供应链管理系统构成及操作流程

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供应链流程介绍(PPT62页)

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系 统 整 体 结 构
采购系统
——概述
采购是物料在企业内流动的起点,是从计划、销售、仓 储等部门获得购货需求信息,与供货机构签订订单、采购 货物,传递给需求部门。
采购管理系统通过采购申请、采购订货、进料检验、仓 库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及 供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功能综合运用 的管理系统,对采购物流和资金流的全过程进行有效的双 向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。 该系 统可以独立执行,也可以制造其他子系统、应付款管理系 统等其他系统结合运用,提供更全面的企业业务流程管理 和财务管理信息。
供应链流程介绍(PPT62页)培训课件培训讲义培训pp t教程 管理课 件教程p pt
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销售系统
——应用流程
客户资料 计划/采购
销售管理
库存管理 存货核算 应收/成本
客户管理
销售报价单
物料管理
缺货预警
合同与订单 销售合同
销售系统—信用管理
信用管理提供企业设置信用标准、制定信用政策,以集中进行 应收账款管理,从而全方位评估客户、职员信用,从而进一步完善 销售管理。 信用管理同价格资料、折扣资料一样,是销售管理系 统的重要的系统资料,是财务和业务管理结合,从而实现销售管理 功能提升的重要标志。
基础设置
客户、职员
信用管理设置
仓存系统应用流程业务单据库存管理总账系统财务单据成本核算销售订单采购订单收料通知单发货通知单生产任务单采购发票销售发票钩稽钩稽出入库核算凭证管理凭证管理成本计算出库单据入库单据库存盘点库存调拨虚仓管理质检管理质检代管库存管理虚仓管理赠品管理仓位管理保质期管理委外加工管理受托加工管理序列号管理即时库存智能查询库存管理虚仓管理业务系统是围绕库存进行管理的而k3系统的仓库不仅指具有实物形态的场地或建筑物还包括不具有仓库实体形态但代行仓库部分功能代表物料不同管理方式的虚拟状态即虚仓

供应链基本流程图

供应链基本流程图

供应链操作基本流程一、销售管理基本流程1.1 销售报价基本流程1.2 手工录入销售订单基本流程销售用户进入系统主界面,点击[供应链]-[销售管理]-[销售订单]-[销售订单-新增],保存,审核。

注:①销售订单的单价应提前维护,自动带出,不可手工修改单价。

②销售订单上应录入完整的合同相关信息,比如:交货日期、销售方式等。

1.3 关联销售订单下推生成发货通知单销售用户进入系统主界面,点击[供应链]-[销售管理]-[销售订单]-[销售订单-维护],在销售订单时序薄界面,点‘下推’按钮,下推生成发货通知,保存,审核。

1.4 关联发货通知单下推仓管用户进入系统主界面,点击[供应链]-[销售管理]-[发货通知]-[发货通知-维护],在销售发货序时簿,点‘下推’按钮,下推生成销售出库,保存,审核(出货后)。

注意:①销售出库单的源单类型是:发货通知单②销售出库单应列明:SN号1.5 关联销售出库单下推生成销售发票财务用户进入系统主界面,点击[供应链]-[销售管理]-[销售出库]-[销货出库-维护],在销售出库序时簿中,点‘下推’按钮,下推[生成销售发票],保存,审核,钩稽。

注意:①销售发票的源单类型是:销售出库②往来科目设置:应收帐款③发票是:实际开出的发票,不是系统自动带出的。

1.6 销售发票钩稽财务用户进入系统主界面,点击[供应链]-[销售管理]-[销售发票]-[销货发票-维护],在销售发票序时簿中,单击[钩稽],选择本次要钩稽的销售发票、费用发票和对应的销售出库单,输入[本次钩稽数量],再单击[钩稽]。

1.7 销售退货仓库用户进入系统主界面,点击[供应链]-[销售管理]-[销售出库]-[销货出库-新增],选择红字,保存,审核。

1.8 销售红字发票财务用户进入系统主界面,点击[供应链]-[销售管理]-[销售发票]-[销货发票-新增],选择红字填制,保存,审核,钩稽1.9 销售赠品类①赠送商品需要核算成本的,应通过“其他出库单”处理;②不需要核算成本的,可以通过“虚仓出库单”处理。

