校园水吧连锁经营项目创业计划方案
校园饮吧创业计划书范文
校园饮吧创业计划书范文一、项目背景与基本情况在大学校园中，校园饮吧作为一个集休闲娱乐、社交活动以及美食文化的场所，逐渐受到学生们的喜爱与追捧。
然而，在校园中开设一家成功的饮吧，需要充分考虑市场需求、消费者口味以及商业模式的可行性。
本计划书将围绕校园饮吧的创业与发展展开详细的介绍。
二、市场分析1. 市场需求大学生群体作为校园饮吧的主要消费者，受到追求个性化、社交和休闲娱乐的需求驱动。
他们热衷于尝试新鲜和有趣的饮品，对于不同口味的特色饮品有着高度的接受度。
同时，校园内的各类活动、生日聚会等，也为饮吧提供了稳定的客源。
2. 竞争对手与市场定位目前校园饮吧市场竞争激烈，主要竞争对手包括已存在的传统餐饮店和外卖平台。
因此，我们需要通过差异化的经营策略来与竞争对手区分开来。
在市场定位上，我们将以提供独特、高品质、个性化的饮品和独特的服务为核心，满足学生们对于新鲜、品质和个性化需求。
三、经营模式与产品定位1. 运营方式我们将采用自助和线上预定的方式进行经营。
顾客可以自行选择饮品原料和口味，自由搭配，并可以通过线上预定服务提前预约。
2. 产品定位核心产品将以手工调制的特色饮品为主，包括各类奶茶、咖啡、果汁以及激发兴奋剂的饮品等。
我们将注重原料选择和制作工艺，确保产品口感独特、品质过硬。
四、营销策略1. 建立品牌形象通过独特的装修风格、品牌标志以及包装设计，打造出富有吸引力的饮吧形象。
并通过线下活动、社交媒体等方式进行品牌推广。
2. 提供会员服务和活动为持续吸引顾客，我们将提供会员服务和举办各类主题活动，如成立周年庆典、学生节优惠活动等，增加顾客黏性和消费体验。
五、创业资金需求与预期收益1. 初始投资最低的初始投资为XX万元，包括房租、装修、设备购置、原料采购等。
2. 预期收益根据市场调研和同行业市场情况分析，预计每月销售收入将达到XX万元，利润率约为XX%。
在正常运营后，预计1-2年回本。
六、团队与运营管理1. 创业团队我们拥有一支经验丰富的创业团队，成员包括运营、产品研发以及市场推广等相关专业人员。
校园饮吧创业计划书范文
校园饮吧创业计划书范文一、创业背景：随着社会经济的快速发展，校园生活方式逐渐多元化，学生对于各种娱乐消费需求也在不断增加。
饮吧已经成为许多大学校园中不可或缺的一部分，为学生提供了一个放松社交的场所。
但是目前许多学校的饮吧规模较小、服务一般，无法满足学生对于休闲娱乐的需求。
因此，我们有必要在校园中创办一家规模较大、服务优质的饮吧，以满足学生们的消费需求。
二、市场分析：1. 市场需求：校园学生是我们的主要消费群体，他们在学习之余需要一个放松的场所，饮吧可以提供各种饮品、小吃和娱乐项目，满足他们的消费需求。
2. 竞争分析：目前许多学校周边都有一些小型的饮吧，但是规模较小、服务水平不高。
我们可以通过提供更加优质的服务和更加多样化的消费项目来脱颖而出。
3. 市场定位：我们着眼于校园学生这一主要消费群体，定位为一家规模较大、服务优质的校园饮吧，为学生们提供一个休闲娱乐的平台。
三、经营模式：1. 产品和服务：我们的饮吧将主要以各类饮品为主打产品，包括咖啡、奶茶、果汁等。
同时，我们也会提供一些小吃和简餐供学生选择。
此外，我们还将在饮吧内设置一些娱乐项目，如桌游、卡拉OK等，吸引学生前来消费。
2. 营销策略：我们将通过校园内的宣传、网络平台广告以及优惠活动来吸引学生们的注意，促进消费。
3. 合作伙伴：我们可以与学校内的社团、学生会等组织合作，举办一些活动或主题派对，增加吸引力，扩大知名度。
四、人员管理：我们需要招募一支专业的员工团队，包括吧台服务员、厨师、清洁工等。
员工需要经过培训，提升服务水平和工作效率，为顾客提供更好的消费体验。
五、财务规划：1. 资金投入：我们需要一定数量的启动资金用于场地租赁、装修、设备采购等，预计为XX万元。
2. 盈利预测：在初期运营中，我们可能会面临亏损的情况，但是随着知名度的提高和顾客口碑的积累，我们相信经过一段时间的运营后，能够实现盈利。
3. 资金回报：我们的资金回报主要通过销售盈利和服务费用来实现，未来我们还可以考虑引入早餐供应、外卖服务等项目来增加收入来源。
学校休闲水吧项目商业计划书
学校休闲水吧项目商业计划书1. 项目概述学校休闲水吧项目旨在为广大师生提供一个舒适、便捷的休闲空间，提供各类饮品和小吃，满足学生日常休闲和社交需求。
项目位于学校内，临近教学楼、宿舍区和食堂，交通便利，人流量大。
2. 市场分析2.1 市场需求随着社会经济的发展，人们对生活品质的要求不断提高，校园内休闲娱乐需求日益增长。
在学校里，学生们需要一个可以放松身心、交流思想、培养兴趣的场所。
休闲水吧正好满足了这一需求。
