(管理制度)北大纵横某公司财务管理制度
某公司财务管理制度

某公司财务管理制度1. 制度目的本制度旨在规范某公司财务管理工作,保障公司财务安全,提高公司财务质量,保证公司财务数据的真实性、准确性和完整性,防范和避免各种财务风险,促进公司稳定、健康和可持续发展。
2. 财务管理组织公司设立财务管理部门,负责公司财务管理工作。
财务管理部门直接向公司高层报告,同时协助各部门和下属公司做好预算编制、资金管理、会计核算、财务分析等工作。
3. 财务管理职责和权限3.1 预算编制财务管理部门制定公司年度预算和季度预算,协调各部门预算编制工作,并对预算执行情况进行监督和考核。
3.2 资金管理财务管理部门根据公司经营情况和资金需求,制定资金调拨和使用计划,负责公司所有银行账户的管理和监督,保证资金的安全和合理使用。
3.3 会计核算财务管理部门根据国家财务管理法规和会计准则,做好公司财务核算工作,保证会计账簿、报表等财务数据的真实性、准确性和完整性。
3.4 财务分析财务管理部门根据公司财务数据,进行资产负债表、利润表和现金流量表的编制和分析,评估公司的财务状况和经营成果,为公司决策提供参考。
3.5 内部控制财务管理部门制定和执行公司内部控制制度,包括资金管理控制、会计核算控制、财务分析控制等方面,保障公司财务管理安全和规范。
3.6 外部合作外部合作指向银行、税务部门等外部机构提供财务信息和协作工作,财务管理部门负责公司与外部机构的联系和合作,并确保各外部机构的合法合规操作。
4. 财务管理流程公司财务管理流程包括资金管理流程、会计核算流程、财务分析流程等。
4.1 资金管理流程1.资金调拨计划编制2.银行账户开立和使用3.资金流向监控和调节4.资金使用和支出审核5.资金结算和报告4.2 会计核算流程1.会计账簿登记和核对2.执行会计分录和凭证3.做好会计档案和归档4.编制会计报表和表格5.检查和审核会计数据4.3 财务分析流程1.搜集和整理财务数据2.编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表3.做出财务分析报告4.提出改进建议和措施5. 财务管理制度的贯彻执行为保证本制度的有效实施,公司将设立财务督查小组,对财务管理工作中的违规、失误和盲目等情况进行检查和报告,并及时处置和纠正,防范和遏制各种财务风险的发生。
某公司财务管理制度规范制度

《某公司财务管理制度规范制度》contents •制度总则•财务管理工作内容•财务风险管理•财务内部控制•附则目录CHAPTER制度总则本制度规范某公司财务管理工作的各项流程和标准,旨在提高公司财务管理的规范化和精细化水平,保障公司资产安全和合法合规经营。
本制度遵循国家和地方相关法律法规、会计准则和行业规范,结合公司实际情况制定。
制度概述制度目标制度原则制度目标与原则适用范围适用对象制度适用范围与对象CHAPTER财务管理工作内容财务预算与计划030201会计核算与报表税务申报与合规税务登记与申报合理规划公司的税务,降低税务成本,提高企业效益。
税务筹划与优化税务审计与合规成本控制措施制定针对公司的成本问题,制定相应的成本控制措施,提高成本效益。
成本核算与分析准确核算公司的各项成本,包括直接成本和间接成本,进行分析和评估。
成本优化与改进持续优化公司的成本结构,降低成本,提高企业竞争力。
成本控制与优化CHAPTER财务风险管理风险识别与评估总结词全面、及时、准确详细描述该环节通过收集内外部相关信息,运用定性和定量方法,对财务风险进行全面识别和准确评估,确保公司财务活动的稳定和安全。
风险防范与控制总结词详细描述定期报告、实时监控、及时响应详细描述该环节要求定期向上级管理部门报告财务风险情况,同时通过建立财务风险监控机制,实时监控财务活动,对出现的财务风险及时响应并采取措施加以解决。
总结词风险报告与监控VSCHAPTER财务内部控制1内部控制体系23确保公司财务报告的准确性、完整性和可靠性,降低财务风险,提高财务管理效率。
明确财务内部控制目标建立科学合理的治理结构,明确职责分工,完善内部控制环境,防止财务舞弊和不当行为。
