煤炭企业仓储管理问题研究

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提高煤炭企业仓储监管的有效措施

提高煤炭企业仓储监管的有效措施

提高煤炭企业仓储监管的有效措施一、煤炭企业仓储管理中存在的问题煤炭作为主要消耗能源之一,可以称为工业的粮食,在生产过程中消耗量巨大、种类多,导致企业在仓储管理中存在着一定的困难。

1.煤炭企业仓储管理中物资储备不合理在煤炭企业中,通常在物资存储过程中需要经过物资的购买、发货、搬运、验收、盘点等多个环节,而各个环节所需的人力、物力以财力需要进行严格的规划,而煤炭企业仓储管理不合理是指由于生产过程中所需的物资量很难计划与预测,导致物资的储备量往往要比实际生产需求量要多出很多,增加了生产成本,也增加了物资管理所需的费用,例如物资存储面积的增加,值班人员的增多等,在不同程度上增加了仓储管理成本。

此外,煤炭企业仓储管理中物资储备不合理还体现在企业生产所需要的物资资源要多于仓储中的物资储存量,导致企业在生产过程中由于缺少物资而造成生产成本的增加。

因此,在物资存储成本增加的问题上,其主要原因是由于物资在存储过程中,存在着物资的积压与损坏问题,造成物资在生产应用中不符合生产需求,在增加了物资存储成本的同时,也增大了工作人员对物资的对账、盘点等工作内容。

2.仓库管理软件信息技术管理知识缺乏随着信息技术在各个领域中的广泛应用,促进了企业的现代化管理。

而煤炭企业由于仓储管理的环节多、资源信息量大、种类多等特点,为了有效降低工作压力,许多煤炭企业纷纷引进库存软件进行仓储管理工作。

但由于工作人员教育程度低,信息技术水平参差不齐,许多库管员、材料员、保管员等缺乏相应的信息技术软件方面的知识,不能熟练掌握与运用物资管理软件。

此外,在硬件方面,由于煤炭企业没有设立独立的库房办公室,导致库管员、材料员以及保管员需要借助他人的办公室办公,极大的影响了员工的工作热情,降低了员工的工作效率,不利于企业的发展。

3.煤炭企业对市场预见性不够在大多数煤炭企业中,对市场预见性不够是企业普遍存在的问题。

由于煤炭企业的市场预见性不够,导致煤炭企业物资库存量存在不合理现象。

煤炭企业仓储管理机制的实践探究

煤炭企业仓储管理机制的实践探究

煤炭企业仓储管理机制的实践探究作者:杨建来源:《现代经济信息》 2018年第2期煤炭企业仓储管理机制的实践探究杨建开滦(集团)有限责任公司物资分公司摘要:煤炭企业的日常活动和生产环节中需要很多的物资,不只数量大,并且种类也多种多样,繁杂的管理工作使管理人员面对着巨大的压力及挑战,但是对于这项核心工作,其管理的效果又直接主导着企业的生产,并影响企业的盈利。

所以健全一个完善的煤炭企业仓储管理机制很重要。

然而,实际的工作中存在着各种各样的问题,这些问题不利仓储管理。

本文就针对实际中的管理方面的不足,提出相应的管理对策,以便更好的对仓储管理机制进行完善。

关键词:煤炭企业;仓储管理;完善机制中图分类号:F426.21;F274???文献识别码:A???文章编号:1001-828X(2018)003-00-01引言仓储管理在社会中的每一个领域都有涉及,是各个行业、每个企业都需要的。

是对企业所有资产的确定,是对企业物资进行合理规范的整理和配置。

在实际的工作中,由于仓储管理的影响因素较多,会造成仓储管理工作面临很多困难,面对这些难题,我们不应该举步不前,而应该积极的寻求解决问题的方法与途径,从而针对问题进行专们的应对,最终切实有效的做好仓储管理工作。

一、煤炭企业在实际工作中仓储管理能力的不足1.仓储计划缺乏全面性煤炭企业在具体的日常生产中,由于对于物资的需求量和种类多而繁杂,所以对于相关活动的展开就存在着很多复杂的管理环节,对于一些具体的、特殊的管理工作要提前做到预算,并做好计划,以备不时之需。

