
49
江苏省金思维信息技术有限公司
附件
2014年首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构
序号
贯标服务机构名称
1
工业和信息化部电子第五研究所
2
工业和信息化部电子科学技术情报研究所
3
工业和信息化部电信研究院
4
大连圣达信息工程有限公司
5
上海工业自动化仪表研究院
6
上海东方申信科技发展有限公司
7
上海质量管理科学研究院
8
上海宝信软件股份有限公司
70
浙江中控技术股份有限公司
71
浙江省电子信息产品检验所
72
浙江省企业信息化促进会
两化融合管理体系简介及咨询流程
一、两化融合管理体系简介两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
两化融合过程是企业获取与企业战略匹配的可持续竞争优势的过程，是企业通过工业化与信息化的融合获取能够增加其可持续竞争力的新型能力的过程。
企业两化融合分为四个阶段:基础设施建设、单项应用、综合集成和协同创新。
根据之前的试点评估结果表明，当前我国多数工业行业处于从单项应用向综合集成发展的阶段。
而无论是理论分析还是实证分析，信息化与两化融合管理“两张皮“是阻碍单项应用向综合集成发展的主要原因。
这造成了一些列严重后果:一是企业重复建设日益严重，信息化投入大;二是企业资源共享不足，相关业务流程不畅，总体效益不明显，经济学上称之为边际效益递减，严重的甚至于信息化固化了不合理流程，固化了信息孤岛，固化了部门、地区和层级间的利益分割格局，企业整理利益受损。
国家标准2017年6月7日正式发布。
2017年6月7日，信息化和工业化融合管理体系国家标准发布会在北京召开，正式发布GB/T 23000-2017《信息化和工业化融合管理体系基础和术语》和GB/T 23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》两项国家标准。
《基础和术语》《要求》两项国家标准的发布，是两化融合管理体系标准研制的重要里程碑，标志着两化融合管理体系贯标工作进入了新阶段。
下一步将加快《基础和术语》《要求》等两化融合管理体系标准全面普及，务实推动两化融合管理体系贯标工作迈上新台阶。
国际标准2017年5月26日正式立项。
2017年5月22-26日，国际标准化组织在法兰克福召开ISO/TC184/SC5年会，工业和信息化部科技司副司长沙南生带领中国代表团参加了此次会议。
《工业企业工业化和信息化融合评估--第一部分:总则和框架》(英文名称:ISO 22549-1 Assessment on convergence of informatization and industrialization for industrial enterprises -- Part 1: Principles and framework)已通过国际标准提案投票，并经ISO 中央秘书处确认。
国家两化融合管理体系贯标评定
国家两化融合管理体系贯标评定国家两化融合管理体系贯标评定一、引言国家两化融合管理体系贯标评定是现代企业发展中非常重要的一项工作。
随着信息化和工业化的不断融合，企业面临着新的挑战和机遇。
在这样的背景下，国家两化融合管理体系贯标评定成为了企业在适应市场变化、提高生产效率和管理水平的重要手段。
本文将从深度和广度两方面对国家两化融合管理体系贯标评定进行全面评估，并探讨其重要性和实施方法。
二、国家两化融合管理体系贯标评定的重要性1. 两化融合的深度理解国家两化融合管理体系是指企业信息化管理体系和质量管理体系的有机结合。
信息化管理体系以信息技术为支撑，质量管理体系以质量管理理念为核心，二者相互融合，可以极大地提高企业生产效率和管理水平。
2. 贯标评定的意义国家两化融合管理体系的贯标评定是指企业将两化融合管理体系与国家质量认证标准相结合，进行评定和认证。
这不仅可以提高企业在市场竞争中的地位，还可以促进企业的管理模式和体系的不断优化和创新。
3. 提高企业竞争力通过国家两化融合管理体系贯标评定，企业可以改善生产流程，提高产品质量，降低成本，从而提升企业的整体竞争力。
这对于企业长期发展具有重要意义。
三、国家两化融合管理体系贯标评定的实施方法1. 确定评定标准在进行国家两化融合管理体系贯标评定之前，企业需要首先确定评定的标准和要求。
这些标准通常是由相关的国家质量监督部门或行业协会发布的，企业需要根据自身情况，选择合适的评定标准。
