公司环保组织机构情况及管理制度(5篇)
公司环保组织机构情况及管理制度范本
公司环保组织机构情况及管理制度范本一、公司环保组织机构情况在追求可持续发展和保护环境的背景下，越来越多的公司意识到环境保护的重要性，并开始建立专门的环保组织机构。
这些环保组织机构的主要职责是负责公司环境保护工作的规划、组织和管理，以确保公司的经营活动与环境保护相协调。
公司环保组织机构通常由以下几个部门组成：1. 环境保护部门：环境保护部门是公司环保组织机构的核心部分，负责制定和执行环境保护政策、目标和方案。
该部门还负责监测和评估公司的环境影响，并提出改进建议。
此外，环境保护部门还与政府和社会各界合作，推动环保工作的开展。
2. 生态保护部门：生态保护部门的主要职责是保护和维护公司的生态环境。
该部门负责对公司的生态环境进行评估和监测，并采取相关措施保护生态系统的平衡和稳定。
同时，该部门还负责推动生态文明建设，促进公司与自然环境的和谐发展。
3. 能源管理部门：能源管理部门的职责是制定和执行公司的能源管理政策和措施。
该部门负责优化能源使用，提高能源利用效率，减少能源消耗和排放。
此外，能源管理部门还负责推广和应用新能源和可再生能源技术，促进公司能源结构的调整和升级。
4. 废物管理部门：废物管理部门的主要职责是制定和执行废物管理政策和措施。
该部门负责对公司产生的废物进行分类、收集、处理和处置，确保废物的安全环保处理。
此外，废物管理部门还负责废物资源化利用和废物减量，推广循环经济模式，实现资源的最大化利用。
以上是一般公司环保组织机构的基本情况，不同公司根据实际情况可能还会设立其他专门的环保部门，例如环境治理部门、绿色技术研发部门等。
这些环保部门相互配合、协同工作，共同推动公司环境保护工作的开展。
二、公司环保管理制度范本1. 环境保护政策本公司致力于保护环境，实现可持续发展，遵守相关环境法律法规及文件，制定以下环境保护政策：（1）坚持环境友好型经营理念，积极推动节能减排，实现资源的最大化利用。
（2）强化环境意识，倡导低碳生活，在日常企业经营活动中减少对环境的不良影响。
企业环保组织机构情况及管理制度模版(3篇)
企业环保组织机构情况及管理制度模版一、企业环保组织机构图1、责任和配置:____组长:(总经理):企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
1.2副组长(人力部):负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行;保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。
1.3副组长(生产部经理):负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电组长(副总)副组长副组长副组长副组长成员成员成员成员成员成员用水的控制。
1.4副组长(工程部):负责相关环保设备设施的维护及正常运转。
污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。
1.5副组长(采购部):负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。
二、企业环境管理制度1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。
作为企业的环境监督员，有如下的职责:1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护的法律、法规、规章、标准及其他要求;____组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查;1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行;1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理;1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用;1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施验收和试运行工作;1.17参加环境污染事件调查和处理工作;1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术;1.19负责本企业应办理的所有环境保护事项。
企业环保组织机构情况及管理制度模版（2）Ⅰ. 概述企业环保组织是指为了履行环境保护职责，提高企业环境管理水平，确保企业环境可持续发展，而设立的一个专门负责环境保护事务的部门。
企业环保组织机构情况及管理制度范文
企业环保组织机构情况及管理制度范文一、引言随着环境污染与资源浪费问题的日益突出，越来越多的企业意识到环境保护的重要性，并开始建立起相应的环保组织机构。
本文将介绍企业环保组织机构的情况以及管理制度，以期能够为企业环保工作的开展提供一定的参考和借鉴。
二、企业环保组织机构的设置1. 环保部门/组织机构大多数企业都会设立一个专门的环保部门或组织机构，负责统筹和协调企业的环境保护事务。
该部门/组织机构通常包括环保总监、环境工程师、环境监测专员等环保专业人员，他们负责制定企业的环保政策、管理方案以及监测环境污染等工作。
2. 环保委员会一些大型企业还会成立环保委员会，该委员会由高层管理人员和环保专家组成，负责环保决策和监督工作。
委员会一般每季度召开一次会议，通过评审环保工作进展和效果，提出改进环保管理的建议。
3. 环保小组/管理团队企业可以成立环保小组或管理团队，由各个部门的代表组成。
该小组/团队负责推动环保工作在各个部门的落实，定期召开会议，协调解决环保相关问题。