相反,事实上很少有企业能做到上面所说的预算,因为很多时候企业对于生产的计划缺少准确的把握,对市场的需求、以及物资的消耗都没有相应的预见性,往往都是在没有的时候,才发现需要补充。

这就会在一定程度上造成生产上的滞后。

对于供需关系掌握的不牢、不科学就会造成仓储管理的不合理,甚至造成资源的浪费或者物资堆积等问题。

2.存货估价问题在仓储管理的过程中,为了实现货物与账目一致,对于货到票未到的情况,采用存货估价进行入账。

探究煤炭企业物资仓储问题与措施

探究煤炭企业物资仓储问题与措施
才 能 最 煤炭 企 业 ;物 资 仓储 管理 ;主要 问题 ;解决 措施
文 章编 号 : I S S N 1 0 0 6 -6 5 6 X( 2 0 1 5 ) 0 3 — 0 1 1 1 - 0 1
物资 仓储管 理是企业 经济 管理 的重要 组成 部分 ,是实现 企业 经 济效益 的关键 ,尤其是 煤炭企 业物 资仓储管 理 ,直接 关系着 煤炭企 业生产 的顺 利展开 ,具 有非常重要 的使用价值 。煤 炭在生产过程 中 , 需要 消耗大量 的物 资 ,且所 消耗 的物 资种类不 一 ,给专门 负责物资 的仓储 管理增加 了难度 。物资 管理流程 主要包 括原材 料的采 购 、验 收 、进 仓 、管 理及 配送 等 各个 环 节 ,对煤 炭 企业 物 资仓 储 管理 水 平提 出了较高要 求 ,任 何环节 出现 问题 ,都对 煤炭生 产产生 不 同程 度 的影 响 。只有 保 障各 个 环节 的科 学 性 、合理 性 ,全 面 提高 煤 炭 企业物 资仓储 管理水平 ,才能保 障煤炭 生产 的顺 利进 行 ,才 能进一 步提升 企业 的综合 实力 及竞 争力 。
经营管理
商 品与质 量
探 究煤 炭 企 业 物 资仓 储 问题 与措 施
司 景 辉 ( 郑 州煤 电物 资供 销有 限公 司 ,河南 郑州 4 5 O 0 0 0) 【 摘 要 】煤炭是 世界 性能 源 ,在 国家工业的 发展 过程 中发挥 着 巨大 的作 用 。为保 障煤 炭生产 的顺 利 、高效进 行 ,须重视 在煤 炭企 业仓储管理 中的主要 问题 ,并有针对性予以解决。只有保障物资仓储管理各个环 节的科学性 、合理性,才能全面提高煤炭 企业物资仓储 管理水平 ,
高。物资短缺会 造成物资 流通受阻 ,进而影响生产的顺利进行 ,因而 , 仓储 物资应在满足生产需求的基础上略有结余 ,以应付各种突发情况 。 此外 , 要定期对仓 储各 项物资进行盘点和对账 ,及时补充不足物资和 处理剩余 物资 , 保 障物 资供应 的有序性、高效性 ,为煤炭 企业 生产节 约生产资源 ,减 少成本开支 ,从而实现企业效 益的最大化 。 ( 二 )估 价 工 作 的 精 简 化 。 估 价工作 的精简化是提 高煤炭企业仓储管理效率 的重要环节 ,因 而 应对 “ 货 到 票未 到 ”的估 价 工作 进行 完 善 ,减少 相关 工 作人 员 的工作量 ,降低对账 工作 的重复性 ,从而提 高仓储 管理 的效率 。供 应部 门应根 据计划 与供应 商签订 合同 ,按 照相关程 序递交 审批部 门 进行 审批 ,在保 障合 同时效 性 的同时 ,保 障物资供应 的稳 定性 。同 时 ,要加 强与 各部 门之 间 的沟通 与合作 ,保 障每个 环 节的 紧密性 , 确保 “ 货 到票到” 。针 对 “ 货 到 票 未 到 ” 的无 编码 物 资 ,应 及 上 报 申请 标号 ,同时应 明确账 单数 据 ,尽 量避 免估 价物 资 的工作 , 从 而保 障仓储 管 理 的质 量 。 (三 )科 学 预 见 , 合 理 计 划 。 对市 场科学 预见 , 对 物资消耗 合理计划 ,这是 解决煤 炭企业 中 仓储 量不足或 剩余 的重要保 障 。物 资采购过 程 中,采 购部要加 强 与 其他 部 门的沟通联 系 ,确保 部 门之 间的互相 协调 ,并要统 筹供求 关 系 ,完善 采购 计 划 ,确保 采购 计 划 的科 学性 、合 理性 。同时 ,要 全面 掌握市 场行情 ,对市场供 需关 系 、价格波 动情况 等方 面进行有 效分 析 ,争取 在 保 障物 资采 购 合理 性 的 同时 ,节约 生产 成 本 ,提 高企 业经 济效益 。此 外 ,要 加强 对物 资采购 各个 环节 的有 效监 督 , 及时发现 、反馈和解决存在 的问题 ,确保整个物资采购流程的流畅性 、 合理性 。

