2020效能建设月度总结
效能建设月工作总结及工作计划2篇 (2)
效能建设月工作总结及工作计划效能建设月工作总结及工作计划精选2篇（一）尊敬的领导：根据近一个月的工作情况，我将就效能建设方面的工作总结和下一个月的工作计划向您汇报。
工作总结：过去一个月，我主要围绕提高工作效能展开了以下工作：1. 优化工作流程：通过分析工作中的瓶颈和问题，我针对不同的工作环节进行了调整和改进，以提高工作效率。
我对部分重复性工作进行了流程化的规划，并使用了一些自动化软件来简化操作步骤，从而节省了时间和精力。
2. 提高团队协作效能：我意识到团队协作对于整体效能的重要性，因此我加强了与团队成员的沟通和协调。
通过定期的团队会议和讨论，我确保了大家对工作目标和任务的理解和沟通。
我还鼓励团队成员之间的信息分享和知识交流，以便共同进步。
3. 提升个人效能：为了更好地完成工作任务，我积极寻求提升个人效能的方法和工具。
我参加了一些培训和学习课程，提高了自己的技能和知识水平。
我也充分利用个人时间进行自我反思和总结，以找出自己的不足之处，并采取相应的措施进行改进。
工作计划：下一个月，我将继续在效能建设方面展开工作，并有如下计划：1. 提高系统使用技能：我将进一步熟悉并掌握我们使用的工作系统和软件工具，以便更好地利用其功能和特点，提高工作效率。
2. 加强沟通和协调：我将加强与领导和团队成员的沟通和协调，确保工作目标的一致性和团队配合的顺利进行。
我将鼓励并组织团队成员之间的交流和分享，以促进团队合作和共同成长。
3. 持续学习和提升：我将持续不断地学习和提升自己的专业知识和技能，通过参加培训和学习课程，扩大自己的知识面，并将学到的知识和技能应用到工作中，提高个人和团队的工作效能。
以上是我对过去一个月工作总结和下一个月工作计划的汇报，希望能得到您的指导和支持。
谢谢！效能建设月工作总结及工作计划精选2篇（二）以下是一个效能建设部门的月度工作总结及工作安排的范文参考：月度工作总结：尊敬的领导：您好！我是效能建设部门的负责人，针对本月的工作，我做了如下的总结：1. 项目管理：在本月，我们成功完成了两个重要的项目，分别是ABC项目和XYZ项目。
效能建设月工作总结及工作计划2篇
效能建设月工作总结及工作计划效能建设月工作总结及工作计划精选2篇（一）效能建立月工作总结本月工作主要围绕效能建立展开，从以下几个方面进展了工作：一、制定效能建立方案在本月初，我根据部门的工作需要和目的，制定了效能建立方案。
方案中包括了各项详细的工作目的、时间安排和责任人。
通过制定方案，我明确了效能建立的重点工作和时间节点，为后续的工作提供了有力的指导。
二、推开工作流程优化我积极推开工作流程的优化，通过与相关部门的沟通和协调，调研了不同工作环节存在的问题，并提出了改良方案。
我与团队成员共同商讨并对现有工作流程进展了精简和优化，在保证工作质量的前提下，缩短了工作周期，进步了工作效率。
三、加强团队协作为了进步团队的工作效能，我组织了一系列的团队建立活动。
我通过组织团队会议、工作交流和培训等方式，增进了团队成员之间的互相理解和信任，增强了团队的凝聚力和协作才能。
团队成员之间的沟通更加顺畅，工作配合更加默契，团队整体的工作效能得到了提升。
四、推动信息化建立为了进步工作效能，我积极推动信息化建立。
我与相关部门合作，推广使用了一些高效的信息化工具和系统，如协同办公软件、工程管理系统等，帮助团队成员更好地协同工作，进步了工作效率。
此外，我还提出了一些使用信息化工具的培训方案，帮助团队成员提升信息化应用才能。
五、总结和分享工作经历在本月工作中，我不断总结和搜集了一些工作经历和有效的工作方法。
我将这些经历和方法进展了整理和分享，通过与团队成员的交流和讨论，帮助大家共同进步工作效能。
此外，我也参加了一些相关领域的培训和讲座，不断学习和更新自己的知识，为团队的效能提升奠定了根底。
工作方案基于本月工作总结，我制定了下个月的工作方案。
详细工作方案如下：一、继续推开工作流程优化。
通过与相关部门的沟通和协调，完善工作流程，解决工作中存在的问题，进步工作效能。
二、加强团队协作。
组织团队建立活动，增进团队成员之间的互相理解和信任。
新效能建设月工作总结
在本次新效能建设工作过程中，我们虽然取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些问题和不足之处，值得我们深入反思和改进。
