银行股份有限公司年度内部控制评价报告
某银行内控自评价报告
某银行内控自评价报告某银行年度内部控制自我评价情况的报告根据*****要求，我行组织开展了年度内部控制自我评价工作，现将有关情况报告如下：一、本年度内部控制评价工作的总体情况（一）内部控制管理的主要措施及成效我行各项工作紧密围绕构建“大风险、大内控”管理体系目标开展，积极培育“内控促发展，合规创价值”理念，内部控制各道防线职责更加明晰，制度体系和业务流程持续优化，信息系统管控能力日益提升，全面风险管理治理架构日趋完善，内部审计监督力度显著增强，内部控制水平进一步提高。
1.完善内控管理架构和责任机制通过全行业务流程和管理模式优化调整，实现了“管办分离”，进一步完善了内控管理架构。
各级机构与部门主要负责人为内部控制“第一责任人”，同时，在分支机构设立风险总监，协助推动风险管理工作，促进风险防范与业务经营的紧密结合；在营业部设立风险合规处，在总行各部门、各分支机构、销售中心设立内控合规岗，确保风险管理和内部控制不留死角。
通过“定岗定员定编”，将内控责任与管理权限、岗位责任有机结合，切实传导落实至各机构、各部门和各岗位，打造尽职履责、共同协作的内控责任机制。
2.加强内控制度体系建设下发了内控体系建设三年规划和内控框架手册，组织起草了个人业务标准化流程手册，推动内控制度框架体系建设和标准化建设；制定了《全面风险管理办法》、《操作风险管理办法》、《流动性风险管理办法》、《信息科技风险管理办法》、《业务连续性管理办法》、《重大风险和突发事件报告管理办法》、《员工从业禁止规定》、《员工行为排查办法》等15项基础制度，搭建了内部控制管理制度框架。
3.大力倡导内控合规文化围绕“内控促发展，合规创价值”的基本理念，在全行范围内组织开展了“内控合规文化宣传活动”；围绕行领导“树立和深化全面风险管理理念”、“倡导风险防控文化、将业务做优做强”等要求，制定了全面落实方案，努力营造“全行讲风险、全员懂风险、全面管风险、全流程控制风险”的文化氛围。
2024年银行内控年度工作总结（三篇）
2024年银行内控年度工作总结____年银行内控年度工作总结一、工作概述____年，作为银行内控部门，我们团队面临了严峻的挑战与机遇。
在这一年中，全球经济不确定性增加，金融风险日益复杂，对银行内控的要求也越来越高。
面对这样的环境，我们以全力推动银行风控体系的建设和完善为目标，团结协作，努力工作，取得了一定的成绩。
二、工作目标与策略____年，我们的工作目标是进一步加强银行内控的有效性和可持续性，防范和化解各类风险，保障银行的安全运营。
为实现这一目标，我们制定了以下策略：1.全面提升内控人员的专业素质：通过组织内部培训、外部研修等方式，加强内控人员对金融风险管理和内控流程的理解和掌握能力。
2.优化内控流程和制度：通过对现有内控流程和制度的审视与调整，确保其与外部环境的变化相适应，提高内控的灵活性和适应性。
3.建立健全内控监督机制：加强对各级领导和员工的内控监督，确保他们履行内控职责，严格按照规定的流程和制度进行工作，减少违规行为的发生。
4.加强内部交流与合作：与其他部门建立密切的合作关系，形成内部风险管理的合力，加强对风险管理和内控流程的全面把控。
三、工作成果与亮点在____年，我们团队在银行内控工作中取得了以下成果与亮点：1.加强内部培训：我们组织了一系列的内部培训活动，包括内控理论知识的传授、案例分析和操作技能的培训等，提升了内控人员的专业素质和工作能力。
2.优化内控流程和制度：我们对现有的内控流程和制度进行了全面的审视和改进，确保其与外部环境的变化相适应，减少内控过程中的漏洞和风险。
3.加强内部交流与合作：通过与其他部门的合作，我们加强了对风险管理和内控流程的全面把控，及时发现和解决问题，提高了内控工作的效率和准确性。
4.内控监督机制的建立：我们建立了一套健全的内控监督机制，通过监督和考核，有效地促使各级领导和员工履行内控职责，减少了违规行为的发生。
四、存在的问题与改进措施在____年的工作中，我们也存在一些问题和不足，需要进一步改进和完善，主要包括以下方面：1.内控人员专业素质仍有提升空间，需要进一步加强内部培训和外部学习机会的提供。
