电商创业准备计划书范文
创办电商策划书3篇
创办电商策划书3篇篇一《创办电商策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，创办一家具有特色的电商平台具有巨大的市场潜力和发展前景。
本项目旨在打造一个集多种商品品类、优质服务和便捷购物体验于一体的电商平台，满足消费者日益多样化的需求。
二、市场分析1. 市场规模庞大：电子商务市场持续增长，消费者的购物习惯逐渐向线上转移。
2. 消费者需求多样化：消费者对于商品品质、价格、服务等方面有不同的要求。
3. 竞争激烈：已有众多成熟的电商平台，但仍存在差异化竞争的空间。
三、平台特色1. 丰富的商品品类：涵盖各类热门商品，满足不同消费者的需求。
2. 个性化推荐：根据用户的购物历史和偏好，提供精准的商品推荐。
3. 优质的客户服务：包括快速响应客户咨询、及时处理售后问题等。
4. 便捷的支付方式：支持多种主流支付方式，确保支付安全便捷。
四、运营模式1. 商家入驻：吸引优质商家入驻平台，丰富商品种类。
2. 供应链管理：建立高效的供应链体系，确保商品及时供应。
3. 营销推广：通过多种渠道进行推广，提高平台知名度和影响力。
4. 数据分析：利用数据分析优化平台运营和用户体验。
五、盈利模式1. 交易佣金：向入驻商家收取一定比例的交易佣金。
2. 广告收入：为商家提供广告展示位，获取广告收入。
3. 增值服务：如提供会员服务、物流配送等增值服务收费。
六、团队组建1. 技术团队：负责平台的开发、维护和升级。
2. 运营团队：包括商品管理、营销推广、客户服务等人员。
3. 采购团队：负责与供应商洽谈合作，确保商品供应。
七、预算与资金来源1. 预算包括平台开发、人员工资、营销推广等费用。
2. 资金来源可以考虑自筹资金、天使投资、风险投资等。
八、风险评估与应对1. 竞争风险：持续创新，提升平台竞争力。
2. 技术风险：加强技术团队建设，确保平台稳定运行。
3. 政策风险：关注政策变化，及时调整运营策略。
九、实施计划1. 确定项目时间表，明确各个阶段的任务和目标。
电商计划书（精选14篇）
电商计划书（精选14篇）电商计划书篇1网上创业在选择新商品时，首先要明确自己的目标，我的目标是在网上开一家店铺，主要营销精美首饰，目的是学习开店技能，熟悉网络交易，锻炼自己，并且准备将产品作为一项长期的事业发展。
经过对网上商店的，我做出以下网上开店的计划：1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店，寻找好的市场，自己的商品有竞争力，才是成功的基石。
因为现在人们的生活条件好了，更多的女性注重装扮自己，因此我选择了销售精美首饰，也因为自己比较喜欢这一方面吧。
2.选择开店平台或者网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
在选择网站时，人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的，现在很多平台提供免费开店服务，这一点会省很多金子，所以我会选择免费开店的平台。
节省资金嘛!毕竟我还不是很富有，开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。
我会详细填写自己店铺所提供商品的分类，以便让我的目标用户可以准确找到我。
然或我要为自己的店铺取个醒目的名字，网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人，我的店名就叫“知音”。
我的网店会显示个人资料，我会真实填写以增加信任度。
4.进货。
我会从我熟悉的渠道和平台进货，控制成本和进货是关键，我的资金规划是省钱，因此我会进一些成本较低的商品。
但要有质量保证。
保证物美价廉，让顾客也乐于购买。
5.登陆产品。
我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，而且会搭配商品的图片，突出商品的优点。
为了增加吸引力，图片的质量会尽量好些，说明也会尽量详细，如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。