供应链全流程、全领域管理方案

供应链全流程、全领域管理方案
前端请求通过API网关进行鉴权,通过后进行路由 转发至对应服务。
集中化配置、打包、部署管理,提升运维效率。
按照省公司业务部门需求进行微服务功能拆分,一 级业务功能模块共计11个。
结合DevOps进行自动化运维,提升持续集成和交 付能力。
全流程贯通
Part TWO
需求管理-需求与采购贯通
通过需求引导,没有集采结果的产品,根据产品特性和需求模板提交寻源需求,需求审批决策后,建立采购项目,进行无源采购
省公司产品 库
分公司产品 库
采购订单 采购订单
采购部
分公司 业务部门
分公司 采购部门
供应商协同
供应商补充资 料
产品库对接
订单对接
供应商
合同管理-寻源与合同贯通
采购寻源实现省公司和分公司的采购项目管理。采购寻源管理向合同系统传合同草稿。采购寻源结果产生产品库和采购订单,与 后端的采购执行相关联。
采购执行-合同与产品配置贯通
端到端 流程
跨域要素协同
份额、合同有效 期、项目计划量、 预算,有效杜绝 超份额、超期、 超计划量、超预 算执行。
计划量、 预算
份额、 合同有效期
质量策略 配置
产品上线
产品工程设计
全覆盖电商产品库服务工程一线需求
采购执行-电商化需求贯通
供应链管理系统提供可视化、智能化的电商购物车申购。系统根据上一环节产品工程设计的结果,对供应商、份额、配置、合同
集中化合同
主数据平台
集团SCM
集团ES
集中化报账
……
主流程
省内 SCM
需求
采购
合同
供应
到货/付款
领用/付款
处置
省内业 务系统

SCM 供应链管理系统操作手册说明书

SCM 供应链管理系统操作手册说明书

文档密级:外部公开SCM供应链管理系统操作手册科大讯飞股份有限公司2023.07目录1登录 (5)1.1登录 (5)1.1.1立即注册 (5)1.1.2忘记密码 (6)1.1.3完善企业信息 (7)1.1.4编辑企业信息 (11)1.1.5游客供应商完善企业信息 (12)2首页 (12)2.1通知公告 (13)2.2待签文件 (13)2.3工作台 (15)2.4更多-通知公告 (17)2.4.1通知公告详情 (18)2.5历史留言 (18)2.5.1留言详情 (19)2.6历史信件 (19)2.6.1信件详情 (20)2.6.2首页弹窗提醒 (20)2.7企业头像 (21)2.8消息中心 (23)2.9帮助文档 (23)3我要供应 (24)3.1最新询比价项目 (24)3.1.1申请报价 (25)3.1.2询比价项目详情 (27)3.2我参与的询比价–所有 (27)3.3我参与的询比价-已报价 (28)3.4我参与的询比价-已开标 (29)3.5我参与的询比价-结束报价审批 (30)3.6我参与的询比价-报价结束 (31)3.7我参与的询比价-授标审批 (32)3.8我参与的询比价-已完成 (32)3.9我参与的询比价-已废标 (33)3.10最新竞价项目 (33)3.10.1申请竞价 (34)3.10.2接受邀请 (36)3.11我参与的竞价-所有 (37)3.12我参与的竞价-已申请 (37)3.13我参与的竞价-竞价准备 (38)3.13.1试竞价现场-竞价参数设置 (39)3.13.2试竞价现场 (39)3.14我参与的竞价-竞价中 (40)3.15我参与的竞价-结束竞价审核 (41)3.16我参与的竞价-竞价结束 (42)3.17我参与的竞价-授标审核 (42)3.18我参与的竞价-已完成 (43)3.18.1填写单价 (44)3.19我参与的竞价-已废标 (44)3.20最新公开的招标 (45)3.20.1申请 (45)3.21我参与的招标 (46)3.21.1查看 (47)3.21.2接受 (48)3.21.3拒绝 (48)3.21.4答疑澄清 (48)3.21.5技术标上传 (49)3.21.6商务标上传 (51)3.21.7授标回应 (53)3.22工程项目询价 (54)3.22.1最新工程项目询价 (54)3.22.2我参与的工程项目询价 (55)3.23电子签章管理 (57)3.23.1未启用电子签章 (57)3.23.2启用电子签章 (57)3.24电子签约 (66)3.24.1签署 (67)3.24.2查看 (68)3.25企业信息管理 (69)4业务协同 (71)4.1信息协同 (71)4.2质量工单 (73)4.3基建付款申请 (75)4.3.1发起基建付款申请 (75)4.3.2查看基建付款申请 (76)4.4劳务付款申请 (79)4.4.1发起付款申请 (79)4.4.2查看劳务付款申请 (80)4.5订单协同 (82)4.6发货协同 (84)5管理中心 (86)5.1报价授权函管理 (86)1登录1.1登录访问地址:建议使用浏览器:谷歌浏览器浏览器输入访问地址进入系统登录页。

