驾校建设项目建议书及可行性研究报告范本
驾校项目可行性研究报告
驾校项目可行性研究报告
项目概述：
本报告旨在对驾校项目的可行性进行研究，分析驾校行业的市场潜力、竞争环境以及所需投资和预期收益等相关因素，为驾校项目的决策提供可靠的参考依据。
一、市场概况
1.1 驾校行业市场规模和增长趋势
1.2 行业市场份额和竞争格局
1.3 驾校行业的发展前景
二、竞争环境分析
2.1 竞争对手分析
2.2 竞争对手的优势和劣势
2.3 竞争对手的市场策略和运营模式
三、项目可行性分析
3.1 项目的优势和独特性
3.2 项目的投资规模、资金来源和资金回收期
3.3 项目的经营模式和盈利模式
3.4 项目的风险评估和应对策略
四、项目实施计划
4.1 项目的市场推广和宣传策略
4.2 项目的组织架构和人力资源需求
4.3 项目的运营流程和服务体系
4.4 项目的监督和评估机制
五、财务分析
5.1 项目的投资收益率和财务指标预测
5.2 项目的现金流量和资金筹措计划
5.3 项目的财务风险评估和应对方案
结论：
基于市场潜力、竞争环境、投资和预期收益等因素的综合分析，驾校项目具备一定的可行性和发展潜力。
然而，也存在一定的市场竞争、资金风险和运营风险。
项目方应根据实际情况制定详细的实施计划，并严格控制成本和风险，以确保项目的顺利实施和预期收益的实现。
驾校可行性研究报告范文
驾校可行性研究报告范文一、研究目的本研究报告旨在对当前市场环境下开设驾校的可行性进行研究，分析市场需求、竞争情况、潜在风险等方面，为投资决策提供参考。
二、研究背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具之一。
因此，驾驶证的需求量也在不断增加。
同时，许多老年人、学生和外地人员都需要接受驾驶培训。
在这样的背景下，驾校的市场需求呈现出稳定增长的态势。
但同时，由于市场竞争激烈、管理规范不足等问题也给驾校带来了一定的压力。
三、市场需求分析1. 消费升级，驾校需求增加。
随着生活水平的提高，越来越多的人愿意学车，以方便自己的出行。
尤其是随着汽车的普及和私家车拥有率的提高，对于有车一族来说，驾驶技能已经成为必备的能力。
2. 学员来源多样化。
除了年轻人学车外，许多老年人和外地人员也有学车的需求，这为驾校的发展提供了新的机遇。
3. 需求稳定增长。
随着城市化进程的加快和交通便捷程度的提高，驾驶证的需求量还将继续稳定增长。
四、竞争分析目前，我国的驾校市场竞争非常激烈，各种驾校机构众多，包括国有企业、合作制企业和私营企业。
同时，一些汽车厂家也设立了自己的驾校。
由于行业准入门槛相对较低，导致部分驾校存在培训质量参差不齐、价格混乱等问题。
此外，他们之间的竞争主要体现在价格、服务质量和品牌效应上。
五、潜在风险分析1. 市场竞争激烈。
由于行业准入门槛较低，导致市场上驾校机构众多，市场竞争激烈，这给新进入者带来了一定的压力。
2. 政策风险。
政策的变化可能会对驾校的发展产生一定的影响。
例如，交通管理部门的政策调整、监管力度加大等，会对驾校的发展产生一定的影响。
3. 品牌建设和口碑积累需要时间。
新的驾校要想在市场上站稳脚跟，需要进行一段时间的品牌建设和口碑积累。
这对于投资者来说是一个潜在的风险。
六、可行性分析我们通过市场调查和数据分析，认为在当前市场环境下，开设驾校是具有一定的可行性的。
首先，驾校的市场需求量大，发展潜力巨大。
可行性研究报告 驾校 pdf
可行性研究报告驾校 pdf驾校项目可行性研究报告公司名称：XX驾校编制日期：20XX年X月X日一、项目背景随着社会的不断发展和交通工具的普及，驾驶证已经成为许多人必备的证件。
在这样的背景下，开设驾校来培训学员成为熟练的驾驶员，成为了一个有利可图的商机。
本项目旨在开设一家专业的驾校，为广大驾驶学员提供优质的驾驶培训服务。