还有非常重要的是设置价格，网上竞价不同，我会先设置一个起始价，买家由此向上出价，起始价越低越能引起买家的兴趣，但是起价太低会有最后成交价太低的风险，所以我会同时设置底价，以保证商品不会低于成本被买走。
6.营销推广。
为了提升我店铺的人气，在开店初期，我会适当地营销推广，只限于网络上是不够的，要网上为那个往下多种渠道一起推广，我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置，将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
电商创业计划书范文模板
电商创业计划书范文模板一、创业概述随着互联网的迅猛发展，电子商务已经成为了经济发展的重要引擎之一。
作为一种全新的商业模式，电子商务不仅改变了传统商业的交易方式，还为企业带来了更广阔的市场和更高的利润空间。
基于这样的背景，我们决定创办一家专注于某一领域的电子商务企业，以满足消费者日益增长的需求，并在激烈的市场竞争中立足发展。
二、市场分析1. 行业现状电子商务行业已经成为了国民经济不可或缺的一部分，各类电子商务平台层出不穷，竞争十分激烈。
同时，消费者对于商品的选择和购买方式也发生了很大的改变，更加倾向于在线购物，电子商务市场蕴含着巨大的商机。
2. 目标市场我们选择以年轻人群体为重点目标市场，因为他们更加注重时尚和个性化，对于新鲜事物的接受度也更高。
同时，我们也会针对其他年龄段的消费者进行市场推广，以扩大品牌知名度。
3. 竞争分析在电子商务行业，竞争对手众多，包括国内外知名的电商平台和刚刚起步的新兴电商企业。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，我们需要不断创新，提供更好的产品和服务，同时建立起良好的品牌形象。
三、产品定位我们选择定位在生活日用品领域，致力于让消费者买到高性价比的产品。
我们将引进国内外品牌，以及一些独特的手工艺品，满足消费者不同层次的需求。
同时，我们也会开展一些促销活动和特色商品推荐，吸引消费者的眼球。
四、运营模式我们将采用直接销售模式，与生产厂家直接合作，降低中间环节，保证产品的质量和价格具备竞争力。
同时，我们也会建立起完善的售后服务体系，提供满意的购物体验。
五、市场推广为了提高品牌知名度和市场份额，我们将采取多种市场推广策略，包括线上广告、社交媒体推广、合作赞助活动等。
同时，我们也会开展会员制度，吸引更多忠实客户。
六、财务分析1. 利润预测我们预计在初始阶段，公司利润可能会较低，但随着市场推广和销售额的增长，公司的盈利能力会逐渐提升。
我们将制定合理的价格策略，控制成本，保证公司的长期盈利。
2. 资金需求为了支持公司的运营和发展，我们需要一定的初始资金。
电商创业计划书怎么写范文（集锦8篇）
电商创业计划书怎么写范文（集锦8篇）在全民阅读和写作的时代，文档书写能力尤为重要，借鉴范文是参考优质思路，范文的写作套路是最值得学习的，那么，优秀的范文模板有哪些？经过收集并整理，编辑为你呈上电商创业计划书怎么写范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！电商创业计划书怎么写范文【篇1】一、项目内容本项目主要针对某某县农业发展及民族手工业产品的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品及民族手工产品买卖建立网络信息服务，意在解决我县农产品业及民族手工产品信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品及民族手工产品交易困难的现状。
通过网络技术，让农产品及民族手工产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。
此项目主要结合某某县农业发展现状，借助电子商务平台，为农产品买卖建立网络信息服务。
旨在帮助某某县农产品走出去，提升某某县农产品影响力，加快某某县经济发展。
二、项目背景随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，人们越来越追求高品质的生活。
民以食为天，而当今食品安全令人担忧，市场上的农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范，在此社会大背景下，原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。