供应链管理系统操作手册

供应链管理系统操作手册

供应链管理系统操作手册使用说明本部分主要描述供应链管理中的采购业务处理过程。

采购主要业务类型、集采分收分结、集采分收结集二种。

自采业务:指各项目根据需要自行采购收货结算的业务;集采业务:指由采购公司统一采购,各使用单位收货,供应商根据收货单位收货情况分别开票(集采分收分结)或集中给采购公司开票(集采分收集结),收货单位与供应商采购结算的业务;采购业务操作步骤:第一步:采购合同,采购合同维护;第二步:订单(送货),选择业务类型,参照合同生成采购订单;采购业务类型、操作步骤和公司关系:自采集采分收分结集采分收集结零星采购甲供材采购合同收货公司采购公司采购公司收货公司收货采购入库单收货公司收货公司收货公司收货公司收货公司说明:1、甲供材业务类型不需要手工生成采购发票,通过采购无发票结算自动生成虚拟发票。

2、零星采购中,如果是直接以同供应商现款结算的方式进行采购,由仓库保管手工录入采购订单,由采购订单推式生成采购入库单签字状态,不需要再录入采购合同;如果供应商以赊销方式供货,需要由业务员录入零星采购合同、再录入采购订单;仓库保管录入采购入库单、往来会计登记采购发票、审核发票结算、付款的流程。

采购合同采购合同概述主要完成采购合同的录入、保存、审核、生效、变更、冻结、终止及查询等功能。

合同的录入界面分为六个页签:合同主表、合同条款、合同费用、合同大事记、变更历史和执行过程。

流程说明:应用准备:在系统中定义好存货分类、存货基本档案、存货管理档案、存货物料生产档案、客商基本档案、客商管理档案(业务信息-客商属性定义成供应商或客商)基础设置:每个公司定义好合同类型、合同条款。

