聚美优品目前的竞争压力分析报告
聚美优品的swot分析
聚美优品的swot分析一、研究背景：聚美优品是一家专业的垂直类团购网站，也是中国现阶段第一家最大的女性化妆品限时特卖商城。
聚美优品是由陈欧、戴雨森和刘辉于2010年3月创立的，致力于创造简单、有趣、值得信赖的化妆品购物体验。
其主营产品为护肤、彩妆、全身护理、香水、食品、保健品和少量的奢侈品。
聚美优品首创“化妆品团购”模式：每天在网站推荐十几款热门化妆品，并以吸引人的折扣低价限量出售；同时承诺“百分百正品”，以及“拆封30天无条件退货”。
该公司以“聚集美丽，成人之美”为宗旨，以“让变美更简单”为愿景。
二、研究目的：通过对聚美优品的swot分析，找出聚美优品具有的优势和存在的劣势，以及该公司所面临外部环境。
并根据分析的结果制定出相应的解决方案，以此来促进聚美优品的进一步发展。
三、swot分析：㈠优势——strength：①有陈欧、戴雨森、刘辉等优秀成员的带领②售后服务周到，信息交流平台健全③自建物流，物流配送效率高④资金雄厚⑤聘请名人代言，业务运营能力强⑥以化妆品团购为特色的B2C商城㈡劣势——weakness①创立时间比较晚②广告太少，有很多消费者都不了解聚美优品③口碑和服务赢得消费者的忠诚度㈢机会——opportunity①全球第三大化妆品市场，发展空间大②政策环境好，政府对电子商务的大力扶持③团购的商业模式清晰，盈利快，一旦具备较强的营运能力和市场累积，盈利压力较小，可快速实现收支平衡㈣威胁——threat①团购竞争激烈，不断有竞争者加入②部分团购网站早已抢占市场，人们的消费习惯很难改变③针对的消费人群有限④淘宝、百度渐渐加入团购市场，会吸引大量的消费者四、总结及建议：聚美优品成功运营到现在的最大优势是：它走的不是一般团购网站的路，把其他网站的模式硬搬到自己的网站上来，聚美优品在实质上不是团购网，它对顾客进行直接供货，自建物流渠道，产品上实行专业化。
任何一个企业都会面临这样或那样的问题，面对激烈的竞争，我认为聚美优品应该做到以下几点：①加大广告投资力度，让更多的消费者了解聚美优品以及该网站相比其他网站存在的优势，提高该网站的知名度②可以在网站上搭建一个相互交流的平台，让那些消费者交流购买心得、困扰及需求，给未买者以指导③加强与大公司之间的合作，以此来减少成本，提升自己的品牌形象④开拓各大城市的物流中心据点，建立健全自己的物流体系，优化产业链结构⑤最后就是坚持走自己的路，做最好的自己！。
聚美优品porter五力模型分析
聚美优品porter五力模型分析
一、同行业竞争者威胁：
目前同行业主要竞争者：线上淘宝、乐峰网、唯品会、天天网、草莓网等品类齐全，线下屈臣氏忠实顾客多，却占据一定市场份额。
主要竞争对手中大多数对手起步较早且知名度比聚美高，消费者具有一定的消费惯性。
聚美优品只有加强宣传力度，突出网站特色才能具备竞争优势。
二、潜在进入者威胁：
团购市场近期不断发展，未来还有较大的发展空间，前景广阔。
类似团购业进入壁垒较小。
资金需求量较小。
最终会导致未来的行业进入者较多。
但是由于新进入者相对聚美的经营规模、口碑、知名度来说都处于劣势，威胁程度较小。
三、替代品威胁：
现实中的化妆品实体店，淘宝网上的化妆品代购店。
实体店具有更强的真实感，消费者对化妆品的放心程度更高。
但是比起实体店和淘宝代购店等，聚美在价格上优势明显。
比起实体店，在聚美上购买更加方便。
四、购买者的议价能力：
网站价格固定，且网络销售模式较实体店以及专柜价格更低，对于购买者来说议价能力几乎为零。
五、供应商的议价能力：
电商对化妆品的采购数量直接影响着采购价格。
聚美优品拥有超过千万的忠实用户、每月数亿的稳定销售记录、以及良好的口碑，正是化妆品供应商的最爱。
聚美得以获得相对较低的价格。
品牌制造商等对集美稳固的市场地位产生依赖，谈判能力削弱。
在聚美面前，供应商的议价能力较差。
聚美优品案例分析
聚美优品案例分析近年来，随着电子商务的快速发展，以及消费者对品牌和品质的追求，聚美优品作为中国领先的美妆电商平台，成为了众多消费者首选的购物平台。