2.2 市场规模根据对学校周边市场的调查，目前尚无专门针对校园的休闲水吧。
因此，本项目具有较大的市场空间和潜力。
2.3 竞争分析学校周边有一些小吃店和便利店，但它们主要提供的是快餐和零食，而非专门的休闲饮品和小吃。
这为我们的项目提供了竞争优势。
3. 项目定位本项目定位为校园内的休闲饮品和小吃专门店，以优质的产品、温馨的环境和周到的服务吸引师生消费。
4. 经营策略4.1 产品策略提供多样化的饮品和小吃，包括奶茶、果汁、咖啡、小吃等，满足不同口味需求。
同时，注重产品质量和创新，不断推出新品。
4.2 价格策略采取性价比高的价格策略，以实惠的价格吸引顾客。
同时，可通过会员卡、优惠券等方式，增加顾客的忠诚度。
4.3 营销策略利用社交媒体、校内论坛等渠道，进行线上线下宣传。
还可以与学校社团、活动合作，提高知名度。
4.4 服务策略提供温馨、舒适的环境，注重顾客体验。
增加座位区、充电插座等设施，方便顾客休息和交流。
5. 财务预测根据市场调查和经营策略，预计项目开业后第一年即可实现盈利。
具体财务数据请参考附件。
6. 风险分析本项目可能面临的风险包括：市场竞争加剧、原材料价格波动、运营管理困难等。
我们将积极应对，通过改进产品和服务、加强管理等措施，降低风险。
7. 项目实施项目实施主要包括：店面装修、采购设备、招聘培训员工、市场营销等环节。
我们将严格按照计划进行，确保项目顺利推进。
8. 项目展望学校休闲水吧项目具有广阔的市场前景和良好的发展潜力。
校园水吧创业项目计划书
校园水吧创业项目计划书一、项目背景随着社会生活水平的提高，人们对健康饮食的需求越来越高。
在校园中，学生们的消费水平也逐渐提升，他们对于健康饮食的需求也越来越突出。
然而，目前校园中的饮品选择有限，缺少新鲜、健康、高品质的饮品供应。
因此，我们决定开设一家校园水吧，为广大学生提供优质、健康的饮品，满足他们对健康饮食的需求。
二、项目概况1. 项目名称：校园水吧2. 项目性质：零售3. 经营内容：提供各类新鲜、健康、高品质的饮品4. 地点选址：校园内人流密集的地段5. 经营时间：早上7点至晚上9点6. 设备设施：饮品制作设备、收银设备、饮品展示柜、餐具消毒设备等7. 项目投资：总投资50万元三、市场分析1. 目标市场：校园师生2. 竞争分析：目前校园中缺乏专门的水吧，市场竞争程度低3. 消费者需求：学生对于健康、新鲜的饮品需求大4. 发展趋势：健康饮品市场发展迅速，前景广阔四、经营策略1. 产品策略：提供新鲜、健康、高品质的饮品，不添加任何人工添加剂2. 价格策略：定价合理，争取获得消费者接受3. 推广策略：开展促销活动，组织校园活动，吸引目标消费者五、运营计划1. 人员安排：招聘专业的制作人员和服务人员，确保服务质量2. 供应链管理：建立稳定的供应渠道，保证原料新鲜3. 客户关系管理：建立完善的客户信息管理系统，保持与客户的沟通六、财务预算1. 投资回报预期：一年内回本，三年内实现盈利2. 资金运作：精简成本，提高经营效率3. 资金使用：灵活运用资金，加大宣传推广力度七、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需加强产品定位与差异化竞争2. 经营风险：物价波动、原材料价格上涨等因素可能影响经营3. 政策风险：相关政策变化可能对企业经营造成影响八、总结校园水吧项目是一个有前景的创业项目，市场需求大且发展趋势明显。
我们将以优质的产品和服务吸引目标客户，不断提升竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢局面。
我们相信，在大家的共同努力下，校园水吧必将取得成功！愿意加入我们的团队，一起创造辉煌！。
水吧大学生创业项目计划书
水吧大学生创业项目计划书项目名称：水吧大学生创业项目计划书摘要：本计划书是针对大学生创业项目的一个详细规划，旨在为解决大学生消费市场种水水质量和环保问题提供一个创新解决方案。
通过建立水吧，我们计划提供高质量的饮用水和环保的供水设施给大学生，并通过合理的价格定位和优质的服务，满足大学生们的需求。
一、项目背景分析：随着大学生消费能力的提高和水质量的日益受到关注，大学生对于高质量的饮用水需求日益增长。
然而，传统的自来水管道供水和桶装水供应方式，无法满足大学生对水质量和环保的需求。
因此，我们认为提供一种高质量的饮用水和环保的供水设施是一个具有市场潜力的创业项目。
二、目标市场分析：1. 目标人群：大学生群体是本项目的重要消费人群，其消费能力较强，且对健康和环保因素较为注重。
2. 目标市场：我们将抓住高等教育机构为主要目标市场。
大学校园内，学生数量庞大，每天都有大量的饮用水需求，同时校园内普遍缺乏水吧设施，因此有较强的市场需求。
