驾校建设项目建议书-稿
驾驶技术培训学校建设项目可行性研究报告建议书

驾驶技术培训学校建设项目可行性研究报告中咨国联出品目录第一章总论 (9)1.1项目概要 (9)1.1.1项目名称 (9)1.1.2项目建设单位 (9)1.1.3项目建设性质 (9)1.1.4项目建设地点 (9)1.1.5项目负责人 (9)1.1.6项目投资规模 (10)1.1.7项目建设规模 (10)1.1.8项目资金来源 (12)1.1.9项目建设期限 (12)1.2项目建设单位介绍 (12)1.3编制依据 (12)1.4编制原则 (13)1.5研究范围 (14)1.6主要经济技术指标 (14)1.7综合评价 (16)第二章项目背景及必要性可行性分析 (18)2.1项目提出背景 (18)2.2本次建设项目发起缘由 (20)2.3项目建设必要性分析 (20)2.3.1促进我国驾驶技术培训学校建设产业快速发展的需要 (21)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22)2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (22)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23)2.4项目可行性分析 (24)2.4.1政策可行性 (24)2.4.2市场可行性 (24)2.4.3技术可行性 (24)2.4.4管理可行性 (25)2.4.5财务可行性 (25)2.5驾驶技术培训学校建设项目发展概况 (25)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26)2.5.2试验试制工作情况 (26)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)2.5.4驾驶技术培训学校建设项目建议书的编制、提出及审批过程 (27)2.6分析结论 (27)第三章行业市场分析 (28)3.1市场调查 (28)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (28)3.1.2产品现有生产能力调查 (28)3.1.3产品产量及销售量调查 (29)3.1.4替代产品调查 (29)3.1.5产品价格调查 (29)3.1.6国外市场调查 (30)3.2市场预测 (30)3.2.1国内市场需求预测 (30)3.2.2产品出口或进口替代分析 (31)3.2.3价格预测 (31)3.3市场推销战略 (31)3.3.1推销方式 (32)3.3.2推销措施 (32)3.3.3促销价格制度 (32)3.3.4产品销售费用预测 (32)3.4产品方案和建设规模 (33)3.4.1产品方案 (33)3.4.2建设规模 (33)3.5产品销售收入预测 (34)3.6市场分析结论 (34)第四章项目建设条件 (35)4.1地理位置选择 (35)4.2区域投资环境 (36)4.2.1区域概况 (36)4.2.2地形地貌条件 (36)4.2.3气候条件 (36)4.2.4交通区位条件 (37)4.2.5经济发展条件 (38)第五章总体建设方案 (40)5.1总图布置原则 (40)5.2土建方案 (40)5.2.1总体规划方案 (40)5.2.2土建工程方案 (41)5.3主要建设内容 (42)5.4工程管线布置方案 (43)5.4.2供电 (45)5.5道路设计 (47)5.6总图运输方案 (47)5.7土地利用情况 (47)5.7.1项目用地规划选址 (47)5.7.2用地规模及用地类型 (47)第六章产品方案 (50)6.1产品方案 (50)6.2产品性能优势 (50)6.3产品执行标准 (50)6.4产品生产规模确定 (50)6.5产品工艺流程 (51)6.5.1产品工艺方案选择 (51)6.5.2产品工艺流程 (51)6.6主要生产车间布置方案 (58)6.7总平面布置和运输 (58)6.7.1总平面布置原则 (58)6.7.2厂内外运输方案 (58)6.8仓储方案 (59)第七章原料供应及设备选型 (60)7.1主要原材料供应 (60)7.2主要设备选型 (60)7.2.1设备选型原则 (61)7.2.2主要设备明细 (61)第八章节约能源方案 (64)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (64)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (64)8.2.1能源消耗种类 (64)8.2.2能源消耗数量分析 (65)8.3项目所在地能源供应状况分析 (65)8.4主要能耗指标及分析 (65)8.4.1项目能耗分析 (65)8.4.2国家能耗指标 (66)8.5节能措施和节能效果分析 (66)8.5.1工业节能 (66)8.5.2电能计量及节能措施 (67)8.5.3节水措施 (67)8.5.4建筑节能 (68)8.6结论 (69)第九章环境保护与消防措施 (70)9.1设计依据及原则 (70)9.1.1环境保护设计依据 (70)9.1.2设计原则 (70)9.2建设地环境条件 (70)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (71)9.3.1 项目建设对环境的影响 (71)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (72)9.4 环境保护措施方案 (73)9.4.1 项目建设期环保措施 (73)9.4.2 项目运营期环保措施 (74)9.4.3环境管理与监测机构 (75)9.5绿化方案 (76)9.6消防措施 (76)9.6.1设计依据 (76)9.6.2防范措施 (76)9.6.3消防管理 (78)9.6.4消防设施及措施 (78)9.6.5消防措施的预期效果 (79)第十章劳动安全卫生 (80)10.1 编制依据 (80)10.2概况 (80)10.3 劳动安全 (80)10.3.1工程消防 (80)10.3.2防火防爆设计 (81)10.3.3电气安全与接地 (81)10.3.4设备防雷及接零保护 (81)10.3.5抗震设防措施 (82)10.4劳动卫生 (82)10.4.1工业卫生设施 (82)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (83)10.4.3个人卫生 (83)10.4.4照明 (83)10.4.5噪声 (83)10.4.6防烫伤 (83)10.4.7个人防护 (83)10.4.8安全教育 (84)第十一章企业组织机构与劳动定员 (85)11.1组织机构 (85)11.2激励和约束机制 (85)11.3人力资源管理 (86)11.4劳动定员 (86)11.5福利待遇 (87)第十二章项目实施规划 (88)12.1建设工期的规划 (88)12.2 建设工期 (88)12.3实施进度安排 (88)第十三章投资估算与资金筹措 (90)13.1投资估算依据 (90)13.2建设投资估算 (90)13.3流动资金估算 (92)13.4资金筹措 (92)13.5项目投资总额 (93)13.6资金使用和管理 (98)第十四章财务及经济评价 (99)14.1总成本费用估算 (99)14.1.1基本数据的确立 (99)14.1.2产品成本 (100)14.1.3平均产品利润与销售税金 (101)14.2财务评价 (101)14.2.1项目投资回收期 (101)14.2.2项目投资利润率 (102)14.2.3不确定性分析 (102)14.3综合效益评价结论 (105)第十五章风险分析及规避 (107)15.1项目风险因素 (107)15.1.1不可抗力因素风险 (107)15.1.2技术风险 (107)15.1.3市场风险 (107)15.1.4资金管理风险 (108)15.2风险规避对策 (108)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (108)15.2.2技术风险规避对策 (108)15.2.3市场风险规避对策 (108)15.2.4资金管理风险规避对策 (109)第十六章招标方案 (110)16.1招标管理 (110)16.2招标依据 (110)16.3招标范围 (110)16.4招标方式 (111)16.5招标程序 (111)16.6评标程序 (112)16.7发放中标通知书 (112)16.8招投标书面情况报告备案 (112)16.9合同备案 (112)第十七章结论与建议 (113)17.1结论 (113)17.2建议 (113)附表 (114)附表1 销售收入预测表 (114)附表2 总成本表 (115)附表3 外购原材料表 (116)附表4 外购燃料及动力费表 (117)附表5 工资及福利表 (118)附表6 利润与利润分配表 (119)附表7 固定资产折旧费用表 (120)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (121)附表9 流动资金估算表 (122)附表10 资产负债表 (123)附表11 资本金现金流量表 (124)附表12 财务计划现金流量表 (125)附表13 项目投资现金量表 (127)附表14 借款偿还计划表 (129)附表 (131)附表1 销售收入预测表 (131)附表2 总成本费用估算表 (132)附表3 外购原材料表 (133)附表4 外购燃料及动力费表 (134)附表5 工资及福利表 (135)附表6 利润与利润分配表 (136)附表7 固定资产折旧费用表 (137)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (138)附表9 流动资金估算表 (139)附表10 资产负债表 (140)附表11 资本金现金流量表 (141)附表12 财务计划现金流量表 (142)附表13 项目投资现金量表 (144)附表14借款偿还计划表 (146)第一章总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
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目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。
项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。
对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。
作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。
涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。
项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。
民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。
外资项目目前主要采用核准方式,项目方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。
怎么做驾校创业项目计划书

怎么做驾校创业项目计划书【项目名称】:驾校创业项目计划书【项目简介】:本项目旨在创建一所专业、高效的驾校,提供全方位的驾驶培训服务。
通过以客户为中心的理念,以质量为核心,以创新为重点,为学员提供安全、可靠、高效的驾驶培训,最终帮助学员顺利取得驾驶证。
【市场分析】:1. 市场需求:汽车已成为人们生活的重要组成部分,随之而来的是对驾驶培训的需求日益增长。
2. 竞争环境:目前,驾校市场竞争激烈,但市场上高质量的驾校仍有一定缺口。
3. 潜在学员:学员主要包括初学者、驾驶证过期学员和驾驶技能欠佳学员。
【项目目标】:1. 创建一所规模中等、师资力量雄厚、设备齐全、训练方法先进并且授课质量过硬的驾校。
2. 在当地市场中建立良好的品牌形象,逐渐占领市场份额。
3. 在三年内实现盈利。
【运营模式】:1. 办学场地:选择交通便利、周边设施完善的区域,租赁或购买场地并进行合理规划装修。
2. 师资构建:聘请经验丰富、热心教学的教练,提供持续培训,确保教学质量。
3. 设备选购:购买新型、先进的模拟驾驶设备,并配备专业教学材料。
4. 科目设置:根据当地交管部门要求,合理设置科目,提供个性化的学习计划和培训服务。
5. 学员招募:通过线上线下广告宣传、与当地学校合作等方式吸引目标学员。
6. 学员服务:提供学员定制化学习计划、个性化教学辅导等服务,建立良好的学员关系。
【营销策略】:1. 品牌宣传:通过网站、社交媒体、当地广告等渠道提高品牌知名度。
2. 优惠政策:推出不同档次的课程套餐,并提供优惠券、赠送教材等促销措施。
3. 学员口碑:加强对学员的服务意识,鼓励学员推荐,提供丰厚奖励。
4. 合作推广:与当地驾校协会、汽车销售商等合作,互相促进业务发展。
【财务计划】:1. 成本控制:合理挑选场地、设备,降低设备维护成本,同时注重节约能源。
2. 收入来源:学员缴费为主要收入来源,同时可考虑与驾驶培训相关公司开展合作,增加收入。
3. 三年盈利计划:根据市场调研和预测,设定每年逐渐增长的收入目标,并合理控制成本,保证盈利能力。
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目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。
项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。
