班主任工作考核制度
班主任工作考核制度
班主任工作考核制度前言班主任是学校教育管理工作中非常重要的一环，其工作任务包括学生日常管理和教育、家长沟通、教学协调、安全保卫等，对于保障学校教育教学质量、促进学生全面发展具有不可替代的作用。
因此，建立科学有效的班主任工作考核制度对于促进教育管理工作的顺利进行、提高班级管理水平、增强班主任的责任感和使命感具有重要意义。
体系建设班主任工作考核制度应建立在严密规范的考核体系之上。
考核体系要包括以下要素：考核原则1.对班主任的工作内容和职责进行明确，工作目标具有可操作性和客观性。
2.鉴定考核结果，以评价为基本方法，将考核结果转化为明确的考核等级和薪酬制度。
3.每学期/年度考核一次，建立常态化考核机制。
考核内容班主任的工作职责主要包括：1.学生管理：如制订班级管理制度、关心学生学习、生活情况、协助学生解决学习生活中遇到的问题等。
2.家长沟通：如与家长保持良好的沟通与联系，及时了解家长、学生的需求，开展家委会工作等。
3.教学协调：如参加课程建设、设计班级教学计划、协助教育教学活动的顺利开展等。
4.安全保卫：如维护学生人身安全，维护校园和谐稳定等。
考核方式1.班主任自评：班主任应根据自己的工作日志、工作报告等材料进行自我评价，并向所属领导和经办人员递交。
2.同行评价：在考核人员的组织下，由同级别的班主任对被考核班主任进行评价和打分，并写出评价报告，评价报告应统计汇总，形成评价结果。
3.专家评价：可邀请校内外专家对班主任工作进行评价和打分。
考核等级制度班主任考核等级制度应建立于考核体系之上，分为优秀、良好、及格、不及格四个等级。
每个等级应对应一定的奖励和减轻工作量的制度。
以下是本考核制度的等级划分：•优秀：在本学期/年度的考核中获得分数大于80分。
•良好：在本学期/年度的考核中获得分数在70-80分。
•及格：在本学期/年度的考核中获得分数在60-70分。
•不及格：在本学期/年度的考核中获得分数小于60分。
考核等级制度旨在激发班主任在教育管理工作中的责任感和使命感，同时也能在优秀的班主任中加强荣誉感和发挥示范引领作用。
班主任绩效考核实施细则
班主任绩效考核实施细则
一、考核对象：班主任
二、考核内容：
1. 教育教学工作：包括班级管理、学生学习情况、教学质量等方面的表现。
2. 学生管理工作：包括学生纪律管理、心理辅导、学生综合素质培养等方面的
表现。
3. 班级管理工作：包括班级活动组织、家长沟通、班级文化建设等方面的表现。
4. 个人素质和能力：包括师德师风、自身学习和提升、团队合作等方面的表现。
三、考核方式：
1. 定期考核：每学期末进行一次班主任绩效考核，由学校教务处或相关部门组
织实施。
2. 不定期考核：学校领导或相关部门可以随时对班主任的工作进行抽查或监督
性考核。
四、考核标准：
1. 优秀：工作表现优秀，取得显著成绩，得到学生和家长的认可和好评。
2. 良好：工作表现良好，完成任务，得到学生和家长的一般认可。
3. 合格：工作表现一般，完成任务，但存在一些问题和不足。
4. 不合格：工作表现较差，未能完成任务，存在严重问题和不足。
五、考核结果：
1. 优秀和良好的班主任将得到奖励和表彰，可以享受相关待遇和福利。
2. 合格的班主任将得到提醒和指导，需要改进工作表现。
3. 不合格的班主任将接受处罚和惩戒，必须进行整改和提升。
六、绩效考核结果将作为班主任绩效评定的重要依据，对班主任的聘用、晋升、奖惩等方面都将有一定影响。
2024年班主任工作考核制度(2篇)
2024年班主任工作考核制度____年班主任工作考核制度一、背景与目标班主任是学校管理和教育活动的重要角色，在学校教育管理中起着积极作用。