3. 竞争对手：目前市场上的饮用水供应商大多以桶装水和自来水为主，缺乏对大学生群体的针对性，我们认为这是一个创业机会。
三、项目内容和运营模式：1. 项目内容：a. 建立水吧供水设施：在大学校园内筹建水吧供水设施，提供高质量的饮用水，包括过滤水和纯净水等。
设施将配备与大学生需求相适应的容量，以满足日常用水和突发用水的需求。
b. 购买供水设备：购买先进的水处理设备和供水设备，确保供应的水质量符合国家饮用水标准，且具有一定的环保性。
c. 招聘运营团队：招聘一支经过专业培训的运营团队，负责水吧设施的管理和运营。
d. 推广和宣传：通过校园内的宣传和推广活动，使更多的同学知道我们的水吧服务，并提供一定的优惠和福利以吸引他们的关注与消费。
2. 运营模式：a. 会员制度：提供会员制度，鼓励学生购买会员卡，享受优惠价格和其他会员权益。
b. 餐饮合作：与校园内的餐饮商户合作，提供优惠套餐和组合销售，吸引学生购买。
水吧创业计划书范文活动策划方案
水吧创业计划书范文活动策划方案水吧一直对消费市场很有吸引力，那么它的创业计划书怎么写？以下是店铺为您整理的水吧创业计划书范文，供你参考。
水吧策划方案范文一一可行性分析1、市场细分(1)地理因素分析水吧的选址，要方便顾客，有利于经营。
从我们的调查可以看出，25队周围交通方便，人流量多，适合我们的水吧的宣传，并且我们避开了一楼昂贵的租金，选在二楼。
二楼相对于一楼来说环境要安静一点，提供人们私人的空间。
(2) 人口因素分析人口因素细分包括：年龄、职业、性别、收入、受教育程度等等。
从重庆大学城市科技职业学院到客运中心这一段路中间，学生居多，我们主要针对学生，同时也为社会人士服务。
(3)心里因素分析按照消费者的心里特征细分市场。
主要包括：社会阶层、生活方式、个性、购买动机、价值观念、追求的利益等等。
我们的水吧针对情侣而言为他们提供了私人空间;也为外出购物的人们提供休息的地方，给他们心里上一种舒适感;更为口渴的人们解了饥渴之需。
2、目标市场选择从我们的调查可以看出，他们采用的是无差异市场营销策略。
在无差异中，各家店又有自己的特色饮料产品。
针对这一特征，我们的水吧主打是有自己的特色，与众不同。
二市场环境分析1、市场营销环境分析(1)面临的主要问题: 吸引并培养一群固定的消费者。
(2)优势:在基本的水吧类产品之外，还提供了一个学习、娱乐、休闲的场所。
(3)机会:在汽车站和广场之间人流量多，并于宣传。
(4)企业作为新水吧有吸引力，但也面临着打开市场的挑战，更有着培养固定消费者的困难。
(5)竞争者：低端市场同质化商店较多，市场接近饱和。
并且几乎都以产品为主导，或只提供少量的额外服务，但大多价格较低。
(6)市场概况:总体以中低端市场为主，层次差别明显。
2、消费者分析消费者的总体消费态势：60%的目标受众月消费在600元以上，48%的受众能接受的最高价格范围在5—8元/杯。
57%的受众会对周末有所期待。
周一至周五没课时，44%的受众会去上自习。
大学休闲水吧创业计划书的
大学休闲水吧创业计划书的一、项目背景及创业动机近年来，随着生活水平的提高，人们对生活品质的要求也逐渐提升。
休闲娱乐已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
而其中，休闲水吧作为一个新兴的消费场所，成为人们休闲娱乐的新宠。
针对大学生这一群体，他们对休闲娱乐的需求越来越强烈，因此开设一家大学休闲水吧是一个有发展前景的创业项目。
我们团队选择大学休闲水吧这个创业项目，主要是考虑到以下几个方面：1.大学生市场需求大：大学生占据了消费市场的一个重要份额，他们是一个消费力强大的群体，对新鲜事物和时尚潮流有较强的接受能力。
2.低创业门槛：开设一家水吧相对于其他行业而言，投资成本较低，风险相对较小，且运营灵活多样。
3.创新意识：我们团队具备较强的创新意识和市场洞察力，有信心在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析1.大学休闲水吧的市场需求：随着社会的发展，大学生的消费观念逐渐改变，他们更加注重品质生活和休闲娱乐。
大学休闲水吧作为一个新兴的休闲消费场所，可以满足大学生对于时尚、轻松、休闲的消费需求。
2.竞争分析：目前市场上已经存在了一些水吧品牌，但大部分还集中在商业区等繁华地段，对于大学生这一消费群体未能做到精准定位。
我们团队将以大学生为主要消费对象，打造一家独具特色的大学休闲水吧，与传统水吧形成差异化竞争。
3.市场规模预测：根据市场调研和分析，大学休闲水吧的市场需求前景广阔，预计未来几年会有较快的增长速度。
同时，大学生市场占有率也呈现出逐渐增长的态势，是一个具有巨大潜力的市场。