煤炭行业供应链管理分析研究报告

煤炭行业供应链管理分析研究报告

煤炭行业供应链管理分析研究报告煤炭是目前全球主要的能源资源之一,在工业生产、交通运输和民生生活中的应用非常广泛。

然而,煤炭采掘和生产过程中存在着各种问题和挑战,这对供应链管理提出了更高的要求。

本文将重点分析煤炭行业供应链管理的现状和存在的问题,提出相应的解决方案。

一、煤炭行业供应链管理现状煤炭采掘和生产是一项复杂的过程,需要多个环节的协同配合,从采煤、加工、运输到销售等步骤都需要精细的供应链管理。

目前,煤炭行业供应链管理存在以下几个问题。

1.信息不透明。

煤炭行业存在着信息不对称的问题,生产和销售环节之间缺乏有效的沟通和协调,使得生产和需求之间存在着矛盾和摩擦。

2.环节断层。

煤炭行业供应链由多个环节组成,每个环节都需要有专业的管理和协调,否则会出现环节断层和信息滞后的问题。

3.生产季节性。

煤炭生产受到季节性和地域性影响较为显著,不同地区的煤炭市场需求存在差异,因此需要及时调整供应链管理策略。

4.物流难度大。

煤炭行业物流难度较大,由于煤炭的体积较大,运输需要占用较大的空间和资源,运输成本相对较高。

以上问题都给煤炭行业的供应链管理带来了一定的影响,需要寻求相应的解决方案。

二、解决方案针对煤炭行业供应链管理存在的问题,可以通过以下几种方式来解决。

1.加强信息交流和协调。

生产和销售环节需要加强信息交流和协调,建立有效的沟通渠道和协作机制,提高信息公开和透明度。

可以借助信息科技手段,构建供应链信息平台,实现信息共享和流通。

企业应积极参与行业协会和组织,了解市场动态和政策变化。

2.优化供应链结构。

要优化煤炭行业供应链结构,缩短供应链环节,减少环节失控和断层的可能性,提高企业的供应链整体运行效率,降低运营成本。

可以优化仓储布局,提高物流设施的配套能力,有效降低库存成本和物流成本。

同时,还可以引入供应链管理软件,实现供应链各环节的协同管理和自动化控制。

3.强化市场调研。

企业应该加强市场调研和风险评估,了解不同地区的煤炭生产和需求,及时调整生产和销售策略。

现代煤炭企业库房管理存在的问题与对策探讨

现代煤炭企业库房管理存在的问题与对策探讨

现代煤炭企业库房管理存在的问题与对策探讨近年来,随着社会经济的快速发展和能源消耗的增加,煤炭作为我国主要的能源来源之一,扮演着重要角色。

现代煤炭企业的库房管理对于煤炭生产、供应和销售具有重要影响。

本文将探讨现代煤炭企业库房管理存在的问题,并提出对应的对策。

现代煤炭企业库房管理存在的问题之一是库存管理不合理。

煤炭作为季节性能源,供需变化大,因此库存管理对煤炭企业十分关键。

部分煤炭企业存在库存过高或过低的问题,导致了浪费资源或无法满足市场需求的情况。

对策之一是建立科学的库存管理模型,通过数据分析和市场预测,合理设定库存量,避免出现过高或过低的情况。

对策之二是推行信息化管理系统,实时掌握库存状况和市场需求,提高库存管理的准确性和响应速度。

第二,现代煤炭企业库房管理存在的问题是库房布局不合理。

煤炭企业的库房通常占据较大的面积,布局不合理对整个企业的生产流程和效率造成了困扰。