为了进一步提高班主任的职业素养和专业能力，推动班级管理工作的规范化、制度化和科学化，我们制定了____年班主任工作考核制度。
本制度的目标是：1. 积极引导班主任充分认识工作责任，加强专业能力和教育管理能力的提升。
2. 建立一套公正、科学、客观的班主任考核评价体系，确保班主任工作的质量和效果。
3. 激励班主任努力工作，促进学生的全面发展和学校的整体发展。
二、考核内容1. 班级管理能力：包括班级各项规章制度的建立、落实和执行情况，学生的纪律教育和心理辅导工作，班级活动的组织和开展等。
2. 教育教学能力：包括对学生的学习情况的分析和评估，课堂教学的设计和实施，辅导学生学习的能力，学生学业成绩的提高等。
3. 师德师风：包括班主任的教育教学态度和与学生、家长、同事的关系，遵守教育法规和道德规范，对学生的家长爱护和关心等。
4. 自我发展：包括对自己的职业素养和专业水平进行自我反思和总结，积极参加各类培训和学习，提高自己的教育管理能力等。
三、考核方法1. 定期考核：每学年进行一次全面考核，由学校组织进行。
考核内容根据前一学年的工作计划和实际工作情况确定。
2. 日常考核：学校根据班主任的工作计划和实际工作情况，从班级管理、教育教学、师德师风和自我发展等方面进行定期考察和评价。
3. 综合考核：学校根据定期考核和日常考核的结果，综合评价班主任工作的整体质量和效果。
评价方法包括综合评价表、班主任工作总结报告、同事评议等。
四、考核评价标准1. 班级管理能力：班级规章制度的制定和执行情况、班级氛围的营造、学生的纪律情况等。
2. 教育教学能力：学生学习情况的评估和分析、课堂教学的设计和实施、辅导学生的能力等。
3. 师德师风：教育教学态度和与学生、家长、同事的关系、遵守教育法规和道德规范、对学生的家长爱护和关心等。
班主任工作评分考核制度
班主任工作评分考核制度一、背景介绍现代教育中，班主任的角色愈发重要。
他们除了负责管理班级日常事务外，还要扮演学生心灵导师和家长联系的角色。
为了能够更好地激励和评估班主任的工作表现，很多学校推行了班主任工作评分考核制度。
二、考核指标与工作标准班主任工作评分考核制度需要明确的考核指标和工作标准。
首先，班主任应具有良好的教育理念和育人观念，以学生为中心，关注学生全面发展。
其次，班主任应具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够与学生、家长和其他教师有效沟通和协同工作。
最后，班主任还需要具备较高的教育专业素养和教育教学能力，能够指导学生的学习。
三、日常工作内容班主任的日常工作内容包括但不限于：组织班级教学活动，比如组织班级集体备课；管理班级日常事务，例如班级考勤、纪律管理等；关注学生学习情况和心理健康，及时发现并解决问题；与家长保持密切联系，及时反馈学生情况等。
四、学生成绩测评与分析班主任应及时了解学生的学习情况，包括成绩测评与分析。
他们需要根据学生成绩的情况，及时进行个别辅导与调整教学方法，以帮助学生提高学习成绩。
通过学生成绩的评估和分析，班主任可以更好地了解学生的学习情况和潜在问题，有针对性地进行教育和引导。
五、学生心理健康关注班主任的工作也需要关注学生的心理健康。
他们应了解学生的家庭背景、学习压力和心理需求等，帮助学生疏导情绪，解决心理困扰。
此外，班主任还应引导学生积极参与各种课外活动，培养他们的兴趣爱好，促进全面发展。
六、家校联系与沟通班主任与家长的联系是班级教育管理的重要环节。
他们需要定期和家长进行交流，及时了解学生家庭情况和家庭教育需求，以便更好地帮助学生。
此外，班主任还应向家长传达学校相关政策，增加教育合作共识。