对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。
作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。
涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。
项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。
民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。
外资项目目前主要采用核准方式,项目方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。
驾校建设方案

-食堂:提供卫生、营养的餐饮服务;
-宿舍:为外地学员提供舒适、安全的住宿环境;
-娱乐设施:设置篮球场、羽毛球场等,丰富学员的课余生活。
四、师资队伍建设
1.招聘
招聘具备丰富教学经验和驾驶技能的教练员,确保教学质量。
2.培训与提升
定期组织教练员参加专业培训,提高教学水平。
3.考核与激励
建立完善员参加外部专业培训,拓宽知识面。
3.考核激励
-建立教练员绩效考核制度,激发工作积极性。
-设立优秀教师奖励,提升教练员职业荣誉感。
六、培训课程与教学方法
1.培训课程
-理论课程:包括交通安全法律法规、驾驶理论知识等。
-实操课程:涵盖倒车入库、侧方停车、坡道定点停车与起步等。
-路考培训:培养学员在实际道路上的驾驶技能。
定期对教学质量进行评估,及时调整教学策略。
3.学员满意度调查
开展学员满意度调查,了解学员需求,提高服务质量。
七、合法合规性保障
1.资质审查
确保驾校取得合法经营资质,遵守国家法律法规。
2.安全管理
建立健全安全管理制度,预防安全事故发生。
3.合同签订
与学员签订正规培训合同,明确双方权利与义务。
八、总结
本方案旨在建设一所合法合规、设施完善、师资雄厚的驾校,为社会提供优质的驾驶培训服务。通过严谨的选址规划、设施建设、师资队伍建设、培训课程设置、教学质量保障等措施,确保驾校的可持续发展。在经营过程中,我们将严格遵守国家法律法规,努力提高教学质量,为广大学员提供优质、高效的驾驶培训服务。
驾校建设方案
第1篇
驾校建设方案
一、项目背景与目标
随着我国经济的持续增长,人民生活水平的不断提高,汽车已经成为家庭出行的必备工具。机动车驾驶技能的普及,对于提升公民生活质量、促进经济社会发展具有重要意义。为满足日益增长的驾驶培训需求,本项目旨在建设一所设施完善、师资雄厚、管理科学的驾校,为社会提供优质的驾驶培训服务。
驾校创业项目计划书

驾校创业项目计划书随着社会经济的发展和现代生活节奏的加快,驾校行业成为了一个备受关注的朝阳行业。
近年来,汽车行业的蓬勃发展给驾校行业带来了无限商机,成为了一个炙手可热的投资方向。
我有着多年的驾驶经验,深知安全驾驶的重要性,也了解到驾校行业的火爆前景,因此决定在这个行业中创业,开设一家专业的驾校,以满足市场需求,提供优质的驾驶培训服务。
二、项目概述1. 项目名称:XXXX驾校2. 项目内容:提供驾驶培训、交规培训、驾驶员综合素质提升等服务。
3. 项目目标:致力于成为市场知名的驾校品牌,提供规范化、专业化的驾驶培训服务。
4. 项目地点:选择交通便利,人流量较大的市区地段开设驾校。
5. 项目规模:初始规模约为300平米,设立培训教室、模拟驾驶教室、科目考试场地等。
6. 项目资金:预计初期投资约为100万元,包括场地租赁、装修、设备采购、员工薪酬等。
三、市场分析1. 市场需求:随着汽车拥有量的增加以及交通法规的不断完善,越来越多的人希望能够掌握驾驶技能,因此驾校培训的市场需求日益增大。
2. 市场竞争:当前市场上的驾校众多,竞争激烈,主要集中在品牌知名度、服务质量、培训课程等方面的竞争。
3. 市场机遇:随着社会的发展,对驾驶员的素质要求越来越高,因此提供高质量的驾驶培训服务将得到广大消费者的认可。
四、项目优势1. 专业团队:项目团队由多年从业经验的驾驶培训专家、交通法规讲师和心理辅导专家组成,能够提供专业的驾驶培训服务。
2. 优质服务:我们将采用先进的教学设备、规范的培训流程,保证每位学员都能够接受到高质量的培训服务。
3. 灵活培训:我们将根据学员的实际需求,提供个性化的培训方案和灵活的培训时间,让学员能够更好地掌握驾驶技能。
4. 品牌推广:通过线上线下多种渠道的推广,打造自己的品牌形象,提升知名度和美誉度。
五、项目经营计划1. 培训课程:制定科学合理的培训课程,包括理论教学、模拟驾驶、实车驾驶等环节,保证学员掌握全面的驾驶技能。
