第三方物流兴起的原因、意义和成就
第三方物流的服务

第三方物流的服务第三方物流服务概述随着全球化和电子商务的快速发展,物流行业成为推动经济发展的重要力量。
而第三方物流服务作为物流行业的重要组成部分,发挥着关键的作用。
本文将从定义、发展历程、服务内容和优势等方面,对第三方物流服务进行详细的介绍。
一、定义第三方物流服务,是指独立的物流企业为其他企业或个人提供的物流相关服务。
通俗地说,就是由专业的物流企业代表其他企业或个人进行物流相关工作。
二、发展历程第三方物流服务起源于20世纪60年代的美国,随着经济全球化的推动,逐渐发展壮大。
在中国,第三方物流服务起步较晚,大约在20世纪90年代才开始兴起,并快速发展。
如今,已经成为中国物流市场的重要组成部分。
三、服务内容第三方物流服务的内容非常丰富,包括以下几个方面:1. 运输服务:包括货物的运输、配送和仓储等。
第三方物流企业通过自己的运输设备和仓储设施,为客户提供高效快捷的运输服务。
2. 仓储服务:包括货物的存储、管理和配送等。
第三方物流企业提供各种类型的仓储设施,包括普通仓库、冷藏仓库等,以满足客户的不同需求。
3. 信息服务:包括物流信息的采集、处理和传递等。
第三方物流企业利用自己的信息系统,为客户提供准确及时的物流信息,帮助客户提升物流运作效率。
4. 售后服务:包括货物追踪、退换货处理和客户培训等。
第三方物流企业通过完善的售后服务体系,为客户提供全方位的物流支持和服务。
四、优势相比于企业自办物流,第三方物流服务具有以下几个显著的优势:1. 专业化:第三方物流企业具有专业的物流知识和技能,能够为客户提供专业的物流服务,提高物流运作效率。
2. 规模化:第三方物流企业往往具有一定的规模和资源,能够提供大规模的物流服务,减少客户的物流成本。
3. 节约成本:第三方物流企业通过优化物流过程和资源配置,实现物流成本的降低,为客户节约成本,提高竞争力。
4. 灵活性:第三方物流企业能够根据客户的需求,灵活调整物流服务内容和方式,满足客户的个性化需求。
第三方物流兴起的原因和意义

一、第三方物流兴起的原因和意义(一)第三方物流兴起的原因1.20世纪80年代以来,伴随着社会分工的进一步细化,信息技术的快速发展,以及客户需求的差异性变化,使得市场竞争更加激烈。
2.随着全球经济一体化步伐的加快、行业内和行业间竞争日趋激烈,市场经济的进一步发展和完善,亟需现代物流的支持与保障,大批生产、制造企业开始采用“外协物流”。
3.企业经营管理表现出产品品种急剧增加、以客户为中心、供应链再造、组织扁平化等一系列新的特点,使企业纷纷实行“归核化”战略。
4.企业在经营管理上出现的新特点,既增加了物流活动的复杂性,又对物流活动提出了零库存、准时制、快速放映等更高的要求,使一般企业很难自己承担此类业务,要求提出新型管理方法和理念。
5.第三方物流兴起是改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽。
6.整体经济高速发展需要规模化、专业化的第三方物流。
7.企业自营物流的现实不容乐观,迫使企业改变思维,重新调整物流战略。
(二)第三方物流兴起的意义1.普遍意义1)企业可以将精力集中服务于自己的核心业务,即可以降低物流成本,又可以提高自身的物流活动水平,提高物流运作效率。
2)迎合了个性需求时代企业间专业合作不断变化的要求。
3)实现了进出物流的整合,提高了物流的服务质量,加强了对供应链的全面控制和协调,促进供应链达到整体的最佳性。
4)可以在供应链管理中充分发挥协调、设计和重组、咨询、管理多个节点和提供增值服务的作用。
5)加快物流产业的形成和再造。
6)为企业注入新的资源,提高企业竞争力,提升企业形象。
7)承担风险和降低成本。
8)发展客户运作、与客户运作整合。
9)提供从生产到销售的整个流程全过程服务,最大限度地优化物流路线,弥补电子商务的不足之处。
第三方物流:不仅仅是减号

第三方物流:不仅仅是减号引言随着电子商务的快速发展,物流行业成为了支持电商发展的关键环节之一。
在过去,大多数电商企业采用自建物流的方式,然而,随着市场的竞争加剧和运营成本的上升,越来越多的企业将目光投向了第三方物流。
