完整word版,双体系全套资料,推荐文档
建筑工程双体系建设资料整理范本

建筑工程双体系建设资料整理范本一、引言随着建筑行业的不断发展和市场竞争的加剧,建筑企业不得不加强自身建设,提升管理水平和施工质量。
其中,建筑工程双体系建设具有重要意义。
本文将从双体系建设的定义、目标、组织架构、工作流程以及实施过程中可能遇到的困难等方面进行详细介绍和分析。
二、双体系建设的定义双体系建设,是指在建筑企业内部,同时建立质量管理体系和安全生产管理体系,并使两个体系之间相互融合、相互协调,实现质量管理和安全生产管理的统一。
三、双体系建设的目标1.提高施工质量:通过建立质量管理体系,规范施工过程,提高施工质量和工程质量。
2.加强安全生产管理:通过建立安全生产管理体系,加强对施工过程中的安全管理,减少安全事故发生。
3.提升竞争力:优质的施工质量和安全生产管理,能够提升企业的竞争力,赢得更多工程项目。
4.提高企业形象:通过建设双体系,树立企业良好的形象,提升客户对企业的信任和认可度。
四、组织架构1.顶层设计:由企业高层领导负责制定双体系建设的具体目标和计划,明确责任分工。
2.双体系管理负责人:由专门的负责人负责双体系的日常管理,包括质量管理和安全生产管理。
3.检测评估岗位:设立相应的检测评估岗位,负责工程质量和安全生产的监督和检查。
4.各部门协同工作:各部门之间要加强协作,形成合力,共同推动双体系的建设和实施。
五、工作流程1.项目策划阶段:在项目策划阶段,要明确质量和安全的目标和要求,并制定相应的工作计划和措施。
2.施工阶段:在施工阶段,要加强监督检查,确保施工过程符合质量要求,并严格执行安全操作规程,保障施工过程的安全。
3.完工验收阶段:在项目完工验收阶段,要进行全面的工程质量检查和安全验收,确保工程质量和安全生产达到标准要求。
六、实施过程中可能遇到的困难1.人员素质不高:建筑行业人员流动性大,素质参差不齐,可能会影响双体系建设的顺利进行。
2.经验不足:有些建筑企业在双体系建设方面经验不足,可能会遇到一些问题和难题。
双体系建设全套资料全

安全生产双体系|双重预防机制全套资料
安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系(双重预防机制)全套资料,需要的可以交流,求求是:散而思散以就而思无。
1、领导机构及职责领导机构及职责(2017 10号)
2、安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系实施方案
3、教育培训记录
4、安全风险分级管控指导书
5、隐患排查治理指导书
6、作业指导书培训传达记录
7、双体系考核奖惩管理制度
8、作业活动清单
9、工作危害分析(JHA)评价记录
10、作业活动风险分级管控清单
11、设备设施清单
12、安全检查表分析(SCL)评价记录
13、设备设施风险分级管控清单
14、风险告知培训记录
15、安全生产风险岗位告知卡
16、基础管理类隐患排查项目清单
17、生产现场类隐患排查项目清单
18、隐患排查计划
19、各类检查表
20、隐患治理台账
21、职业病危害风险清单。
双重预防体系全套资料完整版

施工现场双重预防体系全套资料组织机构XXXXXXX公司文件XXXXX公司[×××]×号关于成立双重预防体系领导小组的通知为了有效落实施工现场双重预防体系相关工作,特成立XXXXXX项目部双重预防体系专项管理领导小组:组长: XXX成员: XXX XXX XXX二〇二一年四月二十日主题词: 人事机构成立通知抄报: 集团公司XXXXXXXX公司2021年4月20 日项目部成立双重预防体系体系管理小组:XXX (项目负责人)为双重预防体系领导小组组长;任命以下人员成立双重预防体系管理小组,落实施工现场双重预防体系管理、安全生产隐患排查、整改、风险评估等相关工作,按照要求消除一切安全隐患。
副组长:XXX XXX XXX成员:XXX XXX XXX XXX XXX XXXXXXXXXXXXXXX公司XXXXXXXX项目2021年4月20日XXXXXXX项目双重预防体系建设实施方案编制:审核:XXXXXX公司2021年09月15日双重预防体系建设实施方案为深入贯彻落实《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》通知要求,结合集团公司对本工程的要求以及安监部门的具体部署,在洛阳市统建人才公寓建设项目工程内部建立完善的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系,提升我项目部安全生产管理水平,有效遏制安全生产事故发生,构建安全生产长效机制,制定本实施方案。
一、工作目标依照《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》标准的具体要求,结合集团公司对该工程的要求,在内部进行深入的安全生产风险辨识、隐患排查治理工作。
具体工作目标如下:1、成立双重预防体系建设工作小组,进行全员培训,使全体人员均能熟知双重预防体系知识,掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。
2、建立安全生产风险分级管控体系,全面识别项目内各环节的安全生产风险,评价风险等级、制定管控措施,确定管控层级,并通过公告及培训,使全体人员熟知本岗位安全生产风险及相应管控措施。
双体系建设培训材料全套资料

双体系建设培训材料全套资料
简介
本文档旨在提供关于双体系建设培训的全套资料,帮助培训参与者全面了解该主题,并为他们提供必要的知识和工具以推动双体系建设的成功实施。
目标
介绍双体系建设的概念及其重要性
分析双体系建设的利与弊
探讨双体系建设的关键要素和步骤
提供实用的工具和策略以促进双体系建设
内容大纲
1.双体系建设的概念和定义
定义双体系建设
解释双体系的含义和作用
2.双体系建设的重要性
说明双体系建设对组织的益处