完善内部控制环境采取多种手段,如会计控制、审计控制、授权控制等,确保内部控制措施的有效执行。
强化内部控制措施建立内部审计机构定期审计与专项审计及时整改与跟踪内部审计与监督03反馈与评估制度更新与完善01制度修订02培训与宣贯CHAPTER附则制度解释权归属解释权归属统一解释制度生效时间生效时间过渡期安排法律责任违反本制度规定的员工将承担相应的法律责任,公司有权依据相关法律法规和公司规定对其进行处罚。
某公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,保障公司资产安全,维护公司合法权益,根据《公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各子公司以及全体员工。
第三条公司财务管理应遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规,严格执行财务制度,确保财务活动的合法性。
(二)规范管理:建立健全财务管理制度,加强财务核算,规范财务行为。
(三)效益优先:合理使用资金,提高资金使用效益,保障公司经济效益。
(四)风险控制:加强风险防范,确保公司资产安全。
第二章财务管理体制第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部在总经理的领导下,对公司的财务活动进行统一管理。
第五条财务部的主要职责:(一)贯彻执行国家有关财务法律法规和公司财务制度。
(二)编制公司年度财务预算,组织实施预算执行情况。
(三)负责公司资金筹集、使用、支付等工作。
(四)进行财务核算、报表编制、财务分析等工作。
(五)负责公司税务申报、纳税筹划等工作。
(六)加强内部控制,防范财务风险。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则:(一)合规合法:严格按照国家法律法规和公司制度进行资金管理。
(二)计划性:根据公司生产经营需要,编制资金使用计划。
(三)效益性:提高资金使用效益,降低资金成本。
(四)安全性:确保资金安全,防范财务风险。
第七条公司资金筹集:(一)通过银行贷款、发行债券等方式筹集资金。
(二)根据公司经营状况和资金需求,合理安排资金筹集计划。
第八条公司资金使用:(一)按照资金使用计划,合理安排资金使用。
(二)加强资金支付管理,确保资金支付合规合法。
第四章财务核算与报告第九条公司财务核算应遵循以下原则:(一)真实可靠:如实反映公司财务状况和经营成果。
(二)准确完整:确保财务核算数据的准确性、完整性。
(三)及时性:及时进行财务核算,确保财务信息的及时性。
第十条公司财务报告:(一)编制月度、季度、年度财务报告。
北大纵横公司财务管理制度

北大纵横公司财务管理制度★机密财务管理制度北大纵横管理咨询公司二零零XX年八月目录第一章总则 (2)第二章主要会计政策 (3)第三章会计科目的设置 (3)第四章会计凭证和帐簿 (4)第五章流动资产管理 (6)第六章对外投资的管理 (18)第七章固定资产管理 (20)第八章资金筹集管理 (24)第九章所有者权益 (27)第十章收入管理 (29)第十一章成本费用管理 (32)第十二章利润及利润分配 (37)第十三章财务报告 (39)第十四章财务分析 (40)第十五章税务管理 (42)第十六章电算化管理 (42)第十七章财务档案管理 (44)第十八章会计工作交接 (47)第十九章附则 (48)第一章总则第一条为加强XXX业有限公司( 以下简称”公司”) 的会计和财务管理工作, 根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中外合作经营企业法》, 参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《外商投资企业财务管理制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》, 结合公司具体情况, 制定本制度。
第二条本制度适用于北京XXX业有限公司。
