第三方物流的发展现状和趋势分析
我国第三方物流的现状及发展对策研究

内容摘要
近年来,第三方物流市场发展迅速,呈现出以下特点: 1、市场规模不断扩大。随着电子商务的爆炸式增长,第三方物流市场也获得 了前所未有的发展机遇。据统计,全球第三方物流市场规模已超过1万亿美元。
内容摘要
2、竞争格局日益激烈。随着市场化程度的提高,越来越多的企业加入到第三 方物流市场中,竞争越来越激烈。例如,UPS、FedEx、DHL等国际物流巨头,以 及国内的中远海运、顺丰速运等企业都在该领域积极布局。
内容摘要
2、行业整合和并购将加剧。随着市场竞争的加剧,第三方物流企业将通过兼 并收购、战略合作等方式进行资源整合,以扩大市场份额和提高竞争力。
内容摘要
3、绿色物流将成为发展重点。随着全球环保意识的不断提高,第三方物流企 业将更加注重绿色物流,通过环保包装、节能车辆、再生能源等手段降低物流活 动对环境的影响。
2、服务能力逐步提升
2、服务能力逐步提升
我国的第三方物流企业正在逐步提升自身的服务能力,包括运输、仓储、配 送、信息服务等多个方面。例如,顺丰速运、中通快递等公司在快递领域具有显 著的优势,而京东物流则在仓储和配送方面有着出色的表现。这些企业通过信息 化、自动化等技术手段的应用,不断提升服务效率和质量。
内容摘要
3、技术创新不断涌现。随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展, 第三方物流企业也在积极探索新的技术手段,以提高效率、降低成本。例如,菜 鸟网络利用大数据和人工智能技术,为客户提供更加精准的物流预测和解决方案。
内容摘要
未来第三方物流市场将呈现出以下趋势和前景: 1、数字化和技术创新将成为主流。随着互联网和物联网技术的不断发展,第 三方物流企业将更加注重数字化转型,通过数据分析和智能化手段提高物流效率 和客户满意度。
第三方物流的发展现状及对策研究

第三方物流的发展现状及对策研究一、本文概述随着全球经济的深入发展和市场竞争的日益激烈,第三方物流(3PL)作为供应链管理中不可或缺的一环,其在企业运营中的地位日益凸显。
第三方物流指的是企业将其物流业务外包给专业的物流服务提供商,通过整合和优化物流资源,提高物流运作效率,降低物流成本,从而增强企业的市场竞争力。
本文旨在深入探讨当前第三方物流的发展现状,分析其发展面临的挑战,并在此基础上提出针对性的对策和建议,以期为我国第三方物流行业的健康发展提供有益的参考。
本文将首先回顾第三方物流的发展历程,分析其在不同阶段的特点和趋势。
接着,从市场规模、服务范围、技术创新等方面,对第三方物流的发展现状进行全面剖析。
在此基础上,本文将重点探讨第三方物流发展所面临的问题和挑战,如市场竞争加剧、成本压力上升、技术更新换代等。
本文将提出一系列对策和建议,包括加强行业协作、推动技术创新、提升服务质量等,以期为我国第三方物流行业的持续健康发展提供有益的借鉴和启示。
二、第三方物流的发展现状近年来,随着全球化进程的加快以及信息技术的飞速发展,第三方物流(3PL)已经逐渐成为企业供应链管理中不可或缺的一环。
第三方物流,指的是由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的业务模式。
它能在很大程度上帮助企业解决物流难题,优化供应链流程,提高物流效率。
市场规模持续扩大:随着全球贸易量的增长以及电商行业的快速崛起,第三方物流的市场需求持续扩大。
越来越多的企业开始认识到,通过外包物流业务,可以将更多的精力投入到核心业务上,实现资源的优化配置。
服务水平不断提升:随着物流行业的竞争加剧,第三方物流公司开始注重服务质量的提升。
他们不仅提供基本的运输、仓储服务,还开始提供如供应链咨询、库存管理、订单处理等增值服务,以满足客户多样化的需求。
技术应用不断创新:信息技术、大数据、人工智能等先进技术的应用,为第三方物流的发展提供了强大的动力。
通过运用这些技术,第三方物流公司可以实现对物流过程的实时监控、预测分析,提高物流的透明度和效率。
2023年第三方物流行业市场分析现状

2023年第三方物流行业市场分析现状近年来,随着电商行业的发展,第三方物流行业逐渐成为市场竞争的焦点。