强调双体系建设与组织发展的关系
3.双体系建设的利与弊
分析双体系建设的优势和劣势
研究双体系建设可能面临的挑战和障碍
4.双体系建设的关键要素
确定组织结构和体系设计
建立有效的沟通和协调机制
设定明确的角色和责任
5.双体系建设的步骤
制定双体系建设计划和目标
进行组织结构和体系设计的评估
制定实施和监测计划
评估和调整双体系建设进程
6.工具和策略
提供实用的工具和模板,如双体系建设计划和评估表
探讨有效的策略和方法,如变革管理和培训计划
结论
通过本文档的阅读和学习,参与者将对双体系建设有一个全面
的了解,并能够应用所学知识来推动双体系建设的成功实施。
同时,
他们还将获得实用的工具和策略,以应对双体系建设过程中可能遇到的挑战和障碍。
两个体系建设培训资料

“两个系统”建设培训学习教材1.什么是两系统:安全生产风险分级管控系统和生产安全事故隐患排查治理系统。
2.建设两系统的目的:保障从业人员的职业安全与健康,降低企业安全生产风险,实现安全生产和安全发展。
3.什么是风险:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员损害和经济损失的严重程度。
风险 =可能性×严重性。
4.危险源:可能致使人身损害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
5.风险点:风险陪同的设施、部位、场所和地域,以及在设施、部位、场所和地域推行的陪同风险的作业活动,或以上两者的组合。
6.风险议论:对危险源致使的风险进行解析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险可否可接受予以确定的过程。
7.风险分级:经过采用科学、合理方法对危险源所陪同的风险进行定性或定量议论,依照议论结果划分等级。
8.风险分级管控:依照风险不同样级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同样管控层级的风险管控方式。
9.风险控制措施:企业为将风险降低至可接受程度,针对该风险而采用的相应控制方法和手段。
10.企业风险信息:风险点名称、危险源名称、种类、所在地址、当前状态以及陪同风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。
11.事故隐患:企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定,也许因其他因素在生产经营活动中存在可能致使事故发生或致使事故结果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的弊端。
12.隐患排查:企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度,采用必然的方式和方法,比较风险分级管控措施的有效落实情况,对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。
13.隐患信息:包括隐患名称、地址、状态描述、可能致使结果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理限时等信息的总称。
双体系全套资料

安全生产风险分级管控体系第一章安全生产分级管控作业指导书一、编制目的为了建立公司安全生产分级管控的长效机制,加强防范工作,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全而制定本方案,并贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字[2016]36号)、省政府安委会《关于深化阿全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发[2016]16号)、《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》(鲁安办发[2016]10号等文件)的精神的要求,进一步加强安全生产工作,遏制事故的发生,我公司决定建立安全生产分级管控体系并开展专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任,按照安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作的要求,全面排查、及时治理、消除事故隐患,对隐患排查治理实施闭环管理,提高我公司的安全生产水平,确保安全生产形势持续稳定。
二、编制依据1、相关法律法规及规定《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国突发事件应对法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监局[2007]16号)《山东省安全生产条例》《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府311号令)《山东省工业生产建设项目安全设施监督管理办法》(省政府213号)《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管理和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字[2016]36号文)《山东省人民政安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快治理严执法集中行动推进公司安全风险管控工作的通知》(鲁安发[2016]16号)关于印发《加快推进安全生产风险分级管控治理两个体系建设工作方案》的通知(鲁安办发[206]10号)《关于推荐安全生产风险分级管理治理两个体系建设标杆公司的通知》(鲁安办发[2016]11号)《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字[2004]56号)GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T 2974-2017 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版)三、基本要求1、健全机构为了确保每个作业人员生命安全和公司财产安全,需要全体干部、职工同心协力、齐抓共管;进一步关注每个职工的生命安全,关心我公司安全问题,已成为公司每个员工则无旁贷的责任。