本文将对聚美优品的案例进行深入分析，探讨其成功的原因及其面临的挑战。
一、案例背景聚美优品成立于2010年，起初只是一家美容美妆产品团购网站，随后逐步发展成为一个全品类的美妆电商平台。
凭借着不断创新和优秀的产品供应链管理，聚美优品在市场上迅速崛起，并成功上市。
目前，聚美优品已经成为中国最大的美妆电商平台之一，拥有庞大的用户群体和众多合作品牌。
二、成功因素分析1. 周期短、品类广：聚美优品从一开始便拥有丰富的产品品类，满足消费者的各种需求。
除了美容美妆产品外，还涵盖了个护、母婴、食品等多个领域的产品。
同时，聚美优品以快速的供应链管理能力，保证了商品的更新换代速度，使消费者能够快速购买到最新、最优质的产品。
2. 品牌合作伙伴关系稳定：聚美优品与众多国内外知名美妆品牌建立了合作伙伴关系。
这种稳定的合作关系有助于聚美优品获得品牌的信任，从而获得了更多的优质商品资源。
同时，与品牌合作还带来了品牌授权、宣传推广等方面的支持，提升了聚美优品的市场影响力。
3. 数据驱动决策：聚美优品重视数据分析，并且通过数据驱动决策。
通过对用户行为、消费习惯、市场趋势等数据的分析，聚美优品能够更好地把握市场需求，定制个性化的商品推荐，提高用户的购物体验，增加用户黏性。
4. 营销活动创新：聚美优品在营销方面一直保持创新并多样化的策略。
聚焦用户需求，推出针对不同用户群体的个性化促销活动，如限时折扣、优惠券、团购等，吸引用户并鼓励消费行为。
此外，聚美优品还融入了社交媒体元素，通过线上社群、达人推荐等方式，增加用户参与度，提升品牌认知度。
三、面临的挑战1. 竞争对手的崛起：美妆电商市场竞争激烈，聚美优品面临着来自国内外众多竞争对手的压力。
特别是国际品牌纷纷进入中国市场，为聚美优品带来了新的竞争。
聚美优品为何逐渐淡出圈：商业模式过于单一,缺乏复合型发展
聚美优品为何逐渐淡出圈：商业模式过于单一，缺乏复合型发展聚美优品是中国电商行业中一颗闪耀的明星，它在2011年成立后凭借着独特的商业模式和卓越的业绩，成为了中国化妆品电商的领军企业之一。
然而，随着行业的发展和竞争的加剧，聚美优品逐渐淡出市场，其所面临的问题也越来越多，其中最主要的问题就是商业模式过于单一，缺乏复合型发展。
本文将详细分析聚美优品的商业模式以及其所面临的问题，并提出改进的建议。
一、聚美优品的商业模式分析聚美优品的商业模式可以分为三个阶段：第一个阶段是品牌孵化期，此时聚美优品主要通过自营和代理的方式推广美妆品牌，搭建起品牌孵化平台；第二个阶段是品牌战略期，此时聚美优品加入了更多的品牌，以固定收益和佣金为主要营收方式，通过分流传统零售资源和线下实体店来实现品牌销售；第三个阶段是全品类战略期，此时聚美优品扩大了产品品类，进入了各个领域，从美妆扩展到服装，珠宝等领域，并开始积极进行线下店铺布局。
二、聚美优品所面临的问题1.商业模式单一聚美优品的商业模式重点在于美妆品牌销售，而这种单一的商业模式使得聚美优品的市场份额越来越少，竞争压力越来越大，无法在市场中保持稳定的地位。
2.库存压力大由于聚美优品的商业模式是以固定收益和佣金为主要营收方式，这意味着聚美优品需要大量积累和管理库存，而库存过多会导致成本过高和滞销问题，同时，库存压力大对聚美优品的现金流和资金流动也会造成一定的影响。
3.品牌下沉难聚美优品面对的是市场竞争的激烈环境，为了在市场中取得优势，聚美优品不仅积极扩张线上业务，也不断开设线下实体店，但仍然难以将品牌下沉至三线及以下城市，这限制了它未来的发展空间。
4.缺乏复合型发展聚美优品在不断扩展产品品类、进军线下渠道的同时，缺乏对商业模式的深度优化和针对性开发，造成了相对的缺乏复合型发展，使得新业务面和新的市场机遇无法被充分利用。
三、建议1.积极调整商业模式聚美优品应考虑调整商业模式，从单一的美妆品牌销售转化为以多品类的复合业务为主，推出一些新品类的产品，例如家居、数码、电器等，从而扩展业务范围，增加收益来源。
