招商银行:2019年度内部控制评价报告
某银行内控自评价报告

某银行内控自评价报告某银行年度内部控制自我评价情况的报告根据*****要求,我行组织开展了年度内部控制自我评价工作,现将有关情况报告如下:一、本年度内部控制评价工作的总体情况(一)内部控制管理的主要措施及成效我行各项工作紧密围绕构建“大风险、大内控”管理体系目标开展,积极培育“内控促发展,合规创价值”理念,内部控制各道防线职责更加明晰,制度体系和业务流程持续优化,信息系统管控能力日益提升,全面风险管理治理架构日趋完善,内部审计监督力度显著增强,内部控制水平进一步提高。
1.完善内控管理架构和责任机制通过全行业务流程和管理模式优化调整,实现了“管办分离”,进一步完善了内控管理架构。
各级机构与部门主要负责人为内部控制“第一责任人”,同时,在分支机构设立风险总监,协助推动风险管理工作,促进风险防范与业务经营的紧密结合;在营业部设立风险合规处,在总行各部门、各分支机构、销售中心设立内控合规岗,确保风险管理和内部控制不留死角。
通过“定岗定员定编”,将内控责任与管理权限、岗位责任有机结合,切实传导落实至各机构、各部门和各岗位,打造尽职履责、共同协作的内控责任机制。
2.加强内控制度体系建设下发了内控体系建设三年规划和内控框架手册,组织起草了个人业务标准化流程手册,推动内控制度框架体系建设和标准化建设;制定了《全面风险管理办法》、《操作风险管理办法》、《流动性风险管理办法》、《信息科技风险管理办法》、《业务连续性管理办法》、《重大风险和突发事件报告管理办法》、《员工从业禁止规定》、《员工行为排查办法》等15项基础制度,搭建了内部控制管理制度框架。
3.大力倡导内控合规文化围绕“内控促发展,合规创价值”的基本理念,在全行范围内组织开展了“内控合规文化宣传活动”;围绕行领导“树立和深化全面风险管理理念”、“倡导风险防控文化、将业务做优做强”等要求,制定了全面落实方案,努力营造“全行讲风险、全员懂风险、全面管风险、全流程控制风险”的文化氛围。
某银行内控自评价报告

某银行内控自评价报告某银行年度内部控制自我评价情况的报告根据*****要求,我行组织开展了年度内部控制自我评价工作,现将有关情况报告如下:一、本年度内部控制评价工作的总体情况(一)内部控制管理的主要措施及成效我行各项工作紧密围绕构建“大风险、大内控”管理体系目标开展,积极培育“内控促发展,合规创价值”理念,内部控制各道防线职责更加明晰,制度体系和业务流程持续优化,信息系统管控能力日益提升,全面风险管理治理架构日趋完善,内部审计监督力度显著增强,内部控制水平进一步提高。
1.完善内控管理架构和责任机制通过全行业务流程和管理模式优化调整,实现了“管办分离”,进一步完善了内控管理架构。
各级机构与部门主要负责人为内部控制“第一责任人”,同时,在分支机构设立风险总监,协助推动风险管理工作,促进风险防范与业务经营的紧密结合;在营业部设立风险合规处,在总行各部门、各分支机构、销售中心设立内控合规岗,确保风险管理和内部控制不留死角。
通过“定岗定员定编”,将内控责任与管理权限、岗位责任有机结合,切实传导落实至各机构、各部门和各岗位,打造尽职履责、共同协作的内控责任机制。
2.加强内控制度体系建设下发了内控体系建设三年规划和内控框架手册,组织起草了个人业务标准化流程手册,推动内控制度框架体系建设和标准化建设;制定了《全面风险管理办法》、《操作风险管理办法》、《流动性风险管理办法》、《信息科技风险管理办法》、《业务连续性管理办法》、《重大风险和突发事件报告管理办法》、《员工从业禁止规定》、《员工行为排查办法》等15项基础制度,搭建了内部控制管理制度框架。
3.大力倡导内控合规文化围绕“内控促发展,合规创价值”的基本理念,在全行范围内组织开展了“内控合规文化宣传活动”;围绕行领导“树立和深化全面风险管理理念”、“倡导风险防控文化、将业务做优做强”等要求,制定了全面落实方案,努力营造“全行讲风险、全员懂风险、全面管风险、全流程控制风险”的文化氛围。
2023年度公司内控(内部控制)评价报告

2023 年度公司内控(内部控制)评价报告内部掌握内控评价0 2023 年度公司内控( ( 内部掌握) ) 评价报告2023 年 XX 月建立健全并有效实施内部掌握是公司的责任。
本公司主要负责人保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、精确性和完整性担当责任。
本公司内部掌握设有检查监视机制,对内部掌握进展定期或不定期的检查监视,内控缺陷一经识别,本公司将实行相应整改措施。
现对本公司内部掌握评价工作总结如下。
一、内部掌握建立状况公司已成立了根底治理标准委员会,负责组织、协调公司治理标准的编制修订、审核、批准和公布。
2023 年根据“版面净、规律清、全掩盖、可执行”的标准,形成了综合治理、经营治理、人力资源治理、党群纪检治理、安全治理、生产治理 6 个分册,共 337 项治理制度(标准),实现了对公司重要业务、事项和高风险领域的全掩盖。