各级领导和全体员工都必须严格遵守、认真执行。
第三条公司实行财务工作集中统一领导, 统一掌握安排资金运作、资金使用、财产购置、费用开支、财产损失处理、各种收入一律上交公司, 各部门不得对外收费。
各项支出必须经财务部门审核, 报经主管财务的副总经理批准后方能用款。
第四条公司设主管财务的副总经理, 协助总经理全面领导公司的财务工作。
公司设计划财务部, 负责组织、控制财务收支和全面核算、监督公司业务, 为各项经济决策提供准确的信息, 同时做好各项财务收支预测、计划、控制、核算分析和决算、考核工作, 有效利用企业的各项资产, 努力提高经济效益。
公司计财部配备合格的财务人员, 依法办理财会工作。
财会人员因故离职时, 必须办妥交接手续, 不得中断财会工作。
第二章主要会计政策第五条本公司执行的会计及财务制度为: 《会计法》、《企业会计制度》、《外商投资企业财务制度》等。
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★机密财务管理制度北大纵横管理咨询公司二零零XX年八月第一条目录第一章总则1第二章主要会计政策2第三章会计科目的设置2第四章会计凭证和帐簿2第五章流动资产管理4第六章对外投资的管理9第七章固定资产管理10第八章资金筹集管理12第九章所有者权益13第十章收入管理14第十一章成本费用管理15第十二章利润及利润分配18第十三章财务报告18第十四章财务分析19第十五章税务管理20第十六章电算化管理20第十七章财务档案管理21第十八章会计工作交接22第十九章附则22第一章总则第二条为加强XXX业有限公司(以下简称“公司”)的会计和财务管理工作,根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中外合作经营企业法》,参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《外商投资企业财务管理制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》,结合公司具体情况,制定本制度。
第三条本制度适用于北京XXX业有限公司。
各级领导和全体员工都必须严格遵守、认真执行。
第四条公司实行财务工作集中统一领导,统一掌握安排资金运作、资金使用、财产购置、费用开支、财产损失处理、各种收入一律上交公司,各部门不得对外收费。
各项支出必须经财务部门审核,报经主管财务的副总经理批准后方能用款。
第五条公司设主管财务的副总经理,协助总经理全面领导公司的财务工作。
公司设计划财务部,负责组织、控制财务收支和全面核算、监督公司业务,为各项经济决策提供准确的信息,同时做好各项财务收支预测、计划、控制、核算分析和决算、考核工作,有效利用企业的各项资产,努力提高经济效益。
第六条公司计财部配备合格的财务人员,依法办理财会工作。
财会人员因故离职时,必须办妥交接手续,不得中断财会工作。
第二章主要会计政策第七条本公司执行的会计及财务制度为:《会计法》、《企业会计制度》、《外商投资企业财务制度》等。
第八条以每年元月一日至十二月三十一日为一个会计年度。
第九条记账原则和方法:以权责发生制为原则,实行借贷记账法。
某公司财务管理制度

某公司财务管理制度1. 前言本公司财务管理制度是为了规范公司的财务管理工作,保障公司财务安全及合法性,提高财务管理效率而制定的。
该制度适用于本公司内各部门人员的财务管理工作。
2. 财务管理职责2.1 财务会计部1.负责公司的会计核算、账务处理和财务报表编制等工作。
2.审核各部门的报账单据,监督公司各账户的开立和使用情况。
3.确保各项财务处理程序的安全、正确、及时。
2.2 财务分析部1.对公司的财务状况进行分析、监控和评估,并给出合理的建议。
2.对公司各项业务进行成本分析和预估,提供财务决策支持。
2.3 资金管理部1.负责公司的资金管理和流动性管理,确保公司资金的安全性和合理利用率。
2.与银行等金融机构保持良好的合作关系,保障公司的融资渠道和资金出入的畅通。
3. 财务管理制度3.1 财务预算制度1.每年年初制定公司的财务预算,并定期进行预算执行情况的跟踪和分析。
