全球100家最具创新力的企业排名
世界最具影响力的100个品牌
世界最具影响力的100个品牌在当今全球化的时代，品牌已经成为了企业竞争的核心要素之一。
一个强大的品牌不仅可以为企业带来巨大的商业价值，还能够塑造企业的形象和声誉，影响消费者的购买决策。
在众多品牌中，有一些品牌凭借其独特的产品、创新的营销策略和卓越的企业文化，成为了世界最具影响力的品牌。
本文将介绍世界最具影响力的100个品牌，让我们一起来看看它们的故事和成功之道。
科技品牌方面，苹果无疑是最具影响力的品牌之一。
苹果公司凭借其创新的产品设计和用户体验，成功地打造出了一系列备受追捧的产品，如iPhone、iPad和MacBook。
苹果的品牌形象以简洁、高端和时尚为特点，深受全球消费者的喜爱。
另一个备受瞩目的科技品牌是谷歌。
作为全球最大的搜索引擎，谷歌已经成为了人们获取信息的首选工具。
除此之外，谷歌还推出了许多创新的产品和服务，如Android操作系统、谷歌地图和谷歌云端硬盘，进一步巩固了其在科技领域的领先地位。
在汽车行业，特斯拉成为了最具影响力的品牌之一。
特斯拉公司以电动汽车为核心产品，致力于推动可持续能源的发展。
特斯拉的创始人埃隆·马斯克以其激情和远见闻名于世，他的领导力和创新精神带领特斯拉成为了全球汽车行业的领军者。
在时尚界，迪奥是一家享有盛誉的法国奢侈品牌。
迪奥的创始人克里斯汀·迪奥以其对时尚的独特见解和创新设计，将迪奥打造成了全球最具影响力的时尚品牌之一。
迪奥的产品包括高级时装、香水和化妆品，每一件产品都体现了迪奥的奢华和优雅。
在饮料行业，可口可乐是最具影响力的品牌之一。
可口可乐公司以其标志性的红色和白色商标，成为了全球最受欢迎的饮料品牌之一。
可口可乐的产品包括碳酸饮料、果汁和茶饮料，无论是在家庭聚会还是商业活动中，可口可乐都是人们的首选。
此外，耐克是全球最具影响力的运动品牌之一。
耐克以其创新的产品设计和鼓舞人心的品牌宣传，成为了全球运动员和运动爱好者的首选品牌。
耐克的产品包括运动鞋、运动服装和运动配件，每一件产品都体现了耐克的品牌精神和追求卓越的态度。
华为模式简要概述
华为模式2021年，美国知名商业媒体Fast Company日前评出了2021年最具创新力公司，前五名别离是Facebook、Amazon、苹果、google、华为。
华为是排名前五的公司中独一的新上榜企业。
Fast Company称，过去的一年中，华为获得了一系列有价值的合同，正是这些合同使得华为的市场份额翻番。
Fast Company将华为09年的强劲开展归结为以客户为中心的创新力。
按照世界常识产权组织(United Nations World Intellectual Property Organization)的统计，华为09年专利申请总数为1847，排名世界第二。
而在2021年第一季度的华为公司2021年年报显示，2021年，华为全球发卖收入高达1491亿人民币，净利润183亿人民币，成全球第二大通信设备提供商。
看着这一份份骄人的华为“成就单〞，让全球商界对华为刮目相看的同时，都用羡慕的眼神存眷着华为的“桂冠〞。
什么成就了今日的华为呢？华为的所有出口产物均为高科技产物，均为华为的自主品牌。
也就是说，华为的海外战略从一开始就选择了一条最艰难的道路———自主品牌出口。
华为模式的成功某种程度上改变了世界对中国企业和中国产物的看法。
2005年4月28日，英国电信颁布发表其21世纪网络供应商名单，华为作为独一一家中国厂商，与国际跨国公司入围“八家企业短名单〞。
英国电信对于供应商的选择在业内以苛刻著称，尤其对于此次被称为业界最具前瞻性的下一代网络解决方案。
因为，英国电信未来5年将为此投资100亿英镑，所以“八家企业短名单〞的发生就耗时两年。