驾校项目投资计划书

驾校项目投资计划书一、项目概况随着社会的发展和经济实力的提升,人们对于汽车的需求越来越大,驾驶人口也在不断增加。
然而,随之而来的是道路交通事故的频繁发生,这直接导致了对于驾驶技能的要求越来越高。
因此,开设一家专业的驾校成为了当下的一个热门选择。
我们计划在本市开设一家专业的驾校,以提供优质的驾驶培训服务,满足市场的需求。
二、市场分析1. 行业发展状况驾校行业是一个与汽车市场相关的行业,随着汽车行业的发展,驾校行业也在不断壮大。
近年来,人们对于驾驶技能的重视程度越来越高,对于自己和家人的安全也越来越关注。
因此,通过专业的培训来提高驾驶技能已经成为了一种趋势。
2. 市场需求分析随着城市化进程的加快和年轻人的独立意识增强,驾驶证已经成为了很多人的必备证件。
尤其是在一二线城市,人们上下班、旅游、探亲等出行需求日益增加,对于驾驶技能的要求也越来越高。
因此,驾校培训市场具有较大的潜力。
3. 竞争分析目前,本市的驾校数量相对较多,但是大部分都是规模较小、设备简陋、师资力量不足的传统驾校。
而我们打算通过引进先进的设备和教学方法,提供更加优质的培训服务,来区别于竞争对手。
此外,我们将招聘专业的教练团队,保证教学质量,获取消费者的信任和好评。
三、投资计划1. 培训设备投资为了提供更好的教学环境和条件,我们计划投入50万元购买先进的驾驶模拟器、教学车辆和其他培训设备。
2. 办公场地租金我们计划在市中心租用一处面积约200平米的办公场地作为教学基地,预计每月租金为1万元,年租金为12万元。
3. 人力资源投资为了提高教学质量,我们需招募6名专业的驾驶教练,每名教练薪资为每月5000元,年薪为36万元。
另外,我们还需聘请1名行政经理和2名后勤人员,年薪分别为20万元和12万元。
4. 推广费用为了吸引更多的学员,我们计划投入10万元用于市场推广和广告宣传活动。
5. 其他费用包括教材费、水电费、杂费、税费等,合计为8万元。
总投资额为50万元+12万元+36万元+20万元+12万元+10万元+8万元=138万元。
驾校选址建议书

驾校选址建议书一、总论(一)项目概况1.项目名称xxxxx市汽车运输公司驾校选址2.项目承办单位:xxxxxxx客运公司3.初步选址意见书编制围根据选址意见书编制容和深度的有关要求,在xxxxxxx客运公司提供的相关资料和数据基础上,市汽车运输公司驾校初步选址意见书就本项目提出的背景,项目建设的重要性和必要性,建设规模、项目选址初步案、选址空间位置、交通分析等进行分析研究,并结合项目的具体特点及特性,提出适合于本项目的选址建议,为项目决策和审批部门提供参考决策依据。
(二)背景据《xxxxx市2012年国民经济和社会发展统计公报》至2012年末,全市总人口(不含辖区兵团人口)为375789人,其中户籍人口285837人,暂住人口为89952人。
随着社会经济的发展和人民生活水平不断提高,城市居民对私人交通的消费比例逐年增加。
近几年越来越多的人购买了私家车,xxxxx 市的机动车拥有量迅猛增长,截至2010年5月,全市共有机动车xxxxx辆,其中汽车xxxx7辆【其中xxxx小车\19113大车】,摩托车29983辆,人均汽车拥有率为17.82%(含大车);人均摩托车拥有率为7.62%。
近三年来小汽车增长率分别为:21.02%、22.97%、23.91%。
人均小汽车拥有率及年增长速度相对其他城市较高,今后还将不断增多。
xxxxx做为xxx区域中心城市,经济水平及综合实力均位于xxx 前列。
2011年我市获得“全国文明城市”荣誉称号,争创“最安全城市”,打造xxxx城,再创xxxxx,这是党委、市委对全市人民的承诺,也是永葆全国文明城市荣誉的使命;为确保人民生活质量不断提高,道路交通安全工作已放在了更加突出的位置,格控制机动车违章、及不文明驾驶行为是确保道路交通安全中一项重要的工作。
近年随着本市机动车的快速增长,机动车驾驶培训也持续升温,但xxxxx的驾驶培训硬件环境建设已落后于边城市,已不能满足新驾考规定的场地要求和市民对高品质、规化驾考培训的需求。
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驾校建设项目建议书
一、项目概速
项目名称:*******机动车驾驶员培训学校
项目业主单位:*******有限公司
项日建设性质:新建
项目建设地点:大理市******
二、项目建设背景
近年来,全国各地普遍形成了持续不衰的学车热。
仅以大理为倒,现已有驾校多所,年培训驾驶员迭数万人之多。