二、项目概况1.项目名称：XX驾校2.项目内容：提供驾驶培训服务3.项目地点：XX市某区某街道4.项目投资额：XX万元5.项目建设时间：预计X年月至X年月6.项目经营年限：X年7.项目经营模式：自有经营8.项目预期效益：年均利润XX万元三、市场分析1.市场需求：随着汽车的普及，越来越多的人需要驾驶证。
尤其是年轻人和新移民群体，他们急需驾驶证来方便出行。
2.竞争状况：目前本地区的驾校较多，但是服务质量参差不齐，有些驾校甚至存在培训质量低下的问题。
我们的驾校将以优质的教学团队和高效的教学方式来吸引学员。
3.市场前景：随着汽车数量的增加和城市交通拥堵问题的加剧，驾校培训将会成为一个长期的市场需求，未来前景十分明朗。
四、投资分析1.投资额及来源：项目总投资XX万元，其中自有资金X万元，银行贷款XX万元。
2.投资回报率：项目年均利润XX万元，投资回报率X%。
3.资金使用计划：对投资额进行详细的使用计划，包括场地租赁、设备购置、教学人员工资等方面。
五、风险分析1.政策风险：政策的变化可能会对驾校经营带来影响，需要密切关注政策动态。
2.竞争风险：竞争对手可能会采取不正当手段来蚕食市场份额，需要及时调整策略应对竞争。
3.经营风险：驾校经营需要面对学员的不确定性和市场需求的波动，需要谨慎经营。
六、可行性分析1.市场可行性：市场需求大，本驾校将以优质的服务和教学形式来满足学员需求。
2.技术可行性：驾校将引进先进的教学设备和教学方法，确保培训效果。
3.经济可行性：投资回报率高，经济效益明显。
4.管理可行性：公司将建立科学的管理体系，确保公司正常运营。
驾校建设项目可行性研究报告
驾校建设项目可行性研究报告（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录第一章项目总论 (1)第二章项目建设背景及必要性 (4)第三章项目建设条件及选址方案 (7)第四章项目建设内容及工程方案 (9)第五章环境和生态影响分析 (15)第六章节能方案分析 (18)第七章投资估算与资金筹措 (21)第八章财务可行性分析 (23)第九章机构设臵及组织管理 (24)第十章项目管理和实施进度 (26)第十一章社会影响分析 (27)第十二章可行性研究项目评价及建议 (29)2第一章工程总论1、工程概况(一)工程名称综合类一级驾驶培训中心建设项目(二)项目承办单位某某(三)项目类型新建(四)项目建设地点某某高新技术开发区(五)主要建设内容本项目规划总用地面积为100亩（折合约平方米），总建筑面积为平方米。
主要建设内容分为场地教练场（包括红外线桩考场）、场内道路驾驶教练场以及房屋建筑三大部分，其中：场地教练场平方米，场地进行20cm厚混凝土硬化；场内道路驾驶教练场1200米长，宽为7米，厚度20cm混凝土路面；办学综合楼建筑面积6552平方米，为六层框架结构；学员公寓及食堂2160平方米，为主体一层局部二层框架结构。
另外购臵培训车辆30辆及教学、办公、考试设施设备及生活配套设备、器具。
项目建设期：12个月工程用地面积：100亩（平方米）(六)项目总投资及资金筹措1项目总投资：3716.37万元(七)项目投资效益项目建成后将成为一个超一流的现代化驾驶训练培训基地，年培训能力达一万人次，还可新增就业岗位100个；年营业收入可达3072万元，年可实现净利润661.248万元，年上缴各种税金323.79万元，项目投资利润率为17.8%，项目投资利税率为22%，所得税后财务内部收益率为17.8%（计划动态投资回收期为10年，不含建设期）。
(八)研究工作依据1、XXX关于项目可行性研究报告的编制规范2、项目承办单位的可行性分析、商务计划书及现场勘察、核对等基础资料3、《国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要》4、《建设项目经济评价方法与参数》（第二版）5、《中华人民共和国安全生产法》6、《某某2001－2020年总体规划》7、2009《安徽统计年鉴》8、2009《某某统计年鉴》9、XXX颁布的《机动车驾驶证申领和使用规定》（中华人民共和国公安部令第111号）10、公安部发布《中华人民共和国机动车驾驶员考试办法》11、XXX发布《机动车驾驶员培训管理规定》（XXX令20062年第2号）12、近五年银行存贷款利率、市场同行业资本报酬率指标、《手艺经济学》、《建设工程评估基础》等相关材料13、安徽省建筑工程预算定额估价表和某某工程造价信息14、机动车驾驶培训机构资格条件（JT/T433）15、机动车教练场技术要求（JT/T434）二、项目承办单位概况某某注册资金 1.28亿元，涉足工业、餐饮、教育等多个行业。
