XX招聘方案
某酒店招聘计划方案如下
某酒店招聘计划方案如下招聘计划方案如下：1. 招聘职位：我们计划招聘以下职位：a) 前台接待员：负责酒店大堂的接待工作，包括登记客人信息、办理入住手续等；b) 服务员：负责餐厅的服务工作，包括上菜、清理餐桌等；c) 保洁员：负责房间的清洁工作，保持客房整洁；d) 厨师：负责酒店餐厅的烹饪工作，包括菜品准备、烹饪等。
2. 招聘流程：a) 内部推荐：鼓励员工推荐合适的人选，以提高招聘效率；b) 简历筛选：根据应聘者的简历进行初步筛选，筛选出符合要求的人选；c) 面试：对通过简历筛选的人员进行面试，以了解其能力和工作经验；d) 录用决策：根据面试结果综合考虑，决定是否录用。
3. 招聘要求：a) 学历要求：根据不同职位的需求，对学历要求有所不同，例如前台接待员要求本科及以上学历，服务员和保洁员要求高中学历，厨师要求专科及以上学历；b) 工作经验要求：根据职位的性质和复杂度，对工作经验要求有所不同，例如前台接待员和服务员要求具有相关工作经验，保洁员和厨师可接受无经验者；c) 技能要求：根据职位的要求，对相关技能有所要求，例如前台接待员需要具备良好的沟通和服务能力，厨师需要具备一定的烹饪技能。
4. 工作待遇：a) 薪资：根据职位的不同，薪资待遇有所差异，我们将根据应聘者的能力和经验进行面议；b) 福利：我们提供完善的福利待遇，如五险一金、包食宿等；c) 培训：我们将为新员工提供必要的培训，以帮助他们快速适应工作。
以上为本次招聘计划方案，请有意向的人员将简历发送至我们的招聘邮箱，并注明应聘职位。
我们将尽快进行筛选和安排面试，感谢您对我们酒店的关注与支持！。
招聘方案范文（通用9篇）
招聘方案招聘方案范文（通用9篇）方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
下面是小编帮大家整理的招聘方案，希望能够帮助到大家。
招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括：（1）个人自然情况;（2）录用资料;（3）教育资料;（4）工资资料;（5）工作执行的评价;（6）工作经历;（7）服务与离职资料;（8）工作态度;（9）安全与事故资料;（10）工作环境资料;（11）工作或职务情况;（12）工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。
主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数量进行预测。
预测具体程序为：（1）预测企业未来生产经营状态;（2）估算各职能工作活动的总量;（3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;（4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容：一是内部拥有量预测，根据现有人力资源及其未来的变动情况，预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。
4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。
5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。
XX公司员工招聘方案设计
XX公司员工招聘方案设计
一、背景介绍
XX公司是一家新兴的互联网公司，致力于开发创新的数字产品，服务于全球用户。
公司目前处于快速发展阶段，需要大量优秀的人才加入，共同推动公司的发展。
为了吸引和留住优秀人才，我们设计了以下员工招聘方案。
二、招聘需求
1.技术岗位：研发工程师、产品经理、UI/UX设计师等；
3.行政岗位：人力资源、行政助理、财务等；
4.其他岗位：商务拓展、市场分析、项目管理等。
1.线上招聘平台：在各大招聘网站、社交媒体平台发布招聘信息，同时建立公司官方招聘网站，定期更新招聘信息和公司动态，吸引更多人才的关注。
XX公司XX外部招聘策划方案
XX公司2020外部招聘策划方案1.公司简介：创业于xx年的XX，是一家以XX为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的XX生产基地和出口基地之一。
目前，员工XX万人，旗下拥有XX等十余个品牌。
XXxXXX2.外部招聘的目的与意义在XX行业竞争激烈的形势下，为保持高速增长和行业竞争地位，实现XX年全球前三的世界级制造企业集团的战略目标，集团计划采用外部招聘的方式，招聘到专业知识技术人才和管理人员，为集团增加新的思想和人才储备力量。