目前某某县农产品的销售仅局限于线下，没有统一的电子商务销售平台，急需建设一个统一规范的电子商务台帮助某某县农产品走出去，提高销售额，加快某某县经济发展。
三、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破；经济全球化的外力推动，更有利于农产品的出口。
2、农产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。
农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。
电商创业计划书3000字
电商创业计划书3000字一、创业背景随着互联网的快速发展，电子商务已成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的消费者选择在网上购物，使得电子商务市场蓬勃发展。
近年来，随着我国经济的持续增长和消费水平的提高，电子商务市场前景广阔。
因此，我们计划在这个蓬勃发展的市场中创业，开展自己的电子商务业务。
二、市场分析1.市场需求：目前各行各业都在加快向电子商务转型，消费者追求便捷、快捷的购物方式。
而传统的实体店面受限于空间和时间，无法满足消费者不断增长的需求。
因此，电子商务成为许多消费者的首选。
我们的电子商务平台将为消费者提供多样化的商品选择，快捷的配送服务，以及个性化的购物体验，满足不同消费者的需求。
2.竞争分析：当前电子商务市场竞争激烈，主要有淘宝、京东、拼多多等大型电商平台。
这些平台拥有巨大的用户群体和丰富的商品资源，市场份额较大。
但在竞争激烈的市场中，我们仍有机会通过提供优质的商品、优质的服务和独特的营销策略来获得自己的市场份额。
3.发展趋势：未来电子商务市场将继续保持快速增长的态势，随着智能手机的普及和移动支付技术的发展，消费者在网上购物的便捷性和安全性将进一步提升。
因此，我们有信心通过不断创新和提升服务水平，取得更大的市场份额。
三、产品定位我们的电子商务平台主要定位为中高端消费者市场，提供高品质的商品和服务。
我们将通过与国内外知名品牌合作，引进来自全球的优质商品，包括服装、数码产品、家居用品等，满足消费者对品质和时尚的追求。
同时，我们将建立完善的客户服务体系，为消费者提供便捷、优质的购物体验。
四、市场营销策略1.品牌建设：我们将注重品牌建设，通过专业的团队和营销策略，打造独特的品牌形象。
我们将定期推出新品，参与各类展会和活动，提升品牌知名度和美誉度。
2.促销活动：我们将定期举办促销活动，包括打折、满减、秒杀等，吸引消费者，增加销售额。
同时，我们将结合各种节日和活动，推出特色主题促销活动，提升品牌关注度。
电子商务创业计划书（精选5篇）
电子商务创业计划书（精选5篇）电子商务创业计划书计划的特点1、针对性。
计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，目的明确，具有指导意义。
2、预见性。
计划是在行动之前制定的，它以实现今后的目标，完成下一步工作和学习任务为目的。
3、首位性。
计划是进行其他管理工作的前提，计划在前，行动再后。
4、普遍性。
实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工，一个组织的总目标确定后，各级管理人员为了实现组织目标，使得本层次的组织工作得以顺利进行，都需要制定计划。
5、目的性。
任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。
6、明确性。
计划应明确表达出组织的目标和任务，明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。
7、效率性。
计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。
电子商务创业计划书（精选5篇）在社会不断向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的电子商务创业计划书（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
