气体灭火自动灭火系统施工组织方案

气体灭火自动灭火系统施工组织方案

第一章、施工设计方案制订的依据

我公司制订该项目气体灭火自动灭火系统的施工设计技术方案的主要依据：

一、国家有关消防规范

1、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166—92

2、《火灾自动报警系统设计规范》GBJ50163--9

3、《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263—97

4、国际标准草案《气体灭火系统—物理性能和系统设计》ISO/CD/145209

5、《电气装置安装工程施工验收规定》GBJ232--92

6、《建筑电气设计技术规范》GBJ116--88

7、《建筑设计防火规范》GBJ50016—97

8、《火灾报警控制器通用技术条件》GB4717—93

9、《建筑构件耐火试验方法》GB9978—88

10、《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ300—88

11、《消防联动控制设备通用技术条件》GB16806—99

12、《电器安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254—96

13、《建筑设计防火规范》GBJ16-87

二、企业标准

2、《气体灭火系统生产制造标准》

3、《气体灭火系统施工及验收规范》Q/QS03-2001

三、关于工程施工管理的相关管理规定。

第二章施工总体方案

一、施工部署及劳动力安排

1、项目部组织机构及人员资历资料

派谴技术水平和管理水平强，施工经验丰富的人员组成项目经理部，并配备质检工程师、安全员、会计、材料员、库管员等管理人员。

2、劳动力安排计划

拟派一个施工队，每三个人为一组，总共施工人员3人。保证按期高质量的完成施工任务。

二、主要设备、材料、构件的准备

1、主要设备使用计划与程序

主要设备包括药剂钢瓶、电磁阀、组合容器阀、反馈装置、喷头、喷管、箱体等，目前我公司有足够的库存，完全可以满足该工程设备及时到位。

项目经理部制定设备的使用程序，严格按程序管理设备。设备在使用过程中，要妥善保管。在领用时执行工程设备的使用管理程序。

2、施工用机具及检测设备的准备

该消防工程的主要机具，一部分由我公司从西安调拨，不足部分由项目自行代购。检测设备的采购供应必须经项目总工程师严格审查之后方可采购使用。

三、工程质量控制

1、确定工程质量目标

对于该工程，我公司制定的质量目标是：单位工程质量一次验收合格率达到100%，优良率达到99.5%，满足整体工程创优要求，全部工程确保达到优质工程。

2、建立工程质量管理机构

成立以质量管理领导小组为核心的工程质量管理体系，领导小组由项目经理、总工程师、副经理、质检工程师和专业工程师组成，制定工程质量创优规划、方针、措施。

3、制定工程管理质量责任制

工程质量的第一责任人为项目经理，严格按照消防规范施工安装，气体灭火系统施工安装的工程质量，必须符合由工程部制定的《气体灭火系统安装质量标准》。凡检查不符合该标准的工序，视为不合格工序，必须进行返工。凡由此造成的损失由项目经理负责。

4、制定工程质量创优规划与保证措施

为了确保工程总体质量顺利完成，必须建立本工程项目的质量创优规划。建立在项目经理领导下的质量保证体系；建立以项目7ECF 理为核心的施工质量管理体系；建立以项目技术负责人为核心的技术管理体系；建立以质量总监为核心的质量监督体系；把质量责任目标落实到工程项目的领导层、管理层和作业层。

5、建立工程质量管理制度和工程质量自检制度以及工程质量事故处理程序。

四、工程进度计划及保证措施

1、制定工程工期目标

按照建设单位的工期要求，合理安排，确保按期竣工。

2、制定工期的保证措施

施工进度控制的原则是：运用科学的管理手段，统筹安排，细化优化施工进度计划。

制定施工技术管理控制措施，采用先进的技术和施工机具，提高工效，加快工程进度。及时做出材料构件调配计划，确保按进度计划进入施工现场。

3、制定特殊情况下工期保证措施

特殊情况诸如停电、中途运输故障、气候等其它预测因素对施工的影响，项目部应制定相应情况下的工期保证措施，确保按期竣工。

五、制定工程施工安全保证措施

1、明确安全管理的总体目标

2、建立安全管理机构

3、制定安全管理责任制和安全施工的保证措施

4、建立不安全事故处理程序

六、文明施工管理

1、制定文明施工管理制度

2、做好施工现场的平面总体布置

进入施工现场的机具、临时设施、材料、成品、半成品等按总平面图布置。总平面布置图根据施工现场不同的情况绘制。

机具首先要进行分类，同类机具堆放在一起。对完好机具、待修机具均进行标识。对特殊机具要进行贴封标签，禁止随意动用。对于检测用的机具，要进行严格的管理，禁止检测机具在使用中出现差错，导致出现工程质量问题。

对于施工现场的临时设施，必须进行妥善的管理，防止对施工现场造成环境污染，避免影响现场仪器设备的运行。

材料的堆放，要根据总体平面图的布置进行堆放。同类材料堆放在临近的位置。对于易燃、易爆的材料要进行妥善管理。同时，材料堆放不能影响施工现场的正常作业，尤其是不能影响信号楼内值班人员的正常工作。

成品、半成品要根据总平面图的布置进行堆放，并对成品、半成品分别进行标识。使用过程中，要严格区分，避免出现混乱。

七、施工现场的环境保护

工程施工时，我们将严格遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、以及嗓声等对环境的污染和损害。同时制定相应的环境保护措施。

八、工程技术资料的管理

制定工程技术管理制度责任制，工程资料统一由资料员管理，借用时必须遵守工程技术资料的管理制度，不得有丢失、涂改、转借等现象，确保向建设单位提交全面准确的竣工资料。

九、制定降低工程造价的措施

我们将通过降低设备费用，降低材料费用，降低运输费用，降低管理费用，降低财务费用等途径降低工程费用，把工程成本力争降到最低限度。