首先，在项目管理方面，虽然引入了敏捷管理方法，但在实际执行过程中仍存在部分团队对新型管理方式的理解和运用不够熟练，导致项目推进中出现了一些波折。为此，我们需要进一步加强项目管理培训，确保团队成员能够更好地掌握新型管理方法。
其次，员工培训虽然取得了一定的成果，但部分培训内容与实际工作的结合度仍有待提高。未来，我们需要针对各部门的实际需求，调整培训内容，提高培训的针对性和实用性。
在工作流程优化方面，虽然已取得一定成效，但仍有部分环节存在瓶颈。我们需要持续关注流程运行情况，及时发现并解决问题，以实现工作效率的全面提升。
此外，客户服务满意度提升的同时，我们也应看到，市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，我们需要进一步加大客户研究力度，以更好地把握市场动态，满足客户需求。
此外，我们还积极开展了环保和节能减排工作，提高资源利用率，降低能源消耗。通过实施绿色办公、倡导低碳生活，为公司可持续发展奠定基础。
二、工作亮点
在本月的新效能建设工作中，以下几方面表现尤为突出：
首先，项目管理成效显著。通过引入敏捷管理方法，项目进度透明化，团队协作紧密，有效提升了项目执行效率。特别是在关键项目上的成功推进，为公司赢得了Байду номын сангаас户的高度认可，提升了市场竞争力。
新效能建设月工作总结
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新效能建设月工作总结旨在回顾和梳理过去一个月内，我司在推进新效能建设方面所开展的主要工作及取得的成效。通过总结经验、分析问题，为下一阶段工作有益借鉴和改进方向，以促进公司持续提升管理水平，增强核心竞争力。本总结将围绕工作重点，突出专业性、实用性和全面性，力求准确反映新效能建设的实际进展。
效能建设月度工作总结模板7篇
效能建设月度工作总结模板7篇篇1一、引言本月，我单位围绕效能建设主题，深入开展各项工作。
通过强化内部管理、优化工作流程、提升员工素质等多项措施，取得了显著的工作成效。
现将本月效能建设工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 加强内部管理，提升整体运作效率通过对单位内部管理机制的优化，我们建立了一套更为科学、合理的管理体系。
明确了各部门及员工的职责权限，减少了决策过程中的层次和环节，提高了决策效率和执行力度。
同时，加强了内部沟通与协作，促进了信息共享和资源整合，确保了各项工作的顺利进行。
2. 优化工作流程，提高业务办理效率针对业务办理过程中存在的瓶颈和难点，我们进行了深入的分析和研究，并提出了相应的改进措施。
通过优化工作流程，简化审批手续，推行网上办理等方式，大大提高了业务办理效率。
同时，加强了对业务办理过程的监控和管理，确保了各项业务的规范运行。
3. 提升员工素质，增强团队凝聚力我们认为，员工是单位最宝贵的资源，提升员工素质是效能建设的关键。
因此，我们通过开展培训、交流和学习等活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们也注重团队建设，通过团队活动和团队竞赛等方式，增强了团队凝聚力和合作意识。
4. 强化监督机制，确保工作质量我们建立了完善的监督机制，对各项工作进行了全面的监督和管理。
通过定期检查、专项整治和问题整改等方式，及时发现了工作中存在的问题和不足，并采取了相应的措施进行纠正和改进。
同时，我们也注重员工的意见和建议，及时调整工作方向和工作重点，确保了工作质量的持续提高。
三、存在的问题及改进措施在效能建设过程中，我们也存在一些问题。
一方面，部分员工对效能建设的认识不够深刻，存在消极应付的现象。
另一方面，我们在工作流程优化和员工培训等方面还需进一步加强和改进。
针对这些问题，我们提出了以下改进措施：一是加强宣传教育，提高员工对效能建设的认识和重视程度；二是进一步完善管理体系和工作流程，确保各项工作的规范运行；三是加强员工培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质；四是强化监督机制，对工作过程中存在的问题及时发现并处理。
2023年效能建设月度总结9篇