二、专项内部掌握评价工作状况2023 年以来公司开展了两项关于内部掌握方面的工作。
一是。
依据提出问题,修订了。
二是公司开展的内控专项审计。
三、年度内部掌握评价工作总体状况根据文件要求,公司高度重视本次内部掌握评价工作,公司负责人牵头主抓,公司审计部详细负责组织评价工作,制定工作方案,下发工作通知,进展细化分工。
公司各部门对比风险描述,填列了实际掌握措施、剩余风险等级、治理制度名称、掌握证据、掌握方式等内容,形成了具体的内部掌握自评工作底稿。
四、年度内部掌握评价范围和内容(一)纳入评价范围的单位公司,属于行业,公司个部门业务事项全部纳入内控体系。
(二)纳入评价范围的业务和事项本次内控评价,对公司的内部掌握环境、重要的经营活动,资金活动、选购业务、资产治理、销售业务、财务报告、全面预算、合同治理及内部信息与沟通等方面进展了检查。
本公司在以下事项进展披露。
1. 组织架构公司设置 12 个部室,分别为 2. 进展战略 3. 人力资源治理4.社会责任5.企业文化6.资金活动7.选购业务8.资产治理9.销售业务10.讨论与开发11.工程工程治理12.担保业务13.业务外包14.财务报告15.全面预算16.合同治理17.内部信息传递18.信息系统治理19.“三重一大”决策治理20.生产治理上述业务和事项的内部掌握涵盖了公司经营治理的主要方面,不存在重大遗漏。
招商银行股份有限公司2013年度内部控制评价报告

招商银行股份有限公司2013年度内部控制评价报告招商银行股份有限公司全体股东:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司2013年12月31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。
一、重要声明按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。
监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。
经营管理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。
由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。
此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二、内部控制评价结论根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,未发现非财务报告内部控制重大缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。
三、内部控制评价工作情况(一)内部控制评价范围公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。
纳入评价范围的主要单位包括:总行部室、境内分行、境外分行、专营机构及辖属子公司永隆银行、招银金融租赁有限公司、招银国际金融有限公司,纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的%;纳入评价范围的主要业务和事项包括:公司治理、发展战略、组织架构、人力资源、企业文化、财务管理以及信贷业务、营运管理、资金和市场风险、批发业务、国际业务、零售业务、信用卡业务、中间业务、关联交易、外包业务、信息沟通、信息系统、内部监督等经营管理领域;重点关注的高风险领域主要包括平台贷款、房地产贷款、产能过剩行业、两小企业信贷业务,理财业务、表内外风险转化、民间融资及非法集资等外部风险传染,流动性风险和市场风险,新业务、新产品、新流程、信息科技风险、重要岗位轮换、对账、员工行为管理等。
东网:2019年度内部控制自我评价报告

2019年度内部控制自我评价报告根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引(以下简称“企业内部控制规范体系”)的规定和其他内部控制监管要求,结合东方时代网络传媒股份有限公司(以下简称“公司”)自身的经营特点和实际情况及公司《内部控制制度》,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,内审部门对公司2019年12月31日(内部控制评价报告基准日)内部控制的有效性进行了评价。
现将公司2019年度内部控制的有关情况报告如下:一、重要声明按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。
监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。
