广州万菱汇案列研究
广州万菱汇商场“7·24”火灾案例分析

急 疏 散 系统 、 应 急 照 明 及 防 排 烟 系 统 。建 筑 周 边 3 0 0 m
范 围 内共 有 l O个 室 外 消 火 栓 , 建筑 内部设有 1 O 5 3个 室 内 消火 栓 , 消 防水 池 储 水 量 为 5 8 0 m。 , 设有 1 3台 消 防泵 , 消 防泵 流 量 为 3 0 L / s 。裙 楼 及 地 下 部 分 共 有 3台 消 防 电 梯, 3 8个 疏 散 楼 梯 , 水 平 方 向设 置 了 3个 防火 分 区 。 B塔 共 有 1台 消 防 电梯 , 2个 疏 散 楼 梯 。
广 州 市 消 防支 队 l 1 9指 挥 中 心 接 到 报 警 后 , 先 后 调
灭火灾 , 成功疏散遇险群众 1 0 3名 , 营救被 困群众 6 9人 , 除8 名轻微不 适者外无人员伤亡 。
1 建 筑 物 基 本 情 况 万 菱汇商场位于 广州 市天河 区天河 路 , 东 面 为 广 梅
i i i ! i i i i i T ! ! L , ! i l ! i : : _ ̄ ,
山 咖
调蠢与 分 析
广 州 万 菱 汇商 场 “ 7・ 2 4 " 火 灾 案 例 分 析
王 丹 晖
( 深圳 市消 防 支队 , 广 东 深圳 5 1 8 0 3 1 )
摘 要 : 2 0 1 2年 7月 2 4 日广 州 市 万 菱 汇 商 场 B塔 公 寓 负
一
2 建 筑 物 消 防 系统 情 况 万 菱 汇 消 防 系 统 设 置 火 灾 自动 报 警 系统 、 自动 喷 淋 系统 、 消火 栓 系 统 、 大 空间智能 消 防喷水 系统 、 智 能 型 应
层 弱 电 管 井 发 生 火 灾。 由 于 管 井 内 消 防 设 施 控 制 设 备 分 隔
世界顶级物业五大行研究比较

世界顶级物业五大行研究比较戴德梁行在三类业务能力中,前期策划是戴德梁行的强项。
如案例所示,华润万象城61亿元的年销售额以及北京新光天地75亿元的年销售额跟戴德梁行准确的前期策划定位有着莫大的关系。
另外,在戴德梁行众多案例中,七成以上的案例项目涉前期策划环节,包含市场调研和宏观环境分析。
在招商代理方面,戴德梁行稍逊色于其前期策划能力。
在案例华润万象城与北京新光天地中,戴德梁行亦参与其中的招商环节。
例如在新光天地项目中,戴德梁行作为招商代理成功地引入了GUCCI、Prada、COACH、Franck Moller、Bally、Dunhill等国际一线时装品牌,与新光天地打造成为“中高端国际百货”的定位相匹配。
在物业管理方面,戴德梁行稍显薄弱。
在众多案例中,只有少数涉及物业管理环节,案例丰富度缺乏。
但在深圳信兴广场地王商业中心,戴德梁行在其中扮演物业管理的角色。
第一太平戴维斯前期策划是第一太平戴维斯的强项业务,尤其在市场调研环节。
较作为招商代理的项目中,第一太平戴维斯作为前期策划顾问的案例更为丰富。
例如作为正佳广场的商业顾问,以及为广州天河城提供商业规划建议。
在招商代理方面,虽然相关案例数量不及前期策划案例数量,但在太古汇案例中,第一太平戴维斯作为项目商业部分独家招商代理,1/15页完成了100%的出租率。
在物业管理方面,第一太平戴维斯业务量虽多于作为招商代理的业务量,但案例集中于写字楼类商业地产方面,购物中心类商业地产知名度并不高,如广州太阳新天地。
仲量联行作为“五大行”之一的仲量联行在前期策划环节方面具有一定优势,特别在数据研究和可行性分析方面。
在经典案例中,六成业务量涉及数据研究与可行性分析。
在天津大悦城项目中,仲量联行对其做了可行性分析评估,并进行项目定位。
正由于其突出的前期策划能力,深圳华润万象城也聘其为商业顾问。
仲量联行在招商能力方面稍逊于其前期策划能力,但其与国际多个服装知名品牌建立起战略联盟关系,在招商资源方面具有一定优势。
城市之“光”——广州万菱汇广场改造

A h cu l r te i ta P ci c e r t r a c
城市之 “ 光”— — 广州万菱汇广场改造
T e C t i tA Ca e o h r n f m a i h n — n lz f u n z o h i Lgh : s ft e T a sor t y onof eO e l k Pa a o a g h u t i G
菱 r { 卅^ 路 t 1
“ 之 * * . .