电子商务创业计划书1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。
2、公司简介公司名称：xxxxx计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品：IBM、HP、Del、Philips、Viewsonic、Acer、T oshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。
3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
网店创业计划书15篇
网店创业计划书网店创业计划书15篇时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编整理的网店创业计划书，欢迎大家分享。
网店创业计划书1一、网店定位(一)策划背景随着网络经济的不断发展，方便、快捷、实惠的购买方式使得足不出户就能买到称心如意的商品，这种方式正慢慢推广开来。
特别在服装行业尤其是“女装”市场，网上有成千上万种款式的商品，为买家提供了不同程度的满足。
而且大部分买家都是中上层收入者或者学生，其较多时间是上班或学习，这一部分人群绝大多数都熟悉网购流程，这对于网店创业来说，就有了稳定的顾客和市场。
(二)网店名称：“XXX”时尚女士服装店。
(三)经营模式：个人零售。
(四)主营商品：以女装与男装为主打商品，其中包含T桖、衬衫、裙子、韩版休闲裤子上衣、时尚包包、潮流男装等。
(五)网店特点：立足“时尚”、“高贵”、“休闲”。
坚持让买家进的舒心，看的放心，买的安心;品种丰富，样式齐全，满足广大女士、男士对个性美的追求!二、顾客定位女性更加追求完美与时尚的个性，网点定位女性为服务对象，其中以18-40岁之间的白领族和学生。
三、价格定位目前，不管是现实市场还是网上市场，服装行业的竞争是显然易见的。
由于新网店信用不足，影响力不够，必须以低价吸引顾客。
网店直接从厂家取货，价格低于专卖店一半以上，基本是在百元左右。
四、市场分析(一)宏观与微观现代女性，尤其是18-35岁之间的女性，存在着很浓的追“风”情结。
韩版服装受到热烈追捧，这种非正式的具有个性美的服装深受广大女性的喜爱。
但专卖店的韩版服装价格相对较贵，对于因上班和学习不能经常上街的女性来说，没时间也没心思买那么贵的衣服，这为网上韩版服装的销售提供了一定的市场。
同时，网上购买不需要更多的中间费用，价格也更低。
目前信用达到钻以上的网店，服装价格都相对较高，而对于网店信用较低的新店来说，只要把握住这一点，一定会得到顾客的认可。
电商创业计划书(实用15篇)
电商创业计划书(实用15篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电商创业规划计划书范文
电商创业规划计划书范文一、创业背景当前，随着互联网的普及和移动互联网的快速发展，电子商务已经成为了全球范围内不可忽视的经济增长点。
特别是在中国，电子商务的发展已经迅速崛起，成为了国民经济中不可或缺的一部分。
根据数据显示，中国的电商市场规模已经超过了5万亿元，成为了世界上最大的电商市场。
基于这样一个市场情况，我们打算创立一家电子商务公司，以满足人们日益增长的消费需求，提供更加便捷的购物体验。
在当前的市场环境下，我们相信我们的电商创业计划将会有着广阔的市场前景和巨大的商业利润。
二、市场分析1. 电商市场现状当前的电商市场呈现出了一些明显的特征：首先，越来越多的传统企业开始转型电商模式，希望通过互联网来拓展新的销售渠道；其次，消费者对于购物的便利性和体验性的要求越来越高，他们更加倾向于选择在线购物，并且拒绝传统的线下购物方式；最后，社交电商开始崭露头角，越来越多的消费者通过社交平台来进行购物，希望通过朋友推荐的方式来获取更加有关联的购物信息。
2. 电商市场前景从整个市场发展的趋势来看，电子商务的未来无疑是充满了机遇和挑战。
一是电商行业的增速依然很快，中国的电商市场规模已经超过了美国，占据了全球电商市场的龙头地位。
二是新兴的消费群体正在逐渐增长，年轻人对于网络购物的接受度越来越高，他们的消费力也在逐渐增加，形成了新的消费潜力。
三是技术的创新不断推动着电商行业的发展，物联网、人工智能、大数据等新技术的应用正在给电商行业带来了更多的变化和创新。