对策之一是合理规划库房布局,根据生产流程和物料流动的路径,优化库房设置和货物存放位置,减少物品移动的距离和时间,提高物流效率。

对策之二是引进自动化设备和技术,实现智能化库房管理,减少人工操作和错误,提高作业效率和安全性。

现代煤炭企业库房管理存在的问题是物料管理不规范。

煤炭企业库房储存的不仅仅是煤炭,还有相关设备和物料,这些物料的管理对于企业的运作和效益也具有重要意义。

一些企业存在物料管理不规范的情况,如物料存放混乱、返仓率高等问题。

对策之一是制定严格的物料管理制度,明确物料的分类、编号和存放位置,提高物料的可视性和追踪性,减少混乱和丢失的情况。

对策之二是加强物料库存的监控和分析,及时发现物料过期、损坏等情况,做出相应处理,避免造成资源浪费和经济损失。

现代煤炭企业库房管理存在库存管理不合理、库房布局不合理和物料管理不规范等问题。

解决这些问题的对策包括建立科学的库存管理模型、推行信息化管理系统,合理规划库房布局,引进自动化设备和技术,制定严格的物料管理制度,加强物料库存的监控和分析等。

煤炭企业矿用物资仓储管理方法分析

煤炭企业矿用物资仓储管理方法分析

煤炭企业矿用物资仓储管理方法分析作者:闫晓云来源:《经营者》 2020年第13期闫晓云摘要煤炭企业实施矿用物资仓储管理,有利于提高煤炭企业成本控制水平、提升煤炭企业资金管理效率等,因此,矿用物资仓储管理在煤炭企业的建设发展中作用越来越大。

然而受传统煤炭企业管理思维及模式的影响,当前很多煤炭企业的矿用物资仓储管理体系都存在一定的现实问题,从而制约到了煤炭企业矿用物资仓储管理工作的进一步发展以及煤炭企业的经营与管理。

本人就职于煤炭企业仓储供应分公司,因此,文章将结合本人的实际工作,对我公司储存矿用物资过程中存在的仓储问题进行分析,并提出有效的优化方法,希望对本公司提升矿用物资矿用物资仓储管理水平有所帮助。

关键词煤炭企业矿用物资矿用物资仓储管理方法一、前言当前很多煤炭企业在经营发展中对矿用物资矿用物资仓储管理的重视程度不够,往往导致煤炭企业矿用物资矿用物资仓储管理过程中各种问题频发,不仅降低了煤炭企业矿用物资仓储管理质量,更重要的是容易造成矿用物资配置浪费、成本增加等问题,增加了煤炭企业的经营风险与经营成本。

我公司材料仓库共设有库房区、钢材区、木材区、油库四个库区。

所管物资达7000多个品种,按物资属性分七大类:设备性材料、机电材料、金属材料、化建材料、油脂材料、劳保五金、火工支护。

所储存材料种类繁多,管理难度较大,所以在实际工作中很容易出现一些问题,如果矿用物资矿用物资仓储管理不善,很容易给整个企业集团的发展带来严重的影响,所以必须要进一步提高我公司的矿用物资矿用物资仓储管理水平才是。

二、探讨矿用物资仓储管理对煤炭企业经营发展的重要价值(一)矿用物资仓储管理有利于提高煤炭企业的市场竞争力习近平总书记提出:青山、绿水,就是金山、银山的环境保护理念,随着我国环境保护意识的不断提高,煤炭在能源市场中的地位在不断下降,煤炭企业所需要支付的环境保护成本也在不断提高,这给煤炭企业的经营带来了巨大的压力,再加之同行业的竞争日益激烈,煤炭企业想要在市场中站稳脚跟就必须要具备强大的市场竞争力。