综 台项 目2 一 ,该项 目位 广 市天 Ⅸ 河 路 南 .基地 南北 长 约3 8 2 m. 东
长 约 66m , 月 地 面 积 2 80m . 自 1 13
起 , 用 辫 越 中 庭 的 多 组 扶 梯 组 织 商 场
部 的 直 交 通 , 活 跃 7 商 业 气 瓤 。
r
以发展的
导周边 物 间
万菱
目. i 目 §
拣4 层 白 超高 层 宇楼 及2 9 勺 栋超 高 层公 寓 组成 (目1 、3) 。该项 目在2 世纪9 年代 0 0 初开 始建 设 ,后目 发 资盒不 足而 停I 2 0 年万 菱实业 ( 06 广东 ) 有限公目购得奉项 目 并着 手续建 , 时裙搂及地 TiB建设 完 成 , 栋塔 楼中有 的B建 设过半 .主体停 I 3 暴 B多年。改革 放的十 年问,目 内的 商业使 用要求与 自际接轨 , 来的设计 与 原 今白 商 业销自理念 、使月标 准、基础配备 、 匀 规范 要求等方面都相 差甚远 唯一得到较 提 升的 是本 Ⅸ域 突出的 交通 地位 与 业 价
建筑,将成 未来新的 河商业 匿 0。 核 裙 柽的 东目 月例 冒跨 越道 路的 过街 商业 廊 .穿越城市道 路地下隧 道 横 地 铁系 统 与天河体育 中- 的地T 停车 统使 商业空
万菱汇介绍手册

步行街购物体验
強大客流动线设计
L1
B1
体 育 东 路
連通石牌橋站 連通BRT (地鐵三號線)
連通体育中心站
6 組商場电梯/扶梯
(地鐵一號線)
天河路
B1 潮流品味
时尚连锁服饰
时尚品牌旗舰店
品牌内衣、童装
化妆品形象店
大型连锁餐饮
时尚show饰品
L1 国际STYLE
国际品牌主力店
国际钟表首饰
国际品牌咖啡店
写字楼
65,000平方米 楼高49层的甲级写字楼 全方位360度景观 中央管理 提供合共18部升降机穿梭 各层 写字楼有约7,000名办公室 人员
服务式公寓
72,000平方米 约840间套房 经营公司为国际著名酒 店管理公司 国际级服务质素 L4层设私人会所 提供合共11部升降机穿 梭各层 服务式公寓约2,400位住 客
万菱国际中心
君临(酒店式服务公寓)
地铁三 号线 (石牌 桥站)
BR
T
天 河 路
地铁一号线(体育中心站)
体育 东路
购物商场
广州天河区中心
天河商圈发展
广百百货
太古汇
市场定位
成熟项目組合
零售
58,000平方米 超过350米长的临街铺面及 崭新的LED外墙灯光设计 犹如逛街般的购物新感觉 全新进驻广州的国际品牌 (首、二层) 天河商圈首个家品及家居饰 品主题商场(三层,10,000 平方米) 世界各地特色美食
L2 都市俪人
品牌服饰旗舰店
时尚女装
L3 品味生活
生活品主力店
高端家饰品
数码主力店
生活百科
连锁餐饮
个人护理
Байду номын сангаас家居用品
广州万宁汇市场调查

项目外部动线分析
项目位置
石牌桥(BRT) B9路 B4路 B4B路 B10路 B12路 B21路 B2 路 B3路 B6路 B4A路 B25路 B2A路 B5 路 B1路 B3A路 B3B路 B3C路 B4快线 B14 路 B27路 B5快线 B14直达快线 B13高峰 快线 B21大站快车 天河南 旅游3线 20路 夜34路 夜35路 138路 197 路 218路 230路 283路 302路 504路 506 路 夜43路 547路 811路 266路 43 路 302A路 夜52路 506A路 华南新城楼巴 4 APM(珠江新城旅客自动输送系统) 801 路 778路 节假日公交专线5 夜70路