4. 质量、环境和安全（QES）部门一些企业将环保事务纳入质量、环境和安全（QES）部门进行统一管理。
该部门负责制定和执行质量、环保和安全方面的政策和措施，确保企业的环保工作与企业的整体经营及质量管理相符合。
三、企业环保管理制度为了确保企业环保工作的顺利开展，企业应该建立一套科学合理的环保管理制度。
下面是一些常见的企业环保管理制度：1. 环境保护责任制度企业应该明确环保工作的责任分工和权限，建立环境保护责任制度。
该制度明确规定了各个岗位的环境保护职责和工作要求，确保环境保护工作得到落实。
2. 环境管理制度环境管理制度是企业环保管理的基础，包括环境评估、环境管控、环境监测等方面的内容。
该制度明确规定了企业环保工作的各项要求和措施，对环境管理工作进行规范和指导。
3. 废水、废气、固体废物管理制度针对企业的废水、废气、固体废物等环保问题，需要建立相应的管理制度。
公司环保组织机构情况及管理制度模板(五篇)
公司环保组织机构情况及管理制度模板一、企业环保组织机构图副组长副组长副组长副组长成员成员成员成员成员成员1、责任和配置：____组长：（总经理）：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
1.2副组长（人力部）。
负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。
1.3副组长（生产部经理）：负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。
1.4副组长（工程部）。
负责相关环保设备设施的维护及正常运转。
污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。
1.5副组长（采购部）。
负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。
二、企业环境管理制度1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。
作为企业的环境监督员，有如下的职责：1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护的法律、法规、规章、标准及其他要求；____组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查；1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行；1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理；1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用；1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施验收和试运行工作；1.17参加环境污染事件调查和处理工作；1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术；1.19负责本企业应办理的所有环境保护事项。
第三篇：管理机构的组织及相关制度.企业绿色工厂管理组织结构、人员及职责双鸭山新时代水泥有限责任公司实行股东大会监督下的总经理负责制，总经理负责绿色工厂管理的全面工作，其他各部门按各自的行政职能绿色工厂管理工作。
公司环保组织机构情况及管理制度范文(五篇)
公司环保组织机构情况及管理制度范文前言“无以规矩，不成方圆”。
为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。
第一章机构设置及岗位设定第一节机构设置依据公司的现状和规模并考虑持续发展的情况制定。
机构设置示意图第二节岗职设定根据公司目前实际暂设____个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。
1、董事长一人。
2、总经理一人，总经理助理一人，秘书一人，共三人。
3、副总经理二人。
4、客户部。
客户经理一人，业务联络二人，业务洽谈一人，共四人。
5、后勤部。
后勤经理一人，小车班二人，后勤保障一人，共四人。
6、行政部。
行政部经理一人，人事及劳资管理一人，档案及资源管理一人，共三人。
7、财务部。
财务部经理一人，会计一人，出纳一人，共三人。
8、工程部。
工程部经理一人，工程管理二人，共三人。
9、设计部。
设计部经理一人，工程设计师六人，预算师二人，共九人。
第二章部门职能及岗位职责第一节部门职能一、行政部属总经理室管辖并向总经理负责的公司行政管理部门，主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
二、工程部属副总经理室管辖并向总经理负责的工程施工管理部门，主要负责公司的工程项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。
三、设计部属副总经理室管辖并向总经理负责的工程施工图设计及施工技术交底以及投标标书制作，主要负责公司的各项工程的施工图纸设计和现场验证工作。
较强的计划、协调、团队领导力和执行力，较强的成本控制意识，较好的人际沟通能力，工作细致严谨、责任心强。
熟练掌握建筑装饰行业的最新技术，熟悉装饰项目开发流程，熟悉装饰概、预、结(决)算整体流程和相关法律法规，了解行业动态，熟悉国家定额。
公司环境管理规章制度（五篇）
公司环境管理规章制度为加大公司环境保护工作力度，根据《中华人民共和国环境保护管理制度》，结合公司环境保护工作的实际情况，特制定本制度。
一、总则1、公司在生产发展中坚持贯彻环境保护这一基本国策，坚持预防为主、防治结合的方针，坚持保护资源与控制损害相结合、统筹规划、专项治理、突出重点、分步实施、谁污染谁治理的原则。