安全生产双体系文档

安全生产双体系文档安全生产双体系是指建立和实施安全生产管理体系和质量管理体系,以确保企业在生产过程中安全管理和质量控制的双重保障。
下面是一份关于安全生产双体系的文档,字数为500字。
安全生产双体系文档一、引言安全生产是企业的首要任务,是保障员工生命安全和提高生产效益的重要保障。
为了更好地实现安全生产管理和质量控制的双重目标,本公司决定建立安全生产双体系,为保障员工的生命财产安全和提高产品质量而努力。
二、背景本公司一直重视安全生产工作,并且在质量管理方面也取得了一定的成果。
但是,由于缺乏系统性和整体性的管理方式,安全生产和质量管理之间的协调未能达到最佳状态。
为此,本公司决定建立安全生产双体系,通过整合资源和优化流程,实现安全生产管理和质量控制的有机结合。
三、目的1. 建立安全生产管理体系,确保员工的生命财产安全;2. 建立质量管理体系,提高产品的质量和竞争力;3. 实现安全生产管理和质量控制的有机结合,最大程度地减少生产过程中的事故和质量问题。
四、建设内容1. 安全生产管理体系包括安全生产责任制、安全生产标准和规程、事故隐患排查和整改、安全培训与教育等方面;2. 质量管理体系包括质量方针和目标、质量控制标准和流程、产品质量检测和改进、质量培训与教育等方面。
五、实施步骤1. 组织建设:成立安全生产双体系建设领导小组,明确各相关部门的职责和工作要求;2. 资源整合:统一调配安全生产和质量控制的人力、物力和财力资源,确保安全和质量管理的有效运行;3. 流程优化:通过分析生产过程,优化工艺流程和操作流程,减少事故和质量问题的发生;4. 培训教育:加强员工的安全意识教育和质量知识培训,提高员工的工作技能和工作质量;5. 监督检查:建立健全的监督检查机制,对安全生产和质量管理进行定期检查和评估,及时发现问题和改进措施。
六、预期效果1. 员工的生命财产安全得到更好的保障,事故发生率大幅减少;2. 产品的质量得到有效提升,符合客户的需求和期望;3. 公司的声誉和国际竞争力得到提升,获得更多的市场份额。
(完整word版)双体系建设明白纸

山东联美弹簧科技股份有限公司双体系建设明白纸1、什么是双体系(双重预防性工作机制)?答:双体系建设是指风险分级管控体系和隐患排查治理体系。
2、什么是风险分级管控?答:是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
3、风险分级管控的原则是什么?答:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。
4、什么是风险?答:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合.5、什么是风险点?答:风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合。
6、风险点的划分原则是什么?大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰。
7、风险分为几级?答:山东省对风险分为“红、橙、黄、蓝”四级(红色最高).8、8、风险控制措施分为哪几类?答:通常将风险控制措施分为五类:(1)工程技术措施;(2)管理措施;(3)培训教育措施;(4)个体防护措施;(5)应急处理措施.9、公司采用的什么方法进行风险分析和评价?答:对作业活动风险点,公司采用工作危害分析法(JHA)结合风险矩阵法(LS法)进行风险分析和评价。
对于设备设施风险点,公司采用安全检查表法(SCL)结合风险矩阵法(LS法)进行风险分析和评价。
本公司管理采用:作业条件危险性分析法(LEC)作业条件危险性分析评价法(简称LEC)。
L(likelihood,事故发生的可能性)、E(exposure,人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(consequence,一旦发生事故可能造成的后果)。
给三种因素的不同等级分别确定不同的分值,再以三个分值的乘积D(danger,危险性)来评价作业条件危险性的大小,即:D=L×E×C。
D值越大,说明该作业活动危险性大、风险大.表C。
2-1 事故事件发生的可能性(L)判定准则表C.2—2 暴露于危险环境的频繁程度(E)判定准则表C.2-3 发生事故事件偏差产生的后果严重性(C)判定准则表C.2—4 风险等级判定准则(D)及控制措施A.1 风险程度分析法(MES)A.1.1 风险的定义指特定危害性事件发生的可能性和后果的结合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全生产风险分级管控体系第一章安全生产分级管控作业指导书一、编制目的为了建立公司安全生产分级管控的长效机制,加强防范工作,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全而制定本方案,并贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字[2016]36号)、省政府安委会《关于深化阿全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发[2016]16号)、《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》(鲁安办发[2016]10号等文件)的精神的要求,进一步加强安全生产工作,遏制事故的发生,我公司决定建立安全生产分级管控体系并开展专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任,按照安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作的要求,全面排查、及时治理、消除事故隐患,对隐患排查治理实施闭环管理,提高我公司的安全生产水平,确保安全生产形势持续稳定。