七、班级管理和日常事务班主任需要管理班级的日常事务，包括但不限于：班级卫生和环境整治、班级考勤、纪律管理等。
他们需要与学校其他教师和校领导密切配合，在带领班级走向和谐、有序的同时，也给学生提供一个良好的学习环境。
班主任工作制度及考核
班主任工作制度及考核一、班主任工作制度班主任是学校教育工作的组织者、引导者和实施者，是班级教育工作的主要负责人员。
班主任工作制度是指班主任在班级教育工作中应遵循的规范和原则，以及应承担的职责和任务。
1. 班主任的职责（1）组织实施班级教育计划，协调各方面教育资源，保证教育任务的完成。
（2）关注学生的全面发展，对学生进行德育、智育、体育、美育和劳动教育。
（3）营造良好的班级氛围，促进学生形成良好的道德品质和行为习惯。
（4）及时了解学生的学习和生活状况，关心学生的身心健康，为学生提供指导和帮助。
（5）组织班级活动，丰富学生的课余生活，培养学生的团队精神和综合素质。
（6）协助任课老师解决教学中的问题，提高教育教学质量。
（7）定期向学校领导和家长报告班级工作，接受监督和指导。
2. 班主任的工作原则（1）尊重学生的人格，关注学生的个体差异，因材施教。
（2）坚持教育公正，平等对待每一位学生，促进学生的全面发展。
（3）注重班级管理，建立健全班级规章制度，维护班级秩序。
（4）发挥团队协作精神，与任课老师、家长、学生密切配合，共同促进学生的成长。
（5）注重教育科研，不断总结经验，提高班主任工作水平。
3. 班主任的工作内容（1）日常管理：负责班级的日常管理，包括考勤、纪律、卫生等方面。
（2）教育教学：组织课堂教学，协调课外活动，督促学生完成学习任务。
（3）德育工作：对学生进行德育教育，培养学生的道德品质和行为习惯。
（4）心理健康教育：关注学生的心理健康，及时发现和解决心理问题。
（5）家校沟通：与家长保持密切联系，共同关心学生的成长。
（6）团队建设：组织班级团队活动，培养学生的团队精神和协作能力。
（7）课外活动：组织学生参加各类课外活动，丰富学生的课余生活。
二、班主任考核1. 考核目的班主任考核旨在客观、公正地评价班主任的工作绩效，激励班主任充分发挥自身潜能，提高班级教育质量，促进班主任队伍的专业发展。
2. 考核原则（1）客观公正：考核过程要客观、公正，全面反映班主任的工作实绩。
学校班主任工作量化考核细则（三篇）
学校班主任工作量化考核细则是基于班主任工作职责和任务的具体要求进行量化的考核细则。
下面是一些可能的考核细则：1. 学生学业成绩：班主任的教育教学工作是十分重要的，因此学生的学业成绩是一个重要的考核指标。
可以根据班级学业成绩的平均分、升学率、奖学金获得率等进行考核。
2. 学生的学习态度和行为表现：班主任应该关注学生的学习态度和行为表现，例如是否完成作业、是否参与课堂讨论等。
可以根据班级学生的迟到早退情况、旷课情况、违纪情况等进行考核。
3. 学生的个人成长和发展：班主任是学生的思想引导者和发展导师，应该关注学生的个人成长和发展。
可以根据学生的个人成长情况，如学业进步、能力提升、自我管理等进行考核。
4. 班级管理和组织活动：班主任应该负责班级的管理和组织各类活动。
可以根据班级的纪律、课堂秩序、班级活动的组织情况等进行考核。
这些细则可以根据学校的具体情况进行调整和补充，评分标准可以根据考核指标的重要性和权重进行确定。
另外，应该给予班主任适当的培训和支持，以提高他们的工作能力和素质。
学校班主任工作量化考核细则（二）第一章总则为了更好地评估和促进学校班主任的工作，提高班主任的工作效能和责任心，根据学校实际情况，制定本工作量化考核细则。