驾校可行性研究报告书
驾校可行性研究报告书第一部分：背景介绍驾校作为一种特殊的培训机构，旨在帮助人们学习驾驶技能并取得驾驶证书。
随着汽车普及率的提高以及城市化的推进，越来越多的人有了学习驾驶的需求。
因此，驾校在现代社会中扮演着重要的角色。
本报告将研究开设一家驾校的可行性，分析市场需求、竞争环境、投资规模等因素，以期为投资者提供可靠的决策支持。
第二部分：市场分析1.市场需求：根据调查数据显示，随着汽车保有量的增加，驾校的市场需求也在不断扩大。
尤其是针对年轻人和新移民等群体，学习驾驶已经成为他们的必备技能之一。
因此，可以预见，未来一段时间内，驾校的市场需求将持续增长。
2.竞争环境：目前，驾校市场存在诸多竞争对手，主要包括规模较大的连锁驾校和各地的私人驾校。
这些竞争对手在服务质量、价格体系、课程设置等方面存在一定差异，但都致力于吸引更多学员。
在这样竞争激烈的环境中，一家新的驾校需要精心设计自己的市场定位和竞争优势。
第三部分：投资规模1.场地租赁：根据初步估算，一家驾校的场地面积需求约为500平方米，每月租金预计为1万至2万元。
2.设备购置：主要包括教练车、教学模拟器、投影仪等设备，初步投资预计为50万元至100万元。
3.人员成本：包括教练员、管理人员等人员成本，初步估算为每月20万元至30万元。
4.宣传推广：为了吸引更多学员，需要进行一定的宣传推广工作，初步预算为每年10万元至20万元。
综上所述，开设一家驾校的初步投资预计为100万元至200万元左右。
第四部分：风险评估1.市场风险：随着汽车保有量的增加，驾校市场需求将呈现增长态势。
但竞争激烈，新驾校面临着较大的市场风险。
2.政策风险：随着交通法规的不断变化，驾校可能面临政策风险，需要不断跟进相关政策，调整经营策略。
3.人员风险：驾校的教练员和管理人员是保证教学质量的重要环节，如果人员素质不高或数量不足，将会影响驾校的声誉和业绩。
第五部分：发展建议1.制定明确的市场定位和差异化竞争策略，突出驾校的特色和优势。
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驾校项目可行性研究报告(3)驾校项目可行性研究报告范文四、驾校项目消防方案(一)项目消防设计依据(二)项目消防措施(三)火灾报警系统(四)灭火系统(五)消防知识教育五、驾校项目劳动安全卫生方案(一)项目劳动安全设计依据(二)项目劳动安全保护措施第七部分驾校项目组织和劳动定员在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、驾校项目组织(一)组织形式(二)工作制度二、驾校项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训本项目采用“标准化培训”实施人员培训，所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行，力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。
经过标准化培训后，公司根据各人表现确定岗位，然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。