2023年度公司内控(内部控制)评价报告
2023 年度公司内控(内部控制)评价报告内部掌握内控评价0 2023 年度公司内控( ( 内部掌握) ) 评价报告2023 年 XX 月建立健全并有效实施内部掌握是公司的责任。
本公司主要负责人保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、精确性和完整性担当责任。
本公司内部掌握设有检查监视机制，对内部掌握进展定期或不定期的检查监视，内控缺陷一经识别，本公司将实行相应整改措施。
现对本公司内部掌握评价工作总结如下。
一、内部掌握建立状况公司已成立了根底治理标准委员会，负责组织、协调公司治理标准的编制修订、审核、批准和公布。
2023 年根据“版面净、规律清、全掩盖、可执行”的标准，形成了综合治理、经营治理、人力资源治理、党群纪检治理、安全治理、生产治理 6 个分册，共 337 项治理制度（标准），实现了对公司重要业务、事项和高风险领域的全掩盖。
二、专项内部掌握评价工作状况2023 年以来公司开展了两项关于内部掌握方面的工作。
一是。
依据提出问题，修订了。
二是公司开展的内控专项审计。
三、年度内部掌握评价工作总体状况根据文件要求，公司高度重视本次内部掌握评价工作，公司负责人牵头主抓，公司审计部详细负责组织评价工作，制定工作方案，下发工作通知，进展细化分工。
公司各部门对比风险描述，填列了实际掌握措施、剩余风险等级、治理制度名称、掌握证据、掌握方式等内容，形成了具体的内部掌握自评工作底稿。
四、年度内部掌握评价范围和内容（一）纳入评价范围的单位公司，属于行业，公司个部门业务事项全部纳入内控体系。
（二）纳入评价范围的业务和事项本次内控评价，对公司的内部掌握环境、重要的经营活动，资金活动、选购业务、资产治理、销售业务、财务报告、全面预算、合同治理及内部信息与沟通等方面进展了检查。
本公司在以下事项进展披露。
1. 组织架构公司设置 12 个部室，分别为 2. 进展战略 3. 人力资源治理4.社会责任5.企业文化6.资金活动7.选购业务8.资产治理9.销售业务10.讨论与开发11.工程工程治理12.担保业务13.业务外包14.财务报告15.全面预算16.合同治理17.内部信息传递18.信息系统治理19.“三重一大”决策治理20.生产治理上述业务和事项的内部掌握涵盖了公司经营治理的主要方面，不存在重大遗漏。
年度内控评价工作总结(3篇)
第1篇2023年，我国企业在内部控制系统建设与评价方面取得了显著成效。
在过去的一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，全面加强内部控制，不断完善内控体系，确保了公司各项业务的稳健运行。
现将2023年度内控评价工作总结如下：一、内控体系建设1. 完善内控管理制度。
我们根据国家相关法律法规和行业监管要求，结合公司实际情况，修订完善了《内部控制管理制度》，明确了内部控制的目标、原则和责任，为内控工作提供了制度保障。
2. 强化内控文化建设。
我们通过举办内控知识培训、开展内控宣传月活动等方式，提高员工内控意识，营造良好的内控氛围。
3. 建立健全内控组织架构。
我们成立了内控工作领导小组，明确各部门在内控工作中的职责，确保内控工作有序开展。
二、内控评价工作1. 开展内控评价。
我们按照《内部控制评价管理办法》的要求，对公司的财务报告、经营决策、业务流程、风险管理等方面进行了全面评价。
2. 发现问题与风险。
在内控评价过程中，我们发现了部分业务流程存在风险隐患，如资金管理、合同管理、采购管理等方面。
3. 制定整改措施。
针对评价中发现的问题，我们制定了相应的整改措施，明确了整改责任人和整改时限，确保问题得到有效解决。
三、内控执行与监督1. 加强内控执行。
我们要求各部门严格执行内控管理制度，确保各项业务合规、规范运行。
2. 强化内控监督。
我们建立了内控监督机制，定期对各部门的内控执行情况进行检查，及时发现和纠正问题。
3. 推动内控改进。
我们根据内控评价结果，对内控体系进行持续改进，不断提高内控水平。