第二章考核指标1. 学生管理1.1 建立学生成绩档案，及时记录学生的学习成绩和综合素质评价情况（5分）1.2 定期组织学生班会，密切与学生的沟通联系，及时解决学生问题和困惑（10分）1.3 开展学生处分管理工作，准确记录学生的处分情况（10分）2. 督促与指导2.1 对学生进行学习情况和学习计划的跟踪督促，及时与家长沟通学生的学习进展（10分）2.2 对学生进行日常行为的督促与指导，关注学生的品德和社交能力培养（10分）2.3 协助教育主管部门进行学业规划和职业生涯指导工作（5分）3. 学生活动组织3.1 组织学生参加学校和社区的各类活动，提高学生的实践和团队合作能力（15分）3.2 带领班级组织实施文化、体育、艺术等各类社团活动（15分）4. 家校沟通4.1 定期组织家长会，与家长沟通学生的学习情况和行为表现（10分）4.2 及时回复家长的咨询和建议，建立良好的家校合作关系（10分）5. 安全与卫生管理5.1 定期组织学生进行安全与卫生教育，提高学生的安全意识（10分）5.2 处理和报告学生的伤病事故，并及时通知家长和学校有关部门（10分）6. 能力提升6.1 参加学校组织的各类培训和研讨会，不断提升自身的专业知识和教育能力（15分）6.2 撰写工作总结报告，对工作进行自我评估和反思，寻求改进与提升（10分）第三章考核办法1. 考核周期：每学期进行一次考核，分别在学期初和学期末进行评估。
班主任工作考核实施细则
班主任工作考核实施细则一、背景介绍班主任是学校管理中非常重要的角色之一，负责管理和指导班级的学生。
为了提高班主任工作的质量和效率，需要制定班主任工作考核实施细则，以评估班主任的综合能力和工作表现。
二、考核目的1. 评估班主任的工作表现，发现问题和不足，为进一步提升班主任工作水平提供依据。
2. 激励班主任积极投入工作，提高工作热情和责任感。
3. 促进班级管理和学生发展，营造良好的学习氛围。
三、考核内容1. 学生管理能力- 班级纪律管理：班主任是否能够有效管理班级纪律，维护良好的班级秩序。
- 学生个别辅导：班主任是否能够及时发现学生问题，并提供个别辅导和关心。
- 学生考勤管理：班主任是否能够严格管理学生的考勤情况，及时记录和处理学生请假等情况。
- 学生心理疏导：班主任是否能够及时发现学生心理问题，并进行适当的疏导和引导。
2. 班级管理能力- 班级组织管理：班主任是否能够合理安排班级的各项活动和任务，确保班级工作有序进行。
- 班级团队建设：班主任是否能够积极引导学生建立良好的班级团队，促进班级凝结力的提升。
- 家校沟通协调：班主任是否能够与学生家长保持良好的沟通，及时反馈学生在学校的表现和问题。
3. 学生成绩管理能力- 学业指导：班主任是否能够根据学生的学习情况，制定个性化的学习计划和指导方案。
- 成绩分析：班主任是否能够对学生的考试成绩进行及时分析，找出问题和改进措施。
- 学生奖惩管理：班主任是否能够公正、合理地对学生的学习成绩进行奖惩管理。
四、考核方法1. 考核指标设定：根据考核内容，制定具体的考核指标和权重，以确保考核的客观性和全面性。
2. 考核工具使用：采用多种考核工具，如问卷调查、观察记录、学生评价等，综合评估班主任的工作表现。
3. 考核周期：每学期进行一次班主任工作考核，以确保评估的及时性和有效性。
4. 考核结果反馈：将考核结果以个人形式反馈给班主任，明确优点和不足，并提供改进意见和培训机会。
中学班主任考核制度（5篇）
中学班主任考核制度第一项班主任考核办法班主任是班集体建设的组织者、教育者和指导者，是学校德育工作的基础和骨干力量，直接影响和制约着学生思想品德的形成和发展。
为了进一步明确和落实班主任工作职责，逐步提高班主任的地位和物质待遇，更好地调动和发挥班主任的积极性、创造性，学校必须对每个班主任工作进行全面、客观、科学和及时的评估，特修订中永中学班主任考核办法。