聚美优品为何逐渐淡出圈：经济周期变化,市场市况低迷
聚美优品为何逐渐淡出圈：经济周期变化，市场市况低迷近年来，聚美优品在市场中的表现越来越黯淡，甚至有传言称公司已经陷入了危机。
这是怎么回事？为什么聚美优品逐渐淡出了消费者的视野呢？本文将从经济、市场等多角度分析原因。
经济因素经济周期变化是导致聚美优品逐渐淡出市场的主要原因之一。
经济周期的概念是指经济运行的波动周期，通常分为繁荣期、衰退期、萎缩期和复苏期。
在经济繁荣期，人们的消费欲望和购买力都比较强，各类消费品零售额也会随之增加。
同样，随着经济进入衰退期，消费欲望和购买力下降，零售额也会随之减少。
随着经济的逐步下行，消费者对于价格等方面的关注也会日渐加强。
而聚美优品在经济周期下行的形势下，面临的就是消费者对于商品价格的敏感性增强所带来的市场压力。
市场因素除了经济周期变化，市场市况低迷也是导致聚美优品表现差的原因之一。
随着电商竞争的日益激烈，聚美优品在市场上的竞争力逐渐削弱。
特别是随着淘宝、天猫和京东等电商平台大肆推广美妆品牌，消费者获得美妆产品渠道逐渐丰富，对于聚美优品这样的电商平台的依赖性也相应减小。
这种市场环境所带来的一系列压力，大大削弱了聚美优品的市场竞争力。
产品与服务原因固然，聚美优品在市场中的竞争环境日益严峻，但是消费者依然会选择购买商品性价比高、服务好的产品。
在这方面，聚美优品的产品牌子并不太突出，缺乏独特性。
聚美优品主营美妆、护肤产品，这类产品的市场竞争相当激烈，品质参差不齐，导致消费者对品牌的选择更加审慎，而聚美优品的产品竞争力也逐渐下降。
此外，聚美优品的客户服务也不够，缺乏人性化细节，这对客户忠诚度的保护也是一个巨大的问题。
综上所述，聚美优品的表现下滑主要是由经济周期变化，市场市况低迷以及产品竞争力等多方面因素共同导致的。
要想从目前的困境中走出来，聚美优品必须在产品品质、服务质量、促销策略等方面下大力气，提高自身竞争力，才能在激烈的市场环境下赢得更多市场份额。
聚美优品为何逐渐淡出圈：相关产业竞争激烈,难以突出特色
聚美优品为何逐渐淡出圈：相关产业竞争激烈，难以突出特色近年来，聚美优品作为一家互联网美妆零售企业，逐渐淡出了市场的关注度。
虽然早期的快速发展曾给公司带来了极大的成功，但是随着时间的推移，聚美优品面临着一系列问题和挑战，如相关产业竞争激烈、难以突出特色等。
接下来，本文将从以上两个方面，分析聚美优品淡出市场的原因。
一、相关产业竞争激烈现在的美妆市场已经成为一个相当竞争激烈的领域。
聚美优品面对的竞争来自多个方面，例如，传统的线下实体店，电商平台等。
而这些公司都迅速地发展起来，逐渐打开了自己的市场，并且极力争取互联网市场。
另一方面，有的美妆品牌已经利用了互联网的优势，以更加高效、便捷的销售线路和广泛的自营渠道，来逐渐抢夺市场份额。
与此同时，朝着女性消费者群体迅速扩大的趋势下，更多的品牌积极推出了新产品，并与之前的台湾和韩国品牌合作，以便更好地吸引年轻一代。
而聚美优品的定位，一直专注于打造偏向于中低端市场的产品，一方面减少了公司成本的压力，另一方面使得产品的价格相对较低，但是也为公司的发展带来了某些阻碍，因为对于更优质的消费者往往难以吸引他们的关注。
总而言之，作为一个初创型公司，聚美优品的市场定位不够明晰，使得公司难以树立起与其他品牌区别明显的品牌形象。
二、难以突出特色与其他美妆企业相比，聚美优品的面临的问题在于难以树立起自己的独特品牌形象。
这主要是因为其经营产品品类较丰富，单品线下零售市场十分分散。
但是，这种丰富和分散的产品线却没有让消费者产生记忆点。
在聚美优品的产品之中，没有可以成为消费者需求的核心价值。
与此相反，一些优秀的美妆品牌，仅仅凭借创新、独特的产品，便很容易擦亮消费者的眼睛，它们在海量商品中凭借自己的特色和优势吸引了消费者的关注。
此外，我们还需要指出的是，聚美优品在发现新的消费者需求时的反应速度并不够敏捷。
更多的时候，公司只是在消费者需求已经成熟后才推出了与之相关的产品。