四、主要成效1. 内控体系更加完善。
通过内控评价工作，我们进一步梳理了内控体系，完善了内控管理制度，为公司稳健发展提供了有力保障。
2. 风险防控能力提升。
我们通过内控评价，及时发现和防范了潜在风险，降低了公司经营风险。
3. 内控意识增强。
通过内控评价工作，员工的内控意识得到了提高，为公司的内控工作提供了有力支持。
总之，2023年，我们在内控评价工作中取得了显著成效。
银行机构内部控制检查报告(模板)
银行机构内部控制检查报告(模板)1. 引言本报告是在对银行机构内部控制进行检查后编制的。
报告目的在于向银行管理层和其他相关方提供内部控制的评估和改善建议，以确保银行机构达到规范要求并提高运营效率。
2. 内部控制检查基本情况本次内部控制检查主要依据中国人民银行制定的《商业银行内部控制管理指引》进行，检查主要包括以下几个方面：- 内部控制环境评价- 风险管理制度评价- 运营流程和制度评价- 资产负债管理评价3. 检查结果在本次内部控制检查中，我们发现银行机构内部控制具有以下几个方面的问题：- 内部控制环境评价：银行机构管理层应加强对内部控制的重视，完善内部控制机制，提高内部控制意识并加强内部控制培训。
内部控制环境评价：银行机构管理层应加强对内部控制的重视，完善内部控制机制，提高内部控制意识并加强内部控制培训。
- 风险管理制度评价：银行机构应完善风险管理制度，加强对业务风险和信用风险的管理，提高对市场风险和操作风险的识别和管理。
风险管理制度评价：银行机构应完善风险管理制度，加强对业务风险和信用风险的管理，提高对市场风险和操作风险的识别和管理。
- 运营流程和制度评价：在业务流程和制度方面，银行机构应加强内部流程和制度的规范化，强化操作和业务流程的透明度，在业务监控和反制恶意操作方面，加强内部控制。
运营流程和制度评价：在业务流程和制度方面，银行机构应加强内部流程和制度的规范化，强化操作和业务流程的透明度，在业务监控和反制恶意操作方面，加强内部控制。
- 资产负债管理评价：银行机构应完善资产负债管理制度，策略性推进资产端业务和负债端管理，加强对资本的管理和监控。
资产负债管理评价：银行机构应完善资产负债管理制度，策略性推进资产端业务和负债端管理，加强对资本的管理和监控。
4. 改善建议- 加大内控环境宣传力度，筑牢内控意识。
加强违规处罚力度，倡导透明化内部控制流程，提高员工内控意识，增强内部控制风险防范意识。
- 完善风险管理制度。
公司内部控制评价报告
公司内部控制评价报告概述本报告是对公司的内部控制体系进行评价的综合性报告。
经过对公司内部控制的评估和审计，我们就以下几个方面进行了分析和评价：1. 内部控制环境2. 风险评估和控制3. 控制活动的有效性4. 信息与沟通5. 监控与反馈内部控制环境在对公司内部控制环境的评估中，我们发现公司的管理层高度重视内部控制，建立了相应的组织结构和职责分工。
此外，公司还制定了相应的内部控制政策和程序，为内部控制的实施提供了基础。
风险评估和控制针对公司的重要风险和业务流程，我们对其风险评估和控制措施进行了审计。
我们发现公司在识别和评估风险方面做得较好，并采取了适当的控制措施来降低风险。
控制活动的有效性通过审计公司的控制活动，我们发现公司的控制措施有效地降低了风险，并确保了业务的正常运转。
此外，公司还及时对控制活动进行了测试和更新，以确保其持续有效。
信息与沟通公司拥有有效的信息和沟通系统。
重要信息能够及时传达给相关部门和人员，并且能够确保信息的准确性和完整性。
监控与反馈公司建立了监控机制，对内部控制的执行进行了定期检查和评估。
同时，公司也收集和分析了相应的反馈信息，并及时采取相应的纠正措施。
结论综合评价来看，公司的内部控制体系都已较好地运行和实施。
然而，我们也发现一些可以改进的地方，包括进一步加强风险评估和控制、加强信息系统的安全性等。
我们建议公司在各个方面进一步优化内部控制，以提高企业的整体运营效率和风险防范能力。
请注意，本报告仅对公司内部控制体系进行评估，不涉及其他方面的事项。
对于报告中提到的具体控制措施和问题，请参阅附录部分的详细说明。
附录：详细说明。
银行部门内部控制评价报告