2.各部门不得超预算支出,超额支出必须经过财务分析部门的评估和主管领导的批准。
3.2 资金管理制度1.资金出入必须通过公司指定的银行账户进行,不得私自动用公司资金。
2.对于大额资金出入,必须报送财务会计部和资金管理部门进行审核和记录。
3.3 财务报告制度1.每月月底需报送上月的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表。
2.年度财务报表需进行严格的审计,并报送税务机关和相关部门。
4. 财务管理流程4.1 报销流程1.各部门员工需采取公司规定的报销流程进行报销,如有超标项需事先经过主管领导的批准。
2.报销单据需真实完整,票据凭证需齐全,否则不予通过。
4.2 采购流程1.各部门采购需通过公司指定的采购流程进行,需在规定的供应商中进行采购。
2.采购流程需严格按照公司制定的程序进行,否则责任由采购人员承担。
5. 财务管理监督5.1 审计监督1.审计人员需对公司财务管理流程进行监督,并在发现问题时及时向公司领导汇报。
2.审计人员需保密,不得泄漏公司财务管理相关信息。
培训-财务-北大纵横-某公司资产管理制度
固定资产管理制度第一条固定资产范围固定资产,是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。
第二条固定资产分类、折旧及净残值所有企业、单位都必须按月足额计提固定资产折旧。
各类固定资产的折旧年限及预计净残值率见下表,某些企业的特殊性质的固定资产需采用不同的折旧年限或净残值率需经总部财经委核准。
固定资产的折旧采用平均年限法计提,特殊情况下,需采用其他折旧计提方法的需经总部财经委核准。
固定资产目录(样表)第三条固定资产的增置一、固定资产的购置部门:总部为部门,各企业、单位为各自的资产管理部门。
二、各部门固定资产应在其固定资产预算范围内。
三、固定资产购置程序:固定资产的使用部门需填写固定资产请购单,经由相应的审批程序后,由资产管理部门进行购置,经使用部门验收后,资产管理部门填写《固定资产卡片》,卡片中注明固定资产名称、规格型号、使用部门、原值、折旧年限、预计残值等信息。
《固定资产卡片》一式三联,一联由资产管理部门保存并据以登记固定资产台帐;一联交由财务部门进行帐务处理,另一联由使用部门保存。
固定资产管理部门应定期与财务部门进行固定资产卡片的核对。
四、固定资产购置的审批程序。
1.生产经营性固定资产购置按《投资管理规定》中规定的审批权限进行审批;2.非生产经营性固定资产购置的审批:(1)特大型企业单项价值15万元(含)以下,大型一档企业、单位单项价值10万元(含)以下,大型二档企业、单位单项价值5万元(含)以下,中型企业、单位单项价值3万元(含)以下,小型企业、单位单项价值1万元(含)以下的,由企业法定代表人或事业单位的行政正职审批,按月报总部财经委备案。
(2)超过以上额度的,由企业、单位提出意见,报总部财经委审核,呈总裁审批。
(3)非生产经营性汽车购置,不论金额大小,一律报总裁审批。
某公司财务管理制度
某公司财务管理制度某公司财务管理制度一、制度背景与目的随着公司规模的扩大和业务的发展,财务管理在保障公司经营稳定和健康发展方面起着重要作用。
为了规范公司财务行为,保护公司利益,建立一套科学合理的财务管理制度是必要的。
本制度的目的是确保公司财务管理工作的规范化和高效化,保证财务信息准确、真实、完整,防止财务风险和经济损失,提升公司整体运营效率。
二、财务管理组织体系1. 财务管理部门职责财务管理部门是公司的核心部门之一,负责公司财务管理工作。
其主要职责包括:负责公司的财务预算与分析工作;管理和监督公司的资金运作,保证资金的合理运用;负责公司财务会计、税务申报等工作;完成上级财务报表的编制和报送;负责公司的财务监督和内部控制。
2. 财务管理岗位设置与职责划分公司根据财务管理工作的需要,设立以下财务管理岗位,并明确各岗位的职责划分:财务总监:负责全面统筹和领导公司财务管理工作;财务经理:负责公司日常财务管理,包括资金管理、会计核算等;财务专员:协助财务经理进行各项财务管理工作;税务专员:负责公司税务申报等相关工作;资产管理专员:负责公司资产的购置、处置和管理;成本控制专员:负责公司成本核算和控制。