三、服务内容与特色1.经营内容：大学休闲水吧主要提供各类饮品、小吃、甜点等，以及休闲娱乐设施、主题活动等服务。
2.特色亮点：我们的大学休闲水吧将不仅仅是一个简单的消费场所，更希望打造一个集休闲娱乐、社交交流、活动体验于一体的文化空间。
在产品创新上，我们将推出一系列符合大学生口味的特色饮品，如定制鸡尾酒、手冲咖啡等，同时还将定期举办各类主题活动，吸引更多的消费者。
校园水吧连锁经营项目创业计划书
校园水吧连锁经营项目创业计划书商业计划书目录一、执行概要近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。
而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。
奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。
但是，要注意几点：1、您的经营必须有特色。
没有特色的产品是没有市场的。
2、您的品质要好，口感是否保持一致。
我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。
具体说明对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，如果考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。
选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店发展的。
计划的基本框架目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比较好，有些就相对差一些，但是，他们的奶茶店经营方式都是相同的，只提供外卖。
这样就使得经营有限。
经过市场调查，这种方式虽然节省了消费者的时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。
因此，我们店的奶茶不仅可以外卖，还提供店内服务。
当经营达到一定的市场占有率时，考虑同时进行网上销售。
复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。
因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶外送都有数量限制，数量不足则不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因此，本店的外送服务不受数量的限制，有求必应。
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精心整理商业计划书目录一、执行概要错误!未指定书签。
具体说明错误!未指定书签。
计划的基本框架 ..................................................................... 错误!未指定书签。
3、顾客需求分析错误!未指定书签。
三公司战略错误!未指定书签。
1总体战略错误!未指定书签。
公司宗旨 ................................................................................. 错误!未指定书签。
经营目标 ................................................................................. 错误!未指定书签。
3、产品优势 ........................................................................... 错误!未指定书签。
2发展战略错误!未指定书签。
2价格错误!未指定书签。
3销售方式错误!未指定书签。
4选择该销售方式的原因错误!未指定书签。
六、竞争分析错误!未指定书签。
1、竞争对手错误!未指定书签。
2、SWOT分析错误!未指定书签。
㈠优势分析 ............................................................................. 错误!未指定书签。
㈡劣势分析 ............................................................................. 错误!未指定书签。
3、人力资源计划错误!未指定书签。
十二、附件材料错误!未指定书签。
问卷调查问题错误!未指定书签。
一、执行概要近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。