一、班主任工作职责1、常规管理工作(1)按时上交工作计划、总结及其它活动记录。
(2)广播操及有关全校性活动时间按时到位。
(3)做好班会课的组织和教育工作。
(4)班委会活动有详细记录。
(5)认真评写学生品德评语。
(6)有计划地开展家访。
(7)积极指导团队工作，认真完成学校布置的各项任务。
2、班级管理工作(1)班级各项组织措施落实。
(2)课堂纪律比较稳定(包括自修课)。
(3)作业无缺交，学习质量在原有基础上有提高。
(4)结合学生的实际情况，做好思想教育工作。
(5)有计划地组织指导学生开展各项教育活动(包括卫生、礼仪、主题班会、文体活动、社会实践、法制、禁毒教育、安全教育等)，并取得一定效果。
(6)注意培养学生干部，发挥学生主体作用。
(7)主动关心班级各类学生，做好教育转化工作。
(8)教育思想端正，讲究工作方法。
(9)组织全班性学习方法交流，指导学生学会学习。
(10)做好学生的奖惩工作。
(11)加强学习，并积极参加班主任工作例会，不断提高自身素质和能力，写出一定质量的德育论文或总结。
(12)积极开展四节活动。
二、班主任工作量化考核：1、星级班级竞赛成绩。
按学期总得分考核，按班级数____%、____%、____%、____%划分四个等级。
获年级段第一档为____分，获年级段第二档为____分，获年级段第三档为____分，获年级段第四档为____分。
2、班级学生期末考试成绩。
满分各为____分，按年级段也分为四档(同第____点)，由教务处提供成绩，每档差____分。
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班主任工作考核制度目的：科学管理科学育人多劳多得质优多得考核内容及评分标准：(一)班级管理55分财务星(10分)：后勤财务要求：1、每天关好教室门窗、电脑、电灯、电扇。
5分2、爱护学校的公共财物，无损坏现象。
5分第一项每月超过4次该项不得分，4次以内扣2分;第二项每月出现1人次该项不得分。
金：10分银：6——8分铜：5分以下纪律礼仪星(20分)：德育处、值勤队检查1、课间轻声慢步靠右行;5分2、见到老师客人主动鞠躬问好;5分3、不乱扔果皮纸屑;5分4、不在楼道内、教室内追逐做游戏;5分注：每项累计超过10人该项不得分;10人以内每项扣2分;金：20分银：15——19分铜：14分以下卫生星(25分)：德育处、卫生室检查，值勤队检查个人卫生：1、服装整洁;3分2、不染发、男生不留长发;3分3、脸手干净，指甲不长，不染色;3分注：每项不合格人数超过5人该项不得分，5人以内每项扣1分。
室内卫生：1、地面洁净，无纸屑杂物;3分2、课桌椅摆放整齐(三面离墙;前排距黑板2米);3分3、书箱内无纸团杂物，垃圾桶及时清理;4分4、门窗、玻璃、黑板、墙壁干净;3分5、清洁工具摆放到指定地点。
3分注：每周每项检查或抽查不合格超过2次该项不得分。
金：25分银：18——24分铜：10分以下(二)常规工作：45分1、家校联系工作：30分(1)每天用家校通发训练内容12分，每天0.5分(2)借此平台每月与个别家长沟通交流，将学生情况介绍给家长8分(每月须达到5人次，不足扣4分，一次没有该项不得分。
)2、材料的上交(晨检记录、消毒记录、因病追踪记录、计划总结、班级低保学生统计表、好人好事记录。
)5分3、按时参加班主任会议、培训等活动。
5分(班主任与中队辅导员会无故不请假未参加的每次扣5分。
)4、每学期初第八周、十六周上交各科教案。
(教案检查)5分5、做好班级学生安全管理与交通安全知识的宣传工作。
