管理体系要素对照表
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四大管理体系标准要素对照表iso45001-2020
8.7不合格输出的控制
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价 9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.1总则
9.1.2顾客满意 9.1.3分析和评价
9.1.2合规性评价
9.2内部审核
9.2内部审校
9.2.1总则
9.2.2 内部审核方案
9.3管理评审
9.3管理评审
9.3.1总则
9.3.2管理评审输入
8.3.6设计和开发更改
8.4外部提供过程、产品和服务 的控制
8.4.1总则
8.4.控制类型和程度
8.4.3外部供方的信息
8.5生产和服务提供
8.5.1生产和服务提供的控制
8.5.2标识和可追溯性
8.5.3顾客或外部供方的财产
8.5.4防护
8.5.5交付后活动
8.5.6更改控制
8.6产品和服务的放行
4.3.2法律法规及其他要求 4.3.3目标和方案
7支持 7.1资源
5.3.2法律法规及其他要求 5.3.3目标和指标 5.3.4方案 5.5.9变更管理 5.4.2资源
5.5.1设施完整性
7.2能力 7.3意识 7.4信息交流 7.4.1总则 7.4.2内部信息交流 7.4.3外部信息交流 7.5文件化信息 7.5.1总则 7.5.2创建与更新 7.5.3文件化信息控制 8运行
4.4.2能力培训和意识 4.4.3沟通参与和协商
5.4.3能力培训和意识 5.4.4沟通参与和协商
4.4.4文件
5.4.5文件
4.4.5文件控制4.5.4记录控制 5.4.6文件控制5.6.5记录控制
4.4实施与运行
5.5实施与运行
华阳一体化管理体系标准要素对照表
4质量管理体系
4环境管理体系要求
4职业健康安全管理体系要素
第四章一体化管理体系
4.1总要求
4.1总要求
4.1总的要求
按过程定义的管理体系
过程识别
4.2文件要求
4.2.1总则
4.4.4环境管理体系文件
4.4.4文件
一体化管理体系文件构成
4.2.2质量手册
4.4.4环境管理体系文件
4.4.4文件
一体化管理手册
建立适用于本公司的程序
15
QEO-P-J015
资源能源管理程序
华阳总部、拨叉、华丰
16
QEO-P-J016
QEO-P-B016
QEO-P-H016
工程更改管理程序
建立适用于本公司的程序
17
QEO-P-J017
内部审核管理程序
华阳总部、拨叉、华丰
18
QEO-P-J018
QEO-P-B018
QEO-P-H018
数据分析管理程序
建立适用于本公司的程序
19
QEO-P-J019
QEO-P-B019
QEO-P-H019
纠正和预防措施管理程序
建立适用于本公司的程序
20
QEO-P-J020
QEO-P-B020
QEO-P-H020
事故处理和预防管理程序
建立适用于本公司的程序
21
QEO-P-J021
QEO-P-B021
QEO-P-H021
4.2.3文件控制
4.4.5文件控制
4.4.5文件控制
M01文件和资料管理过程
文件和资料管理程序
4.2.4记录控制
4.5.4记录控制
4.5.4记录控制
4环境管理体系要求
4职业健康安全管理体系要素
第四章一体化管理体系
4.1总要求
4.1总要求
4.1总的要求
按过程定义的管理体系
过程识别
4.2文件要求
4.2.1总则
4.4.4环境管理体系文件
4.4.4文件
一体化管理体系文件构成
4.2.2质量手册
4.4.4环境管理体系文件
4.4.4文件
一体化管理手册
建立适用于本公司的程序
15
QEO-P-J015
资源能源管理程序
华阳总部、拨叉、华丰
16
QEO-P-J016
QEO-P-B016
QEO-P-H016
工程更改管理程序
建立适用于本公司的程序
17
QEO-P-J017
内部审核管理程序
华阳总部、拨叉、华丰
18
QEO-P-J018
QEO-P-B018
QEO-P-H018
数据分析管理程序
建立适用于本公司的程序
19
QEO-P-J019
QEO-P-B019
QEO-P-H019
纠正和预防措施管理程序
建立适用于本公司的程序
20
QEO-P-J020
QEO-P-B020
QEO-P-H020
事故处理和预防管理程序
建立适用于本公司的程序
21
QEO-P-J021
QEO-P-B021
QEO-P-H021
4.2.3文件控制
4.4.5文件控制
4.4.5文件控制
M01文件和资料管理过程
文件和资料管理程序
4.2.4记录控制
4.5.4记录控制
4.5.4记录控制
质量、环境与职业健康安全管理体系标准要素对照表
4.6管理评审
10持续改进
10改进
10.1总则
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.2不合格和纠正措施
4.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施
10.3持续改进
10.3持续改进
8.1 8.2
4.4.6 4.4.7
8.6产品和服务的放行
8.1 8.2
4.4.6 4.4.7
8.7不合格输出的控制
9绩效评价
9绩效评价
4.5检查
9.1监视、测量、分析和评价
9.1合规性评价
4.5.1绩效测量与监视
4.5.2合规性评价
9.2内部审核
9.2内部审核
4.5.5内管理体系及其过程
5 领导作用
5 领导作用
5.1领导作用和承诺
5.1领导作用和承诺
5.2质量方针
5.2环境方针
4.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责和权限
5.3组织的岗位、职责和权限
4.4.1资源、作用、职责、责任和权限
6策划
6
6.1应对风险和机遇的措施
6.1环境因素、合规义务、措施的策划
7.5形成文件的信息
7.5形成文件的信息
4.4.4文件
4.4.5文件控制
4.5.4记录控制
8运行
8运行
4.4.6运行
8.1运行策划和控制
8.1运行策划和控制
8.2产品和服务的要求
8.2应急准备与响应
4.4.7应急准备与响应
8.3产品和服务的设计和开发
8.4外部提供过程、产品和服务的控制
8.5.生产和服务提供
4.3.1危险源辨识与风险控制措施4.3.2法律法规
10持续改进
10改进
10.1总则
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.2不合格和纠正措施
4.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施
10.3持续改进
10.3持续改进
8.1 8.2
4.4.6 4.4.7
8.6产品和服务的放行
8.1 8.2
4.4.6 4.4.7
8.7不合格输出的控制
9绩效评价
9绩效评价
4.5检查
9.1监视、测量、分析和评价
9.1合规性评价
4.5.1绩效测量与监视
4.5.2合规性评价
9.2内部审核
9.2内部审核
4.5.5内管理体系及其过程
5 领导作用
5 领导作用
5.1领导作用和承诺
5.1领导作用和承诺
5.2质量方针
5.2环境方针
4.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责和权限
5.3组织的岗位、职责和权限
4.4.1资源、作用、职责、责任和权限
6策划
6
6.1应对风险和机遇的措施
6.1环境因素、合规义务、措施的策划
7.5形成文件的信息
7.5形成文件的信息
4.4.4文件
4.4.5文件控制
4.5.4记录控制
8运行
8运行
4.4.6运行
8.1运行策划和控制
8.1运行策划和控制
8.2产品和服务的要求
8.2应急准备与响应
4.4.7应急准备与响应
8.3产品和服务的设计和开发
8.4外部提供过程、产品和服务的控制
8.5.生产和服务提供
4.3.1危险源辨识与风险控制措施4.3.2法律法规
管理体系要素分配表
管理体系要素分配表
一级要素
二级要素
领导
办公室
组织人事部
投资部
市场开发部
建设管理部
安全管理部
科学技术部
计划财务部
法务部
审计室
工会
党办
1.目标
●
○
○
○
2.组织机构和职责
2.1组织机构
●
○
2.2职责
●
○
3.安全生产投入
○
●
○
4．法律法规与安全管理制度
4.1法律法规、标准规范
○
○
○
○
●
4.2规章制度
●
○
○
○
●
○
8.3隐患治理
○
○
●
○
○
8.4预测预警
○
○
●
○
○
9.重大危险源监控
9.1辨识与评估
○
○
○
●
9.2登记建档与备案
○
○
○
○
○
●
○
○
○
9.3监控与管理
○
●
○
10.职业健康
10.1职业健康管理
●
○
○
○
10.2职业危害告知和警示
●
○
○
10.3职业危害申报
○
○
●
○
11.应急救援
11.1应急机构和队伍
○
○
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
4.3操作规程
○
●
○
4.4评估
○
○
○
一级要素
二级要素
领导
办公室
组织人事部
投资部
市场开发部
建设管理部
安全管理部
科学技术部
计划财务部
法务部
审计室
工会
党办
1.目标
●
○
○
○
2.组织机构和职责
2.1组织机构
●
○
2.2职责
●
○
3.安全生产投入
○
●
○
4．法律法规与安全管理制度
4.1法律法规、标准规范
○
○
○
○
●
4.2规章制度
●
○
○
○
●
○
8.3隐患治理
○
○
●
○
○
8.4预测预警
○
○
●
○
○
9.重大危险源监控
9.1辨识与评估
○
○
○
●
9.2登记建档与备案
○
○
○
○
○
●
○
○
○
9.3监控与管理
○
●
○
10.职业健康
10.1职业健康管理
●
○
○
○
10.2职业危害告知和警示
●
○
○
10.3职业危害申报
○
○
●
○
11.应急救援
11.1应急机构和队伍
○
○
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
4.3操作规程
○
●
○
4.4评估
○
○
○
质量管理体系过程与标准要素对照表
17PFMEA控制程序
18生产件批准程序
19工程更改控制程序
质量手册第C2章产品质量先期策划；
√
√
质量管理体系过程与标准要素对照表
过程名称
过程所有者(涉及的部门/区域)
相关文件
标准
4.1
4。2
5。1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
6.1
6。2
6。3
6.4
7。1
7。2
7。3
7.4
7.5
7.6
8。1
8.2
8。3
8。4
8.5
S4：基础设施/环境管理
生产部
工厂、设施和设备策划控制程序
设备控制程序
工装控制程序
√
√
√
S5:监视和测量设备
质检部
监视和测量设备控制程序
测量系统分析控制程序
实验室管理程序
√
S6：产品/过程的监视和测量
质检部
过程监视和测量控制程序
产品的监视和测量控制程序
√
S7:产品防护/顾客财产
采购部
附表三：质量管理体系过程与标准要素对照表
过程名称
过程所有者（涉及的部门/区域)
相关文件
标准
4.1
4。2
5。1
5.2
5。3
5.4
5.5
5.6
6。1
6。2
6.3
6。4
7.1
7。2
7。3
7.4
7。5
7.6
8。1
8。2
8.3
8。4
8.5
管理过程
M1：经营管理策划
总经理
技术部
质检部
18生产件批准程序
19工程更改控制程序
质量手册第C2章产品质量先期策划；
√
√
质量管理体系过程与标准要素对照表
过程名称
过程所有者(涉及的部门/区域)
相关文件
标准
4.1
4。2
5。1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
6.1
6。2
6。3
6.4
7。1
7。2
7。3
7.4
7.5
7.6
8。1
8.2
8。3
8。4
8.5
S4：基础设施/环境管理
生产部
工厂、设施和设备策划控制程序
设备控制程序
工装控制程序
√
√
√
S5:监视和测量设备
质检部
监视和测量设备控制程序
测量系统分析控制程序
实验室管理程序
√
S6：产品/过程的监视和测量
质检部
过程监视和测量控制程序
产品的监视和测量控制程序
√
S7:产品防护/顾客财产
采购部
附表三：质量管理体系过程与标准要素对照表
过程名称
过程所有者（涉及的部门/区域)
相关文件
标准
4.1
4。2
5。1
5.2
5。3
5.4
5.5
5.6
6。1
6。2
6.3
6。4
7.1
7。2
7。3
7.4
7。5
7.6
8。1
8。2
8.3
8。4
8.5
管理过程
M1：经营管理策划
总经理
技术部
质检部
三合一管理体系标准条款对照表
三合一管理体系标准条款对照表介绍三合一管理体系是指将质量管理、环境管理和职业健康安全管理集成为一个系统来管理企业的运营和实践。
它的目标是提高企业的质量、效率和信誉度，同时减少对环境和员工健康的影响。
三合一管理体系标准是以ISO 9001、ISO 14001和OHSAS 18001为基础的标准，涵盖了三个管理体系的要求和规定。
在实施三合一管理体系时，需要结合这三个标准条款，制定公司的管理计划和策略。
本文将提供一个三合一管理体系标准条款对照表，方便企业对其三合一管理体系进行诊断和评估。
ISO 9001对照表表格中列出了ISO 9001质量管理体系标准的要求及相关的条款。
企业可以根据这些标准制定质量管理计划和策略。
标准要求相关条款管理体系 4.1、4.2、4.3、4.4管理责任 5.1、5.2、5.3、5.4、5.5、5.6质量政策 5.3规划 6.1、6.2管理资源7.1、7.2、7.3生产、实施、实现8.1、8.2、8.3测量、分析、改进9.1、9.2、9.3ISO 14001对照表表格中列出了ISO 14001环境管理体系标准的要求及相关的条款。
企业可以根据这些标准制定环境管理计划和策略。
标准要求相关条款管理体系 4.1、4.2、4.3、4.4管理责任 5.1、5.2、5.3、5.4、5.5、5.6环境政策 5.3规划 6.1、6.2管理资源7.1、7.2、7.3实施和运作8.1、8.2、8.3、8.4检查和纠正措施9.1、9.2、9.3OHSAS 18001对照表表格中列出了OHSAS 18001职业健康安全管理体系标准的要求及相关的条款。
企业可以根据这些标准制定职业健康安全管理计划和策略。
标准要求相关条款管理体系 4.1、4.2、4.3、4.4管理责任 5.1、5.2、5.3、5.4、5.5、5.6健康安全政策 5.3规划 6.1、6.2实施和运作7.1、7.2、7.3、7.4查检和纠正措施8.1、8.2、8.3三合一管理体系对照表表格中列出了三合一管理体系标准的要求及相关的条款。
管理体系要素分配表
质量管理体系要素分配表
职 体 系 要 能 部 门
求
管 营 总 理 市 合 销 经 者 场 约 总 理 代 部 部 监 表
安 质 人 项 技 行 财 全 量 办 企 力 财 项 目 术 政 务 生 技 公 业 资 务 目 总 总 总 总 产 术 室 部 源 部 部 监 监 监 监 部 部 部
4 质量管理体系 ● ● 4.2.3 文件控制 ● ● 4.2.4 记录控制 ● 5.1 管理承诺 ● ● 5.2 以顾客为关注焦点 ● ● 5.3 质量方针 ● ● 5.4 策划 ● ● 5.5 职责.权利与沟通 ● ● 5.5.1 职责和权限 ● ● 5.5.2 管理者代表 ● ● 5.5.3 内部沟通 ● ● 5.6 管理评审 ● ● 6.1 资源提供 ● ● 6.2 人力资源 ● 6.3 基础环境、安全 ● 6.4 工作环境 ● 7.1 产品实现的策划 ● ● 7.2 与顾客有关的过程 ● ● ● 7.3 设计和开发 删减 7.4 采购 7.5 生产和服务提供 7.5.1 生产和服务提供的 ● 控制 7.5.2 生 和 提 过 产 服务 供 程的 ● ● 确 认 7.5.3 标识和可追溯性 ● 7.5.3 顾客财产 ● 7.5.5 产品防护 ● 7.6 监视和测量装置的 ● 控制 8.1 总则 8.2.1 顾客满意 ● 8.2.2 内部审核 ● 8.2.3 过程的监视和测 ● 量 8.2.4 产品的监视和测 ● 量 8.3 不合格品控制 ● ● 8.4 数据分析 ● ● 8.5 改进 ● ● 8.5.2 纠正措施 ● ● 8.5.3 预防措施 ● ● 主责部门：● 相关部门：△
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
职 体 系 要 能 部 门
求
管 营 总 理 市 合 销 经 者 场 约 总 理 代 部 部 监 表
安 质 人 项 技 行 财 全 量 办 企 力 财 项 目 术 政 务 生 技 公 业 资 务 目 总 总 总 总 产 术 室 部 源 部 部 监 监 监 监 部 部 部
4 质量管理体系 ● ● 4.2.3 文件控制 ● ● 4.2.4 记录控制 ● 5.1 管理承诺 ● ● 5.2 以顾客为关注焦点 ● ● 5.3 质量方针 ● ● 5.4 策划 ● ● 5.5 职责.权利与沟通 ● ● 5.5.1 职责和权限 ● ● 5.5.2 管理者代表 ● ● 5.5.3 内部沟通 ● ● 5.6 管理评审 ● ● 6.1 资源提供 ● ● 6.2 人力资源 ● 6.3 基础环境、安全 ● 6.4 工作环境 ● 7.1 产品实现的策划 ● ● 7.2 与顾客有关的过程 ● ● ● 7.3 设计和开发 删减 7.4 采购 7.5 生产和服务提供 7.5.1 生产和服务提供的 ● 控制 7.5.2 生 和 提 过 产 服务 供 程的 ● ● 确 认 7.5.3 标识和可追溯性 ● 7.5.3 顾客财产 ● 7.5.5 产品防护 ● 7.6 监视和测量装置的 ● 控制 8.1 总则 8.2.1 顾客满意 ● 8.2.2 内部审核 ● 8.2.3 过程的监视和测 ● 量 8.2.4 产品的监视和测 ● 量 8.3 不合格品控制 ● ● 8.4 数据分析 ● ● 8.5 改进 ● ● 8.5.2 纠正措施 ● ● 8.5.3 预防措施 ● ● 主责部门：● 相关部门：△
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
(精品)一体化管理体系标准对照表
2.参考标准
3.定义与术语
3.术语和定义
4.职业健康安全管理体系 4.质量管理体系
GPMS(HSF)
1.范围 1.1概述 1.2应用 2.引用标准 3.名词与定义 4.绿色产品管理系统
SA-8000
一、目的与范围 二、规范纲要与诠释 三、定义 1、公司的定义 2、供货商/分包商的定义 3、下级供货商的定义
12、居家工人的定义 四、社会责任之规定
4.3.1环境因素
管理手册
4.3.1对危险源辨识\风险
5.1管理阶层承诺
1、童工
4.3.2法律及其它要求 管理手册
4.2环境方针
管理手册
4.3规划(策划)
管理手册
4.3.3目标和指针
管理手册
4.3.3环境管理方案 管理手册
管理手册 管理手册 管理手册
评价和风险控制的策划 4.3.2法规及其它要求 4.2职业健康安全方针 4.3策划
6.3基础设施
6.3基础架构
6.4工作环境
7.产品实现
7.绿色产品实现
7.1 HSF产品实现的策划
7.1HSF过程与产品实现之规划
7.2与顾客相关的过程
7.2顾客有关之过程
7.2.1 HSF产品相关要求的确 定
7.2.2 HSF产品相关要求的评 审
7.2.1绿色产品要求之决定 7.2.2绿色产品要求之审查
4.4.3协商与沟通
COP-RD-001设计与开发管理 控制程序
5.6.1总则
6、对外沟通
6、培训
7、核实渠道
7、沟通
6.资源管理 6.1资源提供
6.资源管理 6.1资源提供
6.2人力资源
6.2人力资源
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4．3．2 4．4．6 4．3．1 4．4．6 4．4．3
7．2．2 7．2．3 7.3 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 7.3.6 10 3 3.1 3.2 4 4.4 4.1 获证产品的变更控制 采购和进货检验 供应商控制 7.3.7 7.4 7.4.1 7.4.2 关键元器件和材料的检验/验证 7.4.3 生产过程控制和过程检验 生产设备控制 关键生产工序控制 7.5.2 7.5 7.5.1
4．4．3
信息交流
4．4．3
信息交流
4.6
资源作用、职责权限
4.6
资源作用、职责权限
4．4．1
资源作用、职责权限
4．4．1
组织结构和职责
4.4.2 4．4．1 4.4 4．4．6 4．3．1
能力、培训和意识 资源、作用、职责和权限 实施与运行 运行控制 环境因素 法律与其他要求 运行控制 环境因素 运行控制 信息交流
5．5．3 5.6 5.6.1 5.6.2 5.6.3 1.2 资源 6 6.1 6.2 6．2．1 6．2．2 4.4 4.2 生产设备控制 生产环境控制 6.3 6.4 7 2.1 质量计划 7.1 7.2 7．2．1
内部沟通 管理评审 总则 评审输入 评审输出 资源管理 资源提供 人力资源 总则 能力、意识和培训 基础设施 工作环境 产品实现 产品实现的策划 与顾客有关的过程
4．5．4 4．5．1 4．5．2 4．5．1 4．5．2 4.4.7 4．5．3 4．5．1 4.2 4．3．3 4.6 4．5．3 4．5．3
内部审核 监视和测量 合规性评价 监视和测量 合规性评价 应急准备和响应 事件调查、不符合、纠正措施和预防措施 监视和测量 职业健康安全方针 目标和指标 管理评审 事件调查、不符合、纠正措施和预防措施 事件调查、不符合、纠正措施和预防措施