银行部门内部控制评价报告摘要本文是一份银行部门内部控制评价报告，旨在通过对银行部门内部控制状况的评价，提高银行内部控制的有效性和有效性。
本次评价主要针对银行部门内部控制中存在的问题进行分析，并提出针对性的建议和措施。
通过有效的评价和管理，可以保障银行日常运营的平稳和稳健，为银行的可持续发展提供支持。
评价目标银行作为金融机构，其内部控制的有效性和有效性对银行的长期稳定和可持续发展至关重要。
本次评价的主要目标是评估银行部门内部控制的现状，发现问题和短板，以及提供针对性的建议和措施以提高控制的有效性和有效性。
评价的重点主要包括以下几个方面：1.对银行的内部控制政策和标准是否完备，对员工的内部控制要求是否得到充分的贯彻和执行。
2.对银行内部控制的评价方法和程序是否规范严谨，是否能够全面覆盖银行内部控制的各个环节。
3.银行内部控制中是否存在潜在的风险和漏洞，是否存在对银行安全运营构成潜在威胁的问题。
4.长期以来银行内部控制的有效性和有效性是否得到了足够的关注和重视，是否存在诸如人员调动、制度变更等因素对内部控制构成干扰和影响的问题。
评价过程评价方法本次银行部门内部控制评价采用手工数据分析和文本分析的方法。
首先，通过对银行部门内部控制标准和政策的梳理与收集，对内部控制标准和政策的完备性及执行情况进行横向和纵向的比对。
然后，通过对银行内部控制程序和流程的分析和把握，全面评估银行内部控制的各个环节是否得到了覆盖和监管。
最后，对银行的内部控制制度和程序进行深入分析，发现控制漏洞和风险点，并提出解决方案和建议。
评价结果通过本次银行部门内部控制评价，我们发现存在一些问题和控制漏洞，特点总结如下：1.银行部门内部控制标准和政策存在一定的缺失和不完备，一些内部控制标准和要求没有具体化或未能落实到每个岗位和环节，需要进一步充实和优化。
2.在银行内部控制过程中，部分审核环节存在一定的漏洞和反弹，未能有效遏制风险的产生，需要通过加强内部审核、加大管控力度等措施加以解决。
银行内控部门评价报告
银行内控部门评价报告背景内控是金融行业中至关重要的一个环节，是银行保障资产安全、信任客户的重要手段。
银行内控部门负责监控银行各项业务活动的风险控制，确保银行在风险可控的情况下实现业务目标。
由于银行行为受到众多自然因素和人为因素的影响，因此内控部门的评价对于银行业务风险管理至关重要。
评价指标为了实现对银行内控管理的有效量化评价，我们需要明确一些评价指标。
根据我行内控管理经验和市面上相关的评价体系，本文评价银行内控部门的重点指标为以下几个：1. 内控准则是否完备银行内控管理必须建立在内控准则的基础之上，而内控准则是否完备直接关系到银行内控管理体系的完善程度。
因此，内控部门在实践过程中，必须要评价内控准则内容是否健全、合理、实用和适应业务发展需要。
2. 内控流程是否完整银行内控管理要确保各项业务流程的合规性，内控部门必须评价业务流程的完整性和规范性。
具体而言，内控管理风险需要覆盖业务流程、信息流程、人员流程等方面，以确保银行风险控制的全面性和有效性。
3. 内控任务是否得到有效执行银行内控体系不仅需要完备的准则和完整的流程，还需要定期执行内部审计、风险评估等任务。
因此，内控部门要评价自身执行内控任务的质量和效果，以确保银行业务的风险管理和覆盖范围的严密性。
4. 内部风险监测是否有效银行内控风险监测是指通过各种业务监测手段，对银行业务活动中的风险进行全面实时监测。
内控部门需要评价风险监测的有效性和时效性，确保监测结果可以快速有效地应用到业务决策和风险处理中。
5. 内控体系管理模式是否合理银行内控管理体系的建立要充分考虑内部资源结构和业务实际情况等因素，确定内部安排、流程、职责等管理模式。
内控部门需要分析现有管理模式是否合理、科学，是否便于内部使用和监管部门审核等方面的问题，为内部管理模式改进提供依据。