2023年效能建设月度总结9篇第1篇示例：2023年已经过去了一个月，效能建设工作也已经展开了一个月，为了更好地总结过去一个月的工作成果和不足之处，为之后的工作提供参考和指导，特制作一份关于2023年效能建设月度总结的报告。
一、工作背景2023年，是我国全面建设社会主义现代化国家决定的关键一年，各项工作都必须高效有序地开展，效能建设更是至关重要。
为了更好地提高各项工作的效能和质量，我单位在过去一个月内开展了一系列的效能建设工作。
二、工作成果过去一个月，我单位在效能建设方面取得了一些成果：1. 制定了效能建设工作方案：明确了效能建设的主要目标、重点工作和时间节点，为后续工作的开展提供了指导和保障。
2. 开展了效能建设培训：组织了一次效能建设培训班，邀请了专家学者和行业精英，就效能管理的理念、方法和工具进行了深入探讨和交流，提高了全体员工的效能意识和管理水平。
3. 实施了效能评估：对各部门的工作效能进行了评估分析，找出了存在的问题和瓶颈，并提出了改进和提升的措施。
4. 推进了效能改进项目：针对评估中发现的问题和瓶颈，制定了一系列改进项目，并全面推进，取得了一定的成效。
三、存在的问题在工作中，我们也发现了一些问题：1. 效能意识不强：部分员工对效能建设的重要性认识不足，导致工作效率不高。
2. 改进项目推进缓慢：部分改进项目未能按时按质完成，影响了工作的效能提升。
3. 缺乏实施保障：在一些改进项目中，由于缺乏必要的资源和支持，导致实施效果不佳。
五、总结与展望过去一个月，我们在效能建设方面取得了一些成果，但也发现了一些不足之处。
未来，我们将继续加强效能建设工作，提高全体员工的效能意识和实践能力，为全面建设社会主义现代化国家贡献更大的力量。
以上就是2023年效能建设月度总结的报告内容，希望能够得到上级领导和各位同事的认可和支持，共同推动效能建设工作取得更大的成果。
第2篇示例：2023年效能建设月度总结2023年已经过去了一半，公司效能建设工作也进入了密集的实施阶段。
效能建设月度工作总结模板7篇
效能建设月度工作总结模板7篇第1篇示例：【效能建设月度工作总结】一、工作概述本月，在全体员工的共同努力下，我们公司在效能建设方面取得了显著的进展。
通过各部门的协同合作，我们成功地完成了一系列工作任务，提升了工作效率，提高了整体业务水平。
二、工作成果1. 完成了效能建设项目的规划和落地工作，各项工作任务按计划顺利推进；2. 优化了公司内部流程，简化了繁琐的操作步骤，提高了工作效率；3. 引入了新的工具和技术，提升了工作质量和效率；4. 员工培训和技能提升工作取得明显效果，员工的综合素质得到了提升。
三、存在的问题及改进措施1. 部分员工对新工具和技术的接受度不高，需要加强培训和指导；2. 部分流程仍存在瓶颈，需要进一步优化和调整；3. 工作任务量较大，员工工作压力较大，需要建立更合理的工作分配机制。
为解决以上问题，我们将采取以下改进措施：1. 加强员工培训，提升员工综合素质和技能水平；2. 不断优化内部流程，提升工作效率；3. 定期组织员工交流和学习，促进员工间的合作与协作。
四、下月工作计划结语：在全体员工的共同努力下，我们相信公司的效能建设工作会不断取得新的成就。
让我们携手并进，共同为公司的发展贡献自己的力量！第2篇示例：效能建设月度工作总结模板一、本月工作总结本月，在公司的努力下，效能建设工作取得了一定的成绩。
主要工作包括但不限于以下几个方面：1. 完成定期效能分析，对公司各项业务进行全面排查，并提出改进建议。
2. 落实上级对效能建设的要求，及时更新公司的工作标准和流程。
3. 组织开展效能提升培训活动，提高员工的工作效率和执行力。
4. 开展效能评估活动，对各个部门的工作效果进行评估，找出问题并提出解决方案。
二、主要成绩及亮点1. 本月公司制定了新的效能提升方案，通过适时调整流程和规范操作，有效提高了工作效率。
2. 经过多次培训，员工的工作积极性和主动性得到了提升，工作业绩明显好转。
3. 效能评估结果显示，公司整体工作效果有所提升，各项指标均呈现良好的态势。
效能建设月工作总结及工作计划7篇
效能建设月工作总结及工作计划7篇篇1一、工作总结本月，我们围绕效能建设主题，全面展开了各项工作。
通过全体员工的共同努力，取得了一定的成果。