随着国内外物流市场不断壮大,第三方物流企业也不断发展壮大。
本文将针对第三方物流行业的现状进行分析。
一、市场规模近年来,中国物流市场规模不断扩大,物流市场逐渐由传统物流企业向智能物流企业转型发展。
截至2019年,中国第三方物流市场规模已经达到11.4万亿元,而且预计随着电商等行业的发展,这一数字还将继续增长。
其中,快递行业是目前市场份额最大的领域,占据了整个第三方物流市场的50%以上。
二、竞争格局目前,中国第三方物流市场竞争格局较为分散,市场份额前10名企业占据了整个市场的50%以上。
而其中最大的企业是顺丰速运,其市场占有率已超过20%。
此外,还有中通快递、圆通速递、申通快递等企业也都在市场竞争中占据一定的地位。
此外,由于电商行业的快速发展,阿里巴巴和京东等电商平台也开始逐渐向物流行业延伸,与传统的物流企业形成了激烈的竞争。
三、发展趋势1. 跨境物流的发展随着全球化的快速发展,跨境贸易也逐渐成为了市场的主要发展动力之一。
因此,第三方物流企业在跨境物流领域的发展将成为未来市场的重点发展领域。
2. 智能化物流发展随着电商、物联网等新技术的不断发展,传统的物流模式已经不能满足市场的需求。
因此,智能化物流模式将成为未来物流发展的重点。
未来的第三方物流企业将通过大数据、物联网、人工智能等技术手段实现智能化物流。
3. 在线化服务的普及未来,第三方物流企业将继续发展在线化服务,通过APP、微信等手段向消费者提供更加便捷的物流服务,以提高服务效率和品质。
综合来看,中国第三方物流市场的规模逐渐扩大,竞争格局较为分散,未来的发展方向是跨境物流、智能化物流和在线化服务。
对于第三方物流企业而言,未来需要积极拓展跨境物流业务、增强技术研发能力、并推行智能化物流、在线化服务等举措,以适应未来市场的发展趋势。
我国第三方物流发展的现状分析

我国第三方物流发展的现状分析概述随着我国经济的快速发展和电子商务的兴起,物流行业变得愈发重要。
传统物流模式已经无法满足当今社会快速发展的需求,第三方物流作为一种新兴业态蓬勃发展。
本文将对我国第三方物流发展的现状进行分析。
第三方物流的定义第三方物流是指企事业单位将物流活动外包给专业的物流服务提供商,以实现物流工作的高效、快捷和经济的一种新型物流业务模式。
第三方物流企业提供包括货物仓储、运输、配送、信息处理等全过程的物流服务。
我国第三方物流发展的背景我国经济快速发展带动了物流需求的持续增长。
同时,我国电子商务的兴起也使得物流行业面临更多挑战和机遇。
传统物流企业的规模和服务能力难以满足日益增长的市场需求,这为第三方物流企业的发展提供了广阔的空间。
我国第三方物流发展的现状市场规模的快速增长我国第三方物流市场规模呈现稳步增长的趋势。
根据统计数据显示,2019年我国第三方物流市场规模达到7万亿元人民币,并保持每年近10%的增长率。
随着目前经济的高速发展以及电子商务的普及,预计未来几年我国第三方物流市场的规模将进一步扩大。
行业竞争的日益激烈随着我国第三方物流市场规模的扩大,行业竞争也日益激烈。
除了传统物流企业的转型与升级,越来越多的互联网企业也进入到这一领域。
这些互联网企业以其技术和资源优势,以及大数据、人工智能等新技术的应用,加速了我国第三方物流行业的发展。
服务水平的提升与创新为了应对激烈的竞争环境,我国第三方物流企业不断提升自身的服务水平。
在物流配送方面,物流企业通过优化线路规划、提高物流配送效率来提供更快捷的服务。
在信息处理方面,物流企业借助大数据和云计算技术实现了信息共享和物流跟踪的全面覆盖,提供了更加可靠的物流信息。
此外,一些创新型的物流企业还探索运用无人机、无人仓等新技术进行物流配送,提高了物流效率和准确性。
还存在的问题与挑战尽管我国第三方物流行业取得了长足的发展,但仍面临一些问题和挑战。
首先,行业标准尚未完善,服务质量和价格存在较大差异。
中国第三方物流发展的现状及发展

参考文献 :
[】 1 何海燕 , 李存金 , 陈振凤 . 现代管理学 : 理论与方 法【 . M1 北京理 工 大学 出版社 ,0 7 20 . 【】 2中国社会科学 院公共政 策研究 中心 , 港城市大 学亚洲管治 研 香 究 中心 . 中国公共政策分析2 0 年卷[ . 03 M】中国社会科学 出版社 ,0 3 20 .