一家创立于1988年的中国民营高科技企业，1995年走向国际市场，能在竞争剧烈的世界通信市场站住脚，令人欣慰，也让人思考。
华为模式的根底：技术上的杀手锏品牌出口的重要根底之一是技术，出格是高科技行业，没有核心技术，品牌会空壳化，没有生命力。
所以，华为从一开始就非常重视自主的技术路线。
专业技术人员创新能力建设答案3
6.专业技术人员创新能力建设（2021）得分：100 分满分：100 分及格：60 分用时：0:29:38单选题1. 1979年至2018年，中国GP年均增长（），远高于世界同期年均增长水平。
(1分)A. 2.9%B. 5.4%C. 7.9%D. 9.4%答案解析用户答案：D正确答案：D2. 必须坚持（）是第一动力，在全球科技革命和产业变革中赢得主动权。
(1分)A. 发展B. 开拓C. 改革D. 创新答案解析用户答案：D正确答案：D3. （）被称为是最活跃的市场主体。
(1分)A. 独资企业B. 国有企业C. 民营经济D. 集体企业答案解析用户答案：C正确答案：C4. 科技创新促进新旧动能转换，其核心是（）。
(1分)A. 政府B. 政策C. 资金D. 企业答案解析用户答案：D正确答案：D5. （）拉开了以相对论和量子力学为标志的第二次科学革命序幕。
(1分)A. 牛顿B. 亚里士多德C. 爱因斯坦D. 高斯答案解析用户答案：C正确答案：C6. 处理器的性能每隔两年翻一倍，这是（）的核心内容。
(1分)A. 摩尔定律B. 梅特卡夫定律C. 吉尔德定律D. 以上都不是答案解析用户答案：A正确答案：A7. 我国应建立国家大数据发展和应用统筹协调机制，推动形成( )的工作格局。
(1分)A. 职责明确、协同推进B. 职责明确、共同推进C. 职责明晰、共同推进D. 职责明晰、协同推进答案解析用户答案：D正确答案：D8. 下列不属于公共服务大数据的是(1分)A. 医疗健康服务大数据B. 政务办理服务大数据C. 教育文化大数据D. 交通旅游服务大数据答案解析用户答案：B正确答案：B9. 支撑大数据业务的基础是(1分)A. 数据应用B. 数据科学C. 数据产业D. 数据人才答案解析用户答案：A正确答案：A10. 我们要完善国家科技创新的体制机制，首先要做的是(1分)A. 改进科技项目组织管理方式，实行“揭榜挂帅”等制度B. 完善科技评价机制，优化科技奖励项目C. 加强科研院所的改革，扩大科研的自主权D. 要加强知识产权的保护，大幅度提高科技成果转移转化效率答案解析用户答案：A正确答案：A11. 我国要发挥( )在资源配置中的决定性作用，加强( )，大力推动政府信息系统和公共数据互联开放共享。
全球知名品牌100强
伍欣
全球知名品牌100强 世界、中国知名酒店（著名连锁酒店、著名旅行社） 世界、中国知名饮食业（餐饮集团、酒类、各种食品） 世界、中国知名交通（汽车） 世界、中国知名店铺及零售业 世界、中国知名护肤品及彩妆 世界、中国知名电子产品 世界知名服装及配饰、皮具 世界知名珠宝、名表、笔 世界、中国知名建筑 世界、中国知名大学 中国各行业名企、名牌
2 Wal-Mart 沃尔玛
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山 姆· 沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四 十余年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美 国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。 到2004年11月为止，在全球包括中国在内的11个 国家共拥有超过5200家沃尔玛商店。沃尔玛一直 奉行“人才本地化”的政策，几年来为当地居民 提供了大量的就业机会，同时也为当地零售业培 养了大批人才。 品牌年龄：44 国家：美国 行业：零售