煤炭企业物流成本管理中的问题与对策

煤炭企业物流成本管理中的问题与对策

设 备得 不 到充 分 的管理 和 应用 .大大 落后 于 其他 公 司企业 的物 流 管理。 科学 性 的缺 乏 。体 制 的 日新月 异 .而很 多煤 炭企 业 的供应 与 生产计划、销售计划还在原体制下运转 ;物资的采购手段、方法
三、煤炭企业物流成本管理问题的对策 第一,有计划的做好阶段性的成本管理控制。 根据各企业内部的财务以及社会形势进行分析.采用因素分 析法进行各个阶段的年计划、季计划 以及月计划的工作 目标。建 立严谨的成本核算体系.最大限度的明确成本数据的真实性。只 有数据真实.才能制定完善的全年阶段性计划。 第二 .强化人才的吸收与培训。 现代煤炭管理物流人员的特别是高层领导必须掌握物流信 息技术知识与技能 .科学而又完善制定煤炭企业 内部的物流模 式。为此 。必须在开展与大专本科院校的合作的同时 , 做好与现 代物 流人 才的 引进 和培 养 。 第三 。煤炭物流管理的网络化、信息化。 在煤炭物流管理体系中。 不管是采购、生产还是销售,这些信 息的收集不能局限于老传统 . 煤炭物流管理的想要更上一层楼就必 须要信息的完全准确、 真实。而这些信息的来源必须的依托企业稳 定的信息资源管理平台, 有着准确真实的交易记录。 在这种种的信 息搜集 办法 中 。 必 须要使 煤炭物流 管理 具备完善 的网络 化建设 . 形 成 “ B 2 B ” 体 系,使得传统的粗放式的物流送货方式上升到准确的 “ 门当户对”的状态 。实现物流信息的完全现代化、信息化。 第四 。实行 “ 分离”制度以及独立化核心业务体 制。 鉴于 煤炭企 业 物流 市场 的不 规范 现状 ,大型 的煤 炭企 业 可采 用独立 “ 分家”的办法。将物流服务资产和人员分离出去,成立 独立的 “ 物流中心”和 “ 事业部” ,将其变为旗下的 “ 子公 司” 易于管理。提高服务质量。随后将 “ 子公司”分工细化.类似于 “ 企业办公化”的特点。实际上是将运输和服务还有外包分离出 来 。成 为独 立的 三方 物流企 业 ,将 三方 的主 线合 二 为一 。集 中到 最 主要 的核 心业 务上 来 。 四、加强煤炭物流管理中所需注意的问题 物流管理部 门应该寻求物流服务与物流成本之间的平衡点, 将其双方存在的效益利害关系提出合理的解决办法。先是可 以提 供详实的成本数据来促使双方对利润之间的影响,而后对于资料 和服务水准可从战略角度的方向来思考。为了正确协调和处理成 本与服务之间的关系 .有时候必须要有高水准的大量库存 ,多样 的品种 以及 足够 的经 费 。

浅浅谈煤炭企业仓库管理中存在的问题及对策5则范文

浅浅谈煤炭企业仓库管理中存在的问题及对策5则范文

浅浅谈煤炭企业仓库管理中存在的问题及对策5则范文第一篇:浅浅谈煤炭企业仓库管理中存在的问题及对策浅浅谈煤炭企业仓库管理中存在的问题及对策键词:仓库管理库存管理中国论文职称论文论文摘要:对煤炭企业仓库管理中存在计划管理准确性预见性不强,物资储备不够合理;估价入账太多,人员业务水平有待提高,库房办公条件有待改善,提出了提高计划的准确性,合理储备物资,调整库存结构,做好估价工作,提高人员素质和业务水平,改善办公条件,办公室与库房分开的改进方法及对策。

0 引言煤炭企业生产所需物资数量巨大,种类繁多,采购及库存管理的控制环节也很多。

由于煤炭企业生产对安全要求的特殊性,使物资供应责任重大,质量性能等稍有疏忽就有可能造成人员和财产的重大损失。

为做好物资供应,确保生产正常进行,采购、验收、保管、发放等都必须环环相扣层层把关,其中仓库管理是物资管理中一个很重要的环节。

仓库是企业存储和保管物料的重要场所,库房管理是企业物流管理的核心工作。

库存控制水平代表了一个企业总体的管理水平,高效的库存控制管理是企业经营革新、降低成本的重要一步,如何改进与提高库房管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。