学术探讨
中国第三方物流发展 的现状及发展 Байду номын сангаас
文/ 峰光 潘
中图分类号 :F 5
一
文献标识 码 :B
文章编号 :10 - 1 6( 0 1 2 () 2 0 1 09 9 6 2 1 )o 6c一0 5—0
第三方物流的概念与特点 第三方物流是将管理 学中外包的理念引入物流管理 领域 ,就 产生 了物流外包的概念 ,即生产或销售等企业 为集 中精 力增强核心竞争力 ,而将其物流业 务以合 同方 式委托给专业的物流服务公司 ( 即第三方)运作 ,同时 通过信息系统与物流服务公司保持密切联系 ,以达到对 物流的全程管理和控制的一种物流运作与管理方式 。第 三方物流也称合同物流或契约物流 。第三方物流实质上 是 :作为发货人 ( 甲方 )和收货人 ( 乙方)之 间的第三 方 ,以签订合 同的方式 ,在一个较长的时期 内向委托方 提供部分或全部物流服务的专业服务提供者 。第三方物 流具 有六方面特点 :以合同为导向 ;是一种联盟关系 ; 是个性化 的物流服务 ;是专业化的服务 ;信息充分 ;规 模化 经营 。第三方物流服务 由提供商和用 户构成 。第三 方物流的传统背景是公共仓储业、公共交通运输业、经 纪业 、货运代理业和银行业 。第三方物流服务的最大 客 户是超市商品的生产者 ,不同客户的共 同要求是希望通 过物流的力量获得并保持竞争优势 ,它们是寻求增加其 产品或服务的利润 ,并通过一个低成本的物流体系来达 到这一 目的 ;它们调 整资产 ,与物流服务的提供商结成 战略联盟 ,有效的联盟使得这些企业成为其顾客的最佳 供应商。 二 中国第三方物流发展的现状 中国第三方物 流的发展主要体现在以下几个方面 : 第一 ,传统的运输 企业与仓储企业向第三方物流转 变 。如铁路运输企业 、交通运输企业 、中国邮政 、仓储 企业 、航空 公司 ,包 括中远 、中外远 、中海等远 洋企 业 ,都在进行业务流程再造与功能提升 ,向第三方物流 企业转变。这部分企业大都是 国有大企业 ,只要转变得 好 ,很有希望成为中国物流业的航空母舰。 第二 ,跨 国物流企业快速挺进 中国物 流市场。世界 前列的跨国物流公司 ,如美国联合包裹公司、美 国联邦 快递、美国总统轮船公司、德 国邮政、 日本通运 、丹麦 马土基 、 日本佐川急便等都 已进入中国 ,与 中国合伙成 立中外合资合作公司并迅速在全国布点 ,从事 国际物流 服务、全 国配送、多式联运和邮件快递服务。 第三 ,工业与流通企业开始 重视物流业 的改造 与发 展。如 工业生产企业 中的海尔 、TCI .、康佳 、美的、 联 想集 团、方正集团、青 岛啤酒、上海 ’襄钢 、通用汽 车 、一汽大众、红塔集 团、海信等 ,都较重视物流业的 发 展;特别是青岛海 尔物流 ,获得中国物流与采购联合 会授予 “ 中国物流示范基地”称号 ,起到 了很好的示范 作用 。在流通企业中,上海华联连 锁超市 、联华连锁超 市 、北京物美连 锁超市 、国美电器、山东三联连锁超市 等 ,都在建立与发展 自己的物流配送体 系。此外 ,新兴 的第三方物流企业 ,特别是民营的第三方物流企业快速 增长。 三 .中国第三方物流的发展趋势 1 、信 息化 。电子商务时 代 ,物流信 息化表现 为物 流信息的商 品化 、物流信息收集的数据库化和代码化 、
2023年第三方物流行业市场调研报告

2023年第三方物流行业市场调研报告随着电子商务和全球化的发展,第三方物流行业在中国迅速发展,成为中国物流行业中的重要力量。