4 Coca-Cola 可口可乐
可口可乐公司是世界上最大的软饮料生产企业，是 世界上最著名最有价值的的商标之一。1883年，药 剂师彭伯顿发明了可口可乐配方，1891年，可口可 乐公司成立，在三年内将产品推销到整个美国。二 战爆发后，推行低价战略的可口可乐随美军走遍欧 亚，产量在20世纪40年代一跃成为世界第一。公司 的主要产品包括碳酸类饮料（可口可乐、雪碧等）、 柑橘及其他果汁产品、茶饮料、运动饮料和咖啡等。 品牌年龄：115 国家：美国 行业：食品和饮料
18 TIME 时代
《时代》无疑是世界上迄今最伟大的新闻事业。 1923年的3月3日的那本《时代》创刊号，如今 的收藏价格是1000美元。《时代》宣称，它不 想做到不偏不倚（Impartial），而宁可把“公 正”（Fairness）作为它要达到的目标。《时代》 自1927年开始的“年度人物”评选已经成为记 录历史的一种标尺。尽管《时代》带有鲜明的 自己的意见，但这本杂志很少发表社论 （Editorial）。 品牌年龄：83 国家：美国 行业：媒体
中国最具潜力新零售创新公司TOP100
中国最具潜力新零售创新公司TOP100/ 01 /我们先来看看中国零售渠道的现状上世纪80年代末90年代初，中国的零售业主要呈现两种业态：小型零售商（夫妻杂货店）与国营百货商店。
世纪之交，线下零售渠道逐步成型。
中国零售市场逐渐形成由百货、商超、购物中心、便利店、专业卖场、零售连锁店所占据的多种空间零售业态，沃尔玛、家乐福、华润万家、永辉等大卖场，成为居民生活不可缺少的一部分。
在20世纪的前十年，专卖店快速扩张。
“品类杀手”成为中国零售业的实际增长来源。
在本世纪初，随着互联网技术和基础设施的成熟，中国电商厚积薄发，拔地而起。
互联网的普及，为电子商务带来了春天。
平台电商、垂直电商、O2O平台、社群电商、媒体电商、微商逐渐被消费者接受并认可，逐渐成为主流消费习惯之一。
线下零售的蛋糕被分食。
阿里、京东及其他中国新兴电商巨头逐步将业务扩展至二三线城市及乡镇，唯品会、拼多多等电商渠道的涌现，网易考拉、小红书、洋码头等跨境电商兴起，中产阶级的细分需求得以满足，电商业充满活力和想象力。
而在电商冲击之下，传统零售业却开始进入漫长的冰河时代。
现有的大环境之下，中国的零售业态呈现出三种现状并存的结构：【1】传统以大百货、大商超深度经销商体系为核心的体系虽然在高成本冲击之下，业绩开始不断下滑，但是依然是主流的业态模型。
实体店仍然是最主要的消费场景；尤其是一些新的体验式消费崛起之后，实体店开始呈现出复兴的景象，开始涌现出一些具备新特征的零售实体品牌。
体验式消费以及IP 零售空间业态开始崛起，涌现出猫的天空之城、言几又这些具有广泛代表性的新体验式零售品牌。
【2】电子商务已然成为主流的消费习惯，但市场增速开始逐渐放缓。
线上单一流量模式开始显露出自己的弊端，在用户体验交付的关键闭环中，电商企业开始意识到实体企业的价值，开始纷纷寻求试水线下。
【3】新零售概念提出一年之际，一大批新零售业态方兴未艾。
一大批新零售公司开始不断涌现，各种新零售业态层出不穷，各种空间体内的碎片化需求被无孔不入的新零售所彻底激活。
全球Top10十大顶尖化学化工企业
德国巴斯夫集团简介德国巴斯夫集团（BASF），总部设在路德维希港，在39个国家设有350多个分厂和公司。
其中在德国国内的生产厂家共有60多个，分别位于路德维希港、明斯特、汉堡、斯图加特、曼海姆、维尔茨堡、科隆等城市。
位于路德维希港的巴斯夫集团总部和巴斯夫股份公司像一座“小城市”，占地面积达7平方公里。