评价结果根据以上评价指标，我们对银行内控部门进行系统评价，并总结评价结果如下：1.内控准则方面，银行内控管理基础健全，内控准则言简意赅、操作性强，各项规程相对完备且合理；2.内控流程方面，银行业务流程基本覆盖，审核环节严格把控，核心流程高度规范化，有效增强银行内部风险控制；3.内控任务方面，内控部门定期执行内审、风控、合规等任务，任务执行高效精准，严密监控业务活动中的风险；4.内部风险监测方面，银行风险监测采取了多种手段和工具，监控结果准确性高，对业务决策起到了非常积极的作用；5.内控体系管理模式方面，内控部门负责人领导力强，内部管理模式合理，为银行内部流程改进和风险控制提供了坚定支撑。
内部控制评价报告范文
内部控制评价报告范文在执行公司内部控制评价的过程中，我们对公司的内部控制制度进行了全面的评估和审查。
在此次评价中，我们重点考虑了公司的财务报告可靠性、资产保护措施、合规性和道德规范等方面。
我们的目标是发现可能存在的问题，以便公司及时采取措施加以改进，确保公司运营的稳健性和可持续性。
财务报告可靠性方面，我们发现公司在编制财务报告的过程中存在一些潜在的风险。
首先，公司的会计凭证保存不够完善，部分凭证遗失或错放，导致了会计记录的不完整性。
其次，公司对于一些会计政策的解释不够清晰，导致了会计处理的不一致性。
最后，公司的内部控制流程存在一些漏洞，如对于会计事件的识别和确认缺乏严格规范，容易导致会计信息的不准确性。
针对上述问题，我们建议公司在以下方面进行改进。
首先，加强会计凭证的管理，建立明确的凭证保管流程，确保凭证的完整性和准确性。
其次，公司应定期审计会计政策的执行情况，确保会计处理的一致性和准确性。
最后，公司应建立健全的内部控制流程，规范会计事件的处理流程，确保会计信息的准确性和可靠性。
资产保护方面，我们对公司的资产保护措施进行了评估。
在评价过程中，我们发现公司对于资产的管理不够严格，存在着一些潜在的风险。
首先，公司对于固定资产的管理存在一定的漏洞，如资产清查不够及时和准确，容易导致资产的流失。
其次，公司对于资金的使用和监管不够严格，容易导致资金的浪费和挪用。
最后，公司对于信息系统的安全保护措施不够完善，存在着信息泄露的风险。
针对上述问题，我们建议公司在以下方面进行改进。
首先，加强固定资产的管理，建立完善的资产清查制度，确保资产的准确性和完整性。
其次，公司应加强对于资金的监管，建立严格的审批流程和监督机制，避免资金的浪费和挪用。
最后，公司应加强信息系统的安全保护措施，建立健全的信息安全管理制度，确保信息的保密性和完整性。
合规性方面，我们对公司的合规性进行了评估。
在评价过程中，我们发现公司在合规性方面存在一些不足之处。
内控风险评估报告
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】兴业银行股份有限公司董事会关于 2011 年度内部控制的自我评估报告兴业银行股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)董事会及全体董事保证本报告内容没有任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任;监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督;高级管理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。
公司内部控制的目标是:确保国家法律法规和公司内部规章制度的贯彻执行;确保公司发展战略和经营目标的全面实施和充分实现;确保公司风险管理体系的有效性;确保公司业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整;确保公司资产安全。
由于内部控制存在固有局限性,故仅能对实现上述目标提供合理保证。
一、内部控制评估工作基本情况(一)内部控制评估依据报告期内,本公司遵照财政部等五部委出台的《企业内部控制基本规范》及配套指引 , 按照《商业银行内部控制指引》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》等有关规定,组织本公司所有职能部门、分支机构进行了内部控制自我评估。
在此基础上,本公司内部审计部门按照《兴业银行内部控制评级管理办法》和《兴业银行内部控制评级实施细则》,对本公司所有分支机构实施了内部控制评价工作。