而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非12好。
34有益于小店发展的。
计划的基本框架目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比较好，有些就相对差一些，但是，他们的奶茶店经营方式都是相同的，只提供外卖。
这样就使得经营有限。
经过市场调查，这种方式虽然节省了消费者的时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。
因此，我们店的奶茶不仅可以外卖，还提供店内服务。
当经营达到一定的市场占有率时，考虑同时进行网上销售。
复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。
因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。
而且，经过观察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量不足则不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因此，本2，而且日常了，引顾应并利益有额34制作、销售：甲制作，乙销售外卖服务、店面整理、材料订购、财务结算：甲乙丙（分工完成）5资金投入计划相关证件办理（营业执照，商标注册等）：800元店面租金：30000元/年50M2店面装潢：20000元桌椅等设备：40000元专用设备：饮水机一台1500元，果糖定量机一台3000元，奶茶封口机一台400元，温度显示茶桶150元，收银机一台800元，咖啡机一台1600，冷藏柜一台2000元，烤炉一台400元。
奶茶杯、勺、吸管等：2500元6□□大学的学生，各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。
另外一个群体是逛街的行人。
本公司将目标市场更加准确的定位于学生群体，所以我们的店铺选址将定于学校聚集地段。
三.行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店同时学校潜在的奶茶消费者约为25000人。
学校奶茶消费年增长率为5%。
冬季女性消费者的增长速度更是超过了20%。
2、市场分析进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。
被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升；作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。
作为学生消群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新鲜越加敏感，对于品质的要求越来，而奶茶的口味自我创新不够，难以达到消费者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈31多的市场份额。
3、产品优势奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色（其中养生奶茶最受欢迎)，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，服务周到。
并能根据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品。
2发展战略早期计划尽快建立起客户群体赢得客户口碑，将店面品牌推广。
2、中、长期计划1上门服务；⑤产品注重包装，给消费者美好的享受。
2、价格策略①针对消费者消费能力及产品类型，制定合理价格；②_x0001_较之于竞争者，制定相对低廉的价格。
3、广告策略企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解“茶物语”，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。
店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。
在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。
另外，工作①4④班级信箱中，投放免费广告，对以班级为单位的销售群体进行宣传，老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶，通过口碑传播，发挥意见领袖在顾客群中的影响力。