两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性，也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间，这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。
第八部分驾校项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。
因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、驾校项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、驾校项目实施进度表三、驾校项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分驾校项目财务评价分析图-4 财务评价基本思路一、驾校项目总投资估算二、驾校项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。
驾校的可行性研究报告
驾校的可行性研究报告一、研究背景与目的随着人们生活水平的提高和交通工具的普及，驾驶技能成为现代人必备的素质之一。
因此，驾校作为培养驾驶员的机构，其发展前景备受关注。
本文旨在探讨驾校的可行性，通过对市场需求、竞争环境、经营模式等方面的分析，为有意投资或经营驾校的人士提供参考和建议。
二、市场需求分析驾驶技能对现代人来说是必不可少的。
根据统计数据显示，我国汽车保有量快速增长，驾驶员培训需求也随之增加。
而且，许多年轻人迫切需要学习驾驶技能以满足工作和生活需要。
此外，驾驶技术的提高也成为很多人提升职业竞争力的一种方式，对驾驶培训的需求不断增加。
三、竞争环境分析虽然市场需求巨大，但驾校行业也面临着激烈的竞争。
目前，驾校行业内存在大量驾校，特别是在一些大城市，竞争更加激烈。
这些驾校主要竞争因素包括教学质量、教练水平、车辆配备、价格等。
此外，一些互联网公司也开始介入驾校培训领域，以在线学习平台和虚拟驾驶模拟器等创新方式吸引学员。
四、经营模式分析针对竞争环境和市场需求，驾校可以选择不同的经营模式。
常见的经营模式主要包括直营模式、特许经营模式和合作模式。
直营模式具备较高的控制能力和品牌影响力，但需要较高的投资和管理成本。
特许经营模式可以在降低投资成本的同时拥有较高的品牌影响力和市场份额。
合作模式可以与其他企业合作共享资源和渠道，减轻经营压力。
五、SWOT分析针对驾校的可行性进行SWOT分析，以全面评估其优势、劣势、机会和威胁。
具体分析如下：优势：市场需求大，驾校培训市场前景广阔；具备专业的教练团队和先进的教学设备；能够提供符合需求的多元化学习课程。
劣势：竞争激烈，面临来自传统驾校和互联网公司的竞争；初期运营成本较高。
机会：驾驶培训市场前景广阔，随着汽车保有量的增长和交通安全问题的日益引起重视，驾校有机会获得更多的学员；互联网技术的发展为驾校带来机会，可以通过在线学习平台、虚拟驾驶模拟器等创新方式吸引学员。
威胁：市场竞争激烈，面临来自传统驾校和互联网公司的竞争压力，需要不断提升自身的教学质量和服务水平；政策法规的变化和交通环境的调整都可能对驾校运营产生影响。
XX驾驶员培训学校建设工程项目可行性研究报告
XX驾驶员培训学校建设工程项目可行性研究报告一、项目背景随着社会的不断发展，汽车已经成为人们生活中必不可少的交通工具之一、在城市化进程加快的今天，驾驶员的需求量也随之增加。
尤其是在交通拥堵、交通事故频发的大城市，驾驶员的技能水平和安全意识更加重要。
因此，建设一家专业的驾驶员培训学校，能够为广大驾驶员提供专业的培训服务，提高道路交通安全，受到了社会的广泛关注和支持。
二、项目概述本项目拟建设一家面向广大驾驶员的驾驶员培训学校，主要开展驾驶员培训、安全驾驶知识教育、道路交通法规培训等服务。
学校将引进先进的培训设备和技术，组建专业的师资团队，为学员提供高质量的培训服务。
同时，学校还将与各大驾驶学校、交通管理部门等机构建立合作关系，为学员提供更多的就业机会和服务支持。