本文将探讨第三方物流在电商行业中的重要性,以及其附带的好处。
第三方物流的定义第三方物流是指独立于生产企业和销售企业之外的专业物流服务提供商,其为企业提供从生产结束到货物交付给最终消费者之间的各种物流服务。
第三方物流的重要性1. 专业化的物流服务第三方物流公司具备丰富的物流管理经验和专业知识,能够为企业提供全方位的物流服务。
无论是采购、仓储、包装还是配送,第三方物流公司都能够提供高效、安全和可靠的解决方案。
2. 降低运营成本相比自建物流,使用第三方物流能够有效降低企业的运营成本。
第三方物流公司通常拥有更好的规模经济效益和优质的供应链关系,能够通过集中采购和合理物流方案来降低物流成本,节约企业资源。
3. 提高物流效率第三方物流公司在物流领域拥有丰富的经验和资源,能够提供高效的物流方案。
通过合理安排仓储、运输和配送等环节,能够实现货物的快速、准确地达到目的地,提高物流效率。
4. 提供更好的客户服务第三方物流公司在物流服务方面有着专业积累和丰富经验,能够为企业提供更好的客户服务。
通过完善的跟踪系统和及时的信息反馈,能够让客户随时了解货物的运输状态,并提供解决方案,提升客户满意度。
第三方物流的好处1. 确保物流安全性第三方物流公司拥有专业的运输和仓储设施,能够为企业提供安全可靠的物流服务。
他们具备丰富的经验和先进的技术手段,能够有效防止货物丢失、损坏等问题的发生,确保货物的安全性。
2. 提供灵活性和可扩展性第三方物流公司能够根据企业的需求,提供灵活的物流解决方案。
无论是订单量的增加还是减少,第三方物流公司都能够灵活调整物流服务的规模,满足企业的需求。
3. 实现全球物流网络化随着电子商务的全球化发展,企业需要在全球范围内建立起高效的物流网络。
第2章 发达国家第三方物流的发展状况与成功因素

二、第三方物流在欧洲的兴起和发展
1、第三方物流在欧洲的兴起
现代意义上的第三方物流在欧洲真正启动是在20世纪80年代末和90 年代初,欧洲经济一体化之前。 20世纪80年代前,欧洲配送中心(EDC)大多由美国公司自己运作; 20世纪90年代,欧洲第三方物流公司运作的EDC数量急剧增加; 目前,在欧洲自营物流分拨中心的公司,都将业务交给第三方物流 商动作。
一、第三方物流在美国的兴起和发展
西方国家的物流实证分析证明:独立的第三方物流要占社会的50%, 物流产业才能形成。
1、物流概念在美国发展的三个阶段
◆ 20世纪初至20世纪50年代,物流概念的孕育和提出,出现Physical Distribution(分销物流)和Logistics(应用于军事领域的后勤学)两个概念; ◆ 20世纪50年代至80年代中期的分销物流学阶段,物流概念从美国走向 全世界,形成和发展了物流管理学、物流产业和物流领域; ◆80年代中期至今,现代物流概念发展为基于企业产、供、销等全范围、 全方位的物流问题。
3、注重物流资源的整合 第三方物流企业对物流资源的整合可以分为三个方面: ◆ 客户整合。第三方物流企业一般同时为多个客户提供物流服 务,可以通过对客户物流业务的整合,实现管理和运作的规模效益, 以此来降低成本,增强竞争力。 ◆ 供应商整合 第三方物流企业必须对传统基础物流供应商资源进行有效的整 合和协调。 ◆ 第三方物流企业通过兼并、合资、战略联盟、信息技术伙伴等 方法进行资源整合。
3、美国第三方物流的发展态势 、
2002年调查报告显示: (1)美国的3PL服务市场仍处于不断的变化中,物流服务供应者和客 户都更加理性,对彼此的期望值都有所提高; (2)在接受调查的企业中,2002年使用第三方物流服务的企业从前 几年的68%增加到78%,物流集成服务受到关注; (3)基于IT技术的增值服务是第三方物流服务发展的一个重要方向; (4)在第三方物流的发展进程中,客户关系至关重要,提升客户关 系的最大压力来源于客户期望值的不断提高、服务范围的不断扩展和 全球化趋势; (5)绝大部分客户认可物流服务供应商的服务,但也有一些认为亟 待改善。
第三方物流的发展现状