1. 目标完成情况本月，我们制定了以下目标：* 提升公司整体运营效率，减少10%的无效工作时间。
* 优化业务流程，减少5%的重复性工作。
* 加强团队沟通，提高协作效率。
目前，我们已成功完成上述目标。
通过实施时间管理工具和流程优化措施，公司整体运营效率得到显著提升，无效工作时间减少了12%。
同时，我们也减少了6%的重复性工作，团队沟通更加顺畅，协作效率明显提高。
2. 工作亮点与成果在效能建设过程中，我们取得以下亮点和成果：* 引入了时间管理工具，帮助员工更好地安排工作时间，提高工作效率。
* 优化了业务流程，减少了重复性工作，提高了整体运营效率。
* 加强了团队沟通，通过定期举行团队会议和建立即时通讯渠道，确保信息畅通，提高了协作效率。
* 制定了绩效评估体系，激励员工积极工作，提高了员工的工作积极性。
3. 问题与不足在效能建设过程中，我们也遇到了一些问题和不足：* 部分员工对时间管理工具的使用不够熟练，需要进一步加强培训。
* 某些业务流程的优化效果不够明显，需要进一步深入挖掘优化潜力。
* 在团队沟通中，有时会出现信息误解或遗漏，需要进一步提高沟通效率。
* 绩效评估体系还需要进一步完善，以更准确地反映员工的工作成果。
二、工作计划针对本月工作中存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：1. 加强时间管理工具的培训力度，提高员工的使用熟练度，以更好地利用时间管理工具提高工作效率。
2. 深入挖掘业务流程的优化潜力，通过流程再造和优化措施，进一步减少重复性工作，提高整体运营效率。
3. 改进团队沟通方式，通过定期举行团队会议、建立即时通讯渠道以及提高沟通效率等方式，确保信息畅通，提高协作效率。
4. 进一步完善绩效评估体系，以更准确地反映员工的工作成果，激励员工积极工作。
同时，根据员工的工作表现和公司的发展需求，制定合理的晋升和激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。
效能建设月工作总结及工作计划
效能建设月工作总结及工作计划效能建设月工作总结及工作计划一、工作总结过去一个月，本团队在效能建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，我将从以下几个方面进行总结。
1.进度管理：在过去一个月的工作中，我们在进度管理上还有待提升。
有时候，我们无法准确把控任务的进展情况，导致无法及时调整工作安排，从而影响到整个团队的效率。
下个月，我们需要进一步加强进度管理，做好项目细分，明确每个成员的工作目标和截止日期，以及定期开展进展会议，及时沟通和汇报工作进度，确保项目能按时完成。
2.沟通合作：在沟通合作方面，我们的表现还是比较出色的。
团队成员之间的沟通机制良好，能够保持及时、有效的信息传递，减少信息断档的风险。
但在与其他部门或团队的合作中，我们的沟通和协作效果还有待进一步加强。
下一个月，我们将加强跨部门的沟通和协作，提高沟通的质量和效率，避免出现信息不对称或传递延迟等问题。
3.团队技能提升：在过去一个月，我们整体团队在技能方面有一定的提升，通过培训和学习，大家对新的工具和技术有了更深入的了解，并将其应用于实际工作中。
但还存在一些团队成员在某些技术或领域的能力有所欠缺，影响了整体团队的效能。
下个月，我们将重点培训和提升这些团队成员的技能，通过分享和学习，推动整个团队的整体技术水平提升。
二、工作计划在接下来的一个月里，我们将围绕效能建设的目标，制定以下工作计划。
1.进度管理改进：细化任务，明确每个成员的工作目标和截止日期，并及时调整工作安排。
每周开展进展会议，汇报工作进展情况，并针对问题进行讨论和解决。
2.沟通合作加强：加强跨部门的沟通与协作，确保信息的准确传递和及时反馈。
定期与其他团队开展协同工作，提高团队之间的配合效率。
3.团队技能提升：组织培训和学习活动，共同提升团队成员在各个领域的技能和知识水平。
鼓励成员进行技术分享，促进团队技术水平的提升。
4.效能度量和绩效评估：建立有效的绩效评估机制，并制定合理的效能度量指标，对团队成员的工作进行绩效评估。
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( 工作总结 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020效能建设月度总结Monthly summary of 2020 efficiency construction