日常业务:采购合同的录入、保存、审核、生效、变更、冻结、终止等功能。

查询统计:采购合同汇总、合同明细、合同执行明细、合同执行汇总查询基础设置合同的基础设置主要包括合同类型定义、合同条款定义定义。

用户应该在录入合同之前完成合同的基础设置工作,这样,设置完整的内容可以为日常合同做参照。

供应链管理体系制度

供应链管理体系制度

供应链管理体系制度引言供应链管理体系制度是一套用于规范和优化企业供应链管理的制度方案。

该制度旨在确保供应链的高效运作,降低成本、提高客户满意度,并减少供应链风险。

本文将介绍供应链管理体系制度的重要性、主要内容以及实施过程。

重要性供应链管理体系制度对于企业的发展至关重要。

通过建立规范的制度,企业能够有效管理供应链中的各个环节,提高供应链的能力和灵活性。

这将使企业能够更好地满足客户需求,提升竞争力,并实现长期的可持续发展。

主要内容供应链管理体系制度包括以下主要内容:1. 供应链战略规划:制定明确的供应链战略,包括供应商选择、物流管理、库存控制等方面,以实现企业的战略目标。

2. 供应商管理:建立供应商评估和选择机制,确保供应商具备必要的能力和资质,同时与供应商建立良好的合作关系。

3. 订单管理:建立有效的订单管理系统,包括订单处理、跟踪物流、及时交付等,以满足客户需求。

4. 库存管理:制定科学的库存管理策略,平衡库存成本和服务水平,提高供应链的效率。

5. 运输和物流管理:建立高效的运输和物流管理系统,使物流流程更加顺畅和可控。

6. 风险管理:识别和评估供应链中的风险,并制定相应的应对措施,以降低风险对企业的影响。

实施过程实施供应链管理体系制度的过程包括以下步骤:1. 确定目标和范围:明确制度的目标和适用范围,以便确定所需的资源和实施计划。

2. 制定制度文件:编写供应链管理体系制度的文件,包括政策、流程和工作指南等。

3. 培训和沟通:对相关人员进行培训,使其了解制度要求和操作流程,并与相关部门进行沟通,获得他们的支持和配合。

4. 实施监控:监控供应链管理体系制度的实施情况,及时发现和解决问题。

5. 持续改进:不断评估和改进供应链管理体系制度,以适应市场和业务的变化。

结论供应链管理体系制度对于企业的供应链管理至关重要。

通过建立规范的制度,企业能够有效管理供应链,提高竞争力和客户满意度。

实施供应链管理体系制度需要明确目标、制定文件、培训和沟通、实施监控以及持续改进。

供应链服务平台操作手册

供应链服务平台操作手册

供应链服务平台操作说明上海京颐科技股份有限公司第一部分系统综述 (4)1。

1系统概况 (4)1.2业务流程图 (4)第二部分基本数据维护 (4)2。

1供应商和医院用户注册 (4)2。

2用户审核 (6)2.3数据交互基本配置 ..........................................................错误!未定义书签。

2。

3。

1无网闸情况(采用外部数据源) .................错误!未定义书签。

2。

3.2有网闸情况(采用socket传输数据方式) ....错误!未定义书签。

2。

4维护注册供应商 (6)第三部分供应商用户基本模块 (7)3.1首页 (7)3.2订单管理 (8)3.2.1订单处理 (8)3.2。

2配送单处理 (9)3.2.3订单查询 (10)3.3基本信息 (11)3.4厂商管理 (12)3。

5产品管理 (12)3.5.1物资管理 (12)3.5。

3热销商品维护 (14)3。

6客户管理 (14)3。

6。

1供货客户 (14)3.6.2供货产品 (15)3.7竞标管理 (16)第四部分医院用户基本模块 (17)4。

1供应商管理 (17)4.2产品管理 (18)4.3招标发布 (18)4。

4招标审核 (19)4。

5中标发布 (19)第五部分业务流向 (20)5.1正常业务流向 ..................................................................错误!未定义书签。

5.2异常业务流向 ..................................................................错误!未定义书签。