三、财务管理流程公司财务管理流程分为以下几个环节:1. 预算编制与执行公司每年制定财务预算,对各项业务进行合理的资金安排和规划,包括收入预测、支出预测、资金需求预测等。
执行阶段,按照预算进行资金调度和支出控制,并及时进行预算调整和监控。
2. 财务核算与报表编制公司财务核算按照会计原则和相关法律法规进行,确保会计记录准确、完整。
定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,并及时向相关部门和监管机构报送。
3. 资金管理与运作公司建立健全的资金管理制度,包括资金计划、资金筹措、资金运用和资金监控等环节。
保持资金周转良好,确保公司运营活动正常开展。
4. 内部控制与风险防范公司加强内部控制,建立防止财务风险的制度和措施。
某公司财务管理制度
某公司财务管理制度公司财务管理制度是指公司内部为规范和管理财务活动而制定的一套规章制度。
它涵盖了财务流程、财务报告、财务责任等方面,旨在确保公司财务安全、提高财务效率、保护公司利益。
下面是一份公司财务管理制度的范文,供参考。
一、财务流程管理:1.财务预算管理:(1)每年制定财务预算,确保公司资金的合理运作,并合理分配资源。
(2)监控公司运营情况,对预算进行动态调整,并及时制定对策。
2.资金管理:(1)统一负责公司现金和银行存款的管理。
(2)定期对公司资金进行检查和核对,确保资金安全。
(3)制定现金流量表,及时掌握公司资金流动情况。
3.采购管理:(1)制定采购预算,限制采购部门的采购权力。
(2)建立供应商评估制度,确保采购品质和价格的合理性。
4.销售管理:(1)制定销售预算,明确销售目标和指标。
(2)建立销售合同,明确销售规则和条款。
(3)定期对销售状况进行分析和评估。
5.成本管理:(1)控制成本,确保生产过程的高效和节约。
(2)定期进行成本核算和分析,找出成本控制的瓶颈。
二、财务报告管理:1.财务记录管理:(1)统一规范财务记录的保存和归档。
(2)确保财务记录的真实、完整和可追溯。
2.财务报告编制:(1)定期编制财务报表,如收入总表、利润表和现金流量表等。
(2)确保财务报表的真实、准确和及时发布。
(1)设立内部审计部门,对财务报表进行内部审核。
(2)定期进行财务外部审核,确保财务报告的客观和公正。
4.财务报告披露:(1)定期向股东和监管机构提交财务报告。
(2)对外披露财务信息,遵循相关法规和规定。
三、财务责任管理:1.财务岗位责任:(1)设置财务岗位职责,明确各岗位职责和权限。
(2)对财务岗位人员进行培训和考核,提高工作质量和效率。
2.财务风险管理:(1)建立财务风险管理制度,识别和评估公司的财务风险。
(2)制定应对措施和预案,保护公司财务安全。
3.内部控制:(1)建立内部控制框架,确保财务活动的合规性和可控性。
管理与人事[财务管理制度]北大纵横为某公司做的财务管理制度(一)
管理与人事[财务管理制度]北大纵横为某公司做的财务管理制度(一)北大纵横作为一家集管理与人事咨询服务于一体的综合性公司,可以根据企业的实际需求制定一套符合企业经营特点和管理需求的财务管理制度。
下面,我们来了解一下北大纵横为某公司制定的财务管理制度。
一、制度定位该财务管理制度的目的是为企业带来良好的财务管理体系,规范公司财务管理行为,保障公司的经济收益和财务安全。
同时,也有助于提高公司的财务透明度,减少风险和错误,增加投资者的信心。
二、制度范围该制度适用于公司所有相关部门和职员,对所有涉及财务管理的事项都做了规定。
包括预算编制、审批流程、会计核算、财务报表、资产管理、内部审计、税务管理等方面。
三、制度内容1. 预算编制制度对每年度的预算编制提出要求。
首先,要确定基础数据、目标和计划。
其次,在编制预算时,要考虑到支出和收入的平衡、成本控制、盈利水平等因素。
最后,需要进行严格的审批流程,确保预算合理、科学、经济。
