2020年整理公务员调动工作流程图.doc
公务员可以调动吗？调动的程序及手续是什么
公务员可以调动吗？调动的程序及手续是什么每一年公务员考试的激烈程度不用说，很多考生为了能一举成公，不得不先找一个相对容易考的岗位。
但是一旦考上外地公务员，就要面临分居或异地的局面，而且各种关系、圈子、人脉都需要重新建设，可以说一切要重头再来，短期解决就业却造成长期的痛苦。
这也是公务员离职的主要原因之一。
其实还是有办法的，就是工作调动，如果大家对此不了解，可仔细阅读以下内容。
一、公务员调动程序申办材料：1、公务员调动审批表一式2份;2、相关证明材料。
办理指南：1、用人单位向市编办申请编制单;2、用人单位填写公务员调动表;3、调入、调出单位及主管部门签署意见;4、公务员管理处审核;5、局分管领导审批;6、发调动通知书，需迁户口的同时办理迁户手续;7、到迁入地公安分局户政科办理户口准迁证明;8、回原单位办理调出和户口迁移手续;9、到公务员管理处接转行政关系，办理落户证明;10、到用人单位报到;11、办理工资、落户等手续。
办理机构人事局公务员管理处办理时限在材料齐全的情况下，一般在10个工作日内答复用人单位。
二、公务员调动的一般操作流程第一，在本着互惠共利的情况下，接收地的一把手或者二把手点头同意调动，还要和组织部长沟通好。
(这是从上而下的，一般所谓的先找好接收单位再一级一级上报也有，但是都要大领导点头)第二，接收地领导同意之后，由接收地组织部开出“商调函”，在本着互惠共利的情况下，然后就要搞定调出地的组织部领导，让他同意签字盖章，然后就可以把你自己的档案先寄去接收地的组织部，进行档案审查，看看有木有神马问题。
第三，在没有问题的情况下，接收地组织部就开出正式商调函，然后就有的跑了。
拿着正式调函先去调出地组织部干部室换介绍信，再去你所在单位再换介绍信，并开出党组织关系介绍信，还要去会计那里拿上工资介绍信。
第四，拿好三大件之后，先去调出地组织部干部室再换“干部介绍信”，去组织室把单位的组织介绍信换成组织部的“党组织关系介绍信”，再去人事局工资股把单位工资介绍信换成人事局的“工资介绍信”，然后去编办下编制，暂时大功告成。
人事调动流程图
人事调动流程图人事调动是组织管理中常见的一项工作，它涉及到员工的岗位变动、职务调整、部门调动等，有着重要的意义和影响。
为了更好地理解人事调动的流程，以下是一个人事调动的流程图。
流程图如下：1. 调动需求确认：- 上级领导或部门经理确定人员调动的需求，包括调动的原因、目标以及调动的时间等。
- 上级领导与人力资源部门进行沟通，确定调动的岗位和适当的人选。
2. 岗位调研和描述：- 人力资源部门根据调动需求，对目标岗位进行调研和描述。
- 调研包括对岗位职责、要求、工作环境等进行详细了解，形成岗位描述文档。
3. 员工申请与评估：- 人事部门将岗位调动的信息发布给员工，并提供申请的通道。
- 员工根据自身意愿和能力，填写岗位调动申请表。
- 人力资源部门对员工进行评估，包括技能、经验、能力等方面的综合考核。
4. 上级审批：- 经过评估的员工申请表将提交给上级领导或部门经理进行审批。
- 上级领导根据岗位需求、员工能力以及团队利益等因素进行审批决策。
5. 通知员工：- 审批通过的员工将收到调动通知，并与人力资源部门进行进一步确认。
- 通知内容包括调动的具体岗位、薪酬、调动时间等细节。
6. 岗位交接与培训：- 调动的员工与原岗位和新岗位的相关人员进行交接，确保工作的顺利过渡。
- 针对新岗位的特殊要求，人力资源部门组织相应的培训。
7. 合同调整：- 调动后，员工的工作合同需要进行调整。
- 人力资源部门与员工协商并签订新的工作合同。
8. 监测与反馈：- 调动后一段时间，人力资源部门对员工的适应情况进行监测和反馈。
- 根据需要，提供适当的支持和指导，解决员工在新岗位上的问题和困难。
以上是人事调动流程的大致过程，具体流程可能因组织的不同而有所差异。