5。

2.1订单异常 ............................................................错误!未定义书签。

步步高供应链管理系统

步步高供应链管理系统
CREATE TOGETHER
DOCS SMART CREATE
步步高供应链管理系统
DOCS
01
步步高供应链管理系统概

供应链管理系统的基本概念及应用领域

供应链管理系统是一种集成化的管理工具
• 旨在提高供应链的效率和效果
• 通过信息共享和协同作业降低成本
• 应用领域包括零售、电商、生产等

供应链管理系统的主要功能
• 采购计划:制定采购计划,优化采购策略
• 采购订单:生成采购订单,跟踪采购进度
库存管理功能
• 库存规划:制定库存策略,优化库存水平
• 库存监控:实时监控库存状况,预警库存风险
• 库存盘点:定期进行库存盘点,保证库存准确性
销售管理功能
• 销售计划:制定销售计划,预测销售业绩
• 销售订单:生成销售订单,跟踪销售进度
• 2000年代末期:成熟阶段,实现供应链全程管理
步步高供应链管理系统的发展趋势
• 智能化:利用人工智能、大数据等技术提高系统性能
• 全球化:适应跨国供应链管理需求,支持多语言、多币种等
• 个性化:满足不同行业和企业的定制化需求
步步高供应链管理系统的主要功能
采购管理功能
• 供应商管理:建立供应商档案,评估供应商绩效
• 性能:通过分层和分布式架构提高系统性能
• 跨平台:如何实现系统在不同平台上的兼容性和可用性
03
步步高供应链管理系统业
务流程
采购管理业务流程
采购管理业务流程
• 供应商选择:评估供应商绩效,选择合适的供应商
• 采购计划制定:根据需求和市场预测制定采购计划
• 采购订单生成:根据采购计划生成采购订单
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供应链(购销存)管理系统构成及操作流程(带流程图) 供应链(购销存)是用友ERP-U852管理软件的重要组成部分,它突破了会计核算软件单一财务管理的局限,实现了从财务管理到企业财务业务一体化的全面管理,实现了物流、资金流管理的统一。本章主要讲授购、销、存业务处理的功能与特点,购、销、存业务处理系统的基本操作流程与方法等内容。 供应链(购销存)业务处理系统概述 供应链管理系统包括采购管理、销售管理、库存管理和存货核算等模块。其中每个模块即可以单独使用,也可以与相关子系统联合使用。 供应链(购销存)业务处理系统的功能与特点 1.供应链(购销存)业务处理系统的功能 供应链(购销存)业务核算是企业经营管理的重要环节,繁杂的购、销、存业务核算与管理工作一直困扰着企业,供应链(购销存)业务处理系统正是根据企业供应链(购销存)业务的特点设计开发的核算与管理软件,一般来讲,供应链(购销存)业务处理系统应具备以下功能: (1) 物资采购业务的核算:根据企业业务经营与财务管理方面的要求,处理有关物资采购方面的经济业务,主要包括请购、定购、到货、入库、采购发票、采购结算等全过的管理, 可以处理普通采购业务、受托代销业务等业务类型。企业可根据实际业务情况,对采购业务处理流程进行可选配置。并登记各种核算账簿以及进行采购业务分析。 (2) 产品销售核算:按照国家有关规定, 处理有关产品销售方面的经济业务,包括销售报价处理、销售定货、销售开票、销售调拨、销售退货、发货折扣、委托代销、零售业务等,并根据审核后的发票或发货单自动生成销售出库单,处理随同货物销售所发生的各种代垫费用,以及在货物销售过程中发生的各种销售支出。对产品的销售业务进行核算统计,同时,进行各种销售业务分析。 (3) 库存商品的管理和核算: 按照国家有关规定, 处理有关库存商品管理方面的经济业务。主要包括审核各种入库单据、管理出入库数量、同时处理库存商品调拨业务、盘点业务、组装拆卸业务等,另外对于库存商品的控制(保质期管理、代销商品管理、不合格品管理、现存量管理、安全库存管理等),同时进行入库流水账、库存台账等库存账簿管理和统计分析、存货出入库成本的核算、出入库成本的调整、存货跌价准备的处理等。 2. 供应链(购销存)业务处理系统的特点 根据企业对材料物资和库存商品的、进、销、存核算与管理的要求,供应链核算系统应具备以下特点: (1) 核算数据量大。 (2) 税金计算政策性强。 (3) 数据间的计算关系复杂。 (4) 成本计算方法多。 (5) 数据传递关系多等。 3. 供应链(购销存)核算业务实现电算化的意义 供应链(购销存)核算是企业管理中非常重要的部分,由于业务量非常繁多,且手工处理易出现差错,因此,实现供应链(购销存)核算电算化,使广大财务工作者从繁杂的手工处理中解脱出来,准确,高效地进行管理具有十分重要的意义。 供应链(购销存)核算的业务流程和数据流程 1. 企业供应链(购销存)核算模式 一般来说,其供应链(购销存)手工核算流程如下: (1) 商品购进,具体分以下三种情况: ①购进商品验收入库,同时支付货款或开出承兑商业汇票。 ②购进商品,先承付货款或开出承兑商业汇票后验收入库。 ③购进商品,先验收入库后支付货款,或开出承兑商业汇票,月终时记账。月终尚未支付或尚未开出承兑商业汇票的商品,下月初对上述分录用红字冲回。 (2) 商品销售,也分三种情况: ①销售实现:包括采用支票、委托银行收款、异地托收承付、商业票结算方式以及零售商品销售的各种销售实现。 ②销售退回:主要核算由于质量、品种等原因发生的退货处理。 ③销售成本结转:根据各单位具体情况采用先进先出、加权平均、移动平均、后进先出等方法计算商品销售成本,定期结转销售成本。 (3) 商品储存: 盘盈及盘亏的核算处理。 2. 系统核算流程 (1) 购货业务系统核算流程描述示意图,如图 9-1所示。