10分(班内出现重大安全事故此项不得分)(三)跟班：100分(25分/周)1、晨午检1分/天2、每个课间3分/天3、路队(无故未请假空岗该项双倍扣分)1分/天备注：班主任费每天9元，班主任因公私事等原因不在岗，扣除相应的班主任津贴，由实际担任代理班主任工作的教师领取。
临时的教师盯班(2天以内)由组长负责安排。
2天以上由园长协调，每月组长做好相应的统计工作。
为加强和改进我校德育工作，发挥班主任工作的主动性和创造性，加强班主任工作的规范性，提高实效性，全面提升我校的教育质量，特制定本办法。
一、考核内容考核内容包括班主任常规工作考核和班级每日常规考核，总分为200分，班主任常规工作考核和班级每日常规考核各为100分。
(不含加分)(一)班主任常规工作考核(100分)1.大课间、课外文体活动管理。
班主任要现场督促指导学生参加大课间、课外问题活动，确保活动秩序正常。
(10分)2.班会课。
班会课要按规定每周一次，要有明确的主题，要解决一定的实际问题。
(10分)3.上交各种材料。
班主任必须按要求完成和送交有关材料。
(10分)4.班主任会议。
按时参加班主任例会或班主任培训活动，及时落实会议精神，安排、改进班级工作。
(10分)5.学生午餐管理。
督促学生排队到食堂，确保学生午餐的文明有序。
(10分)6.家校联系。
组织开好学生家长会，接待好家长的来访，做好家访、电话或短信交流等工作，其中“家校路路通”每月群发短信不少于8条。
(10分)7.大型学生活动管理。
学生参加学校的大型活动，班主任必须到场，维持好学生秩序。
(10分)8.学生的考评。
按照学校要求，做好平时、期中和期末的学生考评工作，学生成绩册等填写规范。
(10分)9.出勤。
按照学校要求，每天按时到校，关心学生，尤其要做好班级学生的早晨、午间、放学前的管理工作。
(10分)10.认真完成学校的其他即时性工作。
(10分)(二)班级每日常规考核(100分)包括自行车停放、室内外环境卫生、学生行为习惯、纪律、黑板报、升旗和两操、用餐和爱护公物等。
详见《xx中学常规管理考核要求》。
(三)加分项目1班主任撰写有关教育管理、德育论文、案例、随笔等在市级以上的刊物发表或评比中获奖，市级一篇加3分，大市级一篇加5分，省级一篇加7分，国家级一篇加10分。
2.当月校园文明监督岗得“星”数量达年级前三名，分别加3、2、1分。
3.班主任或学生的事迹在市级以上报刊报道，市级加3分，大市级加5分，省级加7分，全国级加10分。
4.学生做好人好事，拾金不昧，受学校表扬或记录一次奖1分。
5.学生竞赛奖：市级以上一等奖5分，二等奖4分，三等奖3分，学校一等奖3分，二等奖2分，三等奖1分。
6.学生勇于向不良现象作斗争，检举揭发违纪事件一件加1分。
7.班级集体奖。
市级以上一等奖7分，二等奖6分，三等奖5分;学校一等奖3分，二等奖2分，三等奖1分。
(包括运动会等)二、考核办法(一)班主任常规工作考核办法。
在校长室领导下，由德育处牵头，充分发挥各处室的职能作用，按月对班主任常规工作逐条进行考核。
有下列情形之一者，当月班主任常规工作考核扣5-20分，并取消年度评优评先资格。
1.因班主任管理不当而造成学生出走、流失或安全事故。
2.班级中有学生违法犯罪。
3.班主任有体罚或变相体罚现象造成不良影响。
4.向家长索要钱物等。
5.向学生乱征订或乱收费。
6.其他有损教师形象的。
(二)班级每日常规考核办法。
1.由德育处组织学生文明监督岗负责检查，采用每天抽查一个项目的办法，开展班级争星竞赛。
即当天所查项目不扣分，则在该班级的《争星竞赛榜》上加一颗星。
按月考核，每少一颗星则在当月班级每日常规考核中扣2分。
2.班级中发生学生严重违纪事件受到全校通报批评以上处理的在当月的班级每日常规考核中扣2-5分。