2. 制定实施计划企业需要根据评定标准，制定相应的实施计划，明确评定的内容和时间节点，确定责任人，并进行具体的工作安排。
3. 强化内部管理在实施国家两化融合管理体系贯标评定过程中，企业需要加强内部管理，不断强化信息化管理和质量管理体系的融合，以确保评定的顺利进行。
4. 完善文件资料企业需要准备充分的文件资料，包括信息化管理体系的文件记录、质量管理体系的文件记录等，以证明两者的融合实施情况。
5. 进行评定认证企业需要将准备好的文件资料提交给评定机构进行评定认证，通过评定后，企业可以得到相应的资质证书，表明企业具有国家认可的两化融合管理体系。
两化融合管理体系认证机构清单
两化融合管理体系认证机构清单让我们来探讨一下“两化融合管理体系认证机构清单”这个主题。
两化融合，是指信息化和工业化的融合，是当前经济发展的一个重要趋势。
在这个过程中，企业需要寻求认证机构的帮助，以确保其两化融合管理体系的有效运行和持续改进。
1. 了解两化融合管理体系认证机构清单的重要性在当前经济形势下，信息化和工业化的融合已成为企业转型升级的关键，而认证机构则扮演着非常重要的角色。
通过认证机构的认证，企业可以获得一定的权威性和可信度，同时也能够借助认证机构的专业力量，不断提升自身的管理水平和运营效率。
2. 两化融合管理体系认证机构清单的实际应用在实际应用中，企业需要根据自身的发展需求和两化融合的具体情况，选择适合自己的认证机构。
在这个过程中，企业可以参考两化融合管理体系认证机构清单，找到符合自身需求的认证机构，并与其合作进行认证申请和评估。
3. 个人观点和理解就我个人的观点和理解来看，两化融合管理体系认证机构清单是非常有必要的。
通过清单的建立和使用，企业可以更加便捷地找到适合自己的认证机构，从而提升自身的管理水平和核心竞争力。
认证机构也能够通过清单更好地展示自身的专业能力和服务品质，与更多企业展开合作。
总结回顾通过本文的探讨，我们对两化融合管理体系认证机构清单有了更深入的了解。
清单的建立和使用对于企业和认证机构都具有重要意义，能够为双方的合作提供更多便利和机会。
在未来的发展中，我相信清单会得到更加广泛的应用，为两化融合管理体系的建设和优化提供更加有效的支持。
在未来的文章撰写中，我会更加关注两化融合管理体系认证机构清单的实际应用和发展趋势，希望能够为广大企业和认证机构的合作提供更多有益的建议和支持。
两化融合管理体系认证机构清单的重要性主要有以下几点：企业可以通过认证机构的认证，获得一定的权威性和可信度。
这对于企业来说非常重要，可以帮助其在市场竞争中脱颖而出。
在两化融合的过程中，企业需要通过认证机构的评估，来证明其两化融合管理体系的有效运行和持续改进。
两化融合管理体系贯标示范工作实施方案
附件12017年两化融合管理体系贯标示范工作实施方案为贯彻《国家信息化发展战略纲要》（中办发〔2016〕48号）、《中国制造2025》（国发〔2015〕28号）、《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》（国发〔2016〕28号）及《“十三五”国家信息化规划》（国发〔2016〕73号）等战略部署，落实《信息化和工业化融合发展规划（2016-2020年）》（工信部规〔2016〕333号）的工作安排，切实做好2017年两化融合管理体系贯标示范工作，制定本方案。
一、总体思路坚持标准引领，协同推进。
结合行业特征和需求，分类总结贯标评定成果，加强分行业专题研究与标准研制，协同开展宣贯推广，进一步营造谈标准、学标准、用标准的良好氛围，提升两化融合管理体系引领产业转型升级的工作实效。
坚持典型带动，全面推广。
推动已通过评定企业及各类服务提供商沿着企业战略、可持续竞争优势、信息化环境下新型能力、两化融合实施过程及总体解决方案这一工作主线，深度协作、共建共享、全面推广、各得其所。
坚持创新管理，提升能力。
引导企业建立符合信息时代规律的管理新机制，系统推进战略转型、组织变革、服务升级，有效实现业务流程优化、组织结构调整、技术融合发展和数据开发利用，不断提升信息化环境下可持续竞争能力。
二、工作目标分行业遴选一批两化融合管理体系贯标示范企业，总结一批制造业与互联网融合的行业共性解决方案，研制一批重点行业两化融合标准，形成一套信息化环境下企业战略转型、管理创新、流程优化的路径和方法，引导企业构建互联网条件下新型能力体系，引导战略、管理、流程、技术等各类服务机构围绕新型能力的识别与打造为企业提供服务，带动人均劳动生产率和产品平均利润率提升，加速产业转型升级。