图9-1 购货业务流程描述示意图 (2) 商品销售业务系统核算流程描述示意图,如图 9-2所示。

录入购货发票 得入库单确认结算方式 审核 登账 部门经营情况

应交税金进项税账 库 存 商品账 编制会计分录

税金发票联扺扣清单 编制会计分录 账务处理系统 图9-2销货业务流程描述图 (3)供应链管理系统核算功能简图,如图 9-3所示。

图9-3 供应链管理系统功能简图 供应链(购销存)业务处理系统的应用 供应链(购销存)业务处理系统的初始化 与以前版本的软件相比,用友ERP-U852供应链管理系统功能更完善、选用面更广、更具有开放性,这就需要有更多的各种设置。 在“桌面”上单击“开始”菜单,在“程序”项下的“用友ERP-U8”菜单下“企业门户”,进入企业门户,在企业门户窗口的“基本信息”中选择“系统启用”,打开该对话框,在其中

供应链管理系统 日常业务 综合查询 记账凭证 系统管理 采购业务 销售业务 库存业务 总账查询 查明细账 汇总查询 其他查询 凭证查询 凭证传递 基本信息 基础档案 数据管理 建账管理 存货核算

录入税务发票 得入库单确 定结算方式 审核登账 查询部门情况

应交税金销项税账 商品销售收入账 销售成本核算 编制会计分录

税金发票抵扣联清单 会计凭证 销售成本 账 库存商品 账 财务处理系统

期末结转 本年 利润 选择“应付”“应收”“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”六个子系统。每选择一个子系统都会出现日期提示,点击“确定”。再点击退出按钮重新回到“企业门户” 1. 基础档案信息 使用供应链管理系统之前,应做好手工基础数据的准备工作,如对存货合理分类,准备存货的详细档案,进行库存数据的整理及与账面数据的核对等。供应链管理系统需要增设的基础档案信息包括以下几项。 (1) 存货分类 如果企业存货较多,需要按照一定的方式进行分类管理。存货分类是指按照存货固有的 特征或属性将存货划分为不同的类别 , 以便于分类核算与统计。如工业企业可以将存货划分 为原材料、产成品、应税劳务;商业企业可以将存货分为商品、应税劳务等。 设置存货分类时以“账套主管”进入“企业门户”界面,点击左下边的“设置”,然后在列表的“基础档案”中的“存货”项目中选择“存货分类”弹出“存货分类”对话框,如图9-4和图9-5所示。

图9-4 企业门户窗口 图9-5 存货分类对话框窗口 在企业日常购销业务中,经常会发生一些劳务费用,如运输费、装卸费等,这些费用也 是构成企业存货成本的一个组成部分,并且它们可以拥有不同于一般存货的税率。为了能够 正确反映和核算这些劳务费用,一般在存货分类中单独设置一类,如“应税劳务”或“劳务费用”。 (2) 计量单位 企业中存货种类繁多,不同的存货存在不同的计量单位。有些存货财务计量单位、库存计量单位、销售发货单位可能是一致的,如自行车的 3 种计量单位均为“辆”。同一种存货 用于不同的业务,其计量单位也可能不同。如对某种啤酒来,其核算单位可能是“瓶”,也就是说,财务上按瓶计价;其库存单位可能按“箱”,1箱=24瓶,因此,在开展企业日常业务之前,需要定义存货的计量单位。 设置计量单位时以“账套主管”进入“企业门户”界面,点击左下边的“设置”,然后在列表的“基础档案”中的“存货”项目中选择“计量单位”弹出“计量单位”对话框,如图9-6所示。