而系列产品的推出通常需要时间和资金的投入，这种做法容易让其他公司抢走了这些市场机会。
聚美优品为何逐渐淡出圈：电商竞争激烈,难以说服用户
聚美优品为何逐渐淡出圈：电商竞争激烈，难以说服用户近年来，随着中国电商市场的逐渐成熟和竞争的加剧，越来越多的电商企业涌现出来，其中包括了聚美优品。
然而，聚美优品在经历了一段时间的快速发展后，却逐渐淡出了消费者的视线。
那么，究竟是什么原因导致了聚美优品的衰落呢？一、激烈竞争随着电商行业的飞速发展，越来越多的互联网企业进入了这个市场。
电商竞争也愈发激烈，聚美优品所处的美妆市场同样如此。
如今，除了聚美优品之外，还有许多竞争对手，包括京东、天猫、淘宝等大型电商平台，以及美妆小众品牌的进入，让聚美优品的市场份额遭到了严重挤压。
二、平台不稳定聚美优品曾经被誉为中国美妆市场的霸主，但其平台的不稳定性却使得很多消费者开始转向其他平台。
例如平台曾多次死亡，导致订单无法顺利出货的情况。
在消费者不断选择的过程中，这种不稳定的平台表现直接降低了消费者对聚美优品的信任，离开该平台。
三、用户体验度下滑市场份额的萎缩和消费者流失，加上平台自身的问题，直接导致了用户体验度下滑。
过载、流量堵塞等一系列问题，让用户在购物过程中体验感非常差。
这不仅导致了客户流失，也让聚美优品在竞争激烈的市场上，落入了不利的位置。
四、售后服务的差距在消费者的购物体验中，售后服务显得尤为重要。
然而，从聚美优品的消费评价来看，其售后服务并不理想。
购买了聚美优品的口红等商品，在出现问题后，不少消费者发现售后服务态度不佳。
所谓“一分价钱一分货”，若售后无法跟上，就势必引发消费者的不满和离开。
总而言之，愈加激烈的市场竞争和低劣的用户体验，都是导致聚美优品退出市场的主要原因。
若继续走下去，聚美优品很可能将逐渐被市场淘汰，或者只能在小众市场上求生。
因此，对于电商企业来说，要想立足市场，关键是要以用户为中心，不断提升用户体验。
只有真正做好用户体验，对所有关键节点做到完全掌握，才能建立起用户的信任，打造一个稳定健康的生态。
聚美优品调研报告
聚美优品调研报告
聚美优品是中国领先的综合电商平台之一，提供美妆、个护、母婴、家居等品类的产品和服务。
本文将通过对聚美优品进行调研，分析其优势、发展趋势以及面临的挑战。
首先，聚美优品在美妆电商市场具有明显优势。
聚美优品以“美丽生活狂欢节”为核心理念，通过聚集优质美妆品牌和产品，提供高品质的购物体验。
聚美优品还通过与明星、网红、博主等达成合作，进行营销推广，增强品牌影响力。
此外，聚美优品注重用户体验，提供全方位的产品信息和用户评价，帮助用户做出明智的购买决策。
其次，聚美优品在多元化发展方面表现出色。
除了美妆品类，聚美优品还涉足个护、母婴、家居等领域，不断扩大产品线，满足不同用户群体的需求。
聚美优品通过产品策划、选择供应商和品牌合作等手段，为用户提供了丰富多样的选择。
多元化的发展策略有助于聚美优品提升用户黏性，打造良好的品牌口碑。
然而，聚美优品也面临一些挑战。
首先，竞争激烈。
美妆电商市场竞争激烈，有许多竞争对手如天猫、京东等，它们也提供美妆产品，并拥有庞大的用户基础和资源。
其次，线下渠道发展缓慢。
虽然聚美优品通过线下门店和合作伙伴扩展线下渠道，但其发展远远不及线上。
总之，聚美优品作为中国领先的综合电商平台之一，具有明显的优势和发展潜力。
通过提供高品质的购物体验、多元化的产
品选择和营销推广等措施，聚美优品能够满足消费者的需求并提升品牌影响力。
但在竞争激烈的市场环境下，聚美优品需要面对的挑战也不容忽视，需进一步提升自身竞争力，寻找差异化发展的路径。
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聚美优品目前的竞争压力分析报告聚美优品（前团美网），是第一家也是中国最大的化妆品限时特卖商城。
聚美优品由陈欧、戴雨森和刘辉创立于2010年3月，致力于创造简单、有趣、值得信赖的化妆品购物体验。