基于以上的市场现状和市场前景，我们深信电子商务行业将会成为未来的主要趋势，我们的创业规划将会有着广阔的市场前景和商业机会。
三、公司定位1. 公司名称电商平台名称：心享购2. 公司定位心享购是一家主营生活家居用品和时尚服饰的电商平台，致力于为消费者提供优质的商品和便捷的购物体验。
心享购的愿景是成为消费者最信赖的电商平台。
四、产品和服务1. 产品心享购主要销售以下两类产品：（1）生活家居用品：包括家居日用品、个护美妆品、厨房用品等。
网店创业计划书（精选7篇）
网店创业计划书（精选7篇）网店创业计划书篇1一、对淘宝网的整体分析随着互联网的发展，网上购物已经成为一种很普通的事情。
淘宝是一个致力与全球最大的个人交易网站，所以，淘宝的目标客户，无疑就是在网上开店的卖家，在淘宝上可以免费开店，这就吸引了很大一部分人去关注。
作为电子商务专业的我们，现在没有什么经济实力，淘宝对于我们来说也非常的好。
淘宝作为国内第一的网上购物网站，这里的人气是毋庸置疑的，而且淘宝拥有自己专属的聊天工具和支付系统，实行货到付款政策，安全系数高，这就为淘宝买家提供了保障，使得淘宝的人气更加的旺盛，并且随着淘宝新规的发布、消保的实行，使得淘宝卖家的信誉度更加高，对买家有了更多的保障。
因此，对于我们卖家说，凭借淘宝中的人气和免费开店，免费装修，和淘宝对与新手的一些帮助措施来讲，淘宝网是一个很适合我们这些电子商务的初学者，网店新手的。
二、对自身淘宝店铺的分析(一)优势淘宝网对于1钻一下的淘宝卖家，都会给与旺铺扶植版作为店铺的模版，这样更加有利于淘宝买家在搜索商品时找到自己，店铺也会排在较前面，这样就更加具有竞争优势，所以相较于其他的普通店铺来说，我的店铺更加据有优势些。
(二)劣势首先，就是自身店铺的信誉度不高，这点是所有新开店铺的人的烦恼，一般来说，对于信誉度不高的店铺买家都会不太相信，这样就流失好多的生意;而且使买家对于有相同产品的店铺都会进行对比，如果你的店铺信誉不高，即你的商品要比另外一家要便宜一些，很多买家也会选择去相信那家信誉要高的店铺里的商品，所以提高店铺信誉是当务之急。
其次，我们是学生，所以我们的店铺不可能像网上一些全职卖家一样时刻在线，我们只能利用下课的课余时间，所以从这方面来说我们的销售量肯定比不过一些同等级卖家，所以我们就更加要注重商品的质量和店铺的装修，赢取回头客。
还有就是因为是代销的产品，因此价格也会比相同的那些产品店铺的价格略高些，没有很大的竞争优势，因为是代销，所以对于衣服的质量之类的问题自己也不是很清楚，无法给与买家确切的保证，再就是商品没有经过我们的手上，所以对于在寄给买家商品时不能很好的了解商品的流通信息。
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电商创业准备计划书范文随着互联网技术的不断革新进步,电子商务发展的步伐日益加快,网络技术与传播策略的融合催生了电商购物节。
以下是为大家整理的关于电商创业准备计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!电商创业准备计划书范文篇1第一章综述1、项目策划背景随着社会的不断发展，人们生活水平的不断提高，城市越来越拥堵，给人们的出行购物带来了不便，越来越多的人成为了宅男宅女。
随着互联网的飞速发展，我国网民数量从2000年的400万人猛增至现在的3.5亿，而且随着80 90后的人逐渐独立拥有市场购买力，我相信在不远的将来，网络将会迎来下一个飞速发展的时代。
根据CNNIC中国互联网络信息中心报告显示,截至2008年底,中国网民规模达到2.98亿人,较2007年增长41.9%,互联网普及率达到22.6%。
继2008年6月中国网民规模超过美国,成为全球第一之后,中国的互联网普及再次实现飞跃,赶上并超过了全球平均水平。
截至2008年底,中国的域名总量达到16,826,198个,较2007年增长41%,依然保持快速增长之势。
截至2008年底,中国的网站数,即域名注册者在中国境内的网站数包括在境内接入和境外接入达到287.8万个,较2007年增长91.4%,是2000年以来增长最快的一年。
2008年我国电子商务交易额达到破纪录的近2万亿元人民币,而同期的中国消费品零售总额为10万亿元人民币。
相比2007年,B2B电子商务交易额在2008年保持20%左右的增长速度,B2C/C2C在2008年保持约30%的增长,表明中国电子商务经过10多年的发展已进入高速增长期。
2、项目的产品介绍主要产品名称：在线团体购物组织平台(团购网)我们提供的服务：为消费者提供团购服务(主营)，为商家提供广告宣传服务。
本平台前期主要的客户群体为80 90后，所以刚开始运作的主要区域为高教园区，服务对象的群体当中学生占了80%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。
应当尽量让我们的服务对象享受到便利，使他们能更省钱或更赚钱。
要让我们的服务群体通过我们的网站得到实惠，从而在将来的主要购买力中建立信誉度与知名度。
3、项目成功的关键因素(1) 强化网站的品牌信誉度，并努力得到消费者与商家的认可。
(2) 确实能为消费者提供安全快捷、方便实惠的购物需求，确实能为商家提升销量并有一定广告宣传效应。
(3) 是否能在最短的时间内建立起全国营销网络。
4、项目的市场定位前期(半年到一年)主要客户群：成都市80 90后(主要集中在成都市的中学和大学生)、公司职员中期(一年到两年)主要客户群：成都市、北京市、上海市、深圳市、杭州市、广州市、天津市等全国34个省会城市的80 90后学生及公司职员后期(两年到五年)主要客户群：全国一级和二级城市的80 90后学生及公司职员5、项目实施目标前期目标：与100家商家签订合作协议，平均为每个商家组织30次团购，平均每次组织200人参团。
实现销售总额2000万以上，公司获得收益200万以上。
中期目标：与全国3000家商家签订合作协议，实现销售总额6亿，公司收益4500;6000万。
后期目标：与全国20000家商家签订合作协议，实现销售总额40亿，公司收益3;4亿。
6、项目竞争情况目前主要竞争对手：新团网踩团网易乐团等，这些团购网都属于初创期网站，较我们而言并无多大优势;并且销售模式单一，所售产品不具备多样性，消费者没有选择和比较的空间。
而且他们的网站几乎一模一样，没有独特性和针对性，势必造成恶性竞争。
而我们是采取多样性的销售模式，同时在线推出多款团购商品，消费者有更多的选择机会，即使对某个商品没有购物需求，也不会造成客户资源的流失。
并且我们前期的主要客户群体是针对80 90后的学生，所以在不同的时间我们会推出专门针对这个消费群体的商品。
他们现在的团购网都是采取每天团购一单商品，而且只能在本城市进行，要是想扩大业务范围就要到其他城市设立分公司，不仅使他们的开销增大而且对商家来说也不是很方便。
所以我是想用一种类似于淘宝的模式，当人们在我们的网站注册成为会员后，就会有一个自己管理后台，在这个后台可以管理自己的账户;如果你是一个商家，只要你在网站提供身份证、营业执照及税务登记证书的照片，在通过我们的审核后你就可以免费成为我们网站的合作商家，你将可以每天在我们的网站上发布一个你的商品来进行团购(这就是我们网站团购商品的来源);我们会从商家的销售金额中提成5%-10%。
从而使我们能够在一个地方也可以将我们的销售范围扩展至全国。
我们的优势就是不受商品种类及销售范围的限制，从而做到任何商品都能团购。
这个样子我们就可以在很短的时间内让我们的销售范围覆盖全国，从而达到迅速占领市场的目的，到目前为止我只发现有个叫拉手网的团购网覆盖的城市最多，但我们采取这种方法是可以将我们的商品资源扩展至全国每一个角落，只要你是在工商管理局登记注册的商家，即使你远在偏远的山村，你照样可以拥有一个属于自己的网络营销平台。
7、项目的资金需求第一年，房租120;150平米，每平米不超过25元每月。
人工工资：技术人员一名2000元+奖金(主要负责网站的安全，网站程序的修改或二次开发，上传商品等);财会一名保底1500+提成+奖金;营销+推广人员4名(主要负责联系商家发布团购商品和做网站的线下推广)保底800+提成+奖金+年终奖;客服人员2名(主要负责给消费者介绍我们的业务和网站的线上宣传以及回答消费者提出的问题)保底800+提成+奖金。
推广费用：包括宣传单，打折卡，百度，搜狗推广等，预计50万元。
网站建设费用：包括域名，主机，数据库，定制网站程序，公司硬件设施等预计10万元。
通过预算：项目启动资金需求20万。
一年内后续资金需求约64万至70万元。
第二章公司介绍1、公司简介公司名称：尚未注册宗旨：为消费者提供安全快捷、方便实惠的购物体验，使消费者通过我们的平台能够省钱，商家通过我们的平台能够赚钱;从而实现三方共赢的局面。