二、编制依据1、相关法律法规及规定《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国突发事件应对法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监局[2007]16号)《山东省安全生产条例》《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府311号令)《山东省工业生产建设项目安全设施监督管理办法》(省政府213号)《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管理和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字[2016]36号文)《山东省人民政安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快治理严执法集中行动推进公司安全风险管控工作的通知》(鲁安发[2016]16号)关于印发《加快推进安全生产风险分级管控治理两个体系建设工作方案》的通知(鲁安办发[206]10号)《关于推荐安全生产风险分级管理治理两个体系建设标杆公司的通知》(鲁安办发[2016]11号)《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字[2004]56号)GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T 2974-2017 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版)三、基本要求1、健全机构为了确保每个作业人员生命安全和公司财产安全,需要全体干部、职工同心协力、齐抓共管;进一步关注每个职工的生命安全,关心我公司安全问题,已成为公司每个员工则无旁贷的责任。
我公司本着有岗就有责、有职就有责的原则,制定安全责任制度,为落实好我公司安全工作问题,确保公司各项工作顺利开展。
我公司建立主要负责人牵头的安全生产分级管控体系组织领导机构,明确从操作人员到最高管理层都应当参与风险分级管控工作。
主要负责人作为我公司的安全生产分级管控建设的第一责任人,应确保安全生产分级管控工作的资源投入,其他人员应负责自责范围内的安全生产分级管控工作。
(1)领导小组成立以总经理为组长,副总经理为副组长,各部门主任为成员的领导小组。
领导小组下设工作办公室,由财务负责人担任办公室主任,负责风险分级管控体系的策划、培训、指导、协调、监督与考核,确保体系建设的顺利开展。
(2)责任分工组长:督促、检查本公司的风险分级管控工作,及时消除生产安全事故隐患,是全公司体系建设的第一责任人,负有组织和领导责任;副组长:协助主要负责人实施风险分级管控工作;办公室:为风险分级管控工作办事机构,汇总分析风险分级管控及隐患排查的数据,负责上报;各部门:各部门是部门分级管控的第一责任人,负责各自职责范围内的风险分级管控;岗位人员:负责所在岗位的风险分级管控。
2、完善制度在隐患排查体系、安全生产标准化等安全管理体系的基础上,进一步完善风险分级管控制度及相关记录文件,形成一体化的安全管理体系,使风险分级管控贯穿于生产活动全过程,成为企业各层级葛岗位日常工作重要组成部分。
3、组织培训制定风险分级管控体系培训计划,分层次、分阶段组织全体员工进行培训,使其掌握风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法等,并保留培训记录。
4、落实责任建立风险分级管控目标责任考核及奖惩机制,并严格执行。
四、术语及定义1、风险评价风险评价是对系统或作业中固有的危险及其严重程度所进行的风析和评估,并以既定指数、等级或概率值作出定性、定量的表示。
2、危险源危险源是指可能导致事故的潜在的不安全因素。
现实的各种系统不可可避免的会存在某些种类的危险源。
3、危害危害是指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。
4、危险有害因素危险有害因素指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
这种根源状态来自作业环境中物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
5、危害因素辨识识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。
6、风险某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险(R)=频率(L)×严重度(S)。
风险有两个主要特性,即可能性和严重性。
可能性,是指危险情况发生的概率。
严重性,是指危险情况一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
7、工作危害分析法(JHA)是指通过对工作过程的逐步分析,找出其有危险的工作步骤,进行控制和预防。
适合对于作业活动中存在的风险进行分析。