2、公司环境保护的主要任务是：依靠科技进步治理生产废水、以及生产废水闭路循环、生产废渣综合利用、烟尘治理、防治环境污染、发展洁净生产。
3、实行环境保护目标责任制，环保处对全公司环境保护工作负总责。
4、公司任何单位和个人享有在清洁环境中工作和生活的权力，也有保护环境和国家资源的义务。
二、环境管理公司环境保护处的主要职责是：贯彻国家及上级环保方针、政策和法律、法规，研究、解决公司环保工作的重大问题，审查、确定公司环保规划和目标并提出相应要求，领导和协调全公司的环保工作，建立定期例会制度，每半年召开一次。
公司环境保护处是公司环境保护委员会的办事机构，其主要职责是发挥管理职能，认真贯彻执行国家及地方政府的环保方针、政策和法规;制定公司的环保规划和目标及全年工作计划;负责全公司环保监督和管理工作，组织技术培训和推广环境保护先进技术，并及时上报有关环保报表。
2、各单位要建立环保目标责任制，行政正职对本单位环保工作负总则，负责制定环保工作年度计划、环保设施的正常运行及污染事故的处理。
3、各单位要制定本单位污染源治理规划和年度治理计划，经公司审查后列入年计划，并要认真组织实施，做到治理一项、验收一项、运行一项。
4、执行《中华人民共和国大气污染防治法》，严格限制向大气排放含有毒有害的废气和粉尘，确需排放的，必须经过净化处理，不得超过规定标准排放。
5、执行《中华人民共和国水污染防治法》，加强污水治理，减少污水排放量;坚持做好生产废水闭路循环和生产废水综合处理工作。
6、执行《中华人民共和国噪声污染防治条例》，控制噪声污染。
公司环境保护管理制度范例(5篇)
公司环境保护管理制度范例第一章总则第一条为推动公司环境保护工作，维护生态环境安全，树立企业良好形象，提高公司综合竞争力，制定本制度。
本制度适用于公司内所有员工和相关人员。
第二章环境保护责任第二条公司将环境保护纳入企业发展战略，明确环境保护责任。
第三条公司领导层要树立环境保护意识，加大环境保护投入，建立健全环境保护管理系统，确保环境目标的实现。
第四条所有员工和相关人员都要遵守环境保护法律法规，履行环境保护职责，积极参与环境保护工作。
第三章环境初评第五条公司每年进行一次环境初评，评估公司的环境风险和影响。
第六条根据环境初评结果，制定相应的环境保护措施，并进行跟踪监测。
第四章环境管理第七条公司设立环境管理部门，负责环境保护管理工作。
第八条公司要建立环境保护管理体系，明确责任和权限，做好环境污染预防、应急响应和事故应急预案的制定。
第九条公司要加强环境监测，定期对环境指标进行监测和评估。
第十条公司要开展环境培训和宣传教育，提高员工环保意识和能力。
第五章环境宣传与公众参与第十一条公司要加强环境宣传，提高公众对环境保护的认识和意识。
第十二条公司要建立公众投诉和举报机制，及时处理环境问题，并向公众公布处理结果。
第十三条公司要加强与相关方的沟通和合作，鼓励公众参与环境保护工作。
第六章环境考评和奖惩第十四条公司要建立环境考评制度，对环境保护绩效进行评估和考核。
第十五条对违反环境保护制度的行为要依法进行处理，包括纪律处分和经济处罚。
第十六条对环保优秀单位和个人要进行表彰和奖励。
第七章附则第十七条本制度由公司环境管理部门具体负责解释和修订。
第十八条本制度自公布之日起施行，作废原有的环境保护管理制度。
公司环境保护管理制度范例（2）公司环境保护管理制度一、目的和范围为了加强公司的环境保护工作，保护环境，预防环境污染，提高资源的利用效率，提出本制度。
这个制度适用于公司的所有部门、岗位和员工，包括全体员工、管理人员、以及合作伙伴和承包商。
2024年公司环保组织机构情况及管理制度（五篇）
2024年公司环保组织机构情况及管理制度为确保公司安全管理工作的规范性与高效性，全面贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的基本原则，特制定并颁布本安全管理制度。
二、适用范围本制度旨在明确公司安全管理组织机构及其成员的管理职责，适用于公司内部各级安全管理工作的组织与实施。
三、设置要求1. 各级安全组织机构设置：公司级安全领导机构：设立安全生产领导小组，作为公司安全生产的最高决策机构。
公司级安全管理机构：指定人事行政部为日常安全管理工作的执行部门。
部门/车间负责人：明确为各自部门/车间的安全生产第一责任人。
班组负责人：同样被确立为各自班组的安全生产首要责任人。
2. 安全生产领导小组人员构成：组长由公司负责安全管理的高层领导担任。
副组长至少需具备部门经理级别，以确保决策的执行力度。
成员构成应广泛覆盖公司各部门的主要负责人，以保障决策的全面性与代表性。
四、职责（具体职责参见各岗位安全职责汇编）1. 安全生产领导小组职责：遵循并执行国家及地方安全生产相关法律法规、政策与标准，全面引领公司的安全生产工作，并对重大安全管理事项作出决策。
统筹规划与协调解决生产过程中的重大安全问题。
构建并强化公司、部门、班组三级安全管理网络，夯实安全生产基础。
制定并实施安全生产责任制，定期组织考核与奖惩。
总结年度安全生产工作，规划下一年度安全生产任务。
确立公司安全生产目标，推动安全文化建设。
审核年度安全生产费用的提取与使用计划。
主持安全生产领导小组会议，部署安全生产工作。
组织开展安全大检查，督促重大安全隐患的整改。
听取并处理工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报。
2. 人事行政部（安办）职责：坚决执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规与指示，负责公司的安全生产管理工作。
开展安全教育与技术培训，提升员工安全意识与技能。
制定并修订安全生产管理制度与安全技术规程，监督其实施情况。
组织安全检查，及时发现并协调解决安全问题，对重大隐患上报处理。