聚美优品首创“化妆品团购”模式：每天在网站推荐十几款热门化妆品，并以吸引人的折扣低价限量出售；同时承诺“百分百正品”，以及“拆封30天无条件退货”。
“聚美”二字寓意：聚集美丽，成人之美。
网站基本状况其前身为团美网，2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。
2010年9月，团美网正式全面启用聚美优品新品牌，并且启用全新顶级域名。
聚美优品的宗旨为“聚集美丽，成人之美”，致力于为用户提供更优质专业的服务，让变美更简单。
聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C 网站。
从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购，在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。
聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品，并在采购部专门设置自己的质检员。
让消费者拥有良好的服务体验，进而取得消费者的信任。
从2010年3月成立至今，凭借口碑传播，短短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的规模。
目前，聚美优品拥有300万注册用户，占女性化妆品团购市场份额的80%以上，是国内最大的化妆品团购网站，开创了一个以团购模式呈现的电子商务奇迹。
在天使投资人徐小平看来，网购化妆品也是近两年刚刚出现的事情，是聚美优品改变了人们购买化妆品的消费习惯。
网站特色正品保证聚美优品曾被央视多个频道进行过专题报道，及中国互联网协会（商务部和国资委批准评级机构）授予的A级信用认证，成为团购网站中首家获得互联网协会A级及以上信用级别认证的网站。
承诺所有出售商品均为100%正品。
30天拆封无条件退货聚美优品提出行业最高标准30天拆封无条件退货政策：如果消费者对从聚美优品购买的商品不满意，即使化妆品拆封，用户也可在收货之日起30天内可以无任何条件退回货物并获得全额退款。
退货运费由聚美全额承担。
100%实物拍摄。
为了最真实、最可信的美妆购物体验，聚美优品耗巨资筹建专业摄影棚，聘请专业摄影师，坚持百分百实物和真人拍摄，清晰展现所有产品的每一个细节和实际使用效果，力求最客观细致的介绍产品，让用户买的踏实、用的踏实。
口碑中心聚美优品口碑中心是一个美容品使用体验交流平台，用于用户分享的点滴心得。
只有在聚美优品购买过该美妆的用户才能发表口碑报告，评论均来自于真实的购买者和体验者，从而保证口碑报告的真实公平，杜绝品牌托儿的存在。
目前聚美口碑中心已有共计10余万篇来自聚美优品用户的使用心得报告，并成为聚美用户在选择购买化妆品时的可靠依据。
代言人韩庚韩庚-聚美优品代言人亚洲超级人气偶像。
曾为组合SuperJunior中唯一的中国成员及其子组合SJ-M的队长。
2009年底单飞后回归中国，迅速风靡全国。
曾担任2008年北京奥运会火炬手，2010年上海世博会志愿者形象大使，2010年广州亚运会志愿彩代言人。
在港台、日韩、东南亚等地区和国家均有极高人气。
公司宗旨与愿景宗旨：聚集美丽，成人之美。
愿景：让变美更简单。
发展历程2010.03 聚美优品前身团美网上线，成为中国第一家化妆品团购站。
2010.04 聚美优品率先推出三十天无条件退货、全程保障、100%正品的三大政策，树立行业标杆2010.04在业界率先推出“买二包邮”，为用户带来实惠2010.05上线后两月，已有超过10,000人在聚美优品享受超值美腹有诗书气自华妆。
2010.07 聚美优品搬家到新办公室、第二次搬迁库房、运营和物流能力再次提升。