随着人民生活水平的提高和互联网技术的不断进步,电子商务等新兴业态的不断涌现,第三方物流行业市场将会持续增长。
本文将通过市场调研,分析第三方物流行业的发展现状以及其未来的市场发展趋势。
一、第三方物流行业发展现状第三方物流行业是指企业委托第三方的物流企业进行物流活动的一种模式,第三方物流公司主要提供物流运输、仓储管理、物流一体化、供应链管理等服务。
现阶段,中国的第三方物流公司在不断发展,提供的服务种类日益丰富,但规模、服务品质和综合实力仍然存在一定差距,面临着巨大的市场竞争。
从第三方物流行业的市场份额来看,目前国内知名的第三方物流公司有三大巨头,分别是顺丰、圆通、中通。
其中,顺丰、圆通有较大的市场占有率,中通近年来发展迅速,正在逐渐赶超。
而其他中小企业的市场份额并不高,很难与三大巨头竞争。
从市场需求来看,现阶段消费者对于物流服务的要求越来越高,包括配送速度、配送效率、服务品质等方面,要求实现快速、便捷、高效的物流服务。
因此第三方物流行业需要不断升级服务品质,满足消费者的需求。
二、第三方物流行业市场发展趋势1.与电子商务的结合随着互联网技术、移动社交等新兴技术的发展,电子商务已经成为新经济时期发展的主要力量之一。
因此第三方物流行业也需要与电子商务进行紧密的结合。
通过与电商平台的合作,完善电商平台的物流体系,提高物流效率,实现多方共赢。
2.推动物流业智能化发展随着物流行业信息化、智能化程度的不断提高,物流行业也即将进入智能物流时代。
未来物流行业将会采用传感器技术、无线通信技术、云计算技术等高科技手段,实现物流信息的实时监控、数据分析和决策管理,提高物流效率和服务品质。
3.创新服务模式未来第三方物流行业将注重创新服务模式,通过技术创新、管理创新、业务创新,打造差异化的服务,提高服务品质和效率,满足不同客户群体的需求。
浅析我国第三方物流的发展现状及对策

二、我国第三方物流的发展对策
针对我国第三方物流行业的现状和问题,本次演示提出以下发展对策: 1.加强信息化建设
二、我国第三方物流的发展对策
第三方物流企业应加大信息化投入,引入先进的物流信息管理系统和智能化 技术,提高运营效率和服务质量。例如,利用物联网技术实现货物追踪和实时监 控,应用大数据分析客户需求和行为,为企业的战略决策提供数据支持。
2、服务水平逐步提升
2、服务水平逐步提升
随着市场竞争的加剧,第三方物流企业越来越注重服务质量的提升。许多企 业通过引进先进的物流技术、管理方法等手段,提高了物流运作的效率和质量。 例如,采用物联网技术对货物进行实时追踪,利用大数据分析优化运输路线等。 这些措施使得第三方物流企业的服务水平得到了逐步提升。
二、我国第三方物流的发展对策
4.拓展国际市场 随着全球化的加速和一带一路倡议的深入推进,我国第三方物流企业应积极 拓展国际市场,提高自身的国际化水平。通过加强与国际物流企业的合作,学习 借鉴先进经验,逐步提升企业在国际物流市场中的竞争力。 5.绿色物流发展
二、我国第三方物流的发展对策
面对环保和可持续发展日益成为全球共识的趋势,我国第三方物流企业应绿 色物流发展,通过优化运输路线、推广环保包装材料等措施降低环境污染。此外, 还可开展逆向物流业务,实现废旧物资的回收再利用,提高资源利用效率。
一、我国第三方物流的发展现状
(2)专业性强:第三方物流企业在特定领域和行业内具有丰富的专业知识和 经验,能够提供高质量的物流服务。