2. 审批流程在财务管理过程中,涉及到资金支出、合同签订等多方面的审批流程。
制度规定了具体的审批过程、审核程序、审批权限等,确保规范和统一管理。
3. 会计核算会计核算是财务管理中最核心的环节,制度对会计核算的各个方面做了规定。
包括会计凭证、账务处理、财务报表、搭档程序、账务管理等方面。
4. 财务报表财务报表是公司运营情况的重要体现,制度对财务报表的格式、报告标准以及报告内容进行了规定,并强调了及时、准确、完整和合法。
5. 资产管理资产管理包括固定资产、流动资产、长期股权投资等多个方面。
制度规定了资产的采购、验收、登记、折旧和清理等重要环节,确保公司资产的完整性和准确性。
6. 内部审计公司财务管理过程中,需要有独立的内部审计部门进行监督和检查。
制度对内部审计的对象、方式、时机、程序等方面进行了规定,保证内部审计的独立性和客观性。
7. 税务管理税务管理是企业必须遵守的法律法规。
制度规定了企业税务申报、缴税程序、税务风险控制等方面,确保企业在税务方面的合法合规。
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第二十七条★机密财务管理制度北大纵横管理咨询公司二零零XX年八月目录第壹章总则2第二章主要会计政策2第三章会计科目的设置2第四章会计凭证和帐簿2第五章流动资产管理4第六章对外投资的管理9第七章固定资产管理10第八章资金筹集管理12第九章所有者权益13第十章收入管理14第十壹章成本费用管理15第十二章利润及利润分配18第十三章财务方案18第十四章财务分析19第十五章税务管理20第十六章电算化管理20第十七章财务档案管理21第十八章会计工作交接23第十九章附则24第壹章总则第一条为加强XXX业XX公司(以下简称“公司”)的会计和财务管理工作,根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中外合作运营企业法》,参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《外商投资企业财务管理制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》,结合公司具体情况,制定本制度。
第二条本制度适用于北京XXX业XX公司。
各级领导和全体员工均必须严格遵守、认真执行。
第三条公司实行财务工作集中统壹领导,统壹掌握安排资金运作、资金使用、财产购置、费用开支、财产损失处理、各种收入壹律上交公司,各部门不得对外收费。
各项支出必须经财务部门审核,报经主管财务的副总经理批准后方能用款。
第四条公司设主管财务的副总经理,协助总经理全面领导公司的财务工作。
公司设计划财务部,负责组织、控制财务收支和全面核算、监督公司业务,为各项经济决策提供准确的信息,同时做好各项财务收支预测、计划、控制、核算分析和决算、考核工作,有效利用企业的各项资产,努力提高经济效益。
公司计财部配备合格的财务人员,依法办理财会工作。
财会人员因故离职时,必须办妥交接手续,不得中断财会工作。
第二章主要会计政策第五条本公司执行的会计及财务制度为:《会计法》、《企业会计制度》、《外商投资企业财务制度》等。
第六条以每年元月壹日至十二月三十壹日为壹个会计年度。
第七条记账原则和方法:以权责发生制为原则,实行借贷记账法。
第八条企业的会计核算以人民币为记账本位币。
第九条公司的固定资产按直线法计提折旧第十条存货按实际成本计价。
出租开发产品按直线法进行摊销。
第十一条按照有关规定计提坏帐准备、存货跌价准备和各项资产减值准备第三章会计科目的设置第十二条公司执行财政部颁发的《企业会计制度》及《企业会计准则》,且根据具体运营特点选用会计科目。
第十三条计划财务部于具体账务处理中必须正确使用确定的会计科目,于实际工作中可根据实际情况适当增设关联会计科目。
第四章会计凭证和帐簿第十四条原始凭证是记录经济业务,明确经济责任,具有法律效力的书面证明。
原始凭证的取得必须真实、有效、正确、完整。
原始凭证的使用应遵守以下条款:1.从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位印章。