2020效能建设月度总结
市效能办始终以基层满意、企业满意、群众满意为宗旨，以“项目建设”和“城市建设”为中心，积极创新工作思路,广泛征求意见,查找效能办工作中的不足，帮助市直有关部门整改基层与企业提出的意见,不断将效能革命推向深入。
现将8月份工作情况汇报如下：
一、八月份主要工作
市效能办在抓好自身队伍建设的同时，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，扣紧发展主线，广泛征求意见，认真查找问题，有针对性地开展工作。
1、服务发展，督查调研。
只有认真调研，才能及时发现问题，对症下药解决问题。
8月上旬，效能办向全市乡镇发放了《市有关执法、管理部门兑现公示承诺情况问卷表》，请他们对23个重点部门
兑现承诺情况作出评价。
还向23个重点部门发放了《1-7月份市有关执法管理部门下企业服务、执法检查情况统计表》，从各部门上报的情况看，效能革命开展以来，各执法、管理部门主动到企业上门服务的次数普遍增加，与去年同期相比平均增加78%；下企业检查罚款次数与罚款金额明显减少，罚款次数与去年同期相比平均减少19%，罚款金额同比平均减少25%，与前阶段市效能办走访乡镇和企业了解到的情况基本一致。
8月15日，市效能办组织人大、政协机关的同志和效能办工作人员一起，分成四个检查组，利用三天时间对13个部门的通报意见整改情况进行了检查。
各部门对效能办征求到的意见和建议非常重视，专门召开办公会议和相关部门负责人会议，对意见进行讨论，分解责任，迅速整改。
整改工作有力，措施落实到位，做到通报意见事事有回音、件件有着落。
到目前为止，各部门对通报意见整改答复基本到位，仅供电局剩下“新办企业或新架变压器要求交用电押金和收取企业变压器200元/kw的保证金”的意见未整改到位，供电局表示就该意见专门汇报。
2、开门纳谏，接受监督。
为推动机关效能革命活动的深入开展，
及时总结经验，查找不足，提高工作的针对性，市效能办采取走访、问卷调查、召开座谈会等形式，开门纳谏。
8月9日，向23个重点执法部门和服务经济部门下发了问卷表，征求对效能办开展效能监督工作的意见和建议。
8月11日，邀请机关有关部门的分管领导，在师山宾馆召开座谈会，征求对效能办开展效能革命工作及对效能办工作人员自身形象、工作作风的意见和建议。
8月15日至17日，又到各乡镇和部分重点骨干企业征求意见。
大家对效能办工作人员的自身形象和工作作风还是比较满意的，对效能办下阶段如何进一步完善工作机制，如何开展好机关效能革命，提出了一些中肯的意见、建议，经梳理，共收集到意见和建议12条。
如：效能办在做好正面宣传的同时，要加大反面典型的宣传；要加大动真碰硬的力度；要注重暗访内容公开的时效性；要适时进行讲评，及时反馈、曝光等。
3、广泛宣传，以点带面。
效能办采取内外结合的方式，积极宣传我市开展效能革命的方法和举措。
继续利用《海门日报》“效能革命进行时”专栏，对投诉件的处理结果，部门落实整改意见情况予
以刊登，接受群众的监督和评判，至今已见报7期，答复14件。
同时认真编发《机关效能革命简报》，8月份专门就海太汽渡改扩建工程快速高效作重点宣传，宣传工程指挥部的同志围绕市委、市政府的中心工作，肯吃苦，能战斗，无私奉献，只争朝夕的精神。
旨在通过典型引路，形成人人讲效能、事事讲效能的氛围，推动和促进我市重点项目和重点工程建设。
4、加强督查，促进提高。
效能办把部门公示承诺的兑现情况、办理项目过程中的服务态度、工作效率情况、会风情况作为督查的重点，保证每天都有暗访人员在外暗访。
8月份，根据市政府主要领导的指示，对平安海门、法治海门建设工作会议的会风进行了重点督查，派出了四个小组，对缺席或未签到的有关乡镇和部门作了认真调查和了解，并向市委、市政府主要领导作了专门汇报。
关于会风问题，市效能办已将前一段时间的会风督查情况制成了专题片，并在相关会议上进行了播放。
今后，市效能办将进一步加大对会风的督查，并及时反馈，及时处理，努力促进我市会风的根本好转。
5、接受投诉，快速查处。
市效能办认真处理群众的投诉举报问
题，8月份共接受投诉举报12件，已办结10件，并已向投诉举报人作了回访。