一、我国第三方物流的发展现状
第三方物流的发展现状

第三方物流的发展现状第三方物流指的是一个独立于货物生产方和货物需求方的第三个实体,通过合同关系为货物的运输、仓储、配送等环节提供专业化服务的物流公司。
随着社会经济的发展和全球化的加速,第三方物流在我国的发展也日益受到重视,并且逐渐成为物流行业的主要发展方向之一。
本文将从第三方物流的发展现状、存在的问题以及未来发展趋势进行详细分析。
一、发展现状1.市场需求提升随着我国经济的不断发展,物流需求不断增加。
尤其是电商的兴起,使得物流行业迎来了新的发展机遇。
大量的电商交易使得物流行业的市场需求得到了极大的提升,各类物流服务的需求也呈现出多样化和个性化的趋势。
线上线下的融合发展也推动了第三方物流的迅速发展。
2.技术创新随着科技的不断进步,物流行业也在不断引入新技术、新设备,提升物流效率和服务水平。
人工智能、大数据、物联网等新技术的应用,使得第三方物流能够更好地满足市场需求,提升服务质量。
3.政策扶持我国政府一直重视物流行业的发展,对第三方物流企业给予了大力扶持和鼓励。
出台了一系列的政策和措施,鼓励第三方物流企业加大技术投入,提升服务质量,提高物流效率。
4.市场竞争激烈随着市场需求的提升,第三方物流企业也在不断增加,市场竞争非常激烈。
在这种情况下,企业需要不断提高服务质量,创新服务模式,降低成本,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
二、存在的问题1.服务质量参差不齐目前,第三方物流市场上的企业规模大小不一,服务质量参差不齐。
一些小型的第三方物流企业由于设备和技术水平的限制,无法提供高质量的物流服务,导致市场上存在严重的质量不稳定问题。
2.信息安全问题物流行业属于信息化程度较高的行业,各类敏感信息在物流环节中得以流通。
目前部分第三方物流公司对信息安全意识不够重视,存在着信息泄露、数据被篡改等问题。
3.成本压力大盈利模式单一,成本压力大是第三方物流企业面临的一个普遍问题。
物流行业也面临着员工成本、运输成本、仓储成本等方面的不断上涨。
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第三方物流的发展现状和趋势分析
本文分析我国第三方物流的发展现状和发展趋势,进而提出应对措施和构建高效的第三方物流企业运作模式,不断完善我国的第三方物流。
标签:第三方物流发展现状趋势分析物流服务对策
1 概述
第三方物流就是通过物流管理的代理企业(物流企业)为供应方和需求方提供物料运输、仓库存储、产品配送等各项物流服务。
是在物流业务外包的基础上,由专业物流服务公司以契约或合同的方式对物流需求企业提供物流服务的一种运作方式。
由于竞争压力的加大和经济活动的全球化与区域化,企业不得不专心于自己的核心业务,专注于自己的成本降低和运行效率的提高,集中于核心竞争力,将非核心的部分外包,这就造成了物流市场的增长和第三方物流提供商巨大的成长空间。
技术方面看,如果说市场机会显著的话,电子商务、特别是互联网的应用也促进了物流外包的发展。
近年来,随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,第三方物流这一新兴的物流形态已经得到人们的高度重视。
2 第三方物流的发展现状
2.1 第三方物流市场现状
①我国第三方物流市场潜力大、发展迅速,处于发展初期,而且呈地域性集中分布。