项目——调研资料
Part 1. 业态分析
A
各楼层业态布局 (B1F)
地下一层(B1)
一层(L1)
二层(L2)
三层(L3)
四层(L4)
Part 1. 业态分析
B 业态面积比例分析
结论
项目——调研资料
Part 2. 面积分割
项目——调研资料
Part 3. 动线分析
Part 3. 动线分析
万菱汇
开发商:万菱实业(广东)有限公司
地理位置:天河区天河路与体育东路交界处 体量:建筑面积5.8万平方米
开业时间:
停车位:地下两层停车场,车位数约650个 层数:地下一层 地上四层
项目——调研资料
Part 1. 业态分析 Part 2. 面积分割 Part 3. 动线分析 Part 4. 电梯
体 育 东 路
2
项目内部动线分析
动线入口
客流动线
2
项目内部动线分析项目——Biblioteka 研资料Part 4. 电梯
万菱汇全网营销解决方案

文字
搜索触发
按点击付费
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项目 内容 服务内容
站内优化
代码优化、内部链接优化、URL优化等
站外优化 SEO 流量效果监测
外部链接建设、每月汇总
流量与关键字排名分析、优化策略调整及反馈
舆情/效果监测
负面信息及时监测、工具监测、品牌覆盖监测、月 度报告
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★ 100个点击≈34万曝光 ★ 1万个点击≈ 3千4百万曝光 ★每百万点击≈
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项目 媒介 物料类型 展现类型 搜索触发 动态搜索 收费方式
谷击付费
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文字:固定 图片:固定、翻牌、贴片
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提高萬菱匯 网络品牌认知度
提升萬菱匯 网络品牌美誉度
商业案例分析—万菱汇2013

Thank you!
17m
12m ③ 17m
① ②
③
④
全长约320m
入口广场
④入口广场位于端头,放大处理,与外部道路相接。 ④入口广场同时也是办公楼集散广场
10m
④
23m
④
20m
① ②
③
④
全长约320m
引导部分
水平交通
水平交通
一字形动线:220米长通道
290m
公共交通面积:
楼层
-1F 1F MF 2F 3F 4F
营业部分
商业层高、柱网 商铺大小 业态布局
营业部分
商铺层高柱网及大小商业层高、柱网来自层高: 楼层 -1F 1F
2F 3F 4F
层高 5m 7.5m, 6.6m 5m 5m 4.5m
净高 3.2m 5.4m, 4.5m 4m 4m 3.6m
柱网:8.1x8.4m
柱子在走道中间,影响商铺的可视性。
3.6m 3.9m
引导部分
中庭
中庭空间
2-3F 7 x18m
1F12x25m 2-3F 15x27m
2-3F 7x30m
-1F 7x15m 1-2F 24x34m 3F 24x36m
中庭空间
中庭剖面图
1-1中庭剖面图
2-2中庭剖面图
1
3-3中庭剖面图
2
3
1
2
3
中庭空间
2,3F设有两个小中庭,进深只有7米, 令2F至3F的扶梯空间不至于太压抑。
消防道
(2车道)
①
②
③
办公楼大堂
体育东路
④
(6车道)
地铁石牌桥站
天河路(8车道) BRT