4.4.2 4．4．1 4.4 4．4．6 4．3．1 4．3．2 4．4．6 4．3．1 4．4．6 4．4．3
能力、培训和意识 资源、作用、职责和权限 实施与运行 运行控制 危险源辨识、风险评价和控制措施的确定 法律与其他要求 运行控制 危险源辨识、风险评价和控制措施的确定 运行控制 信息交流
与产品有关的要求
管理体系要素对照表
强制性产品认证实施细则2014版 条款号 3C工厂质量保证能力要求 条款号 质量管理体系2008版 GB/T19001标准要求 引言 0.1 0.2 0.3 0.4 1 1.1 1.2 2 3 4 4.1 4.2 4．2．1 4．2．2 2.2 2.3 文件控制 记录控制 4．2．3 4．2．4 5 5.1 总则 过程方法 与GB/T19004的关系 与其他管理体系的相容性 范围 总则 应用 规范性引用文件 术语和定义 质量管理体系 总要求 文件要求 总则 质量手册 文件控制 记录控制 管理职责 管理承诺 4.2 4．4．1 4．3．1 5.2 5.3 5.4 5．4．1 5．4．2 5.5 1.1 职责 5．5．1 5．5．2 以顾客为关注焦点 质量方针 策划 质量目标 质量管理体系 职责权限与沟通 职责与权限 管理者代表 4.1 4．4．1 4．4．1 总要求 资源、作用、职责和权限 资源、作用、职责和权限 4.1 4．4．1 4．4．1 总要求 资源、作用、职责、责任和权限 资源、作用、职责、责任和权限 4．3．2 4.6 4.2 4.3 4．3．3 环境方针 资源、作用、职责权限 环境因素 法律与其他要求 管理评审 环境方针 策划 目标、指标和方案 4.2 4．4．1 4．3．1 4．3．2 4.6 4.2 4.3 4．3．3 职业健康安全方针 资源、作用、职责、责任和权限 危险源辨识、风险评价和控制措施的确定 法律和其他要求 管理评审 职业健康安全方针 策划 目标和方案 4．4．5 4．5．4 文件控制 记录 4．4．5 4．5．4 文件和资料控制 记录和记录管理 4．4．4 文件 4．4．4 文件 2 3 4 4.1 规范性引用文件 术语和定义 环境管理体系 总要求 2 3 4 4.1 规范性引用文件 术语和定义 职业健康安全管理体系 总要求 1 范围 1 范围 引言 引言 条款号 环境管理体系2004版 GB/T24001标准要求 条款号 职业健康安全管理体系2011版 GB/T28001标准要求
与产品有关要求的评审 顾客沟通 设计和开发 设计和开发策划 设计和开发输入 设计和开发输出 设计和开发评审 设计和开发验证 设计和开发确认 设计和开发更改的控制 采购 采购过程 采购信息 采购产品的验证 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 生产和服务提供过程的确认
4．4．6
运行控制
4．4．6
运行控制
4．4．6
运行控制4．4ຫໍສະໝຸດ 6运行控制4．4．6
运行控制
4．4．6
运行控制
4.3 4.5
生产过程参数控制 生产过程质量验证
7.5.2 7.5.3 7.5.4
生产和服务提供过程的确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监视和测量装置的控制 测量分析和改进 总则 监视和测量 顾客满意 内部审核 过程监视和测量 产品的监视和测量 不合格品控制 数据分析 改进
5 7
例行检验和确认检验 不合格品的控制
8．2．4 8.3 8.4 8.5 8．5．1 8．5．2 8．5．3
持续改进 纠正改进 预防措施
4．3．3 4.6 4．5．3 4．5．3
9
认证产品的一致性
4．4．6
运行控制
4．4．6
运行控制
11 6 6.1 6.2
包装、搬运和储存 检验和实验设备 校准和检定 运行检查
7.5.5 7.6 8 8.1 8.2 8．2．1
4．4．6 4．5．1 4.5 4．5．1
运行控制 检测和测量 检察 监视和测量
4．4．6 4．5．1 4.5 4．5．1
运行控制 检测和测量 检察 监视和测量
8
内部质量审核
8．2．2 8．2．3
4．5．5 4．5．1 4．5．2 4．5．1 4．5．2 4.4.7 4．5．3 4．5．1 4.2
内部审核 监视和测量 合规性评价 监视和测量 合规性评价 应急准备和响应 不符合、纠正措施和预防措施 监视和测量 环境方针 目标指标和方案 管理评审 不符合、纠正措施和预防措施 不符合、纠正措施和预防措施