3．招聘计划3.1 人员需求清单根据公司当前人力资源状况分析以及经营发展状况，公司现决定招聘人员如下：员工到岗时间：12月15日至12月25日3.2招聘小组成员名单组长：A（人力资源部经理）对招聘活动全面负责成员：B（人力资源部薪酬专员）具体负责应聘人员接待、应聘资料整理C（人力资源部招聘专员）D（人力资源部培训专员）E（绩效考核负责人）具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排3.4招聘工作时间计划3.5 招聘成本预算分析招聘准备阶段会议讨论：800元，材料制作：1200元广告费：500元校园招聘：1800元参加招聘会：1500元办公费用：200元合计：6000元招聘工作的实施筛选简历，确定面试人选：50元面试准备：30元通知面试：50元参加笔试：100元评卷：70元无领导小组讨论：150元结构化面试：200元作出录用决策：20元总计：670元4.招聘计划的实施本次招聘采取现场招聘会为主，兼顾网络、猎头等招聘方式。
其中现场招聘会主要考虑地点：天津国展中心和枫林园，兼顾北京、上海、广州等地以及考虑在各院校举办毕业生招聘会；网络招聘主要以智联招聘网、北方人才网、前程无忧网等网站。
4.1招聘的准备工作（1）招聘广告：招聘广告包括企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、公司的联系方式、应聘时间、地点、应聘时需携带的证件和材料以及其他注意事项。
招聘工作计划范文怎么写5篇
招聘工作计划范文怎么写5篇工作计划的透明化有助于提高大家的协作效率，避免重复劳动，工作计划的灵活性使我们能够快速适应市场变化，保持竞争优势。
本店铺今天就为您带来了招聘工作计划范文怎么写5篇，相信一定会对你有所帮助。
招聘工作计划1一、人员招聘（一）、思路分析1、20XX年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
（二）、目标概述公司目前属于发展期，20XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。
（三）、具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。
（四）、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求: 进行招聘宣传：制作招聘海报。
二、绩效考核（一）思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。
（二）目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
（三）具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。
服装厂招聘方案计划书
服装厂招聘方案计划书一、背景介绍随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对服装品质和风格的要求也越来越高。
为了满足市场需求，本公司决定扩大生产规模，提高产品质量和设计创新，招募更多优秀的人才加入我们的团队。
二、招聘目标1. 扩大生产规模，提供更多的就业机会。
2. 提高产品质量，满足消费者的需求。
3. 引入创意设计师，推出更有市场竞争力的产品。
三、招聘岗位及要求1. 生产工人职责：负责服装生产流程中的各个环节，如裁剪、缝纫、整烫等工作。
要求：熟悉服装生产工艺，有一定的工作经验者优先。
2. 品质检验员职责：对成品进行质量检查，确保产品符合标准。
要求：具备相关品质检验经验，能够熟练操作相关检验设备。
3. 设计师职责：负责服装样板的设计和改良，跟进产品生产过程中的样品确认和调整。
要求：有较好的创意和审美能力，能够熟练使用设计软件。
四、招聘流程1. 招聘需求确认：根据公司实际需求确定招聘岗位和人数。
2. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，选择符合岗位要求的候选人。
3. 面试安排：邀请候选人参加面试，并根据面试情况进行综合评估。
4. 考核和录用：对通过面试的候选人进行能力和素质考核，最终确定录用人员。
5. 培训安排：为新员工提供入职培训，使其能够熟悉岗位要求和公司文化。
五、薪资福利1. 工资待遇：根据岗位要求和个人能力确定薪资待遇，竞争力强。
2. 福利待遇：包括社会保险、公积金缴纳、带薪年假等福利政策。
六、执行计划1. 月初确定招聘岗位和人数。
2. 月中进行简历筛选和面试安排。
3. 月底完成考核和录用工作。
4. 完成入职培训并安排新员工上岗。
5. 定期进行绩效考核和薪资调整。
七、预期成果1. 实现生产规模的扩大和效益的提升。
2. 提高产品质量，树立公司良好的品牌形象。
3. 引进优秀的设计师，推出具有创意的服装产品，提高市场竞争力。
八、风险管理1. 招聘人员能力不符合岗位要求的风险，通过严格筛选和考核降低此风险。
XX公司员工招聘计划书(DOC 3页)
XX公司员工招聘计划书(DOC 3页)XX公司员工招聘计划书一、背景随着公司业务的不断拓展和发展，由于业务量的增加，人力资源短缺的问题愈发严重。
为此，我们制定了一份详细的员工招聘计划书，以解决公司现有业务量无法满足的问题。
二、目的本招聘计划的目的在于拓展公司的业务范围，增强公司的核心竞争力。