这座“小城市”共有1750座建筑，100公里的街道，200公里的铁轨，2500公里的管道，建有5座发电站，此外，巴斯夫还有自己的医院，旅行社，火车站。
在路德维希港工作的职工共有5.5万人。
巴斯夫股份公司(BASF AG)为巴斯夫集团中最大的企业。
巴斯夫的不少产品是从原油和天然气中提炼出来的。
巴斯夫拥有自己的煤、石油和天然气资源。
巴斯夫的附属公司Wintershall AG在世界各地勘探、开采、并提炼原油和天然气，该公司还为巴斯夫集团属下的公司提供天然气、苯、环乙炔、石脑油等原料。
巴斯夫在国外的企业大部分在欧州，几乎遍布欧洲所有国家。
此外，在美国、日本、阿根廷、印度、新家坡、埃及、中国等也都设有分公司或分厂。
近几年巴斯夫侧重在石化一体化方面发展，以乙烯裂解为龙头，带出一系列产品，第一个项目的产品就是第二项的原料，以此一体化发展。
巴斯夫现已有2个一体化基地，分别位于路德维希港总厂和安特卫普，计划在中国和北美再建2个。
巴斯夫为上市股份公司，共有约292700个股民。
巴斯夫是世界领先的化工公司，向客户提供一系列的高性能产品，包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。
其别具特色的联合体战略（即德语中的“Verbund”）是公司的优势所在。
它使巴斯夫实现了低成本优势，从而保证了极大竞争优势。
巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务。
公司业务：化学品及塑料、天然气、植保剂和医药等，保健及营养，染料及整理剂，化学品，塑料及纤维，石油及天然气。
巴斯夫是全球最大的化工公司，被美国商业杂志《财富》评为“全球最受赞赏化工公司”；同时在德国所有公司的跨行业评比中，巴斯夫名列第二。
比尔·盖茨做客央视《对话》,与中国青年学生面对面
比尔·盖茨做客央视《对话》，与中国青年学生面对面比尔·盖茨做客央视《对话》，与中国青年学生面对面CCTV《对话》供稿（本期节目将于2010年11月14日晚21：55在CCTV财经频道播出）2010年9月，比尔·盖茨与巴菲特一起来到了中国，开始了他们备受关注的行程，在中国掀起了一阵“巴比旋风”。
9月29日下午，《对话》栏目邀请了来自北京大学、清华大学、人民大学、中央财经大学和对外经贸大学五大商学院的15名年轻的商学院精英与被称为青年精神领袖的比尔·盖茨面对面，以中国青年的视角向比尔盖茨提问。
比尔盖茨也邀请了巴菲特、芒格、和王传福这些重量级人物与自己同台。
这场对话的双方一边是享誉世界的首富和股神，一边是还没有走出校门的大学生，一边是功成名就、年过半百的世界名人，一边是初出茅庐、意气风发的青年，这种巨大的反差在现场碰撞出了新鲜和精彩的思想。
陈亮（中国人民大学商学院四年级）：今天我想问巴菲特先生和盖茨先生。
盖茨先生，您身边的巴菲特先生已经80岁了，但他仍然在工作，您为什么那么早就退休了呢？还有巴菲特先生，您身边的盖茨先生50多岁就退休了，您为什么还不退休呢？巴菲特：你说退休这个问题，我很喜欢我所做的工作，当然如果我的工作能力下降那就是另外一回事，因为我们公司投资了70多个行业，但是我们公司的管理者非常优秀，他们有自己的能力，所以我也高度依赖他们。
其实我觉得一个人做生意的能力会不会随着年龄的增长而下降呢，我觉得这是因人而异、不见得的。
比如说我有一个孩子是我们公司董事会的成员之一，他们看到如果是我在工作的时候睡着了，他们一定会去提醒我的。
同时我仍然在工作，但是我非常依赖像芒格、像比尔盖茨这样的伙伴还有我们公司其他的同事。
但是如果有一天我觉得我的工作能力下降了，我可能会改变我的想法，如果我的同事发现我的工作能力下降，我也希望他们真诚地指出来。