因此应按照科学管理原则对物料进行整体计划协调和控制。

仓库管理中存在的问题1.1 计划管理准确性预见性不强格型号和数量不够准确,对一些物资的消耗没有预见性,往往造成供货提前期不准,采购量不准,导致提前或延期交货,造成物资积压或者影响生产。

1.2 物资储备不够合理库存控制是企业物资管理核心之一,目前企业在库存控制方面存在两种现象:一种是企业的库存量过大,有的物资早已淘汰,超储积压,占用大量库存资金,也为盘点、清理、对账等工作带来不便。

另一种是库存短缺,影响到企业的生产,增加急用料,使物流成本上升。

1.3 估价入账太多估价入账是货到票未到时,为正确反映材料消耗的一种记账方法;但现在厂矿单位签订合同协议或新品种物资要归类编号,影响发票单据的及时开具,造成大量估价材料,给仓库保管员和财务部门造成大量的重复劳动。

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本文介绍了煤炭企业发展现状及配送概念;煤炭企业仓储管理中存在的问题以及解决煤炭企业仓储管理问题的对策。
关键词:仓储管理;问题;改进措施
煤炭企业仓储管理问题研究
一、
(一)
煤炭是我国的主要能源,在能源生产和消费中煤炭分别占75.5%和76.9%。长期以来,受计划经济的影响,煤炭行业管理粗放,物资材料和生产设备在采购、供应、使用等流通管理环节上浪费十分严重。因此煤炭行业的管理成为影响煤炭成本和整体经济效益的重要因素,应引起高度重视。
二、煤炭企业仓储配送操作流程及仓储配送作用
(一)
1.
采购部通知供应商送货时间,并通知仓储物流经理安排好仓位准备接货。商品到货后,由仓库保管负责人根据送货单接货验收,并合理安排仓位进行堆放。验收无误后,商品保管负责人在送货单上签字,并将签好的送货单交由票务员请开具入库单并上账,财务根据仓库验收确认单和入库单办理对供应商付款手续。
★考核课程名称
仓储技术与库存管理
★姓 名
★联系电话
★自考准考证号
★专科专业名称
★通讯地址
★ 邮箱
★课程论文题目
煤炭企业仓储管理问题研究
★论文页数
6页
A专业委员会专家初审评阅分数(总分100)
分数 :
签字:
B外聘专家第三方初审评阅分数(总分100)
分数 :
签字 :
C辅导员平日出勤、学习表现、作业等评阅分数(总分100)
分数:
导员
签字:
D注册中心专家委员
会终审分数=
A*40%+B*30%+C*30%
分数 :
盖章处
E 总分数=D*50%
分数:
盖章处
备注:
1、★者为必填项(内容为打印版,无需手写);
2、课程论文正文字数在3000字以上内
3、正文成绩评定参考标准:
ⅹ》90:按期圆满完成论文报告,能综合运用所学基础理论和专业知识,具有较强的综合分析问题和解决问题的能力,并有一定的独立见解或创新点。立论正确、内容完整,计算与分析论证可靠、严密,结论合理,文字通顺、格式符合规范。说明书、图纸质量高,完成的软、硬件达到甚至优于规定的性能指标且文档齐全、规范。
80《X〈90分:能较圆满完成论文报告,能综合运用所学基础理论和专业知识,具有一定的综合分析问题和解决问题的能力。立论较正确、内容完整,计算与分析论证基本正确,结论合理。文字条理清楚、格式符合规范,说明书、图纸质量较高。完成的软、硬件基本达到规定的性能指标且文档齐全、规范。
70《X〈80分:能完成论文报告,内容基本完整,计算与论证无原则性错误,结论基本合理。说明书、图纸质量一般,完成的软、硬件尚能达到规定的性能指标,文档基本齐全,基本符合规范。
4、 C部分为该专业课程进行的教学与学习等过程性部分,占总成绩的30%,评定参考标准(由各授权学校班级讲课老师、辅导员根据实际过程评定):得分区间为100-1,由带班老师根据学生日常出勤及作业给予评分。最高100分,最低1分(已报考但不交作业者,作业分数为1)。