三、项目市场分析据统计数据显示，我国汽车保有量已经超过2亿辆，每年新增注册车辆数量超过1000万辆。
而受到城市化进程加快、人口流动增加等因素的影响，驾驶员的培训需求量持续增长。
尤其是在中小城市和农村地区，驾驶员培训资源相对匮乏，市场潜力巨大。
因此，建设一家规模适中、服务优质的驾驶员培训学校是十分有必要的。
四、项目投资分析本项目总投资约为2000万元，其中包括建设费用、设备采购费用、运营资金等多项费用。
预计学校开办后，每年能够培训1000名以上的学员，并通过优质的培训服务吸引更多的学员。
按每名学员培训费用1000元计算，学校年收入将超过1000万元。
经过初步测算，项目投资回报期约为3-5年。
五、项目风险分析1.市场竞争风险：目前我国驾驶员培训市场竞争激烈，各大培训机构争夺市场份额。
学校需要通过不断提升服务质量，开展广告宣传等方式吸引更多学员。
2.政策风险：政府对驾驶员培训行业的监管越来越严格，学校需要严格遵守相关法规，保证培训质量和安全。
3.人才风险：学校的教练员团队是培训服务的核心，招聘和留住优秀的教练员是学校发展的关键。
六、项目可行性分析综合考虑各方面因素，项目具有明显的市场需求和发展前景，投资回报周期短，风险相对可控。
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驾校基地项目行性研究报告** **** 年** 月目录第一章总论 (1)第二章项目可行性及必要性分析 (3)第三章项目市场研究分析模型分析 (5)第四章项目建设条件 (10)第五章总体建设方案 (11)第六章主要产品及生产工艺 (12)第七章安全与环境建设 (13)第八章驾校组织与劳动定员 (14)第九章节能 (15)第十章财务预算和评价 (16)第十一章项目效益分析 (16)第十二章风险分析及规避 (17)第十三章项目结论18第一章总论1.1 项目概要1.1.1 项目名称：*** 驾校1.1.2 项目负责人：***1.1.3 项目建设地点：***1.1.4 项目建设规模：建设一个从事汽车驾驶培训、汽车职业技能培训鉴定、客货运从业资格和等级培训的驾校，占地面积86 亩。
新建专用教练场地、汽车维修车间及维护、排故车间、停车棚、综合楼、宿舍、食堂等生活设施；配备高级讲课投影仪及音响、程控电教板、无纸化理论考试应用计算机、汽车驾驶模拟器，系列汽车教具，配备全透明可视整台教学汽车，汽车全电动程序控制电教板全套。
1.1.5 项目建设期限：2011年4月至2012年4月1.1.6 项目投资规模：总投资4850 万元，其中：土建投资1450万元；设备投资1650 万元（进口设备、技术用汇0万美元），其它投资1750 万元。
1.1.7 资金来源：自筹资金2500 万元，银行贷款2350 元。
1.2 项目提出背景近年来, 全国各地普遍形成了持续不衰的学车热。
仅以北京为例, 现已有驾校多所, 年培训驾驶员达万人以上。
驾校的迅猛发展, 究其原因, 首先在于人们思想观念的转变。
驾车, 已不再是人们追求的职业, 而是一种技能。
会驾车, 无疑是增加择业时的一点筹码。
其次, 我国的汽车市场正在由公款购车为主转向以私款购车为主的市场。
私人购车量的急剧扩大, 使普通人驾车的机会增多, 这无疑是学车族人数大增的最重要原因。
另外, 新的汽车驾驶训练考试办法颁布后, 学车人的年龄大大放宽, 考核的办法及手续简化,这也大大激发了人们的学车热情。
随着驾校的发展，驾校训练车型品种单一的状况的改变,也让学员自由选择车种, 学以致用, 使驾校在扩大生源, 服务用户方面更具竞争力。
驾校的学员, 无疑是最有潜力、销售市场最集中的汽车消费群体。
驾校行业，无疑是前景广阔的发展行业。
1.3 项目单位福建省**** 车业有限公司1.4 编制依据与原则1、国家驾驶行业经济发展的长期规划，部门、地区发展规划，驾驶行业发展的方针、任务、产业政策和投资政策。
2、批准的项目建议书和委托单位的要求。