比尔盖茨：在某种程度上来说我是退休了，我离开了赚钱的那一个行当，但是我仍然在努力工作，我的基金会那里我非常得忙碌，我觉得要做好一个基金会也是需要有很高的技能，我有这样的热情。
这种材料比铁还硬，比钢还强！能造TA就能登上《福布斯》
这种材料⽐铁还硬，⽐钢还强！能造TA就能登上《福布斯》新能源车可以说是时代的⼤势所趋，为什么那么多车企都在投⼊做新能源车，但市⾯上却没有新能源超跑呢？因为绝⼤多数新能源车都采⽤电池作为能量来源，⽽电动机的输出特性让电动车有了“超跑”的速度。
以特斯拉MODEL S P100D为例，最⼤输出772Ps马⼒，0-100公⾥加速只需要2.7秒。
这个成绩绝对算的上是“超跑”⽔准。
但P100D依然算不上“超跑”。
原因在于⼀个字——胖。
巨⼤的电池组的让P100D的车重超过2.2吨的车重，很难在弯中游刃有余。
⽬前新能源车⾥能称得上“超跑”的只有蔚来汽车的EP9。
EP9纽伯格林北环6分45秒成绩，让许多⼈都惊掉了下巴。
作为⼀台纯电动车能跑出这个成绩，秘密就在于“减肥”。
当前的技术想在电池上减重⾮常困难，所以EP9把减肥的任务放到了车⾝上。
EP9采⽤了轻量化的碳纤维车⾝，最终整车的质量控制在了1735公⽄。
其中车⾝+碳纤维覆盖件总质量只有364公⽄。
“减肥”没有那么容易“减肥”在汽车界早就是⼀个共识了，除了减少能耗，还能提⾼车型的性能。
⽬前车企许多车企都在使⽤“轻量化”材料。
“碳纤维”则是绝佳⾼强度轻量化材料，可以说是汽车的“减肥药”。
但“碳纤维”⽣产成本⾼。
⽬前在赛车领域碳纤维应⽤⽐较⼴泛，但民⽤车领域由于受到成本限制，所以还没有⼤规模应⽤。
⽽国内的碳纤维制造技术相对落后，很难⼤规模低成本的制造⾼强度碳纤维。
但潮⽼师得知去年BMW却与⼀家国内能制造碳纤维材料的⾼分⼦材料企业联⼿合作。
⽽前⽂中提到的蔚来汽车，正在开发⼀款⾦属、碳纤维混合车⾝的纯电动汽车，并将在不久的将来⼤规模量产上市，其中碳纤维结构部件的设计开发由这家公司的欧洲汽车设计中⼼承担。
这是⼀家怎样酷炫狂拽吊炸天的企业？能让BMW这样的汽车巨头和蔚来汽车这样的新能源汽车的新贵都与之合作？“创新”才是王道这家公司就是——康得新！BMW，蔚来汽车与TA合作，看中的就是康得新的“创新⼒”。
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美国《福布斯》杂志今晨公布了全球100家最具创新力的企业排名，中国共有7家公司上榜，其中搜索提供商百度名列第五。
另外三家企业腾讯、茅台和五粮液进入了前二十名。
此外，中海油田服务有限公司排名第67，三一重工排名第85，中联重科排名第86。
今年是《福布斯》杂志第二次对企业的创新力进行排名，衡量的标准为企业对研发的投入、投资者对企业新产品和新业务的期待程度等。
榜单显示，去年排行第7的谷歌公司，今年似乎失去了创新的动力，直落至第24名。
而去年排行第5的苹果公司，今年则排名第26。
中国企业中，表现最好的百度排在第五位，报告称，百度是中国排行第一的搜索引擎，也是全世界访问量第五大的网站。
去年的榜单中排名第四的腾讯今年跌出了前十，排名11。
茅台和五粮液分别排名第18和第20位。
《福布斯》指出，保持创新力的关键因素主要有三点：人才、管理、企业哲学。
《福布斯》研究了这两年上榜企业的CEO，发现能保持创新力的企业领导人，往往十分重视培养企业其他员工的创新能力。
全球100家最具创新力企业
排名公司国家
12个月销售
额增长（%）
5年平均年化
回报率（%）
1 美国 37.7 29.7
2 亚力兄制药/Alexion Pharmaceuticals 美国 46.5 47.6
3 亚马逊/ 美国 34.9 26.3
4 红帽公司/Red Hat 美国 22.6 23.9
5 百度/Baidu中国73.950