(二)内部控制评估范围报告期内,本公司内部控制自我评估的机构范围包括公司所有职能部门和分支机构,不包含下属兴业国际信托有限公司、兴业金融租赁有限责任公司等子公司。
评估的业务范围覆盖了公司制度建设、组织架构、人力资源管理、信息沟通与交流、监督评价机制、企业金融业务、零售业务、资金及同业业务、中间业务、会计与柜面管理、财务管理、安全保卫和 IT 系统控制等公司经营管理各领域。
同时公司还将审计发现的问题整改情况和效果纳入内部审计内控评价范围。
上述业务和事项的内部控制涵盖了公司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。
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ⅩⅩ银行股份有限公司年度内部控制评价报告
ⅩⅩ银行股份有限公司全体股东：
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部控制规范体系），结合本公司（以下简称公司）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司ⅩⅩ年12月31日（内部控制评价报告基准日）的内部控制有效性进行了评价。
一.重要声明
按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。
监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。
经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。
由于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证。
此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二.内部控制评价结论
公司于内部控制评价报告基准日，是否存在财务报告内部控制重大缺陷
□是V否
财务报告内部控制评价结论
V有效□无效
根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准日，不存在财务报告内
持了有效的财务报告内部控制。
是否发现非财务报告内部控制重大缺陷
□是V否
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况，于内部控制评价报告基准日，公司未发现非财务报告
内部控制重大缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间影响内部控制有效性评价结论的因素□适用V不适用
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因
素。
内部控制审计意见是否与公司对财务报告内部控制有效性的评价结论一致
V是□否
内部控制审计报告对非财务报告内部控制重大缺陷的披露是否与公司内部控制评价报告披露一致V是□否
三.内部控制评价工作情况
(一). 内部控制评价范围
公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。
纳入评价范围的主要单位包括：总行35个业务和管理部门、2家专营机构、13家分行及其所属支
行、总行营业部、以及4家并表附属机构。
纳入评价范围的单位占比：
纳入评价范围的主要业务和事项包括：
公司层面控制、业务内部控制、管理内部控制三个方面，涵盖42类，其中：管理内部控制为本行各项管理活动中所采取或实施的控制措施和控制程序，涵盖客户关系、运营管理、计划财务、信息科技管理等10类；业务内部控制为本行各项业务活动中所采取或实施的控制措施和控制程序，涵盖资产类业务、负债类业务、融信类中间业务等8类。
重点关注的髙风险领域主要包括：
财务报告内部控制制度体系的健全性、资产类业务、负债类业务、中间类业务、运营管理、资金资本市场业务、信息科技管理等方面。