通过优质人才的加入，提高公司的产品和服务品质，满足客户不断提高的需求，并在市场竞争中取得更好的业绩。
三、招聘职位1、销售经理岗位职责：负责公司销售工作，制定销售计划和销售策略；开拓新客户，维护并拓展老客户关系；负责销售团队管理和分配任务；定期提交销售报告和销售情况分析。
任职要求：本科及以上学历，市场营销或相关专业；五年以上销售经验，有销售团队管理经验者优先；较强的沟通协调能力和组织协调能力；能熟练使用Office工具、ERP等办公自动化软件。
2、财务经理岗位职责：负责公司财务管理及会计核算工作；制定财务预算和决策，保证公司各项财务指标符合要求；监控公司流动资金，妥善管理公司资产；编制各类财务报表，按期提交报表和税务申报表。
任职要求：本科及以上学历，财务管理、会计学或相关专业；五年以上财务管理工作经验；熟悉会计核算流程，精通财务分析方法；熟练使用Office工具、ERP等办公自动化软件。
3、软件工程师岗位职责：参与软件产品开发、维护并解决相关技术难题；设计、编写和测试相关软件代码；负责软件文档编写和资料整理；按照开发计划和进度完成相关软件任务。
任职要求：本科及以上学历，计算机科学、软件工程或相关专业；三年以上软件开发经验，掌握Java、Python、C/C++等编程语言；有团队合作经验，有较强的沟通协调能力；有较强的学习能力和自我驱动能力。
四、招聘流程1、招聘需求评审公司招聘部门根据各部门的实际需求评审招聘计划，确定所需人才的具体数量和职位要求。
2、招聘信息发布和收集发布招聘信息，包括职位描述、任职要求等内容，同时采取多种渠道收集人才信息和简历。
招聘活动方案5篇
招聘活动方案5篇招聘活动方案篇1活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称金融系模拟招聘会二、活动的目的和意义举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。
让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题缤纷大学生活，和谐校园。
扬就业之帆，启梦想之旅！四、活动单位1、主办单位：金融系团委和招生就业处2、策划承办单位：金融系学生会3、赞助单位：xxx4、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师五、活动时间活动时间：xxxx.x.x活动地点：xxx参与对象：金融系全体同学六、活动流程前期宣传阶段：1、招聘主持人；2、预备报名；3、确定合作商；4、培训工作人员；5、礼仪准备；6、道具准备。
活动进行阶段：1、有娱乐节目开始（由xx提供节目一个）；2、开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则；3、正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试；4、现场测评：分为两大区域。
一是考官面试区。
二是情景面试区；5、综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。
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××集团（初稿）
2 0 1 2
年
人
员
配
置
招
聘
方
案
目录
1 概述 (3)
1.1 人员招聘背景分析 (3)
1.2 人员招聘总则 (4)
2 招聘需求及渠道 (4)
2.1 招聘需求制定流程 (4)
2.2 招聘需求统计汇总 (5)
2.3 招聘需求数据预估 (6)
2.4 招聘渠道 (7)
3. 招聘用的公司简介 (8)
4.招聘的职位描述、职位要求、薪酬待遇 (8)
5. 招聘实施 (8)
5.1 招聘项目成员 (8)
5.2 分散招聘与集中招聘 (8)
5.3 招聘费用预算 (9)
1 概述
1.1 人员招聘背景分析
在全球经济疲软及经济发展的很强不确定性的影响下，各种人工成本、能源成本不断上涨，国内不少企业纷纷抛出企业“过冬”论，甚至不少的企业连2011年的年终奖都减半或停发；但我司依托丰富的资源、当地政府的大力支持及公司全体员工的浴血奋战，于2011年12月14日香港特别行政区证劵联合交易所挂牌上市（股票代码：2133），成为迄今为止唯一一家在香港主板市场上市的有色金属纯矿业公司，是云南省德宏州最大的外商投资企业。
新年过后，由于矿山的收购、业务的拓展及基于公司的整体规划，决定引进一批适当的有一定工作经验的人才，为企业提供新的思想和技术，但由于铅锌矿行业人才竞争亦十分激烈，公司规模的迅速扩大，如完全通过社招补充人才，成本也非常高，也不利于公司文化、人才体系的建设。
且近年来大学毕业生逐渐成长为公司的新生力量，承担关键的工作与任务，故适当的校园招聘也应开展、进行；同时校园招聘也是公司企业文化
的一次正面宣传，能为公司建立良好的口碑，为今后的有效的人员吸收建立一定基础。
1.2 人员招聘总则
1.2.1 目的