经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。
由于内部控制的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。
此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二、内部控制评价结论根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况、非财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,内审部门认为公司存在信息披露不规范、对外投资项目内控失效、财务核算方法运用不当导致前期会计错更正、重大资金支出手续不完整的情况,财务报告、非财务报告存在内部控制的重大缺陷。
三、内部控制评价工作情况(一)内部控制评价范围公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。
纳入评价范围的主要单位包括公司及下属全资、控股子公司。
纳入评价范围的主要业务和事项包括:数显量具业务、机床业务和数字电视运营平台投资、搭建和提供运营服务业务、数字电视高清节目的集成、制作和销售业务、动画设计、动漫软件的开发、各类广告的设计、制作等。
内部控制评价报告范文(6篇)

内部控制评价报告范文(6篇)内部控制评价报告1根据市社保局《关于转发省社保中心〈开展社会保险经办机构内部控制工作检查评估的通知〉的通知》(赣市社险字xx号)文件要求,我局高度重视,抽调精干人员组成检查评估小组,认真自查评估,现就自查有关情况汇报如下:一、自查情况加强社会保险经办机构内部控制工作,是确保社会保险基金安全的本质要求,也是规范经办机构各种行为,实施自动防错、查错和纠错,实现自我约束、自我控制的重要手段。
为切实做好这项工作,我局从社会保险工作制度化、规范化、科学化出发,形成了一套事事有复核、人人有监督,行之有效、科学规范的社保工作内控制度和业务流程,建立对社保基金事前、事中、事后全过程的监督机制。
1、合理设置岗位,明确责任分工,建立内部制衡机制根据工作需要,按照不相容岗位不能一人兼任的原则,设置了财务、业务、稽核和待遇审批等部门。
在各部门内部再进行岗位细分,财务部门要求会计与出纳分设,业务部门要求设立业务受理、复核、系统管理员等岗位,待遇审批部门要求设立受理、复核岗位,建立岗位责任制度,形成责任明确,相互制约的内部制衡机制。
突出加强对资金结算过程的监督。
一是靠财务部门内部的监督,出纳经手的每一笔资金收付业务必须经另一财务人员复核,每天下班前,另一财务人员对出纳当天收缴的社会保险费存入开户银行的情况要再次进行复核;二是靠对账制度来约束,每天、每月、全年都要进行对账,业务部门每天开出的票据与财务部门实际收到的资金核对一致,不一致的查明原因及时解决,月份、年度终了,财务和业务部门分别由不同的人员核对月份和年度发生额,确保月发生额与当期日发生额累计数核对一致;三是靠内部稽核来监督,充分发挥稽核部门职能作用,采取定期检查和不定期抽查的方式,对社保基金的运行进行稽核,提出稽核意见和改进建议,促进内控制度的不断完善。
形成了对社保基金全方位、全过程的监督。
2、工作程序化、规范化,建立组织严密、可操作性强的工作流程和业务规范按照既高效、便捷又安全、严密的原则,建立涵盖社保基金从进口到出口,涉及财务、业务、待遇、稽核等各部门的。
关于2019年内部控制考核评价报告 简单版

关于2019年内部控制考核评价情况的报告经过全年跟踪参与、年末视察材料等方式,内部控制评价与监督小组对2019年单位内部控制的评价与监督情况为:1、财务工作情况:财务预算、决算报告按时按质上交财政部门,符合财政等部门要求,真实可靠。
及时进行了机构改革涉及的原xx单位和原xx单位账务系统和财政指标合并,做到了财务工作平稳过渡。
配合审计相关部门接受了市公用经费专项审计和原xx单位和原xx单位主任的离任审计,审计结果较好。
2、经济责任落实情况:(对单位业务工作的简单总结)2019年全市全年水泥供应量达到735万吨,散装率达到75.5%,农村推散率达到48%,预拌砂浆供应量达到45万吨,超额完成全年25万吨的目标任务。
2019年我市新增新型墙材初审上报企业6个,目前省办已认定发证企业4个,新型墙材市场供应量不断增加。
今年新获得了绿色建材评价证书的新型墙材企业达到7家,我们的工作成绩得到了省散装水泥和墙体材料办、省建材科学院的充分肯定。
在装配式建筑方面引导企业合作和产业升级,引导8家蒸压加气混凝土砌块生产企业、装配式建筑材料生产企业及轻质保温墙板生产企业开展企业合作和产业升级。
积极着手建筑节能工作,开展中心城区、各县(市)区的绿色建筑情况调查统计,协助完成建筑节能强制标准执行、绿色建筑、能耗等相关数据的统计上报工作。