广州商业综合体研究(天河城、正佳、太古汇、万菱汇、维多利、中信)

正佳广场
建筑规模:占地5.7万㎡ ,总建筑面积42万平
方米
主要物业类型: 购物中心:总建筑面积约30万㎡ (-1~7层
DHC、TOUGH、
ห้องสมุดไป่ตู้一层
中华广场
各层品牌布局
二层主要品牌
H&M、丝芙兰、Five Plus、2%、
二层
卡宾
中华广场
各层品牌布局
三层主要品牌
Taste、迪士尼、飞鸿移动、
三层
中华广场
各层品牌布局
四层主要品牌:手机数码通信
龙粤通信、诺基亚、摩托罗拉、
四层
索尼爱立信
中华广场
开业时间:1996年
业态配比: (零售:57%,餐饮:29%,休闲娱乐:14%) 主力店:
百货:天河城百货(3.4万㎡ )
超市:吉之岛超市
零售:zara
经营状况:很好
天河城
天河城广场
-1F
主要商家:吉之岛
天河城
天河城广场
1F
主要商家:
服饰零售:ZARA、GUESS、
各层品牌布局
五层:中华百货
五层
中华广场
各层品牌布局
六层:特色餐饮
六层
中华广场
各层品牌布局
七层:美食广场+大型餐饮
七层
中华广场
各层品牌布局
八层:中华广场电影城
八层
中华广场
各层品牌布局
九层:美容美体+办公
九层
中华广场
中华国际中心
建筑面积:120000平方米
层数:62层
中信广场——写字楼
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商场主入口布局合理
万菱汇中间两个主入口处于裙楼商场整个眼界面的中间, 而且紧密连接公共交通点,提高客流进入便利性的同时,也具 有昭示性。
4
项目进入性
项目公共交通到达性优越,地铁、BRT多元公共交通接驳,另外 还有出租车车道,到达性高
出租车上落客点 商圈内仅有
BRT公交站
出租车上落客点 室外地铁口
负一层连接地铁入口,人流较多,但只有少数人流会停留进行购 物,更多的是直接进入地铁站,或在层内的大众餐饮店内就餐。 零售方面虽然有苏宁精品店,也有例如Mastermind等中档服装品 牌,但不乏经营不知名女士内衣此类中低端商铺。
9
动线分析
鉴于地块特殊性,商场平面动线为单一长条型动线,垂直动线 分布比较合理
L1
Zara Oxygen Monde Mango New Balance Costa Coffee
MF
P O L L E N
L2
ELLE Benbo Ochirly 百丝 Calfland
L3
劲霸男装 芭曲发型 So Hip 海马床垫 生态家
L4/L5
酷锅 凯悦酒家 上井精致 日本料理
B1 现状 人流较多,但停留率低 零售冷清,靠大众餐饮带动
场内柱位多且分布不合理
场内视线不通透,二、三层存在视线死角铺位
视角
L2
人在这里
横移两步
前移两步
处于视线死角 商铺已经结业
本报告是严格保密的。
电梯遮挡视线
柱位遮挡视线
方能看见对面
12
总结
万菱汇地处天河商圈,紧邻正佳广场、太古汇,地理位臵优越 地形独特,350米沿街LED灯,展示性强 项目公共交通到达性高,地铁、BRT多元公共交通接驳,另外还有出租车车道 受项目南部单行线的拖累,停车场出入口设计不合理,使得自驾车进入性差
除了现有的两个地铁口连接三号线的 石牌桥站,在商场西端的地下已经规划了 要建造隧道连接一号线体育中心站,除了 加强了商圈内的交通无缝接驳,进一步提 高客流进入便利性。另外,连接上市内客 流量最高的地铁一号线,也有望增加商场 人气。
公共交通点 多元公共接通接驳,公共交通到达性强