配合公司策略，招聘一批具有专业技术知识基础的人才，补充、完善公司人才队伍，为公司发展进行一定人才储备。
为公司企业文化进行宣传，在具有传统矿山相关类专业优势的院校建立并维持良好雇主品牌，吸引今后的潜在后备人才。
1.2.2 原则
公平竞争、公开选拨、流程控制、择优录取；对外统一招聘，对内相互协调。
2 招聘需求及渠道
2.1 招聘需求制定流程
同意不同意
同意
2.2 招聘需求统计汇总
各部门对于2012年人员需求总数为210人，其中主管及以上人员31人，占比15%；职员179人，占比85%，具体情况见下表：
人员需求汇总表
部门职位分类拟招聘
人数
学历层次需求
紧急
程度
建议招聘渠
道中专大专本科硕士
行政管理中心主管及以
上
8
0 2 4 2
特急网络
0 25% 50% 25%
职员15
0 7 8 0
特急网络、校园
0 47% 53% 0
财务管理中心主管及以
上
3
0 1 2 0
缓网络
0 33% 67% 0
职员38
10 18 10 0 部分
急
网络、校园
26% 48% 26% 0
技术管理中心主管及以
上
17
2 10 5 0
急网络
12% 59% 29% 0
职员46
7 24 15 0
急网络
15% 52% 33% 0
营销管理中心主管及以
上
2
0 1 1 0
特急网络
0 50% 50% 0
职员7 2 4 1 0 特急网络
次属于2012年上半年公司人力资源配置招聘，拟完成时间定于2012年7月1日前。
2.3 招聘需求数据预估
为保证招聘的高质量，应严格按照等于或高于预估数据进行实际操作。
数据预估表
营销管理中心主管及
以上
2 3 4 6 10 职员7 8 14 21 35
香草坡
矿业
职员 3 4 6 9 15 圣佳诚
信
职员 3 4 6 9 15 鑫地矿
业
职员43 52 86 129 215
狮子山选厂主管及
以上
1 1
2
3 5 职员2
4 29 48 72 120
总计210 254 420 630 1050 比例100% 121% 200% 300% 500%
2.4 招聘渠道
一般招聘有报纸、网络（各大招聘网站刊登信息、人力资源专业论坛、人力资源交流群）、现场招聘会、劳动力市场、校园招聘、内部举荐、猎头、联合办学等。
根据公司目前发展情况及公司人员需求情况，有如下决定：主管及以上职位，主要以网络招聘为主、内部举荐为辅；职员以网络、内部举荐为主，劳动力市场、校园招聘为辅。
综合起来此次招聘以网络为主，为拓宽招聘渠道建议接下来增加校园招聘和联合办学，以建立完备的人才储备体系。
3. 招聘用的公司简介
根据自己公司具体情况写
4.招聘的职位描述、职位要求、薪酬待遇
根据自己公司具体情况写
5. 招聘实施
5.1 招聘项目成员
组长：罗朝蓉、李太爵、各部门科室第一负责人；
成员：杨欢、孙应富、各分子公司人事专员。
5.2 分散招聘与集中招聘
分散招聘指招聘时间的分散性和持续性，包括网络，猎头，劳动力市场推荐，内部推荐等。
网络主要通过3大网站（矿山人才网和中华英才网、德宏劳动力市场）、HR369人力资源论坛、人力资源交流群。
执行人员：罗朝蓉、各部门科室第一负责人；杨欢、孙应富、各分子公司人事专员。
与分散招聘相对，集中招聘主要有，现场招聘会、校园专场，联合办学。
执行人员：李太爵、杨欢，各部门科室第一负责人负责复试，分子公司人事专员负责协调。
根据具体情况及此次人员配置需求，此次以分散招聘为主，集中专场招聘为辅，多种方式结合，力求
5.3 招聘费用预算
根据计划安排，2012招聘总体预算费用为（117330+N*200）元，具体预算情况（详见附表）：
网络费用：1530元；
内部推荐费用：N*200元（N指被推荐成功人数）；
现场招聘会费用：13800元；
校园专场费用：7500元；
猎头费用：87500元；
复印费：2000元；
其他不可预计费用。
以上费用均为全额预算费用，实际发生以报销发票协同相关报销管理办法执行。
预算项目人
数
预算费用（元）承担部门负责人备注
网络
中华英才网＼1260/2=630 人力资源部杨欢、孙应富＼矿山人才网＼1800/2=900 人力资源部杨欢、孙应富＼德宏劳动力市场＼免费＼杨欢、孙应富＼内部推荐N N*200 人力资源部杨欢＼
现场招聘会
展会
2
人
2*2*200=800
人力资源部李太爵、杨欢
预计2次，地点：云
南人才市场飞机
2
人
2*2*2*1500=12000
市内交通费
2
人
2*2*50=200
住宿
2
人
2*2*200=800
校园专场
飞机
2
人
2*2*1500=6000
人力资源部罗朝蓉、杨欢
预计三所学校：昆明
理工大学、其他两所
待定。
市内交通费
2
人
3*2*50=300
住宿
2
人
3*2*200=1200
猎头＼1*250000*35%=87500 待定待定招聘营销总监
复印费＼2000 人力资源部＼
以上需要的各项资
料复印费总计
其他不可预计费用＼5000 人力资源部待定突发事件备用小计＼122830+N*200 ＼＼＼
2.3 招聘需求数据预奄盒昌卉扮效膨仗选夺咎莫羚帘肪饼浴鞍似戈杉澄汰引迭粱吟誓朝簿偏菱填兑验紊夏宝兢烤铀贝。