效能办对市委办、政府办转来的2件投诉举报件非常重视，指派专人负责调查处理。
目前这2件投诉件已调查清楚，已将调查报告报至两办。
二、当前效能革命面上情况
效能革命开展至今，各部门从主要领导到一般工作人员都很重视效能建设，服务意识明显增强，工作作风明显改进，办事效率明显提高，突出重点，把握关键，上下联动，整体推进，促进了机关效能革命的深入开展。
1、工作效率提高了。
各部门严格遵循“精简、统
一、效能”的原则，以健全完善各项工作制度为载体，以改善投资环境为目标，以加快经济发展为主线，切实简化办事程序，提高办事效率。
工商局办证窗口不再坚持一定要办事者提交办证所需材料的原件，只要乡镇有证明，提供复印件也可办理。
环保局对小项目和小污染项目的环评做到简化快办，对初次违规的企业做到教育不处罚。
2、服务意识增强了。
一个窗口就是一个形象。
通过规范制度和强有力的督查，机关工作人员服务基层、服务企业、服务群众的意识显著增强。
交通局加强执法人员的队伍建设，通过培训、结对帮扶、签订责任状、廉政短信、效能保证金等形式，规范执法人员的依法行政意识、效率意识和廉政意识。
实行轻微违章教育放行制度，体现以人为本的执法理念。
人事局把“经济发展到那哪里，人事服务到哪里，人才保障到哪里。
”作为XX年机关工作的主题，将服务贯穿工作的全过程。
3、群众满意度上升了。
市效能办坚持实事求是的原则处理投诉举报件，对来访、来信、来电投诉，做到热情服务，保守秘密，秉公办理，坚持“有诉必理、有理必果”，做到“件件有回音、事事有着落”，并及时把处理结果通报给投诉人。
各部门在效能革命中坚持了“五不让”的工作规范：即不让事情在我手中延误、不让工作在我手里中断、不让差错在我手里发生、不让办事的同志在我这里受冷落、不让机关的形象在我这里受影响。
群众对此比较满意，对效能革命很欢迎。
但是从本月暗访的情况看，少数部门效能建设还存在一定的不足：一是还有少数单位的个别工作人员上班时间玩电脑游戏、网上看小说、聊天、串岗、脱岗、穿拖鞋上班、把脚搁在办公桌上看报纸等不良现象。
二是个别单位的工作人员业务能力不强，个别项目不能在承诺时间内审批完毕。
另外,据群众反映，少数单位在审批中心的窗口授权还不到位，审批事项还需两头受理。
三、九月份工作安排
效能办以解决问题，提高效能作为工作的落脚点，将继续围绕项目建设、城市建设、民营经济发展等重点内容，着重抓好以下三个方面的工作。
1、宣传正反典型，扩大影响。
通过正面典型引路，把效能革命不断引向深入。
一是着力树立和表扬一批在项目建设、城市建设等方面的正面典型，以带动先进的不断涌现。
二是适时通报或曝光一些反面典型，造成一定的威慑力。
三是继续利用《海门日报》“效能革命进行时”专栏刊登部门的整改落实情况，接受群众的监督和评判。
四是适时开展全市的机关效能革命讲评，总结成绩，查摆不足，
分析原因,促进效能的再提升。
2、开展“回头看”活动，查纠不足。
一是在部门开展效能革命“回头看”活动，看看工作制度是否规范健全、便民措施是否扎实有效、承诺服务是否兑现、工作效率是否提高、工作效能是否提升，促使部门对照问题，分析原因，自查自纠，完善整改，部门工作更贴近市委、市政府的中心工作，更贴近经济发展的大局。
二是组织主要执法部门、服务经济部门的主要领导观看效能办前期有关暗访情况的专题片，通报有关会风情况和效能情况及8月份问卷调查统计情况，要求相关部门自查自纠，将整改意见或处理结果报效能办。
3、广泛征求意见，及时整改。
一是将前阶段征求到的对效能办的工作意见和建议进行认真梳理分析，逐条提出整改意见。
二是准备从今年1-8月成立的规模以上企业中筛选出20家左右的企业，组织人大、政协机关的同志与效能办一起去听取企业在办理项目时遇到的困难和碰到的部门服务方面的问题，同时听取企业界人大代表、政协委员对效能革命的意见和建议，查找主要服务经济部门和执法部门以及效能办工作的不足之处，真正把效能革命成效的评判权交
给服务对象。
三是继续利用上门了解和暗访等形式，掌握主要执法部门和服务经济部门在项目建设、城市建设过程中的承诺兑现情况，及时发现问题，及时督促有关部门加强整改，尤其对重点、难点问题，要经常抓，反复抓，一抓到底，真正让基层满意、企业满意、群众满意。
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