2.从个人取得的原始凭证,必须有其本人的签名或盖章。
3.自制原始凭证必须有经办人和公司主要领导的签名或盖章。
4.对外开出的原始凭证,必须加盖公司的印章。
5.凡填有大写和小写金额的原始凭证,大写和小写金额必须相符。
6.支付款项的原始凭证,必须有收款单位和收款人的收款证明。
7.壹式几联的原始凭证,只能以壹联作为报销凭证。
8.壹式几联的发票和收据,必须用双面复写纸(发票和收据本身具备复写纸功能的除外)套写,且连续编号。
按规定应该使用电子发票、税控机打发票或定额发票的必须按其规定办理.1.作废时应加盖“作废”戳记,连同存根壹且保存,不得撕毁或遗失。
2.经批准的经济业务,应当将批准文件作为原始凭证附件。
如果批准文件需要单独归档的,应当于凭证上注明批准机关名称、日期和文件字号。
3.原始凭证不得涂改、挖补。
发现原始凭证有错误的,应当由开出单位重开或者更正,更正处应当加盖开出单位的公章。
第十五条记账凭证是根据原始凭证的经济内容确定会计科目填制的记账依据。
记账凭证的使用应遵守以下条款:1.会计人员应根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。
2.填制记账凭证时,应当对记账凭证进行连续编号。
壹笔经济业务需要填制俩张之上记账凭证的,能够采用分数编号法编号。
3.填制记账凭证应包括日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数以及填制人、稽核人、记账人、财务负责人等内容。
4.除结账和更正错误的记账凭证能够不附原始凭证外,其他记账凭证必须附有原始凭证。
如果壹张原始凭证涉及几张记账凭证,能够把原始凭证附于壹张主要的记账凭证后面,且于其他记账凭证注明附有该原始凭证的记账凭证的编号或者附原始凭证复印件。
5.壹张原始凭证所列支出需要本单位以外的其他单位共同负担的,应当将其他单位负担的部分,开给对方原始凭证分割单,进行结算。
6.原始凭证分割单必须具备原始凭证的基本内容:即凭证名称、填制凭证日期、填制凭证单位名称或者填制人姓名、经办人的签名或者盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价、金额和费用分摊情况等。
7.已登账的凭证,当年内发现填写错误时,应调整关联科目;发现以前年度记账凭证有错误的,损益类的应当通过“以前年度损益调整”科目用蓝字更正。
8.记账凭证填制完毕后,如有空行,应当自金额栏最后壹笔金额数字下的空行处至合计数上的空行处划线注销。
实行财务电算化后,计算机打印的记账凭证不必于空行处划线注销.第十六条根据公司的具体运营情况,公司设置现金日记账、银行存款日记账、总分类账、明细分类账、固定资产卡片或固定资产台帐、出租开发产品台帐等账册。
第五章流动资产管理第十七条公司的壹切资产均为北京XXX业XX公司所有,必须纳入公司账内统壹核算和监督。
任何人或单位均不得保留账外资产,以防流失。
第十八条财务部应做好流动资产的管理工作。
流动资产是指能够于1年或者超过1年的壹个营业周期内变现或耗用的资产,主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等.第壹节货币资金第十九条公司于生产运营中取得的各项收入必须全部交到公司财务,及时入账,任何部门、任何个人均不得以任何理由或者以任何形式截流或者挪用。
第二十条对公司的货币资金和其他流动资产必须加以严格的管理,货币资金的使用和流动资产处理必须按照规定的审批权限经有关领导签字,否则不得支付和处理。
第二十一条公司只有总经理和主管财务的副总经理有货币资金使用和流动资产处理的审批权.第二十二条为保证现金的安全,同时又不影响现金的合理使用,库存现金量最高不得超过10000元。
对每笔超过___元的大额现金支出应提前三天通知财务部,以便财务部提前做好准备.现金的收支范围严格执行国家的现金管理制度。
任何人均不能以未经批准或不符合财务要求的票据字条等充抵现金,更不能擅自挪用现金。