三、示范方向依据两化融合管理体系标准的导向、原则和要求，以获取可持续竞争优势为关注焦点，坚持数据为驱动、综合集成为突破口、流程化为切入点、服务化为方向，以打造新型能力为主线，沿着产品生命周期、供应链、生产制造与运营管理等维度，按照以下重点示范方向，总结提炼企业两化深度融合的成果和经验。
两化融合管理体系贯标评定证书
两化融合管理体系贯标评定证书摘要：1.两化融合管理体系贯标评定证书的背景和意义2.两化融合管理体系贯标评定证书的申报条件与流程3.两化融合管理体系贯标评定证书的作用与价值4.两化融合管理体系贯标评定证书对企业发展的促进与推动5.结论正文：两化融合管理体系贯标评定证书是我国为推动企业信息化和工业化深度融合而实施的一项重要举措。
该证书的评定旨在鼓励企业进行两化融合，促进信息化技术在工业领域的应用，提升企业竞争力。
本文将详细介绍两化融合管理体系贯标评定证书的背景和意义、申报条件与流程、作用与价值，以及对企业发展的促进与推动。
1.两化融合管理体系贯标评定证书的背景和意义两化融合管理体系贯标评定证书的实施，旨在贯彻国家关于推动信息化和工业化深度融合的战略部署。
根据《关于深入推进信息化和工业化融合管理体系的指导意见》等文件要求，企业需建立并实施两化融合管理体系，以实现信息环境下企业新功能的目标。
这一举措对于提高企业核心竞争力、加快产业转型升级具有重要意义。
2.两化融合管理体系贯标评定证书的申报条件与流程企业申报两化融合管理体系贯标评定证书，需要满足一定的条件。
首先，企业应具备独立法人资格，且财务状况和运营情况良好；其次，企业应建立并实施两化融合管理体系，并具有一定的信息化基础和投资。
申报流程主要包括：提交申请、资料审核、现场评审、结果公示等环节。
3.两化融合管理体系贯标评定证书的作用与价值两化融合管理体系贯标评定证书的获得，有助于企业提升管理水平、提高产品质量、降低生产成本，从而提升企业整体竞争力。
此外，评定证书还有利于企业树立良好形象，提高市场信誉，为企业拓展市场提供有力支持。
同时，贯标评定证书也是企业申报相关政策支持、争取政府资金的重要依据。
4.两化融合管理体系贯标评定证书对企业发展的促进与推动通过获得两化融合管理体系贯标评定证书，企业可以更好地实现信息化与工业化的深度融合，进一步优化生产流程、提高管理水平，从而为企业的可持续发展奠定坚实基础。
两化融合管理体系评定证书级别
两化融合管理体系评定证书级别（最新版）目录1.两化融合管理体系评定证书的概念和目的2.两化融合管理体系评定证书的级别和评定标准3.两化融合管理体系评定证书对企业的意义和价值4.首批通过两化融合管理体系评定的企业名单5.两化融合管理体系评定证书的申报流程和注意事项正文两化融合管理体系评定证书是由工信部颁发的一种认证证书，旨在鼓励企业进行两化融合，即信息化和工业化的高层次深度结合。
这一过程旨在以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路。
两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
两化融合管理体系评定证书分为五个级别，分别是：A（初始级）、AA （单元级）、AAA（流程级）、AAAA（网络级）、A（卓越级）。
评定证书的级别取决于企业的两化融合管理体系的成熟度和实施效果。
评定过程中，评审人员会对企业的管理流程和制度进行评估，并提出具体的改进方案。
对于企业而言，获得两化融合管理体系评定证书具有重要的意义和价值。
首先，它可以提升企业的管理水平，通过实施两化融合管理体系，企业可以更好地实现信息化和工业化的深度结合，提高生产效率和质量。
其次，评定证书可以增强企业的市场竞争力，证明企业已经达到了一定的管理和技术水平。
此外，获得评定证书的企业还可以获得政府的相关政策支持和优惠措施。
近日，工信部公布了全国首批 200 家通过两化融合管理体系评定的企业名单，涉及食品、钢铁、移动通信等多个行业。
这些企业不仅在技术、产品、管理等各个层面实现了信息化和工业化的深度结合，而且在评定过程中也取得了显著的成效。
要申报两化融合管理体系评定证书，企业需要按照相关标准和要求进行自我评估和改进，然后向工信部提交申请。
整个申报流程包括资料准备、现场评审、整改落实等环节。
企业在申报过程中需要注重细节，确保各项指标符合评定要求。
总之，两化融合管理体系评定证书是企业实现信息化和工业化深度结合的重要途径，对于提升企业管理水平和市场竞争力具有重要价值。