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公司环保组织机构情况及管理制度一、企业环保____机构图1、责任和配置：____组长：(总经理)：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
1.2副组长(人力部)。
负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。
1.3副组长(生产部经理)。
负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。
1.4副组长(工程部)。
负责相关环保设备设施的维护及正常运转。
污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。
1.5副组长(采购部)。
负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。
二、企业环境管理制度1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。
作为企业的环境监督员，有如下的职责：1.11协助领导____推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护的法律、法规、规章、标准及其他要求；1.12____和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查；1.13汇总和____相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行；1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理；1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用；1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施验收和试运行工作；1.17参加环境污染事件调查和处理工作；1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术；项。
负责本企业应办理的所有环境保护事1.19公司环保组织机构情况及管理制度（二）一、企业环保____机构图副组长副组长副组长副组长成员成员成员成员成员成员1、责任和配置：____组长：(总经理)：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
1.2副组长(人力部)。
负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。
1.3副组长(生产部经理)：负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。
1.4副组长(工程部)。
负责相关环保设备设施的维护及正常运转。
污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。
1.5副组长(采购部)。
负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。
二、企业环境管理制度1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。
作为企业的环境监督员，有如下的职责：1.11协助领导____推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护的法律、法规、规章、标准及其他要求；1.12____和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查；1.13汇总和____相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行；1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理；1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用；1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施验收和试运行工作；1.17参加环境污染事件调查和处理工作；1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术；1.19负责本企业应办理的所有环境保护事项。
第三篇：管理机构的____及相关制度.企业绿色工厂管理____结构、人员及职责双鸭山新时代水泥有限责任公司实行股东大会监督下的总经理负责制，总经理负责绿色工厂管理的全面工作，其他各部门按各自的行政职能绿色工厂管理工作。
企业绿色工厂管理领导小组：组长：刘成杰(总经理)。
副组长：蒋勤亮(生产副总经理)。
成员。
____龙(生产部部长)、刘兴科(机电部部长)、常卫国(机电部副部长)、王纯良(化验室主任)、呼玉海(烧成车间主任)、唐俭军(制成车间主任)、桑学阳(机修车间主任)、那振宽(电气自动化车间主任)、修晓君(集粉车间主任)王长飞(大理岩矿矿长)。
绿色工厂管理办公室设在生产部，办公室主任。
____龙(生产部部长)。
⑴总经理职责公司实行总经理负责制，总经理是公司绿色工厂管理的____实施责任人。
负责公司全面的绿色工厂管理工作，主持公司日常工作。
负责研究国家绿色工厂管理的政策和有关法律、法规，充分考虑经济、社会和环境效益，确定公司绿色工厂管理的长远规划。
⑵生产副总经理职责系统地分析公司各主要生产环节绿色工厂管理的可能性，负责____实施水泥生产的各种绿色工厂管理活动，分层次地把各项具体的工作任务落实到实处。