在实施人事调动的过程中，需要严格遵守组织内部的规章制度和法律法规，确保流程的公正和合法性。
同时，也需要注意与员工的沟通和关怀，保障员工的权益，增强员工的归属感和工作积极性。
人事调动的顺利进行有助于组织的协调发展和员工的个人成长，因此，合理规范的人事调动流程对于组织的人力资源管理至关重要。
公务员管理科工作流程图
公务员管理科工作工作职责:1、公务员考核工作2、公务员奖励工作3、组织实施公务员培训工作4、公务员登记(统计)工作5、公务员辞职审批工作6、公务员辞退审批工作7、综合工作公务员管理科综合工作流程图公务员考核工作一、岗位职责负责完善公务员考核审核制度，拟订并组织实施具体实施办法；负责公务员考核的审核、审批工作。
二、平时考核工作流程及要求平时考核重点考核公务员日常表现、奖惩、违规违纪以及出勤情况，采取按季度由主管领导或组织人事（政工）部门定期对被考核人作出阶段性评价，填写《公务员平时考核表》，重点记录公务员每季度有关日常表现、奖惩、违规违纪、出勤等方面的异常情况，报地区公务员主管部门备案。
三、定期考核工作流程及要求（一）定期考核采取年度考核的方式，在每年的11月份进行。
(二)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定围述职；认真总结一年来在德、能、勤、绩、廉等方面表现，填写《考核登记表》。
(三)主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；(四)对拟定为优秀等次的公务员在本机关围公示；(五)由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次；(六)将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。
(七)报送审核。
各单位考核结束后，将《考核工作总结》，《考核审核备案登记表》和《年度考核中优秀、基本称职、不称职及未定等次中受处分人员》及《考核结果花名册》报送地区公务员局公务员主管部门（公务员管理科）审核备案。
(八)资料归档。
年度考核结果复函文件、考核登记表归档保存。
公务员（工作人员）考核工作流程图公务员奖励工作一、岗位职责负责完善公务员奖励制度；负责上报国家、自治区奖励人选和以行署名义奖励表彰人员的初步审核；审核以行署名义实施的奖励活动；承办地区级荣誉称号授予、公务员记功审核以及表彰事宜。
二、工作流程及要求(一)收集信息,掌握基本情况。
员工调动流程图
员工调动流程图员工调动流程图员工调动是人力资源管理中的重要环节，它涉及到员工的职位变动、部门调动以及地区调动等。
下面是员工调动的流程图：1. 调动申请阶段：- 员工向上级主管提交调动申请。
- 上级主管评估申请，决定是否支持调动。
2. 调动审批阶段：- 上级主管将调动申请提交给人力资源部门。
- 人力资源部门评估申请，决定是否批准调动。
- 如果调动涉及到薪资、福利等方面的变动，人力资源部门还需与财务部门协商确认。
3. 调动准备阶段：- 人力资源部门与员工沟通调动细节，包括新职位、新部门、新地点等。
- 人力资源部门与新部门负责人沟通，安排新员工的岗位培训计划。
- 人力资源部门与相关部门协调，完成员工档案、薪资、福利等方面的变动。
4. 调动执行阶段：- 员工正式调入新部门，开始履行新职责。
- 新部门负责人指导员工适应新环境，熟悉新工作内容。
5. 调动评估阶段：- 一定时间后，人力资源部门与新部门负责人进行调动评估。
- 考察员工在新岗位上的表现，是否适应新环境。
- 根据评估结果，人力资源部门与新部门负责人商讨是否需要进行进一步的培训或调整。
6. 调动结果阶段：- 人力资源部门将调动结果通知员工和相关部门。
- 如果调动成功，人力资源部门将更新员工档案和相关信息。
- 如果调动不成功，人力资源部门与员工沟通原因，并提供相应的解决方案。
员工调动流程图的目的是为了规范员工调动的程序，确保调动过程的公平、公正和透明。