综上所述,我单位超额完成了年初既定目标,经济业务责任落实到位。
3、国有资产管理情况:按照财政局资产科的相关要求,及时进行了原xx单位和原xx单位资产的移交合并,做好了系统对接,并于2019年底对单位国有资产进行了清理,国有资产系统记录与实物盘点相符,责任人员明确,国有资产未有流失,管理较为科学。
xx单位内部控制评价与监督小组2020年5月25日。
2019年公司内部控制评价报告范文可借鉴性高

2019年公司内部控制评价报告范文可借鉴性高内部控制评价报告为贯彻某某集团建立、完善公司内部控制体系的精神,更好的揭示和防范公司风险,某某有限公司(以下简称:本公司)成立了内控评价工作小组,按照《某某子公司内部控制评价办法(试行)》的具体要求,依据财政部等五部门发布的《企业内部控制应用指引》以及此前发布的《企业内部控制基本规范》,对本公司的内部控制制度及执行情况进行了检查,具体情况如下:一、公司内部控制评价工作总体情况本公司于年月成立了内控评价工作小组,任组长,组员包括等。
自月日开始进行内控评价工作,至月日完成调查取证。
二、内部控制评价范围、过程与方法1.评价范围对公司的内部控制环境、重要的经营活动,即资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、以及信息与沟通、内部监督、子公司管理状况等进行了检查。
2.评价程序与方法本公司内控评价小组成立后,召开了内控评价工作启动会,要求各部门归集整理有关资料,包括各种制度、办法文本的归集,各项工作流程等,在规定时间内向内控评价小组及时提供;内控评价小组在认真分析搜集上来的各种资料基础上,分别与相关部门、人员进行谈话,听取部门工作职责介绍,对公司内控的意见建议,形成访谈记录;结合谈话内容及对制度规定的分析,到各部门对内控实际运行情况进行穿行测试,搜集有关资料,进一步了解公司内控的建设和运行情况;在搜集证据的基础上,对公司内控工作的缺陷进行认定,形成初步评价报告,将报告内容与各部门沟通并向公司决策层进行汇报;根据汇报结果形成最终内控评价报告,并将评价过程中取得资料,整理归档。
二、内部控制评价具体工作(一)内部控制环境1. 组织架构(1)法人治理结构本公司按照《公司法》等有关法律的要求,建立了法人治理架构,成立了董事会、指定了一名监事人员,设立了总经理。
目前公司由于历史原因,董事会的部分成员以及监事是由原规国局部分领导挂名,成立至今未作变动,造成现在董事及监事的职责不能很好的履行。
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5. 内部控制审计意见是否与公司对财务报告内部控制有效性的评价结论一致 √是 □否
6. 内部控制审计报告对非财务报告内部控制重大缺陷的披露是否与公司内部控制评价报告披露一致
√是 □否
三. 内部控制评价工作情况
(一). 内部控制评价范围
公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。 1. 纳入评价范围的主要单位包括:总行部室、境内分行、境外分行及招商永隆银行、招银金融租赁 有限公司等并表附属机构。 2. 纳入评价范围的单位占比:
2. 财务报告内部控制缺陷认定标准
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:
指标名称
利润总额潜在错报 资产总额潜在错报 经营收入潜在错报 所有者权益潜在错报
重大缺陷定量标准
错报≥ 利润总额的 5% 错报≥ 资产总额的 1% 错报≥ 经营收入总额的 1% 错报≥ 所有者权益总额的 1%
重要缺陷定量标准
一般缺陷定量标准
利润总额的 3%≤ 错报 < 利 错报 < 利润总额的 3%
润总额的 5%
资产总额的 0.5% ≤ 错报 < 错报 < 资产总额的 0.5%
资产总额的 1%
经营收入总额的 0.5% ≤ 错报 错报 < 经营收入总额的 0.5%
< 经营收入总额的 1%
所有者权益总额的 0.5% ≤ 错 错 报 < 所 有 者 权 益 总 额 的
二. 内部控制评价结论
1. 公司于内部控制评价报告基准日,是否存在财务报告内部控制重大缺陷
□是 √否
2. 财务报告内部控制评价结论
√有效 □无效 根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内 部控制重大缺陷,董事会认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保 持了有效的财务报告内部控制。
2
4. 重点关注的高风险领域主要包括:
新兴融资业务、贸易融资业务、房地产贷款、产能过剩行业、小微企业信贷业务,理财业务、表内 外风险转化、民间融资及非法集资等外部风险传染,流动性风险和市场风险,新业务、新产品、新流程、 信息科技风险、重要岗位轮换、内外部账户对账、员工行为管理等。