上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的主要方面，是否存 在重大遗漏□是V否
是否存在法定豁免
□是V否
其他说明事项
无
(二). 内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
公司依据企业内部控制规范体系及银监会《商业银行内部控制指引》及本行内部控制评价程序和方案，组织开展内部控制评价工作。
1.内部控制缺陷具体认定标准是否与以前年度存在调整
□是V否
公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求，结合公司规模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因素，区分财务报告内部控制和非财务报告内部控制，研究确定了适用于本公司的内部控制缺陷具体认定标准，并与以前年度保持一致。
无
3.非财务报告内部控制缺陷认定标准
说明:
(三).内部控制缺陷认定及整改情况
1.财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
1.1.重大缺陷
报告期内公司是否存在财务报告内部控制重大缺陷重要缺陷
报告期内公司是否存在财务报告内部控制
重要缺陷□是V否
一般缺陷
通过内部控制的评价和测试，反映出个别业务流程有待完善、操作规范性有待提高，经评估这些缺陷各自可能导致的风险均为低或较低风险，在可控范围内，并且从汇总角度亦不会构成重大缺陷或实质性漏洞，对本行财务报告目标的实现不构成实质性的影响。
本行已制定整改计划，积极整改中。
经过上述整改，于内部控制评价报告基准日，公司是否存在未完成整改的财务报告内部控制重大
缺陷
□是V否
经过上述整改，于内部控制评价报告基准日，公司是否存在未完成整改的财务报告内部控制重要
缺陷
□是V否
2.非财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
重大缺陷
报告期内公司是否发现非财务报告内部控
制重大缺陷□是V否
重要缺陷
报告期内公司是否发现非财务报告内部控
制重要缺陷□是V否
—般缺陷
通过内部控制的评价和测试，反映出个别业务流程有待完善、操作规范性有待提高，经评估这些缺陷各自可能导致的风险均为低或较低风险，在可控范围内，并且从汇总角度亦不会构成重大缺陷或实质性漏洞，对本行财务报告目标的实现不构成实质性的影响。
本行已制定整改计划，积极整改中。
经过上述整改，于内部控制评价报告基准日，公司是否发现未完成整改的非财务报告内部控制重 大缺陷
□是V否
经过上述整改，于内部控制评价报告基准日，公司是否发现未完成整改的非财务报告内部控制重 要缺陷
□是V否
四.其他内部控制相关重大事项说明
上一年度内部控制缺陷整改情况
V适用□不适用
上年度，本行不存在内部控制重大缺陷和重要缺陷。
对于上年度内部控制评价发现的一般缺陷，本行已制定整改计划，整改效果良好。
部分缺陷涉及系统开发、制度流程建设等原因未在上年度完成整改，针对尚未整改完成的缺陷，本行将按照整改计划进行整改，并通过强化检查监督等措施持续推动。
本年度内部控制运行情况及下一年度改进方向
V适用□不适用
ⅩⅩ年本行聘请了安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）对公司内部控制有效性进行了审计，在公司层面、流程层面和信息科技层面展开了内部控制审计工作，并对风险和流程进行了梳理与更新，覆盖到本行与财务报告相关的所有重大业务领域和流程。
安永认为本行于ⅩⅩ年12月31日按照《企业内部控制基本规范》和相关规定在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制，且不存在非财务报告内部控制的重大缺陷，对本行的财务报告内部控制有效性出具了标准无保留审计意见。
2016年，本行将根据外部环境变化、业务发展和管理需求，进一步完善内部控制体系，优化内部控制环境、强化各项风险管理和内部控制措施、加强内部监督，提升内控管理水平，促进本行健康、可持续发展。