3、对于新建项目，必须具有国家批准的相关证书和报告。
4、有关的地理、经济、社会、环保等基础资料。
5、有关行业的工程技术、经济方面的规范、标准、定额资料，以及国家正式颁发的技术法规和技术标准。
6、国家颁发的评价方法与参数。
1.5 研究范围1、驾驶行业预测与分析。
2、建设规模与产品方案。
3、生产技术、产品流程及主要设备选型。
4、环境保护、消防与安全、卫生。
5、项目的总体建设布置。
6、经济效益评价。
第二章项目可行性及必要性分析2.1 项目可行性分析2.1.1 政策支持力度加大从2009 年4 月1 日起，新的《机动车驾驶员培训管理规定》将实施，驾驶员培训学校将逐步对学车者实施学时预约和按学时收费的新制度，同时对驾校教练提出了更高的资质要求。
新的规定对教练员管理、驾校经营管理等方面进行了更严格的规定，将最大限度地保护学车人的权利，同时也将对学员学车的观念、时间和费用成本带来很大影响。
新规定对驾校的教练员的资质做出了明确的规定。
教练员分为理论教练员和驾驶操作教练员。
都要具备机动车驾驶证，且年龄不超过60 周岁。
同时规定还要求，道路运输管理机构应当制定机动车驾驶培训教练员教学质量信誉考核办法，对机动车驾驶培训教练员实行教学质量信誉考核制度。
教练员教学质量信誉考核内容应当包括教练员的基本情况、教学业绩、不良记录等。
政策上的支持力度加大，为** 驾驶员培训学校的建立创造了更规范的环境，也从某个角度上保证了驾校的质量。
2.1.2 当前实力支持随着中国逐步的融入到国际市场中,国外很多先进的技术和思想都被引进国内。
中国驾校的总体实力在发展中不断提升，从学校的公司目标管理、人员技术管理、财务管理、政策管理到教学管理、招生事宜等都走向了规范化和人性化相结合。
实力支持使驾校的素质和质量有了强大的发展后盾，同时更提供了本项目建立的力量基础。
2.2 项目必要性分析2.2.1 中国驾驶行业发展的迫切需要中国是一个人口大国。
在学员供应量不断增加的中国驾驶行业中，驾校“超载”运行, 各驾校发展不尽平衡。
如今, 轿车进入家庭引发了新的学车热潮, 考个驾照成为都市人的新时尚, 也是自谋职业和实现再就业的一条途径。
由于新的学员大量拥入, 大多数驾校人满为患。
学员增加, 驾校没变, 结果导致驾校超载运行, 致使培训标准难以执行。
另外, 各驾校软硬件建设上差异较大。
有的师资匮乏, 教学设施陈旧, 教练员业务素质较低, 日常管理松懈, 培训质量难以保证。
中国驾驶行业的发展迫在眉睫。
对于驾校的而言，驾校行业的发展仍然存在很大的发展上升空间，优质驾校的建立也迎接着很大的发展市场。
2.2.2 解决当前驾驶行业发展瓶颈的需要当前驾驶行业发展的瓶颈主要是驾驶制度、行业竞争机制、人员素质。
驾驶制度是上升到国家政策的层次。
只有加强国家政策的落实和监督力度的加强，才能为驾驶行业的发展运行提供更大的保证。
目前，驾校在社会上的数量不少，也造成了行业之间的竞争激烈，甚至出现部分学校恶性竞争或破坏竞争机制等不良现象。
行业自律, 加强内部管理是驾驶行业的需要。
驾驶员素质的高低直接影响着交通安全, 交通安全关系着千家万户的生命财产安全, 驾校是近年来产生的新型教学机构。
教员来自社会各行各业,各个人的社会背景不尽一样,看问题的角度和思维的方式也各不相同,人际关系复杂,文化程度差异很大,综合素质参差不齐。
驾校中的部分教员出现了认识上的困惑,善恶混淆,荣辱扭曲,只看重个人利益,存在拜金主义及利己主义,缺乏职业责任感及敬业精神。
各驾驶培训学校应本着对国家、社会、个人负责的态度。
在确保培训质量的前提下, 加强管理, 挖潜增效, 降低培训成本, 提高自身的竞争力, 为学校的持续发展创造条件。
从解决当前驾驶行业的发展瓶颈来看，优质的驾校成为了社会上最大的需求，也成为驾校发展的必然趋势。
本校将重视质量、重视管理，实现以人为本，力求创建优质的驾校，成为社会需要的学校。