6 直觉外科/Intuitive Surgical 美国 27.6 20.8
7 乐天/Rakuten 日本 18.3 25.8
8 爱德华兹生命科学/Edwards
Lifesciences
美国 13.1 33.7
9 拉森-图博/Larsen & Toubro 印度 19 -0.5
10 ARM控股/ARM Holdings 英国 16.9 27.3
11 腾讯控股/Tencent Holdings中国55.853
12 印度斯坦利华/Hindustan Unilever 印度 11.4 17
13 FMC技术公司/FMC Technologies 美国 29.8 18.4
14 塞内公司/Cerner 美国 24.6 20.3
15 保乐力加/Pernod Ricard 法国 7.9 4.3
16 孟山都/Monsanto 美国 18.6 8.3
17 百利高/Perrigo 美国 15.2 38.3
18 贵州茅台/Kweichow Moutai中国56.218.6
19 印孚瑟斯/Infosys 印度 12.7 0.4
20 五粮液集团/Wuliangye Yibin中国36.5 5.9
21 星巴克/Starbucks 美国 12.7 13.4
22 日本电产/Nidec 日本 3.4 7.2
23 雅诗兰黛/Estee Lauder Cos 美国 10.3 26.6
24 谷歌/Google 美国 29.5 6.2
25 达能/Danone 法国 7.8 0.3
26 苹果/Apple 美国 48.3 39.7
27 宝洁/Procter & Gamble 美国 2.3 3.5
28 依视路国际/Essilor International 法国 7.7 9.5
29 塔塔咨询服务/Tata Consultancy
Services
印度 19.5 14.6
30 利洁时/Reckitt Benckiser Group 英国 5.4 5
31 艺康/Ecolab 美国 47.2 11.9
32 基恩士/Keyence 日本 12.1 8.5
33 帝亚吉欧/Diageo 英国 1.6 9.7
34 欧莱雅/L'Oreal 法国 4.3 4.1
35 好时/Hershey 美国 7.1 12.4
36 拜尔斯道夫/Beiersdorf 德国 1.1 2.7
37 高露洁棕榄/Colgate-Palmolive 美国 5.7 12.2
38 印度太阳药业/Sun Pharmaceutical
Industries
印度 34.6 22.2
39 思杰系统/Citrix Systems 美国 18.1 19
40 达索系统/Dassault Systemes 法国 9.9 12.3
41 德希尼布/Technip 法国 15.9 12.4
42 芬兰通力/Kone 芬兰 9.9 18.9
43 发那科/Fanuc 日本 20.4 14
44 斯伦贝谢/Schlumberger 荷兰 23.4 -2.1
45 任天堂/Nintendo 日本 -26.7 -21.2
46 普莱克斯/Praxair 美国 5.8 10.4
47 辛迪思/Synthes 瑞士 7.8 8.9
48 百胜餐饮/Yum! Brands 美国 14 18.6
49 CSL公司/CSL 澳大
利亚
-6 15.7
50 通用磨坊/General Mills 美国 11.9 9.9
51 NetApp公司/NetApp 美国 14.6 5.2
52 凯洛格/Kellogg 美国 2.7 1.8
53 安海斯-布希英博/Anheuser-Busch
InBev
比利
时
4.1 14
54 巴西食品公司/BRF-Brasil Foods 巴西 2.4 14.7