通过明确每个阶段的责任和流程，可以提高员工调动的效率和准确性，同时也能够更好地满足员工的职业发展需求。
单位新员工转岗流程图
单位新员工转岗流程图1. 背景在单位中，新员工转岗是一种常见的人事调动方式。
为了规范转岗流程，提高工作效率，制定了以下转岗流程图。
2. 流程图graph TDA[申请转岗] --> B{是否符合条件}B -->|是| C[填写转岗申请表]B -->|否| D[流程结束]C --> E{是否提交所需材料}E -->|是| F[材料审核]F --> G{审核结果}G -->|通过| H[收集各部门意见]H --> I{是否需要岗位调整}I -->|是| J[修改岗位信息]I -->|否| K[流程结束]J --> K[流程结束]G -->|不通过| L[流程结束]E -->|否| K3. 流程说明1. 新员工在决定转岗之后，首先需要向人事部门提出转岗申请。
2. 人事部门对申请进行初步审核，判断是否符合条件。
3. 如果符合条件，新员工需要填写转岗申请表，并提交所需材料。
4. 人事部门对提交的材料进行审核。
5. 如果审核通过，转岗申请进入下一阶段。
6. 人事部门会收集各部门的意见，以便评估转岗的可行性。
7. 如果需要岗位调整，人事部门会修改岗位信息。
8. 如果不需要岗位调整，则转岗流程结束。
4. 注意事项- 转岗申请需要符合单位制定的条件。
- 申请人需要按照要求提交所需材料。
- 材料审核通过后，才能进入下一阶段的评估和调整。
以上是单位新员工转岗的流程图和说明，希望能够清晰地指导新员工在转岗过程中的操作。
如有疑问，请联系人事部门。
公务员调动(转任)程序
公务员调动（转任）程序（附《公务员工作调动申请出》范文）公务员的调动包括调入和调出，其中：调入的程序：（一）（三）（四）计划生育证明材料。
已婚的，附上当地计划生育部门的计划生育证明；离婚的，附上离婚证明书。
四、开出调令符合调入条件的，向调出单位所在地的组织人事部门开出调令。
五、报到拟调人员持调出单位所在地的组织人事部门开出的介绍信到我局报到。
调出的程序：一、申请调出单位办理公务员调出手续时须提交以下材料：（一）调出单位或当事人书面申请。
（二）调入单位所在地的组织人事部门开具的商调函。
（三）《公务员调任、转任呈批表》一式三份。
尊敬的毕业于在参加工作的这一年多的时间里，我从一个刚刚跨出校门的毕业生，成长为一名合格的民警，我是xxxx单位培养起来的，我热爱xxxx工作。
工作中我兢兢业业，积极学习，努力钻研，与同事和睦相处。
不过，时过境迁，由于种种原因，本人郑重向上级领导申请调回家乡工作，现把申请调动原因一一陈述于下：原因之一：报父母生养之恩里的遥远，一直坚守着这份朴实的爱情。
爱人是xxxx一名普通民警，面对高墙之下终日与世隔绝的环境，枯燥高危的工作，他没有退缩，早已把自己投入到那激浊扬清、矫莠为良的劳教事业中，我时常为他感到自豪不已。
人人都说爱情是距离产生美，小别胜新婚。
可如果长时间两地分居，恐怕爱情难以不被被距离谋杀掉。
爱一个人就是要和他生活在一起，婚姻的最终目的是两个人能够相濡以沫。
一起面对解决问题，共同分担痛苦，一起享受生活当中的点点滴滴。
男人坐在电视前看足球赛，女人在厨房忙着做晚饭，然后一起吃饭，说说话。
这样的幸福是多么简单而又朴实。
可是，如今我一个人身处异乡，举目无亲，累了的时候，回到家，永远都是四面徒壁的孤单和清冷。
想念的时候，只有一个冷冰冰的电话背后逐渐陌生的声音。
生病的时候，没有关心，没有亲吻，没有安慰，没有拥抱。
甚?实际困难，免除后顾之忧，更好的投身工作，本人热切希望调回家乡工作，恳请组织批准。
公务员的调任PPT课件