第三章项目市场研究分析模型分析3.1 市场PEST 模型分析3.1.1 政治法律环境全国汽车服务高科技产业化委员会13 日在北京宣布，将在全国范围内开展汽车驾校评价活动，并建立全国驾校评价体系，为消费者提供依据，减少交通安全隐患。
全国汽服委常务副主任陈东升说，目前国内汽车驾校近6000 家，但小、散、弱的特点十分明显。
在机动车驾驶员不断增长的情况下，汽车驾校所存在的问题严重影响了道路交通安全，对人民的生命和财产的安全造成了严重隐患。
为进一步提升驾校总体服务水平，构建权威评价体系，于2010 年在全国范围内举办汽车驾校评价活动。
活动将采用报纸、手机、网络、调查员投票卡4中投票形式，使公众对驾校的教学质量、科技手段、服务质量等进行评价。
并将以消费者最直接评价为主，综合调查员和专家意见评出消费者推崇的驾校，并建立全国驾校评价体系。
全国驾校评价体系将对驾校的建设提供了更严格的规范，同时对驾校的整体素质提升起到一定的作用，从而促进驾校的发展。
3.1.2 技术环境中国在发展阶段不断强化各行业与国际、行业之间的技术交流，引进了许多国外的先进技术，行业之间也开始互相借鉴、创新、改进，甚至在管理理论和管理思想上也走向先进化和科学化。
中国驾校的总体实力在发展中不断提升，从学校的公司目标管理、人员技术管理、财务管理、政策管理到教学管理、招生事宜等都走向了规范化和人性化相结合。
先进、科学、规范的技术为驾校的素质和质量提供了强大的保证，建立了力量基础3.1.3经济环境从2010年1-2月汽车行业的主要经济指标汇总表来看:3.1.4社会环境改革开放以来，我国道路运输业得到了迅猛发展， 道路运输 运力的快速增长和社会对驾驶员的大量需求， 使驾驶员培训工作 的重要性日益凸现。
随着人们的生活质量不断提高， 消费承受能力也增强，从而 加大了对汽车的消费倾向， 也带动了对驾驶证的需求上升。
这一 个现象给驾校迎来了一个巨大的市场。
3.2 中国驾校的发展 i 綺名輪单垃 壬期局扌 计昨K 浜鬲百分 企业 吓 1<2W芒中：亏损仝业規営坐成疋 n ■税菩.可附p 直中iwwsrtt 利海息黝 费严釦十 耘贵产益均于颔 函定赍产平均余戡 血價总计 TJ1确加値工业总产備减刊）工愛i 自苣門宜（H亡!^±WI 平均AA 如珈生产辜 犹审嗨隔利桩谎口贤王曲转二 产二销替之总氏产萨妄率 浄炳产陆苗率習产帘備审 资产甫加S 聿 宙广锲ffiiw怕F 工出遵产u 益訂嚮驴 湎 3845 -to 5933OD63 52013T« S5.站 4 越 5939 275TG4t5T» 73 1[*93970 sresBs9Q 8 1FM00 OTE556T6 9*1 £M7515 173301341 23 翻驼 17E82IIS. 14 20&19B 2003267 02 4951462 10E4239383. 41 】网“ -fiT,曲烈磁苗07 1954S&3^4 T 3?107)69691 4： 253^?4MT?3 Z3033CTE 5< CM281741501 23153482 2： &3 1-1003066 UE5T5Z8 筋n 秦Afl 1K7820 IOIOT L T 9D T4 J3曲&叽 Ht 4H 5織T 联 32B3S&49 8J 3 2^0254 210SS9O 39 & 4 證討T 窕命 rr»442 110. « 34561S8 30^T05 li. 9 四飙 9B.0fi B.35 3 2 9 22 3 36 1 ® SS 459 19. 65 8 E& 4 8? I \9 33 39 29. SB丁6剜4 7 315GI? 2S611 歧130 3927223 -3137440 S447I443 43^=04£3 iz4n5ii £34^52® PR 船4S 9L7101 27123D6T 271E8^4S 8^4714 IOT»M )4 367«3 0 9E 5 15 5 0 57 1 If 10 . 9B3 34 -币囲 2731632 7 217C95&4目前，国内汽车驾校近6000 家。