万菱汇公共交通便利性优越,三号线地铁上盖加上BRT公交站 正对主入口,公交交通到达性高。 另外值得称赞的一点是,万菱汇规划了两车道出租车车道, 是天河商圈内第一个真正拥有出租车上落客点,出租车车道的购 物广场。
万菱汇南边的马路是自驾车进入万菱 汇的必经之路。本来设计应是四车道双向 车道,但是因为一侧有公交车总站,占用 了两条车道,最后使得能进入万菱汇的只 有两车道单行车道。从途中可以看到,一 旦卸货货车排队,整条道路就被占据一半。 自驾车进入十分不便。
1
2
3
4
公车总站
自驾车进入不便利
从右图可以看出,主要有两条自驾车 线路进入万菱汇停车场。 在线路1中,无论从天河路或者体育东 路进入万菱汇均要掉头走万菱汇南面的双 车道单行线方可到达万菱汇。 在线路2中,车辆可以在天河路转右进 入,但却是违章逆行。 进入车场方向与行车方向 相反,而且进入角度窄 车辆需走完整条 单行线方可到达
地铁口(规划) 负一层地铁口
出租车车道
不同于天河城和正佳广场,万菱汇与太 古汇均有设臵出租车上下客通道。万菱汇 这边标准两车道的出租车车道畅通无阻, 但是太古汇那边的出租车车道出入口却是 被沿街铁马全部封死。可以说万菱汇是商 圈内仅有的一个商场具有真正意义上的专 门的出租车上落客车道。
室外地铁口 紧密连接项目,提高进出便利性
L5 L4 L3 L2 MF L1 B1
本报告是严格保密的。
零售 70%
餐 饮
餐饮 个人护理
餐饮 25% 休闲 5%
8
4.80%
楼层主题定位
各楼层初始主题设定
L5
L4 L3 L2 L1 B1
商场定位不能形成差异化,在招商方面并没有能将主题发挥到 极致,不能形成有吸引力的目的性消费
各楼层现状
3000 平方米 5000 平方米 11000平方米 9000 平方米 9000 平方米 18000平方米 两层合共650个车位
Car Park B2/B3 停车场
L1 现状 品牌级别高不成低不就
各楼层主力商家品牌
B1
大快活 大和寿司 苏宁精品店 表叔茶餐厅 生活经验
本报告是严格保密的。
L1虽然打着国际品牌的旗号,但是最具影响力的只有Zara。一些品 牌例如打着首次进入中国地区的中东品牌“Oxygen Monde”等,在 大众中认知度和受欢迎程度均不高。
商场定位未能与商圈内商场形成差异化,场内大部分品牌对消费这吸引力不强
商场招商方面并没有能将主题发挥到极致,不能形成有吸引力的目的性消费
场内设计有不合理之处,柱位多且分布不合理,另外还存在视角死角商铺,不少商铺结业
本报告是严格保密的。
13
END
本报告是严格保密的。
14
自驾车进入线路1 自驾车进入线路2 停车场入口
已经暂停使用 出车方向却是逆行
项目南边单行线 停车场出入口设计不合理
从图中可以看到,本来万菱汇的停 车场入口设计与目前的单行道方向的相 反的。归根究底,是这条单行线的设立 使得停车场入口显得不合理。但从另一 个角度来说,当单行道设立后至今的时 间里,万菱汇都没有对于停车进出口做 出调整,亦可以说是万菱汇管理不当。
入口 1
入口 2
入口 3
入口 4
入口2
入口3
商场出入口 商场两端出入口设臵有不合理之处
万菱汇东西端两处入口并不是作为商场主出入口,但是在 东侧的入口位于天河商圈人流最多的两条路的交汇处,却没有 醒目的商场入口标识,仅仅标示为写字楼的入口。
入口4
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
本报告是严格保密的。
入口4 标示性差,入口内LED广告屏不合理 入口4位于万菱汇东端,入口本应起 到引导客流从东边进入的重要作用,但 是入口过小及凹陷进内的设计均让人感 觉到不合理之处。另外,在人流最差的 入口通道内设臵LED广告屏幕同样令人 费解。