55 超粒子/Ultrapar Participacoes 巴西 6.5 29.6
56 新基/Celgene 美国 20.6 3.1
57 财捷/Intuit 美国 9.4 16.1
58 百事可乐/PepsiCo 美国 6.7 4.1
59 费森尤斯医疗/Fresenius Medical Care 德国 6.3 9.7
60 ICL以色列化工/ICL-Israel Chemicals 以色
列
13.7 15.9
61 联合利华/Unilever NV 荷兰 6.7 7.3
62 动视暴雪/Activision Blizzard 美国 -7.5 6.8
63 卡夫食品/Kraft Foods 美国 4.2 9.3
64 江森自控/Johnson Controls 美国 8.4 -3.4
65 SMC公司/SMC Corp 日本 1.1 8.3
66 嘉士伯/Carlsberg 丹麦 2.1 -3
67 中海油田服务/China Oilfield Services中国16.69.4
68 自动数据处理公司/Automatic Data
Processing
美国 8.9 7.7
69 Saipem公司/Saipem 意大
利
7.9 9.4
70 花王/Kao 日本 7.8 3.4
71 酩悦·轩尼诗-路易·威登集团/LVMH
Moet Hennessy Louis Vuitton
法国 26.5 11.4
72 卡麦隆集团/Cameron International 美国 15.2 8.5
73 阿纳达科石油公司/Anadarko Petroleum 美国 11.8 8.4
74 山特维克/Sandvik 瑞典 11 -1.7
75 费森尤斯/Fresenius SE 德国 7 10.2
76 迅达控股/Schindler Holding 瑞士 3.4 16.9
77 SAP/SAP 德国 11.1 5.8
78 金宝汤/Campbell Soup 美国 0.9 2.2
79 宣伟/Sherwin-Williams 美国 11.9 18.7
80 空气化工/Air Products & Chemicals 美国 -1.1 2.2.4
81 罗尔斯-罗伊斯控股/Rolls-Royce
Holdings
英国 3.7 10.7
82 安捷伦科技/Agilent Technologies 美国 5.5 2
83 BD公司/Becton, Dickinson & Co. 美国 3.4 1.8
84 阿特拉斯·科普柯/Atlas Copco 瑞典 17 13.3
85 三一重工/Sany Heavy Industry中国32.416
86中联重科/Zoomlion Heavy Industry中国33.515.5
87 诺和诺德/Novo Nordisk 丹麦 11.5 26.8
88 克里斯汀迪奥/Christian Dior 法国 26.7 7.5
89 帕卡/Paccar 美国 42.8 -1.7
90 通用电气/General Electric 美国 -2.3 -7.8
91 艾默生电气/Emerson Electric 美国 3.1 5.5
92 先正达/Syngenta 瑞士 9.7 16.7
93 阿迪达斯/Adidas 德国 11.4 7.9
94 汉高/Henkel 德国 1.8 11.6
95 凯业集团/IOI Corp 马来
西亚
11.6 6.2
96 液化空气集团/Air Liquide 法国 5.1 8
97 泰科国际/Tyco International 瑞士 3.2 9
98 久保田/Kubota 日本 15 6.6
99 丹纳赫公司/Danaher 美国 30.7 7.2 100 阿尔特拉公司/Altera 美国 -15.6 10.6。