销售部百分制考核办法

销售部百分制考核办法
销售部全体人员必须遵守本公司各项规章制度，执行下列考核办法：
一、处罚办法
1、轻微违反劳动纪律扣除分（6分）
a、不按时上下班（0.5分）
b、上班不佩带上岗证（0.5分）
c、上班不穿工作服（0.5分）
d、票据填写模糊、不清晰（0.5分）]
e、交接班不清楚交接内容（1分）
f、脱岗、串岗、睡岗、干私活、搞娱乐活动（1分）
g、环境卫生不清洁（1分）
h、计量和传送其他数据失误（1分）
2、一般违反劳动纪律扣除分（40分）
a、无故旷工一天（3分）
b、无故矿工2-3天（5分）
c、装车不执行正常秩序（5分）
d、给外单位车辆计量（无领导批示时）（2分）
e、不严格执行调运指标（3分）
f、不回空车皮开小票（3分）
g、发现违章违纪行为不进行阻止（3分）
h、不执行请示、汇报制度（2分）
i、不服从领导工作安排（4分）
j、发现问题不及时处理（4分）
k、随意与无关人员谈论业务内容（2分）
l、破坏团结、趁机起哄（4分）
3、严重违反劳动纪律（54分）
a、无原则指挥、滥用职权，未造成严重后果（8分）
b、破坏公共财物情节不严重（7分）
c、收受用户财物，情节较轻微（8分）
d、票据管理不严以致丢失（8分）
e、渎职但未造成严重后果（8分）
f、对工作故意拖、拉（4分）
g、发现问题隐瞒实情（5分）
4、违反以下劳动纪律一律开除
a、偷窃、盗卖公司原（精）煤或其他财物的。

b、恶意泄露商业信息造成的损失。

c、无入场小票故意放任车辆拉煤。

d、无领导批示或无用户派车证为车辆开小票。

e、利用职务之便谋取私利或为别人谋取利益。

f、聚众赌博。

g、聚众斗殴、流氓滋事。

h、与用户结算过程中滥用职权造成公司损失的。

i、无故旷工三天以上。

5、以上考核执行下列原则：
a、单项考核累计达1—5分，扣除工资10—20元。

b、单项考核累计达5-10分，在销售部内写书面检查，扣除工资5—10%，部门领导附连带责任。

c、单项考核累计达10—20分在公司内写书面检查，扣除工资10—20%，部门领导附连带责任。

d、多项考核累计5—10分，工资中扣除20—50元。

e、多项考核累计达10—15分，销售部内写出书面检查，扣除工资50—100元。

f、多项累计达15—20分，公司内部写出书面检查，扣除工资10—20%。

g、单、多项考核累计扣除20分以上，送交劳资科并解除劳动合同。

h、
i、考核达上列条款b、c、e、f除执行条款外，取消年度评比资格。

j、违反条款第四项除对当事人处以解除劳动合同外，情节严重的追究其法律责任，部门各项环节领导承担连带责任。

二、优秀工作者评比办法
1、从思想、行动上时刻与公司各项方针、政策保持一致，严格
遵守公司各项规章制度是评比工作的先决条件。

（20分）
2、热爱本职工作，积极为公司发展献计献策，思想端庄，作风正派，具有良好职业道德，同时得到公司领导及部门的确致好评。

（20分）
3、工作积极认真，既得到公司及部门的好评，同时得到客户的认可和表扬。

（30分）
4、自觉遵守劳动纪律，并积极对违规违纪行为予以阻止或打击。

（15分）
5、未违反处罚办法第⑤项b、c、e、f是评比工作的必要条件。

（15分）。