5. 上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的主要方面,是否存 在重大遗漏
公司代码:6行股份有限公司 2019 年度内部控制评价报告
招商银行股份有限公司全体股东: 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部
控制规范体系),结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项 监督的基础上,我们对公司2019年12月31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。
一. 重要声明
按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内 部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织 领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存 在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法 律责任。
□是 √否
6. 是否存在法定豁免
□是 √否
7. 其他说明事项 无
(二). 内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
公司依据企业内部控制规范体系及公司内部控制评价办法规定的程序和方法 ,组织开展内部控制 评价工作。
1. 内部控制缺陷具体认定标准是否与以前年度存在调整
□是 √否 公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求,结合公司规 模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因素,区分财务报告内部控制和非财务报告内部控制,研究确 定了适用于本公司的内部控制缺陷具体认定标准,并与以前年度保持一致。
缺陷性质 重大缺陷 重要缺陷
一般缺陷
定性标准
信息错报的影响:错误信息可能会导致使用者做出重大的错误决策,造成不可挽回的决策损失 信息系统对数据完整性的影响: 对系统数据的完整性具有重大影响 信息错报的影响: 对信息使用者有重要影响,可能会影响使用者对于事物性质的判断,造成重要 的决策损失 信息系统对数据完整性的影响: 对系统数据完整性具有重要影响 信息错报的影响: 对内、外部信息使用者不会产生影响或影响轻微 信息系统对数据完整性的影响: 对系统数据完整性不会产生影响或影响轻微
指标
纳入评价范围单位的资产总额占公司合并财务报表资产总额之比 纳入评价范围单位的营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额之比
占比(%)
95.35 96.92
3. 纳入评价范围的主要业务和事项包括:
公司治理、发展战略、组织架构、人力资源、企业文化、财务管理、并表管理以及信贷业务、营运 管理、资金和市场风险、批发业务、国际业务、零售业务、信用卡业务、中间业务、关联交易、外包业 务、信息沟通、信息系统、内部监督等经营管理领域。
1
3. 是否发现非财务报告内部控制重大缺陷
□是 √否 根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,公司未发现非财务 报告内部控制重大缺陷。
4. 自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间影响内部控制有效性评价结论的因素
□适用 √不适用 自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论 的因素。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提 高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供 合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低, 根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
报 < 所有者权益总额的 1% 0.5%
3
说明:
利润总额、资产总额、经营收入、所有者权益以2019年12月31日年终决算报表数据为准。 当多项内控缺陷同时影响利润总额、资产总额、经营收入、所有者权益时,需要分别估计每一项内 控缺陷的影响金额,并将其加总计算后考虑整体影响,从而认定缺陷等级。
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下: