安全生产工作亮点汇编(2020年九月整理).doc

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安全生产工作亮点总结(精选)

安全生产工作亮点总结(精选)

安全生产工作亮点总结(精选)
一、在基层建立安全文化。

1、积极引导员工掌握安全知识,养成安全文化;
2、定期举行安全培训,增强安全意识,提高安全技能;
3、建立安全生产制度,强化安全管理,形成安全规范;
4、建立综合治理机制,完善安全管理措施,确保安全生产;
5、充分利用激励手段,提高参与安全工作的积极性;
6、建立科学的安全评价机制,完善安全监督检查制度;
7、重视安全信息反馈,推动安全工作进步,推进安全管理水平提高。

二、加强安全生产管理
1、建立安全管理框架,提高安全风险管理水平;
2、建立严格的安全管理制度,不断改善安全管理环境;
3、加强安全生产监督检查,及时发现安全问题;
4、加大安全培训力度,提高安全风险意识;
5、充分发挥安全宣传教育作用,提高安全意识;
6、完善安全技术设施,提高安全防护等级;
7、推动安全技术创新,提升安全绩效;
8、制定并执行安全制度、标准和规范,确保安全生产质量。

三、加强安全宣传教育
1、建立完善的安全宣传教育体系,进行定期安全宣传;
2、强化安全宣传教育,增强安全意识,提高安全知识;。

总结安全生产工作亮点

总结安全生产工作亮点

总结安全生产工作亮点安全生产是企业发展的重要环节之一,也是国家政策的重要支撑。

随着社会的发展和进步,安全生产工作在我国得到了长足的进展和改善,取得了一些亮点。

以下是我总结的安全生产工作的亮点:一、法律法规不断完善。

我国制定了一系列与安全生产相关的法律法规,如《安全生产法》、《矿山安全法》、《消防法》等,并对企业进行了规范和管理,有效提升了安全生产水平。

二、政府重视强化安全生产监管。

政府采取一系列措施,加强安全生产的监督和管理。

如加大对企业的检查力度,对不符合安全生产要求的企业进行整改并进行处罚,使企业端正安全生产态度,增强安全意识。

三、企业安全责任意识增强。

企业逐渐认识到,安全生产是企业发展的基石,是保证员工安全、顺利经营的前提条件,因此在生产过程中,企业加强安全生产管理,制定了一系列安全标准和规程,提高了员工的安全意识。

四、安全生产技术水平提高。

随着科技的不断进步,安全生产技术也在不断更新和完善。

如应用先进的安全生产设备和自动化控制系统,提高了工作效率,降低了事故风险。

同时,通过安全生产培训和技术能力提升,员工的技术素质也得到了提高。

五、建立安全生产宣传教育系统。

政府部门和企业联合开展安全生产宣传教育活动,通过开展安全知识培训、举办安全讲座等形式,提高了员工的安全意识,使他们掌握了必要的安全生产知识和技能。

六、建立安全生产监管平台。

政府建立了安全生产监管平台,通过信息化手段,对企业的安全生产情况进行实时监测和管理。

这样可以及时发现和解决安全隐患,防范事故的发生。

七、安全生产标准不断提高。

随着安全生产管理的不断完善,我国的安全生产标准也在不断提高。

如制定了一系列强制性国家安全标准,增强了企业的安全生产责任感,保障了员工的安全。

八、行业协会和组织的积极作用。

各行业协会和组织通过制定行业标准和规范,开展安全培训和交流活动,提升了企业的安全意识和水平。

同时,它们还对企业进行监督和指导,推动了安全生产工作的开展。

安全生产工作亮点总结

安全生产工作亮点总结

有关“安全生产工作”的亮点总结有关“安全生产工作”的亮点总结如下:一、背景安全生产是企业的生命线,也是社会稳定和经济发展的重要保障。

近年来,随着国家对安全生产工作的重视程度不断提高,我们企业也积极响应,采取了一系列创新措施,取得了显著成效。

本总结将重点介绍我们在安全生产工作中的亮点和特色做法。

二、工作亮点1.智能化监控系统:为了实现安全生产过程的实时监控和预警,我们引入了一套智能化监控系统。

该系统集成了高清摄像头、传感器、数据分析等技术,可对生产现场进行全方位、无死角的实时监控。

一旦发现异常情况,系统将立即发出警报,并自动记录异常数据,为后续的事故调查提供有力证据。

2.隐患排查治理体系:我们建立了完善的隐患排查治理体系,通过定期自查、专项检查和日常巡查等方式,全方位排查生产过程中的各类安全隐患。

对于发现的隐患,我们严格按照“五定原则”(定整改措施、定责任人、定整改期限、定整改资金、定验收标准)进行整改,确保隐患得到及时有效的治理。

3.应急救援队伍建设:为了应对突发事件,我们组建了一支专业的应急救援队伍。

该队伍经过专业培训,具备丰富的救援经验和技能。

在发生事故时,应急救援队伍能够迅速响应,开展现场救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

4.安全文化建设:安全文化是企业安全生产的灵魂。

我们注重培养员工的安全意识,通过开展安全知识培训、安全演练、安全宣传周等活动,提高员工的安全素质和自我保护能力。

同时,我们还建立了安全责任制和奖惩机制,将安全生产与员工的切身利益挂钩,激发员工参与安全生产的积极性。

5.科技创新引领安全发展:我们将科技创新作为引领安全发展的重要手段。

不断引进新技术、新工艺,优化生产流程,提高生产自动化水平。

通过科技创新,降低生产过程中的安全风险,提高企业的本质安全水平。

三、总结与展望安全生产工作需要持续不断的努力和创新。

我们将继续发挥自身优势,积极探索新的工作模式和方法,不断完善安全生产管理体系。

安全生产亮点总结

安全生产亮点总结

安全生产亮点总结
在过去的一段时间里,我们公司在安全生产方面取得了显著的成果。

通过全体员工的共同努力和持续改进,我们在多个方面展现了亮点,确保了生产过程的安全与稳定。

一、安全制度建设
我们强化了安全制度建设,确保所有员工都明确自己的安全职责。

通过制定详细的安全操作规程,我们提高了员工的安全意识和操作技能,减少了人为因素导致的事故。

二、隐患排查与整改
我们加大了隐患排查的力度,对生产现场进行全面、细致的检查。

对于发现的隐患,我们及时进行整改,并举一反三,对类似问题进行排查,从根本上消除事故隐患。

三、安全培训与演练
我们定期组织安全培训和演练,提高员工应对突发情况的能力。

通过模拟演练,员工们能够熟练掌握应急措施,确保在真实事故中能够迅速、准确地采取应对措施。

四、技术升级与改造
我们积极引进先进的安全技术和设备,对生产线进行升级改造。

这不仅提高了生产效率,还进一步保障了员工的安全。

五、安全文化培育
我们注重培育安全文化,通过举办安全知识竞赛、安全文化周等活动,提高员工的安全意识,营造人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。

综上所述,我们在安全生产方面取得了一系列亮点成果。

在未来的工作中,我们将继续努力,巩固现有成果,挖掘新的亮点,为公司的发展保驾护航。

安全生产工作亮点总结

安全生产工作亮点总结

安全生产工作亮点总结
在过去的一年里,我们在安全生产工作中取得了一些亮点成果。

这些成果得益于各级领导和全体员工的共同努力和积极参与。

以下是亮点总结:
1. 强化责任意识:在过去一年里,我们进一步加强了领导干部的安全生产责任意识。

通过加强培训和督导,使各级领导深入了解安全生产工作的紧迫性和重要性。

2. 完善安全制度:我们在制定和完善安全生产制度方面取得了显著进展。

通过与相关部门的合作,我们更新了安全生产规章制度,并向全体员工进行了培训和宣传,提高了员工的安全意识和遵守规章制度的能力。

3. 加强事故预防:我们加强了事故预防措施,通过安全检查、隐患排查和风险评估等手段,及时发现和处理潜在的安全风险。

同时,我们还开展了安全演练和培训,提高了员工应对突发事件的能力。

4. 建立安全文化:我们积极营造了良好的安全文化,通过举办安全知识竞赛、发布安全警示信息等方式,增强了员工的安全意识和文化建设,形成了共同关注安全的良好氛围。

5. 安全生产宣传活动:我们积极组织安全宣传活动,包括安全月活动、安全培训讲座等。

通过这些活动,我们向员工传递了安全知识和技能,并提高了员工对安全生产重要性的认识。

总之,过去一年里我们在安全生产工作中取得了一些亮点成果。

这些成果凝聚了全体员工的智慧和汗水,也离不开领导的大力支持。

但我们也要清醒地认识到,安全生产工作永远是一项重中之重的任务,我们需要持续加强工作,不断总结经验,不断推动安全生产工作的深入发展。

生产安全工作亮点

生产安全工作亮点

生产安全工作亮点生产安全工作是企业正常运营的重要保障,通过采取一系列的措施来预防事故的发生,提高员工的安全意识和能力。

以下是生产安全工作的亮点:一、建立健全安全管理体系。

企业制定并实施安全管理制度,明确责任、权限和工作流程,建立风险管理和安全预警机制,在生产过程中进行风险评估和隐患排查,及时采取措施,确保生产过程的安全稳定。

二、加强安全培训和教育。

企业定期组织安全培训,包括安全操作培训、应急演练等,确保员工掌握必要的安全知识和技能。

同时,通过开展安全教育活动,提高员工的安全意识,使其自觉遵守安全规章制度,增加安全行为的频率和准确性。

三、完善安全设施和装备。

企业加大投入,对生产设备进行维护、检修,并及时更新,确保设施的正常运行。

同时,配备必要的安全设备和防护用具,确保员工在危险环境下的安全,提高工作效率。

四、加强安全生产监管。

企业建立健全安全生产监管机制,加强对生产现场的巡查和监督,对不符合安全要求的行为进行纠正和整改,及时处理隐患,消除安全隐患,确保生产过程的安全。

五、加强事故应急处理能力。

企业建立健全事故应急预案,并进行定期演练,提高员工应急处理能力。

同时,配备必要的救援设备和器材,确保在事故发生时能够及时有效地进行救援和处置,减少事故损失。

六、加强与相关部门的合作与交流。

企业积极与政府有关部门、行业协会等进行合作与交流,及时了解国家对生产安全的最新政策和法规,加强与其他企业的经验交流,共同提高企业的安全生产水平。

通过以上的措施和努力,企业的生产安全工作得到了有效的保障和提升,事故发生率大幅度下降,员工的安全意识和能力得到了提高,为企业的健康发展创造了安全稳定的环境。

安全生产工作亮点总结(共11篇)

安全生产工作亮点总结(共11篇)

安全生产工作亮点总结(共11篇)第1篇:安全生产工作亮点总结综述安全生产和保护环境是土建施工项目部对社会责任感的重要体现,工作以检查整改、和谐发展为重点,以安全生产、环境创优为发展目标,结合企业文化十典九章中“绿色人文”中善用有限资源,让绿色成为竞争力,做中国建筑地铁业务的王牌军!我项目部针对项目施工安全和环境保护从以下五个方面对施工现场进行了全面的安全环保工作。

一、严把新进入场工人教育关入场工人的教育是安全生产的重要一个环节。

新入场工人必须经过三级安全教育和基本的消防知识培训后才可以上岗作业,并且针对不同工种对其教育内容也有所不同。

三级安全教育分为公司级入场安全教育、项目级入场安全教育、班组级入场安全教育,三级安全教育的课时略有不同,公司级主要强调大方向上的安全教育,项目级教育对本项目部制定的一些具体的操作规程和现场防毒、消防的实际演练步骤,班组级教育针对现场需要注意的细节进行进一步的安全培训,确保现场每一名工人都经过三级入场教育。

从理论上对现场作业人员进行全面的培训,提醒人员在作业过程中应当注意的安全问题,从而避免事故的发生。

二、制定奖罚分明的工作制度为了确保在施工过程能够顺利进行,在项目施工过程中必须要建立一套全面的具体的规章制度,其中最有约束力和推动力的制度就是处罚和奖励制度。

在工作过程中有时出现工人违规作业,而在安全员劝导无果的情况下,必要的进行处罚会对项目管理工作有利,同时为了工人能够积极的响应项目部的管理制定了奖励制度,比如说工人宿舍卫生较好的,会对宿舍全体工人进行奖励。

奖励会使工人与项目部之间的距离拉近,对于以后的现场施工管理和安全环保工作的开展更为方便。

项目部和工人之间搭建了这样良好的桥梁对于安全、施工和工人的切身利益都是百利无一害的。

三、领导带头监督工作四、群众的反馈作用五、不定期定向安全教育安全环保工作以检查整改、和谐发展为重点,与公司管理节奏相适,努力构建专业管理体系、推动标准化运行;通过广大员工的共同努力全面完成安全环保各项任务和目标,保证公司持续、稳定、健康地发展。

安全生产工作亮点总结

安全生产工作亮点总结

安全生产工作亮点总结随着国家对安全生产的重视程度不断提高,各个行业和单位都加强了安全生产工作的实施和管理。

在这个过程中,不断涌现出许多有效的工作亮点和好的经验做法,为安全生产工作的提升提供了宝贵的借鉴和指引。

下面就来总结一下这些安全生产工作的亮点。

一、强化安全培训安全培训是提高职工安全意识、风险意识及防范能力的重要手段。

在实际工作中,各单位不断探索创新安全培训模式,如利用“微课堂”、“安全圈”等新媒体手段,将安全知识和技能广泛传播。

还在安全生产现场开展了“岗位责任考核”,以岗位为单位定期考核安全责任并考核合格率,不合格率连续多次达到一定比例的部门、工序、岗位进行整改或停产整顿。

二、大力推广安全文化安全文化是企业安全管理的内在动力和源泉。

积极推广安全文化是提高职工安全意识和行动能力的重要途径。

在实际工作中,各单位大力开展安全文化建设,在生产现场、办公场所、宣传栏等地方布置安全展板、标语、画报等宣传资料,强化职工的安全意识和安全责任感。

在开展安全文化建设的同时,还不断加强对职工的教育和培训,不断增加职工的安全素质和安全能力。

三、加强安全设施建设安全设施的建设是保证生产安全的基本保障。

各单位加强了安全设施的建设和维护,如安装监控设备、消防设备以及安全防护措施,提高了设施的完好率和可用率。

还采取了一些先进的技术手段,如引入远程监测和控制技术、自动化生产技术、信息化管理技术等,提高了企业的安全生产管理水平。

四、建立完善的安全管理体系安全管理体系是保证企业安全生产的基础和保障。

各单位积极开展安全管理体系的建设,建立了一套完备的管理体系,包括工作标准、工作程序、考核评估等。

各项工作制度逐步得到落实,安全投入逐步增长,职工安全意识和生产安全管理水平得到了全面提升。

五、全员参与、形成合力安全生产是全员参与的工作,只有全员共同努力才能够达到安全生产的目标。

各单位推崇“安全生产是企业的头等大事”和“安全生产是大家的事”的理念,广泛开展安全知识普及活动,重视职工的安全建议和投诉,充分发挥职工的主动性和创造性,形成了一股强大的安全工作合力。

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安全生产工作亮点汇编
2017年度,在省电力公司的坚强领导下,集团公司深入贯彻“安全提升“的工作思路,按“有制可依、落实职责、督导检查、整改闭环”的安全工作步骤,有效完成了省公司各项安全管控要求,圆满实现安全管控目标,并通过“作业现场安全管理精益提升”实施,作业现场安全违章环比降低82%。

相关工作亮点汇总如下:
1、完善的安全制度,为安全管理行为护航。

首先,集团公司对各子分公司的经营业务、业务风险、管理重点等进行摸排调研,梳理出各子分公司的安全管理特点、重点、难点、风险点等。

其次,解读国务院、各级政府、国家电网公司、国网四川省电力公司的安全管理规定,制定适合集团公司的安全管理制度(分共性与特例、涉电与非涉电),完善的安全管理制度,确保了安全管理行为有制可依。

2、把握多元管理关系,规范安全管理出成效。

集团公司对所属各单位实行差异化管理模式,对涉电专业及时落实省公司及上级的安全管理要求和措施,对非涉电专业进行安全风险评估,按照“谁管理、谁负责”,“谁受益、谁负责”的原则,落实安全责任和安全管理要求。

多元管理关系下的差异化安全管理模式,即尊重了各单位的实际情况,又落实了各单位的安全职责;即满足了实际工作需要,又规范了集团公司安全管理,最终连年实现集团公司安全生产目标,形成集团公司良好安全生产局面。

3、精准施策,实施差异管理,抓实本质安全。

集团公司根据部门、子分公司的业务种类、业务风险,对每一项安全管理要求,每一个文件通知进行认真细致的解读,通过邮件、电话、微信等对各部门、各子分公司下达不同的要求,实施精准施策,差异管理。

同时做好记录、录音等备查,减少了安全管理“应付”和“表象”,抓实本质安全。

4、作业现场实施“四步”安全管理,成效明显。

现场安全管理工作中,集团公司根据各二级单位作业类型难以统一的特点,通过安全生产大调研、大讨论,安全管理建言献策等方式,对集团公司的安全管理及作业现场提出“四步”安全管理:第一步:作业风险分析、预警,危险点、危险源辨识、预控,安全措施制定、落实。

第二步:安全监护、检查、督查、到岗到位监督。

第三步:安全隐患排查整治。

第四步:是应急预案编制、演练、处置、应急预想。

“四步”安全管理步步相连、环环相扣,将安全风险降到最低,实施效果明显。

5、“触魂”安全技术交底,提高员工安全意识。

集团公司要求各作业现场,各类作业必须进行事前安全技术交底,交底要有针对性,交底时不但要求签名、照像、录音、录像外,还要求交底双方采取“契约”方式——按手印,进行“触击灵魂”的安全技术交底,以确保交底到位、接受到位、认识到位、执行到位。

有效提高了员工安全意识,确保了各类作业安全。

6、“微信”时闪亮,安全管控及时达。

随通信及互联网的发展、办公系统电脑化等,“微信”这种通信沟通方式深入人们日常生活、工作中,为及时有效搞好安全工作,把握安全管理的及时性、针对性、有效性,
集团公司利用“微信”这一便捷的通信方式,建立了“日安全管控即时通”微信群,通过微信、微语音、微视频,及时传达上级安全管控要求及落实文件精神,随时掌握现场作业信息及作业动态,随时监控现场安全要求执行情况、安全措施落实情况,随机抽查管理人员安全到岗到位情况。

传统方式的安全管控对安全要求、安全措施传达、执行、反馈等至少需要3至5天,现在通过微信方式,在半小时内,甚至更短时间可把安全管控要求传达到位、落实到位、执行到位、监督到位,对作业现场中的固有风险、动态风险把控更有力、更有效。

杜绝了安全事件的发生,大大降低了现场安全违章行为。

7、依托“管理提升年”活动平台,开展“作业现场安全管理精益提升”项目,推动集团公司安全管理水平再上新台阶。

通过近年全国各类工程建设施工过程中所发生的安全事故分析,事故原因主要集中在作业现场安全管理方面。

2017年,集团公司结合“管理提升年”、“本质安全建设年”等活动,加强组织、协调资源,扎实推进“作业现场安全管理精益提升”项目实施。

该项目依据作业现场实际,使用精益化理论,通过对集团公司近三年作业现场安全事故(事件)、安全违章数据的分析,确定了影响作业现场安全的关键因素,制定了相应的改进措施,在以下方面取得较好的效果。

一是采用了加装“近电预警器”和提供“高空防失手绳”,避免了触电和高空工器具坠落风险的发生;二是将相关《安规》共2257个字浓缩编制成12个字的安规“口诀”,让作业现场人员容易记住,便于实施;三是成立口述安全考试小组,根据工程特点量身定做安全拓展培训方式;四是现场作业时,采用“契约”式安全技术交底,进一步强化和
提升作业现场人员的安全意识、安全思想、安全状态及现场实操技能;五是从直观简明的警示标语着手,在现场制作安全看板,起到了很好的提醒作用;六是引入精益管理中的检点方法(将作业过程中的安全措施逐项制定成表格,逐一检查验收),确保在第一时间发现班组的异常。

截止2017年12月数据显示,项目实施后安全事故(事件)率降低为0起/月,安全违章率从29.5起/月降为5.3起/月,安全违章率环比降低82%,比预期提高40%,该项目荣获省公司精益管理提升优秀奖。

总的来说,集团公司上下通过一致努力,圆满的完成了本年度的安全生产指标和经济指标,促进了集团公司安全健康的发展。

2018年1月15日。

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