⑶绿色工厂管理办公室职责负责公司能源动力系统节能减排规划、改造方案的制定并____实施，负责总部区域能源使用数据采集、统计、分析并对使用部门的考核。
负责绿色工厂项目与评定方、____部的沟通协调等相关事宜。
负责建立和完善公司相关管理体系、建立目标考核责任制，并对相关考核部门实施考评。
负责制造系统能源使用情况统计和分析；负责制造系统日常能源使用的管理，负责生产过程中节能减排的技改实施⑷机电部职责负责公司生产机械设备的大修计划，提出更新改造高耗能设备计划并经批准后____实施，监督检查各主机设备运行状况，对绿色工厂生产设计工艺的优化布局；制定公司老旧设备的节能减排改造升级规划和方案并实施；负责绿色工厂建设过程中设备改造部分的实施。
⑸化验室职责化验室负责绿色工厂管理的科研工作，对各种工业废渣、垃圾等废弃物进行研究、试验。
探讨生产水泥的可能性，提高绿色工厂的节能和资源综合利用的范围和质量。
从水泥工艺生产的角度科学地调整水泥生产过程的原材料配比，合理地降低水泥生产过程的能耗。
⑹机修车间职责负责公司各生产机械设备的大、中、小修和日常维修工作，保证绿色工厂生产设备的合理运行，并负责公司的供暖、供气和给排水。
(7)电气自动化车间职责负责公司的供配电管理，电气设备的维修、检修，信息化建设及通讯设施的维护工作，保障绿色工厂生产电力供给和各电气设备的有效运行。
(8)其他各车间职责按照公司下达的各项绿色工厂管理计划，尽最大努力利用好废弃资源。
第一条为加强企业绿色工厂管理工作，提高全员节能意识和自觉性，合理节能降耗减少浪费，更好保障生产、办公、生活需要，制定本实施细则。
第二条本细则适用于企业各生产车间、办公地点及员工宿舍。
第三条本细则所称能源，是指电力、煤、蒸汽、生产生活用水。
第四条绿色工厂管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新工艺、新技术、新设施。
第五条绿色工厂管理领导小组负责企业节能和资源综合利用的综合管理。
(包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定节能和资源综合利用管理制度)第六条由机电部、机修车间、电气自动化车间配合绿色工厂管理办公室，统筹规划能源计量表的配备和能源用量的核算。
第七条各车间(部门)要有领导分管、专人负责单位的绿色工厂管理工作。
⑴、杜绝长流水、长夜灯、设备空转，提倡节省创效益；⑵、生产线上因设备故障，在维修设备过程中(生产不能正常生产的情况下)应及时关闭生产线上其它运转机械。
⑶、工作结束后，由专人负责各能源开关的检查。
⑷、各科室(部门)离开办公室应关闭办公室相应的电器设备的电源(如：电脑、空调等)。
⑸、各车间应积极提高工作效率，相应提高能源的利用率。
第八条明确规划和完善公司能源支配网络结构。
明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。
第九条精确核算公司能源的利用率和耗损率。
分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析数据。
公司环保组织机构情况及管理制度（三）根据企业实际情况制定相应的管理制度，加强车间和生产部的监督力，加大企业节能的宣传力，让企业每个职工养成“节能”好习惯。
第十一条针对各车间的实际消耗量，参照相应绿色工厂管理制度，对节能表现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。
第十二条绿色工厂管理领导小组，每月同企业财务分析一并搞好各车间能源消耗分析，及时总结经验，推广好的做法。
加强能源计量管理，确保计量准确。
公司____及管理制度前言“无以规矩，不成方圆”。
为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。
第一章____及岗位设定第一节____依据公司的现状和规模并考虑持续发展的情况制定。
____示意图第二节岗职设定根据公司目前实际暂设____个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。
1、董事长一人。
2、总经理一人，总经理助理一人，秘书一人，共三人。
3、副总经理二人。
4、客户部。
客户经理一人，业务联络二人，业务洽谈一人，共四人。
5、后勤部。
后勤经理一人，小车班二人，后勤保障一人，共四人。
6、行政部。
行政部经理一人，人事及劳资管理一人，档案及资源管理一人，共三人。
7、财务部。
财务部经理一人，会计一人，出纳一人，共三人。
8、工程部。
工程部经理一人，工程管理二人，共三人。
9、设计部。
设计部经理一人，工程设计师六人，预算师二人，共九人。
第二章部门职能及岗位职责第一节部门职能一、行政部属总经理室管辖并向总经理负责的公司行政管理部门，主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
二、工程部属副总经理室管辖并向总经理负责的工程施工管理部门，主要负责公司的工程项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。
三、设计部属副总经理室管辖并向总经理负责的工程施工图设计及施工技术交底以及投标标书制作，主要负责公司的各项工程的施工图纸设计和现场验证工作。
较强的计划、协调、团队领导力和执行力，较强的成本控制意识，较好的人际沟通能力，工作细致严谨、责任心强。
熟练掌握建筑装饰行业的最新技术，熟悉装饰项目开发流程，熟悉装饰概、预、结(决)算整体流程和相关法律法规，了解行业动态，熟悉国家定额。
招标人有如下权力。
1.招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
招标人具有编制招标文件和____评标能力的，可以自行办理招标事宜。