⑤办理会员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员使用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。
⑥使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。
⑦采用情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推荐情侣套餐，并送情侣礼物。
⑧在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。
⑨在一次性消费到15元时送出小礼物。
有时可以送本店特别定做的有本店店名的T-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。
五.产品/服务介绍123、调味份量与时间；4、设备的应用与调味火候；5、调味手法；6、奶茶的保存；7、奶茶的包装要求；8、奶茶的变化（包括样变与质变，比如：拉花。
）产品：23销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售提供给：√最终消费者□零售商品商□批发商4选择该销售方式的原因：奶茶店就是直接面对顾客的行业六、竞争分析1、竞争对手2、⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售额；⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受；⒋奶茶的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度。
㈢机会分析⒈市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限；⒉良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑；⒊虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象（特2市场占有率，由小做大，最终牢牢占据学校奶茶市场，为了实现这一目标而设计的行动方案是：②_x0001_重服务态度的培养，尽最大努力提高服务质量；②不断进行产品创新，完善并增加奶茶种类，适应不同消费者需求；③不断加强产品的宣传，增强学生对产品的忠诚度，并努力发掘潜在客户群；④适时的进行产品促销活动；⑤在店内增设意见簿，学生有意见或建议可直接提出或书写。
七、企业组织结构业主类型预测费用营业执照、税务登记500元卫生许可证300元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：类型预测费用柜台销售：甲、乙1500元/人3)原材料和包装十、市场分析与预测需求在现阶段处以较大阶段，在未来有增长的趋势。
现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。
所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色，以独特方式吸引人群。
在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况，如果有很好的收益，要及时地借鉴。
十一、人力资源管理企业将登记注册成：业主卫生许可证300元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：类型预测费用柜台销售：甲1000元外送员：甲1000元2⑶本店要求对消费者要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话⑷本店要求不准随意抓吃食品；⑸店要求严格食品检验,不准将过期,过时和霉烂变质的食品,调料,饮料等进入和使用，做好餐具消毒和卫生工作。
⑹店要求要爱护设备,要按操作规程操作,不得违章操作,保证安全使用，作好防火防盗工作。
3[单项选择题]1.您的性别？??男?女?2.您属于的年龄段是？?10-18?19-25?25-3535以上喜欢一般一个人坐在店里喝叫外卖春天夏天秋天冬天早上中午嘈杂的地方安静的地方人多的地方日常定时购买口渴时??只要干净卫生就行，不太讲究安静校园附近旅游景区附近闹市区天??天元以下元元以上珍珠?椰果?红豆?西米?其他17.选择奶茶时您会考虑哪些因素？口味?价格?品牌?服务?包装18.对于奶茶店，您希望有什么其它的服务？可以送外卖有提供沙冰果汁等同类产品????。