8、安全检查表分析法(SCL)依据相关的标准、规范,对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查适合对设备设施存在的风险进行分析。
9、风险评估风险评估的大小以及确定风险是否可容许的全过程。
五、工作程序和内容1、风险点划分原则(1)设施、部位、场所、区域风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则,风险点可按照区域场所、生产工序、设备设施及重点部位等进行划分。
(2)操作及作业活动对操作及作业活动等风险点的划分,应当涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动,风险等级高、导致严重后果的作业活动应作为风险点。
2、风险点排查(1)风险点排查的内容按照风险点划分原则,在生产活动区域内对生产经营活动全过程进行风险点排查,确定包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果的基本信息,建立风险点统计表。
(2)风险点排查的方法风险点排查应按生产(工作)流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方法结合等进行。
六、危险因素辨识1、辨识范围(1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段(2)常规和异常活动;(3)事故及潜在的紧急情况;(4)所有进入作业场所的人员活动;(5)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;(6)人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;(7)丢弃、废弃、拆除与处置;(8)气候、地震、及其他自然灾害。
2、辨识内容在进行危害识别时,应依据《生产过程危害和有害因素分类与代码》(GB/T13861)的规定,潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识,充分考虑危害的根源和性质。
如:造成火灾和爆炸的因素;造成冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因;造成中毒、窒息、触电的因素;工作环境的化学性危害因素和物理性危害因素;人机工程因素;设备腐蚀、焊接缺陷等。
3、危害因素造成的事故类别及后果危害因素造成的事故类别,包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电、火灾、高处坠落等其他伤害。
危害因素引发的后果,包括人身伤害、伤亡疾病、财产损失、停工、影响商誉、环境污染等。
4、辨识方法(1)生产过程中的危险源辨识采用工作危害分析法(JHA)。
即针对每个作业活动中的每个作业步骤或作业内容,识别出与此步骤或内容有关的危险源,建立作业活动清单,工作危害分析评价记录表。
(2)针对设备设施等采取安全检查表法(SCL)进行危险源辨识,建立设备设施清单、安全检查分析记录表。
5、危险源辨识(1)公司对全体员工进行危险源辨识方法培训,按照确定的辨识范围组织全员有序地开展危险源辨识。
(2)辨识时应依据GB/T 13861的规定充分考虑4种不安全因素:人的因素、物的因素、环境因素、管理因素,应充分考虑国家安监总局组织编制的《工贸行业较大危险因素辨识与防范手册(2016)版》中提到的较大危险因素。
(3)运用工作危害分析法(JHA)对作业活动开展危险源辨识时,在对作业活动划分为作业步骤或作业内容的基础上,系统的辨识危险源。
在作业活动划分是,以生产流程的阶段划分为主。
划分出的作业活动在功能或性质上相对独立,既不能太复杂也不可太简单。
(4)运用安全检查表法(SCL)对场所、设备或设施等进行危险源辨识,应将设备设施按功能偶结构划分为若干检查项目,针对每一检查项目,列出检查标准,对照检查标准逐项检查并确定不符合标准的情况和后果。
七、风险识别、评价及控制流程风险识别评价流程图如下:第二章风险识别措施一、危险源(风险点)及辨识标准二、公司主要危险、有害因素识别危险因素是指对人体造成伤亡或对物体造成突发性损坏因素。
有害因素是指能影响人的身体健康,导致疾病或对物造成慢性损坏的因素。
通常情况下对两者不加以区分而统称为危险、有害因素。
1、危险、有害因素识别根据公司的周边环境、生产工艺等特点,经过综合分析,并类比周边地区同类型企业的事故发生原因等综合情况,采用对照经验法、类比法进行有害因素辨识。
通过辨识,公司的主要危险、有害因素有:机械伤害、触电、高处坠落、物体打击、车辆伤害、坍塌、压力容器爆炸、火灾、噪声、粉尘等(祥见表3-1)。
其中机械伤害、触电时公司易发、多发事故,应特别引起高度重视。
表3-1 主要危险有害因素辨识表2、危险、有害因素分析为了便于公司在生产中能够有效的预防各类事故的发生,对各类事故的发生场所、原因等作简要分析。
2.1机械伤害(1)存在部位机械伤害事故主要发生在输送带、商混机、空气压缩机等场所及机器运转部位。
(2)原因分析①各种设备的转动部位无防护装置,或不符合安全规程要求。
②设备在运转中处理故障、检修设备或清理杂物。
③人员跨越运行的设备、输送带。
④操作人员不按规定穿戴劳动保护用品或疏忽大意。
⑤操作或维修人员在输送带上行走、跨越等⑥检修时,机器突然被他人启动。
⑦检修、维修不及时,使机器带病运行。
⑧违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。
2.2触电(1)存在地点或部位触电危险、有害因素主要存在于供电设备、电器设备、供电线路以及接触漏电的金属、湿地等导体处。
(2)原因分析①高层建筑重要设备,未安装避雷装置。
②电气工作人员未经考核合格,无证上岗。
③在高压工作场所作业时,工作人员未戴绝缘手套和未穿电工绝缘鞋、未临时接地。