(三)加分项目的考核由德育处负责，按月考核。
(四)班主任的贴津以当月考核总分代分。
其测算公式为：班主任津贴=班主任津贴总额÷班主任考核总分×班主任个人考核得分。
(人均津贴每月400元。
)(五)寒暑假班主任工作由德育处另行制定方案考核。
(六)班主任的考核结果为评选优秀班主任的主要依据，对不能胜任班主任工作的学校有权进行岗位调整。
一、考核目的对班主任工作实行科学管理，统一要求;对班主任工作考核实行公平、公正、公开考核;及时总结班主任工作的典型经验和存在问题，推广先进经验，奖励先进，激励后进，为教师绩效工资的评定与奖惩提供可靠依据，从而激发教师努力做好班主任工作的光荣感和责任感。
建设一支事业心强，讲求效率，有创造性的思想政治教育工作队伍。
二、考核内容考核包括考勤、考绩、考评等三个方面。
考勤主要是平时工作的执行情况，每学期总结一次;考绩主要是根据班主任目标管理的要求，结合值日总评分，对班级进行各方面的综合考察;考评是由学校综合班主任本人的工作完成情况(总结考核)、学生代表评价、科任教师评价、班主任完成学校有关工作情况、班级防流控辍工作方面、学校领导对班主任工作的各项考核指标进行综合审议和评价等组成，作为对班主任奖惩的重要依据。
三、考核办法1、学核教导处期末召开学生代表座谈会，发放、填写有关评价表。
2、在教师大会上发放填写有关科任教师评价表。
3、班主任本人实事求是对自己一学期工作的态度、表现和成绩逐项作定性分析进行自我考核评定。
4、考核采用量化评分方式进行，总分100分，其中考勤占20%;考绩占20%;考评占60%(班主任总结10%、学生代表评价10%、科任教师评价10%、班主任完成其他工作情况10%、防流控流工作10%、学校综合评价10%)。
5、学校教导处根据有关材料、记录，进行统计，将结果上报校长，行政会议评定。
6、学校依据考核结果发放奖金和证书。
四、评选数量：一等奖1名;二等奖2名。
五、考核标准及要求1、考勤(20%)考勤主要包括早操、升旗(集会)自习等时段，每月出满勤者得5分，其它得4、3分，公差请假照计，由值日领导(升旗或集会由办公室主任登记)负责检查登记，学期结束累计。
出勤时间和要求：早操：全过程在班级队伍前或后组织指挥完成早操任务。
升旗(集会)：全过程在班级当中指挥及维持秩序。
就餐：全过程在场。
自习：在教室维持学生纪律。
2、考绩(20%)根据“先进班集体”项目量化评比最后得分确定，分数从多到少排列得分，第一名得100分，以后分差为5分，最后得分×20%即为考绩分数。
3、考评(60%)①、班主任工作总结及综合评价(10%)：自评与学校评结合。
②、学生代表评价班主任工作状况(10%)：纪律(学习)好、中、差、内(外)宿、男、女学生的综合评价。
③、科任教师评价班主任工作状况(10%)：④、班主任完成其他工作情况(10%)：班主任应依时上交有关表格、材料和工作经验等。
⑤、班级防流控辍工作方面：高中毕业班控制在10%内;初中毕业班控制在5%内;非毕业班控制在3%内;按规定内得10分，否则每超一人扣1分。
⑥、学校综合评价(10%)：学校领导对班主任工作进行综合考评。
六、奖励办法①、对每一学期被评为先进班主任的，学校给予张榜表扬、颁发奖金、证书。
②、先进班主任记入教师业务档案，并作为职称评定或考核的重要依据之一。
七、凡有下列情形之一者，实行一票否决①、严重违反《中小学生教师职业道德规范》，师德修养差，造成不良影响者。
②、常规管理不力，造成不良影响者。
说明：有关表格由教导处发放、核算，行政人员、班主任、科任教师填写，每学期放假前上交。
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