第三方物流的发展现状随着全球贸易的不断发展和物流行业的快速发展,第三方物流正越来越成为企业运输和供应链管理中不可或缺的一部分。
第三方物流是指由专业物流公司承担货物的储存、运输、分拣和配送等服务,帮助客户完成全方位的供应链管理。
在当今经济条件下,第三方物流承担着越来越多的责任,不仅仅是单纯的货物运输和处理,还包括供应链管理、信息处理、终端配送等多方面的工作。
本文将对第三方物流的发展现状进行详细分析,探讨其在未来的发展趋势和潜力。
一、第三方物流的发展历程第三方物流的起源可以追溯到20世纪50年代,当时的商品产量迅速增加,企业对于物流管理的需求也日益增长。
随着公司规模的扩大,企业不再满足于自己处理物流事务,而开始选择将物流服务外包给专业的第三方物流公司。
自此,第三方物流开始崭露头角,成为企业供应链管理的重要组成部分。
随着全球贸易的发展和物流技术的不断进步,第三方物流业也在不断演变和发展。
传统的第三方物流从单纯的货运服务向供应链管理、信息技术等多领域延伸,为客户提供更全面、个性化的物流解决方案。
第三方物流在全球范围内的网络布局也日益完善,成为全球化商业运作的重要合作伙伴。
1. 技术创新随着信息技术的迅速发展,第三方物流行业也在不断引入新的技术,提升服务水平。
物流企业通过引进物联网、大数据、云计算等先进技术,实现对货物的实时追踪、库存管理、运输规划等功能,提高了物流运作的效率和精准度。
人工智能技术的应用也为第三方物流带来了新的机遇。
无人驾驶车辆、智能仓储设备等的出现,极大地提高了物流操作的自动化程度,降低了人力成本和运营风险。
2. 服务拓展第三方物流在服务范围上也有了较大的改变。
传统的第三方物流公司主要从事货物的运输和储存等基本服务,而现在的第三方物流公司已经发展到了物流外包、供应链管理、配送服务等多方面的服务领域。
企业可以通过委托第三方物流公司来规划整个供应链体系,实现从原材料采购到产品分销的全流程化管理。
第三方物流分析

摘要:随着物流业在世界范围内的蓬勃发展,对物流的研究成为理论界的一个热点,发达国家的实践表明,物流业正日益成为全球一个新的经济增长点。
而在我国,新世纪经济发展则必须建设一个强大的物流平台,因为一个不完善的物流平台是难以支撑高效的现代经济的。
第三方物流则是我国经济领域的一个重要动向,第三方物流作为物流业发展过程中一种新型的管理模式,经过几年实践的经验,得到了很好的完善与发展,他对于我国下一阶段的经济发展和提高整个国民经济的素质具有重要意义。
本文就对其发展进行了分析。
关键词:第三方物流;发展现状;发展策略。
一、第三方物流的概念所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。
从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下,从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务,其中包括物理活动的组织、协调和管理、设计、建设最优物流方案,进行物流全过程的信息搜集、管理等。
二、第三方物流的产生背景经济的发展,社会分工的深化都使物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。
在竞争日益激烈的条件下,一方面,各企业越来越关注自己有核心竞争能力的业务的发展,以便获得最大的投资回报,那些不属于核心能力的功能被弱化或者外包;另一方面,企业单靠自己的力量降低物流费用存在很大的困难,企业不得不寻求其他途径,包括物流外包,专门提供物流服务的企业,这个企业就是第三方物流企业。
1)历史条件A、企业竞争环境的不断变化,致使企业要不断为占领市场寻求利润的路子。
B、企业对核心竞争力的关注,使企业立志要有某些方面是最优秀的。
C、企业自营物流的现实不容乐观,迫使企业改变思维,重新调整物流战略。
D、企业物流外包,主要是由于第三方物流公司拥有相当大的规模,能满足企业在市场竞争力的需要。
我国第三方物流发展

我国第三方物流发展第三方物流(简称3PL)是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。