A不迟到、不早退(40分);B预习好、上课认真听讲、提问有创新性思维(20);C平时完成作业情况(10分);D尊师重教情况(10分);E积极参评班干部、为班级同学服务、团结同学、助人为乐(10分);F教材与辅导资料利用情况(10分)
16、空气是我们生命中生时每刻都需要的地球资源,大气污染影响着我们的健康,如大气中的飘尘易使呼吸系统发生病变。减少废气和废物排放是控制大气污染最根本的办法。
17、细胞学说的建立被誉为19世纪自然科学的三大发现之一。
17、细胞学说的建立被誉为19世纪自然科学的三大发现之一。
19、夏季是观察星座的好季节,天空中有许多亮星,其中人们称之为“夏季大三角”的是天津四、织女星和牛郎星。它们分别属于天鹅座、天琴座、天鹰座。
(1)目前让有部分煤炭企业的物资储备仍采用储备模式,这种模式在过去生产设备落后,物资短缺情况下,能有效保障生产所需物资的及时供应。但在市场经济的今天,大多数煤炭已经出现供大于求的局面,传统的储备模式显然已经落后。在仓储管理方面,仓库布局不合理、装卸搬运环节不配套,造成重复搬运,多次作业,不仅效率低,而且损失浪费严重。
(2)物流系统各环节管理粗放,缺乏科学性和严密性,很多企业不能适应现代市场经济体制管理方法的变化,物资采购方法落后,缺乏规范化库存管理,从煤炭企业内部信息传递和处理技术上,都制约了物流管理水平的提高。
(二)煤炭仓储配送概念
商品由储存地(煤炭企业的仓储配送中心)向消费地(各需求企业或单位)的转移,是依靠仓储配送活动来实现的。煤炭企业的仓储配送可以简单地理解为煤炭的存放和运送。煤炭仓储配送是保持煤炭原有价值和合理使用的重要手段,也是加快资金周转、节约流通费用、降低成本和提高企业经济效益的有效途径。
摘 要
随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,煤炭企业获取生产要素与和营销产品的范围日益扩大,社会生产、商品流通,商品交易及其管理方式都正在发生深刻的变革。而与之相适应,煤炭企业竞争领域,已从降低原材料成本的“第一利润源泉”、提高劳动生产率以降低劳动消耗的“第二利润源泉”,转向到建立高效物流系统以降低物流费用的“第三利润源泉 ”。仓储管理是煤炭企业物资管理的重要环节,煤炭企业物资采购和物资仓储管理等方面的控制环节多,对安全生产的要求也十分高。
60《X〈70分:基本完成论文报告,质量一般,存在个别非原则性错误。说明书、图纸尚完整,完成的软、硬件性能一般。文档基本齐全,基本符合规范。
X〈60分:未完成论文任务书规定的要求,撰写论文态度不认真,论文有原则性错误。说明书、图纸质量较差,完成的软、硬件性能差。文档不齐全,不符合规范。存在严重抄袭,并且在30%以上。。
1、人们把放大镜叫作凸透镜(边沿薄、中间厚、透明),它能把物体的图像放大,早在一千多年前,人们就发明了放大镜。放大镜在我们的生活、工作、学习中被广泛使用。
21、血液中的细胞好像运输兵,负责运输吸入的氧气和产生的二氧化碳。物流管理职业能力考核《课程论文报告》封面
★授权助学院校:
证书课程学籍档案号(由注册中心填写):2017年3月
16、大量的研究事实说明生命体都是由细胞组成的,生物是由细胞构成的。我们的皮肤表面,每平方厘米含有的细胞数量超过10万个。
答:无色无味,比空气重,不支持燃烧。
3、除了我们日常生活产生的家庭垃圾外,工厂、学校、医院、建筑工地等每天也在产生大量的垃圾。
18、大多数生物都是由多细胞组成的,但也有一些生物,它们只有一个细胞,称为单细胞生物。如草履虫、变形虫、细菌等。
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