不得坐支现金.每笔现金支出均必须根据审核无误且经主管财务的副总经理签批的原始凭证支付,且编制记账凭证。
每笔现金收入也必须根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
对发生的业务要逐日逐笔登记现金日记账,做到日清月结,每日盘点现金,确保账实相符,月末和总账核对,保证账账相符。
出现问题要查明原因,及时纠正。
对造成损失的责任人,依公司有关规定追究其责任。
第二十三条除差旅费和必须以现金支付的1000元以内的采购款外,其他支出均不能借用现金,严禁因私借款。
借用现金应说明用途、归仍(或报销)时间,且必须按期归仍(或报销)。
逾期不仍者将从工资中扣除。
借用现金,申请人应填制现金借款申请表,写明用途,由部门经理审核确认,经主管财务的副总经理批准签字后方可领用.第二十四条认真做好银行存款的管理,遵守银行结算制度第二十五条支票的领取及管理1、支票领取:1)凡领取支票,先填制支票申领单,写明用途、金额、使用人等项,经有关财务人员审核、财务经理复核、主管财务的副总经理批准后方能领取。
2)签发支票的金额超过___元,于填写申领单时,须提交符合审批程序的用款方案及附件(合同、采购单、计划书等)。
3)领取人应办理登记手续,于领取后10日内报账。
4)对末及时报账者财务人员应该及时督促,且有权不予签发新支票。
5)于支票有效期内未使用的支票,或因情况变化未使用的支票应及时退仍财务部.对未及时归仍者财务部应及时督促,且不予签发新支票.6)持票人应对支票妥善保管,如丢失,将由个人承担经济责任。
2、支票管理:1)所签发支票应填写日期、金额(限额)、用途,不准签发空白支票。
2)建立银行支票使用登记簿,详细登记每笔银行支票的领用时间、号码、用途、金额、领用人、收款单位等.3)出纳人员应每日编制银行存款变动表。
准确掌握账户余额,不准发生空头、透支资金。
4)出纳人员应于月末填制“银行账户余额表”,送交财务经理批准后呈报主管财务的副总经理,且传至总经理。
月终前可根据公司资金变动的频繁程度和公司业务的需要,按照主管财务的副总经理或总经理的要求临时报送.5)按时于月末填制“银行存款余额调节表”交财务部副经理(主管会计工作)审核,对未达帐项要认真查对,及时入账。
6)出纳人员应及时申购支票,且妥善保管。
7)公司财务专用章、法人章分专人妥善保管。
8)作废的支票,要及时注明“作废”,且妥善保管,统壹注销。
第二十六条采用银行汇票,汇兑等其他结算方式的要严格按照《票据法》和银行规定,按照本制度规定的内部申请、审批程序和银行的结算制度办理。
第二十七条每日的银行收付业务应根据审核无误的原始凭证逐笔登记银行存款日记账且结出余额,定期和银行对账单核对且编制银行存款余额调节表,月末和总账核对。
必须保证账账、账实相符。
第二节应收及预付款管理第二十八条应收账款的管理制度如下:1.应收款的发生:公司于决定提供信用于客户之前,应对该客户的资信情况进行详细调查,且按相应的权限批准信用额度,最终由总经理决定是否对客户提供商业信用。
2.计财部应认真登记客户往来台帐,按照应收单位、部门或个人分别核算,及时核对、催收应收款项。
应根据客户的欠款情况,分析其信誉程度,及时采取相应的措施收回欠款。
3.所有应收帐项均按帐龄基准记存。
公司负责应收账款的财务人员必须经常核查所有应收帐项(至少每月壹次),确定每项账款的可收性,且每月编制帐龄账目分析,财务经理审核。
此分析将作为设立坏帐准备及坏帐确认的基准。
4.公司应根据经验确定其本年度每月坏帐应计项目。
该应计项目将作为计提坏帐准备的基础,且每半年进行调整,以反映目前情况。
5.公司负责应收账款的财务人员应经常和信用客户保持联系,按期填制且发送催帐通知单,和业务人员合作进行账款的催收,对业务人员催收账款进行督促和监督。
6.所有被视为无法收回的应收账款将根据实际金额计入坏帐损失。
坏帐确认仍应考虑以下条件:1)债务人破产或死亡,以其破产或遗产清偿后,仍然不能收入回;2)债务人逾期末履行偿债义务超过三年仍不能收回。
7.公司财务经理应每季检查应收账款,100万元以下的坏账经主管财务的副总经理和总经理双签批准后,可作为坏帐处理。