2010.08率先推出了购物车、合并发货、推迟发货等一系列新功能2010.08超过100,000人享受了聚美优品的超值购物体验2010.09启用全新品牌聚美优品，与全新域名JUMEI同时发布2010.10 聚美优品月销售额突破1000万元2010.11推出手机版聚美优品，随时随地浏览抢购，美丽不留遗憾2010.12第三次搬迁库房，超过3000平米现代化库房，物流规模速度再上新台阶2010.12上线在线退货系统，退货弹指间完成，无忧购物体验更上层楼2011.02第100万位用户注册聚美优品，收货短评超过50万条2011.02第三次搬新家，1800平米办公室孕育更多梦想2011.03总销售额突破 1.5亿,此时据聚美优品成立还不到一年2011.04 聚美优品一周年庆，宣布签约亚洲超人气偶像韩庚，携手谱写美丽新篇章2011.04推出口碑中心，当月口碑报告达到1万篇。
真实用户真实口碑，为用户购买提供详尽参考2011.05月销售额突破3000万，每月库房发出超过20万件包裹2011.06 聚美优品挑战自我，推出化妆品业界最高售后政策“拆封30天无条件退货”，打造顶级信任体验2011.06 聚美优品商城华丽上线，更多品类、更多选择商业模式：聚美优品是学习在美国很火热的groupon的商业模式，每天推出一个精品限量的团购，和其他类似网站不同的是，聚美优品针对的是美妆市场，每天推出一款折扣可观的美妆产品团购。
同论坛上常见的团购相比，聚美优品并不求量，更加注重质量。
首先是商家要好，然后是折扣要大，一般都是五折或者更低。
百度指数情况如下：1、用户关注度：2、用户以及媒体关注度：腹有诗书气自华3、聚美优品的城市地区分布：4、关于对聚美优品的搜索，其年龄、职业以及学历分布如下图所示：通过Google adwords关键词工具即网站/select/keywordtoolexternal的查询，输入聚美优品后，我们可以看到它的有关竞争程度以及全球和本地每月搜索量，其结果如下图所示：然后，用流量估算工具对聚美优品进行测试，其结果如图：用GoogleTrends搜索聚美优品的相关搜索量指数：用google对聚美优品进行第一分类目录查询，在0.24s内，查询到的结果约有923，000条，由此可看出聚美优品的知名度已不可忽视。
用百度搜索有关聚美优品的相关快照新鲜度，如下：以下是搜索到的十大化妆品团购网的信息：可以看出在十大化妆品团购网中，聚美优品排居第一位，从而得出聚美的产品在全国销量的业绩。
以下是一起团买网的相关信息：一起团推出的网络团购，不仅赋予了消费者也赋予了企业、代理商发起团购的权力。
同时作为手机直销平台推出的团购，也意味着价格将比其它同类产品的网络团购更加优惠。
网络团购组织方式的灵活性，无论是在时间上还是成本上，线下卖场都是望尘莫及的。
图标：腹有诗书气自华适合团购的人群1、买东西不会选择、总是留下遗憾的朋友。
2、担心个体消费，在售后得不到应有保障的朋友。
3、担心购买到假冒伪劣产品的朋友。
4、准备、马上或已经开始装修的工薪阶层，钱少的朋友。
5、不了解市场价格，不懂得选材，或不喜欢逛市场的朋友。
6、不大会砍价、不喜欢砍价、不屑于砍价的朋友。
7、对自己和亲人的健康有强烈责任心，必须购买符合环保标准产品的朋友。
8、在校大学生，经济实力不强，想买质优价廉而且有服务保障的商品。
9、不想逛街，懒人的最好选择一起团售后保障一起团的货源精挑细选，与合作供货商精诚合作，严格控制进货成本，保证价格更具优势。
更对品质严格把控，所售商品均由正规厂商提供的正品行货，并自带发票，均经过了商品品质、商家资质的严格筛选。
通过对比，还是聚美优品的产品有质量保证，因为他保证的是100%正品，最主要的是有很大的折扣，给消费者带来了很大的优惠。
况且包装拆后一个月之内还可以退货，这样让顾客买的放心，用的舒心。
虽然有竞争对手给的压力，但是聚美优品这种独特的营销方式在中国消费市场可以算得上是第一例，他开创了中国化妆品最大折扣网的先例。
我相信他会不断的壮大的。
出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
腹有诗书气自华亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
腹有诗书气自华。