第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。
第三方物流随着物流业发展而发展,是物流专业化的重要形式,它的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平。
一、我国发展第三方物流的意义第三方物流的概念源自于管理学中的Out-souring,意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,利用外部资源为企业内部生产经营服务。
将Out-souring引入物流管理领域,就产生了第三方物流的概念。
第三方物流是企业间一种新型的战略合作形式,是一种多方受益的新型供应链管理流程。
第三方物流能够给企业带来许多直接收益,从而推动我国经济长足发展。
(一)有利于提升我国企业核心竞争力。
实施物流改造是企业参与竞争、赢得竞争优势的必然选择。
我国众多生产和销售类企业面对经济全球化趋势,必须扬弃过去“大而全”、“小而全”的粗放式物流管理模式。
而合理利用第三方物流服务,企业能够集中精力发展核心业务,以核心技术优势,实现资源优化配置。
(二)有利于节约投入和获取成本优势。
专业的第三方物流提供者可利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节能力的利用率,从而节省费用,使客户从分离费用结构中获益。
(三)有利于提升企业资金周转次数。
第三方物流提供者借助优化设计、适时运送最大限度地减少库存,改善了企业的现金流量分配。
在第三方物流发展水平较高的欧美国家中,限额以上工业企业和商业企业的流动资金年周转次数已达到10次以上。
(四)有利于树立良好的企业形象。
第三方物流提供者与客户企业,不是竞争对手而是战略伙伴,可以通过全球性的信息网络使客户企业的供应链管理透明化;可以利用专业设施、专业技能人员和专业技术创新等专业优势对整个供应链实现优化控制,减少物流的复杂性和阻滞性;可以通过遍布全球的运送网络,缩短交货期,帮助顾客改进服务,树立自己的品牌形象。
第三方物流的概念

一、第三方物流的概念1、第三方物流的定义第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
以广义的第三方物流可定义为两者结合。
第三方物流因其所具有的专业化、规模化等优势在分担企业风险、降低经营成本、提高企业竞争力、加快物流产业的形成和再造等方面所发挥的巨大作用,已成为21世纪物流发展的主流。
狭义的第三方物流是指能够提供现代化的、系统的物流服务的第三方的物流活动。
2、第三方物流的产生原因1)第三方物流產生是社会分工的结果2)新型管理理念的要求3)改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽4)物流领域的竞争化3、第三方物流的类型按第三方物流企业来源构成分类,可以把第三方物流企业分为以下几类:1)从传统仓储、运输、货代等企业基础上改造转型而来的第三方物流企业.2)从工商企业原有物流服务职能剥离出来的第三方物流企业。
3)不同企业、部门之间物流资源互补式联营而来的第三方物流企业。
4)新创办的第三方物流公司。
按第三方物流企业的资本归属分类,可以分为外资和中外合资物流企业,民营物流企业和国有物流企业。
1)外资和中外合资物流企业。
2)民营物流企业。
3)国有物流企业.按第三方物流企业物流服务功能的主要特征分类.1)运输型物流企业.2)仓储型物流企业。
3)综合服务型物流企业。
按第三方物流企业资源占有多少分类1)资产基础型第三方物流公司。
2)非资产型第三方物流公司。
二、按照定义对深圳的物流公司进行分类,并且举例.1、运输物流公司举例:深圳市越达运物流有限公司专业从事运输业务2、仓储货运代理一体化的物流公司举例:深圳市凯通物流公司属于仓储货运代理一体化的物流公司3、运输、仓储、包装、配送、大件运输信息化服务融为一体的三方物流,举例:深圳市宏华物流有限公司是一个以运输、仓储、包装、配送、大件运输信息化服务融为一体的三方物流公司4、航空货运、仓储配送、香港专线的综合型物流企业举例:深圳市联运通物流有限公司属于航空货运、仓储配送、香港专线的综合型物流企业5、仓储、全国零担物流企业举例:深圳市有成之邦货运代理有限公司属于仓储、全国零担物流企业6、仓储、托运物流公司举例:中港物流公司属于货运物流公司。