驾校的迅猛发展,究其原因,首先在于人们思想观念的转变。
驾车,已不再是人们追求的职业,而是一种技能。
会驾车.无疑将增加择业时的等码。
其次,我国的汽车市场正在由公款购车为主转向毗私款个人购车为主的市场。
私人购车量的急剧扩大,使普通人驾车的机会增多,这无疑是学车旗人数大增的最重要原因。
另外,新的汽车驾驶训练考试办法颁布后,学车人的年龄大大放宽,考核的办法及手续简化,这也大大激发了人们的学车热情。
随着驾驶培训的发展,驾校训练车型品种单一一的状况的改变,也让学员自由选择车种,学以致用,使驾校在扩大生源,服务用户方面更具竞争力。
驾校的学员,无疑是最有潜力、销售市场最集中的汽车消费群体。
驾校行业,无疑是前景广阔的发展行业。
大理市作为滇西地区的经济重镇,人口众多。
我们在这样的环境
中申请办理机动车驾校,使驾校在扩大生源,服务用户方面具有竞争力,驾校的学员,无疑是最有潜力、销售市场最集中的汽车消费群体。
驾校行业,无疑是前景广阔的发展行业。
本项目正是在日益庞大的市场需求的背景下及在大理地区建立一所高标准高质量的驾驶培训学校的构想下提出来的。
三、项目建设规模及内容
机动车驾驶员培训学校培训学校规划拟建成一所二类驾校,配套训练场和考试预备场地两大功能模块。
根据所取得地块的地形地貌等制定整个教练场的规划设计方案。
在教练场智能化或综合配垂方面呆纳最好的或最有特色的规划,增加模仿难度,突出标准性,以激发教练和训练人员科学、规范、积极的训练欲望。
机动车驾驶员培训学校培训学校总用地面积:7.4公顷,其中考试用地面积:255公顷,培训用地面积:4+85公顷。
总建筑面积:9518平方米,其中考试综合用房面积:410平方米,培训综合用房面积:541.8平方米。
电子化考场技术指标:
用地面积:2.55公顷:
硬化面积:20131.2-平方米(21公顷):
绿化面积:536880平方米(0.5公顷);
绿化率:21.1%:
花池(路沿石)长度:3106.4米;
建筑面积:410平方米:
停车位:19个。
训练场详细技术指标:
用地面积:4.85公顷;
硬化面积:38688.4平方米(3.9公顷):
绿化面积:9811.6-Y-方米(0.9公顷);
绿化率:20.2%:
花池【路沿币)长度:4512.4米;
建筑面积:541+8平方米:
停车位:19个。
本项目还包括驾校四周的围墙,驾圳教练场围墙高度2.1米,长度1040.94米。
同时本项目还包括给排水、燃气、电力,电信,通讯,配电站,环卫设施等公共及市政基础设施。
四、项目建设单位
*******有限公司
五、项目建设计划
“机动车驾驶员培训学校培圳学校”。
汁划在2010年11月完成立项审批前期工作,2010年l2月中旬前完成初设和施工图设计,2011年1月完成施工招标等前期工作,2011年lo月项目全部完工。
六、项目投资
1、工程费用:l667.2万元;
2、其他费用:374.55万元;
3、基本预备费:102+09万元;
4、流动资金:80万元;
5、建设项目总投资:2223.83万元。
七、资金筹措
本项目资金来源为业主自筹。
八、财务效益分析
依据国家现行的财税制度有关规定及相关行业实际运营基础数据,对项目法人财务分析表明,项目具有较强的盈利能力和抗风险能力,各项财务指标均优于基准收益率,具有较强的抗风险能力,主要财务指标:
本项目计算期内预计正常运营年年均经营收入l502万元,平均每年上缴营业税及附加49.57万元,企业平均年利润总额957.61万元,上缴所得税平均每年239.40万元,税后净利润均值为718.21万元,所得税后投资利润率323%,所得税后财务内部收益率为40.47%,税后投资回瑚炙期3.1年(含建设期9月),项目盈亏平衡点36.39%,项目建设在财务上是完全可行的。
九、结论
从中国先进的汽车行业市场、本项目建设区域的市场和经济发展状况分析,本项目是可行性。
在政策方面,国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用,也整顿了驾校的不良风气,为本校的建立提供了一个很好的环境。
针对中国驾驶行业的发展,优质驾校的建立成为了迫切的需要,成为
了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。
本报告通过市场PEST模型分析,进一步提高了本建设项目的可行性。
通过对市场以及消费者的分析,本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量服务。
建立系统的管理制度,坚持严格训练,严格要求,严把教学质量关,以“优质的驾校”打造M为阳驾驶员培训学校的名片。