主营范围：餐饮食品、休闲娱乐产品、潮流时尚服饰、电脑数码产品、书籍等副营范围：商家广告宣传、网站制作、针对商家的服务打包业务(组织商家到某一网络公司或资料印刷公司等集体消费，使商家减少成本。
)2、公司发展战略如图：筹集资金软硬件设施制备招募人员公司成立实施具体营销方案网站推广公司创收挖掘广告业务加强商家的合作优化资源配置完善公司结构树立网站品牌形象开拓新业务2015年10月至2016年1月：筹集资金2015年1月至2016年2月：制备软硬件设施，成立公司，招募员工。
2015年2月至2016年12月：实施具体营销方案，网站在目标人群中深入人心，在业内有一定影响力;并实现公司创收。
2015年12月至2016年12月：优化资源配置，调整公司结构，在发展中需求进益不创新，并将业务拓展至全国主要一级城市，谋求更大发展，实现更大盈利。
使网站品牌深入人心。
2015年12月至2016年12月：在全国市场中占有主要份额，公司业务稳定。
在收入稳步增长的同时准备进军其他行业。
3、公司管理公司前期设立机构如下：执行董事技术部财务部市场部客服部采购部各部门主要职责为：执行董事：管理和协调各部门之间的工作。
技术部：负责网站安全，网站程序修改，网站二次开发，网站搜索优化，商品上传等。
财务部：负责公司的财政收支，并建立完善的财务系统。
市场部：负责网站的宣传及策划工作，以及负责和商家及消费者之间的一切业务。
采购部：负责获取商品信息(前期可由市场部办理)客服部：负责回答购物者的问题，解决消费者的顾虑，与消费者互动等(也可做网站的在线推广工作)第三章市场分析1、市场背景德意志银行最新研究报告预计，中国个人消费电子商务市场(包括B2C和C2C)，在未来五年的复合年增长率将达42%，市场总规模将于2014年达到人民币1.523万亿元，占国内零售总额的7.2%。
与此同时，中国互联网普及率将上升至59.3%，个人用户总数将达8.12亿。
艾瑞咨询近日发布今年第二季度电子商务核心数据。
电子商务整体市场交易额规模环比增长10%;网络购物市场仍维持同比97.5%的较高增长，达1112.3亿元;B2B电子商务市场受宏观经济持续回暖的影响，交易额规模保持了稳定增长，环比增长10.5%，达5900亿元。
2015年第二季度我国电子商务市场交易额规模稳定增长，环比增长10%达到1.1万亿元;市场整体格局稳定，机票酒店在线交易额份额略有上升，增至1.3%;网络购物交易额份额维持在9.9%，B2B 电子商务交易额份额达88.8%;网络购物市场同比增长97.5%;网络购物交易规模高速增长，同比增速达97.5%;京东商城发展迅猛，市场份额快速提升;网络购物细分化趋势下，服装类交易规模占到网购整体规模的18.0%;服装类网络购物市场交易规模达到200.6亿元，环比小幅增长。
随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人拥有了私家车，是城市交通日况愈下;给人们的出行带来了诸多不便，也来越多的人选择网上购物，特别是80 90后的人逐渐拥有购买力，在未来5到10年电子商务将迎来一个飞速发展的时代。
2、市场调研全国市场规模：目前我国网民数量突破4.2亿人，网购人数达到1.4亿人。
德意志银行最新研究报告预计，中国个人消费电子商务市场(包括B2C和C2C)，在未来五年的复合年增长率将达42%，市场总规模将于2014年达到人民币1.523万亿元，占国内零售总额的7.2%。
与此同时，中国互联网普及率将上升至59.3%，个人用户总数将达8.12亿。
电商创业准备计划书范文篇2一、公司介绍一、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
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三、公司管理1. 管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
2. 管理队伍投资是一项经营人才的业务。
我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3. 管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。