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第三方物流兴起的原因、意义和成就
1、原因有以下几个方面:
(1)20世纪80年代以来,伴随着社会分工的进一步细化,信息技术的快速发展,以及客户需求的差异性变化,使得市场竞争更加激烈。
(2)随着全球经济一体化步伐的加快、行业内和行业间竞争日趋激烈,市场经济的进一步发展和完善,亟需现代物流的支持与保障,大批生产、制造企业开始采用“外协物流”。
(3)企业经营管理表现出产品品种急剧增加、以客户为中心、供应链再造、组织扁平化等一系列新的特点,使企业纷纷实行“归核化”战略。
(4)企业在经营管理上出现的新特点,既增加了物流活动的复杂性,又对物流活动提出了零库存、准时制、快速放映等更高的要求,使一般企业很难自己承担此类业务,要求提出新型管理方法和理念。
(5)第三方物流兴起是改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽。
(6)整体经济高速发展需要规模化、专业化的第三方物流。
(7)企业自营物流的现实不容乐观,迫使企业改变思维,重新调整物流战略。
2、第三方物流发展的意义和成就:
(1)集中主业,企业能够实现资源优化配置,将有限的人力、财务集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,努力开发出新
产品参与世界竞争。
(2)节省费用,减少资本积压。
专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节能力的利用率节省费用,使企业能从分离费用结构中获益。
根据对工业用车的调查结果,企业解散自有车队而代之以公共运输服务的主要原因就是为了减少固定费用,这不仅可以节省购买车辆的投资,还节省了车间仓库、发货设施、包装器械以及与员工相关的开支。
从日益增长的工业成品营销服务需求看。
以1990年的服务为例,工业品营销费用占费用的20%,预计2005年该比例将达到40%。
若企业自行分配产品,这意味着对营销服务任何程度的深入参与,都将引起费用的大幅增长。
只有使用专业服务公司提供的公共服务,才能减少额外开支。
(3)减少库存。
企业不能承担原料和库存的无限拉长,尤其是高价值的部件要补及时送往装配点以保证库存的最小量。
第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段,最大限度的养活库存,改善了企业的现金流量,实现成本优势。
(4)简化交易。
很明显,第三方物流的存在大大简化了交易结构和过程。
(5)降低成本,提高效率。
第三方物流不仅可以提供更专业的服务,还可以实现规模经济所带来的低成本和高效率。
(6)提高服务水平。
第三方物流可以更好地满足消费者的需求,减少缺货概率,与营销有效配合,提供更加专业化的物流服务。
(7)提升企业形象:第三方物流提供者与顾客,不是竞争对手,而是战略伙伴,他们为顾客着想,通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化,顾客随时可通过INTERNET了解供应链的情况;第三方物流提供者是物流专家,他们利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制,减少物流的复杂性;他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者(分承包方)大大缩短了交货期,帮助顾客改进服务,树立自己的品牌形象。
第三方物流提供者通过”量体裁衣”式的设计,制订出以顾客为导向、低成本高效率的物流方案,为企业在竞争中取胜创造于有利条件。