第四章 纪律与监督 第十七条 调任必须遵守下列纪律： (一)调任审批或者备案机关应当严格履行职责，认真审核把关，不得随意降低标准，放宽条件； (二)调入机关应当严格履行有关程序，按照干部管理权限集体讨论决定，不得个人或者少数人说了算，弄虚作假，搞不正之风； (三)调出单位应当严格执行干部人事管理工作的有关法规、政策，提供真实情况，不得突击提拔； (四)参加考察的人员应当如实反映考察情况和意见，不得隐瞒、歪曲事实真相； (五)调任人员应当遵守有关规定，接到调动通知后，在规定期限内办理行政、工资关系等有关手续。
第二章 调任资格条件 第六条 调任人选应当具备公务员法第十一条规定的条件，还应当具备下列资格条件： (一)具有良好的政治、业务素质，工作能力强、勤奋敬业、实绩突出。 (二)具有与拟调任职位要求相当的工作经历和任职资历。 (三)具备公务员法及其配套法规规定的晋升至拟任职务累计所需的最低工作年限。 专业技术人员调入机关任职的，应当担任副高级专业技术职务2年以上，或者已担任正高级专业技术职务。
从僧楼镇党委书记调为河津市住建局局长是否违规？研究行政管理的国内知名学者王学杰教授接受本报记者采访时表示，乡镇党委书记属于正科级，河津市属县级市，乡镇党委书记调任县级市住建局局长属于平调。受到警告处分的党员，一年内不得在党内提升职务和向党外组织推荐担任高于其原职务的党外职务。王学杰称，领导干部的学历等造价是一种严重腐败行为。如今作假之风很严重，涉及到领导干部学历、年龄、身份等，应该严肃处理。如果领导干部被给予党内警告处分，在处分期间最好不要调动工作，即使是属于平级调动，也有重用的嫌疑。领导干部在什么地方犯错误就在什么地方改正，处分期满之后工作调动是可以的。
员工调动流程
四、内部调动工作流程（一）、流程图（二）、流程说明1．日常员工异动：调动、待岗、辞职等情形。
出现员工异动，原工作部门应监督其及时办理异动手续，若因部门管理不善，离职人员带走公司财物和技术秘密，一概由原工作部门负责人承担责任。
2．员工异动的主管部门是人力资源部，其他部门无权对员工异动作出批准决定。
凡未经人力资源部认可的私自异动均为无效异动，当事人将受到相应处罚。
3．因工作需要，公司有权对员工进行合理的工作调整，各部门/单位及员工应无条件服从。
4．跨部门岗位调整4.1 新工作部门因工作需要，经与拟调动员工原部门领导协商同意的员工调动；4.2员工认为现工作岗位不适合，经与新工作部门联系，并得到原工作部门同意的员工调动；4.3跨部门岗位调整须经原工作部门领导及上一级领导和新工作部门领导及上一级领导签字同意,公司人力资源部批准，在办理完异动交接手续后方可到新工作部门上岗。
5. 部门/单位内岗位调整因工作需要或本人申请,进行的部门/单位内岗位调整。
部门/单位内岗位调整，须经部门/单位负责人同意，并至人力资源部备案。
6. 内部调动程序6.1 员工调出、调入部门协商调动事宜；6.2 调动员工到人力资源部领取《员工异动申请表》和《员工工作交接单》；6.3 调动员工原工作部门领导和上一级领导同意；6.4 办理员工异动交接手续；6.5 报人力资源部批准或备案(部门内岗位调动)；6.6 至调动员工《员工岗位变动通知书》；6.7 调动员工到新工作部门、岗位工作。
6.8 员工接到岗位调动通知后，应于规定的日期内依据离职程序办妥移交手续，前往新岗报到，逾期未到岗报到也未请假者，按旷工处理。
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公务员调动工作流程图
公务员调动工作流程图事项说明
一、单位申报1：调出单位发商调人员联系函；2：同时报《公务员调动申请表》一式三份；3：调出单位、调入单位基本情况。
二、受理：1：个人调动的申请材料；2：调入单位的《职位管理册》2；商调表；
三、审核办理：1：对提供的相关材料进行核实对照是否符
合《公务员法》规定的调任转任条件；2：调入单位是否有行政编制和职位空缺；3：如符合调任转任条件的提请局长办公会研究，同意的予以发函联系，办理调动手续；4：如不符合条件的给予退回并解释清楚。
公务员调动申请表
2、其他需要说明的情况，可在备注栏内写明。
3、此表一式三份。