图9-6 计量单位对话框窗口 (3) 存货档案 设置存货档案时以“账套主管”进入“企业门户”界面,点击左下边的“设置”,然后在列表的“基础档案”中的“存货”项目中选择“存货档案”弹出“存货档案”对话框,选中某一存货点击“增加”按钮,出现“增加存货档案”对话框。如图9-7所示

图9-7 存货档案对话框窗口 在“存货档案” 窗口中包括 4 个选项卡:基本、成本、控制和其他。 在“基本” 选项卡中 , 有 6 个复选框 , 用于设置存货属性。设置存货属性的目的是在填制单据参照存货时缩小参照范围。 销售:用于发货单、销售发票、销售出库单等与销售有关的单据参照使用 , 表示该存货可用于销售。 外购:用于购货所填制的采购入库单、采购发票等与采购有关的单据参照使用 , 在采购发票、运费发票上一起开具的采购费用 , 也应设置为外购属性。 生产耗用:存货可在生产过程被领用、消耗。生产产品耗用的原材料、辅助材料等在开具材料领料单时参照。 自制:由企业生产自制的存货,如产成品、半成品等,主要用在开具产成品入库单时参照。 在制:指尚在制造加工中的存货。 应税劳务:指在采购发票上开具的运输费、包装费等采购费用及开具在销售发票或发货单上的应税劳务、非应税劳务等。 在“控制” 选项卡中,有3个复选框。 是否批次管理:对存货是否按批次进行出入库管理。该项必须在库存管理系统账套参数中选中“有批次管理”复选框后,方可设定。 是否保质期管理:有保质期管理的存货必须有批次管理。因此该项也必须在库存管理系统账套参数中选中“有批次管理”复选框后,方可设定。 是否呆滞积压:存货是否呆滞积压,完全由用户自行决定。 (4) 仓库档案 设置仓库档案时以“账套主管”进入“企业门户”界面,点击左下边的“设置”,然后在列表的“基础档案”中的“业务”项目中选择“仓库档案”弹出“仓库档案”对话框,选中某一存货点击“增加”按钮,出现“增加仓库档案”对话框。如图9-8所示。

图9-8 仓库档案对话框窗口 存货一般是存放在仓库保管的。对存货进行核算管理,就必须建立仓库档案。 (5) 收发类别 设置仓库档案时以“账套主管”进入“企业门户”界面,点击左下边的“设置”,然后在列表的“基础档案”中的“业务”项目中选择“收发类别”弹出“收发类别”对话框,点击“增加”按钮,输入资料。如图9-9所示。

图9-9 收发类别对话框窗口 收发类别用来表示存货的出入库类型 , 便于对存货的出入库情况进行分类汇总统计。 (6) 采购类型 / 销售类型 设置仓库档案时以“账套主管”进入“企业门户”界面,点击左下边的“设置”,然后在列表的“基础档案”中的“业务”项目中选择“采购类型”弹出“采购类型”对话框,点击“增加”按钮,输入相关资料。“入库类别”可点击小放大镜,如图9-10所示。定义销售类型与定义采购类型一致,这里不再说明。

图9-10 采购类型对话框窗口 定义采购类型和销售类型 , 能够按采购、销售类型对采购、销售业务数据进行统计和分析。采购类型和销售类型均不分级次,根据实际需要设立。 (7) 产品结构 产品结构用来定义产品的组成,它包括组成成分和数量关系,以便用于配比出库、组装拆印、消耗定额、产品材料成本、采购计划、成本核算等引用。产品结构中引用的物料必须首先在存货档案中定义。比如:计算机由显示器、主机、键盘、鼠标组成;主机由机箱、软驱、主板、硬盘、CPU组成。要求在存货档案中定义好这些物料的编号、名称、规格型号等、输入产品结构时要先输入父项,后输入子项。即先加入计算机的下一层结构,然后输入

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