1
停车场入口1
2
停车场出口2
3
停车场入口3
4
停车场出入口4
本报告是严格保密的。
6
楼层平面图
楼层信息
B1 负一层 L1 一层 MF 夹层 L2 二层 L3 三层 L4 四层 L5 五层
商铺信息
女装/男装 运动用品 家居精品 鞋包 餐饮 个人护理 钟表珠宝饰品 银行
Gourmet City/Entertainment Zone 美食天地/娱乐地带 Gourmet City 美食天地 Quality Living 时尚品味 Fashion World 时装世界 International Fashion 国际品牌 Modern Life 现代生活
L4/L5 现状 中高档餐饮与商场互动不足
L5
商铺
餐饮
走道
平面动线 单一长条型动线
鉴于地形特性,商场内平面动线也是 单一的长条型动线,连接两个中庭。
L4
垂直动线 三组主力垂直电梯组
垂 直 电 梯 组 3
商场内主要有三组垂直电梯组,商 场内垂直上落交通算便利,但可见垂直 电梯组2与电梯组3之间的距离较远。 另外,高端餐饮都分布在4,5层, 而且食客可以只通过垂直电梯组3进入 和离开,高端餐饮与商场其他部分互动 不足。
万菱国际中心
定位:超甲级写字楼 位臵:西侧塔楼 面积: 65000平方米 层数:49层 标准层:1555平方米 实用率:75% 现租金:均价170元/平方米 物业管理:仲量联行
本报告是严格保密的。
君临国际公寓
定位:高级服务式公寓 位臵:中间及东侧两栋塔楼 面积: 72000平方米 层数:31层 单位数目:840套 主力单位面积:47-77平方米 现售价:均价40000元/平方米 物业管理:仲量联行
L4/L5 主要由酷锅、凯悦酒家、上井日本料理三家中高端餐饮组成。 经营状况都不错,但从商场布局和垂直动线来看,客人都从一侧扶手梯 直上直下,与商场互动不足。
L2/L3 现状 品牌参差,排布混乱,人气冷清
L2/L3主要还是以零售为主,但与初始主题并不是十分切合。品牌多 以国内品牌为主,而且三楼还有山寨品牌出现(Osenwisky,从商品到装 修均有明显山寨斯华洛世奇之疑)。另外,商铺招商主题模糊,常有出 现“时装 – 内衣 – 饰品”这种商铺连接组合出现。另外,从L2开始往 上的楼层人气直线下跌,十分冷清。
3
出入口设置
入口1
项目出入口布局合理,但没有亮点,部分入口展示性不佳,没 有充分发挥出分流及引导天河商圈客流进入商场的作用
入口1 标示性差,不利于分流商圈人口进入 入口1位于万菱汇西端,处于天河路 与体育东路交界处。本应是地理位臵最 佳的入口,是人流最多,最具标示性的 地点。但设计上却仅仅是标示为写字楼 入口,没有充分发挥出分流天河商圈人 口进入商场的作用。 入口2 落地玻璃可拆卸,提高进出便利性 入口2是万菱汇商场的主入口。本入 口连接商场大中庭,是商场举办活动的 主要地点。外围落地玻璃均可拆卸,提 高举办活动时出入口进入性,是商场出 入口设计的亮点之一。 入口3 紧邻室外地铁口,布局合理 入口3位于万菱汇中间东侧,外部正 对出租车站和室外地铁口,内部连接商 场内小中庭,对于引导外部客流进入有 积极作用。
室外地铁口
BRT站 紧邻主入口,地铁入口
BRT公交线路交通是广州市内重要的公 共交通线路,而万菱汇其中一个主入口正 对石牌桥BRT公交站。万菱汇公共交通便利 性优越。 BRT公交站
本报告是严格保密的。
5
项目进入性
因为项目南部单行线的设立,停车场出入口设计不合理,使得 自驾车进入性差
单行线拖累进入性
万菱汇案例