②中国第三方物流供应商功能单一,增值服务薄弱。
③整个第三方物流市场还相当分散,第三方物流企业规模小。
④复杂的行业监管环境和政府的限制,也在很大程度上阻碍了他们的发展。
2.2 我国第三方物流企业运营模式
传统外包型物流运营模式:企业外包物流业务,不仅能够节约物流成本,同时可精简部门,集中资金、设备于核心业务,提高企业竞争力。
第三方物流企业各自以契约形式与客户形成长期合作关系,保证了自己稳定的业务量,避免了设备闲置。
这种模式以生产商或经销商为中心,第三方物流企业几乎不需专门添置设备和业务训练,管理过程简单。
定单由产销双方完成,第三方物流只完成承包服务,不介入企业的生产和销售计划。
战略联盟型物流运营模式:在这种运营模式下,第三方物流服务供应商之间就包括运输、仓储、信息服务等方面以契约形式结成战略联盟,内部信息共享,相互间协作,形成第三方物流网络系统,以扩大物流配送服务的地理覆盖面,以及服务内容。
联盟可包括多家同地和异地的各类运输企业、场站、仓储经营者,共同建立、整合信息平台。
这种模式下,联盟成员是合作伙伴关系,实行独立核算,彼此间服务租用,因此有时很难协调彼此的利益,在彼此利益不一致的情况下,要实现资
源更大范围的优化就存在一定的局限。
综合物流运作模式:综合物流公司集成物流的多种功能——仓储、运输、配送、信息处理和其他一些物流的辅助功能,如包装、装卸、流通加工等,组建完成各相应功能的部门,综合第三方物流大大扩展了物流服务范围,对上家生产商可提供产品代理、管理服务和原材料供应,对下家经销商可全权代理为其配货送货业务,可同时完成商流、信息流、资金流、物流的传递。
3 我国第三方物流发展的趋势
十一五期间,现代物流作为国家重点发展的战略性产业得到了社会各界的广泛关注与支持,第三方物流发展进一步加快了进程,在服务内涵、经营模式、功能建设等方面呈现出良好发展趋势。
3.1 服务链不断延伸、专业化不断加强。
随着供需双方合作不断加深,服务模式也日趋完善。
同时,第三方物流企业也越来越专注于特定的目标市场,以充分发挥其专业的优势。
目前中国外运股份有限公司锁定在IT、汽车行业、家用电器、化工、快速消费品等几个目标行业集中发展,专业细分程度也在进一步加强。
从过去什么都做的物流转变成更加专业化的划分,按照市场和生产企业发展趋势要求,企业也在做一些相应变化。
3.2 服务范围向金融领域扩展。
中国外运股份有限公司也在探讨市场对外运产生的一些新的需求、新的机会。
物流、现金流、资金流是供应链三大组成部分。
在我国信用体系尚不健全的体系下,中小企业因资金链断裂而造成的采购与供应短缺是造成供应链不稳定的重要因素,前些年在流通行业比较明显。
由此以质押、监管为代表的物流金融服务得到较大发展,包括中外运、中远在内的企业纷纷开展此项业务。
3.3 物流行业的整合趋势非常明显。
全球经济一体化所带来的是物流全球化进程,这一进程正在向中国扩展,自第三方物流概念引入国内起,以兼并收购为特征的全球物流整合深刻改变了物流市场格局。
一大批知名的第三方物流企业消失,一批巨型的物流大集团在整合过程中迅速发展壮大,市场集中度明显提升。
4 我国第三方物流发展的对策及建议
为了加快我国物流中心向第三方物流基地转化,拓展物流服务市场需求,应从以下几个方面着手准备应对策略:
4.1 转变传统观念,树立物流理念
目前应着力抓好“三转变”:一是由计划经济观念向市场经济观念转变。
作为计划经济体制产物的物流企业,只有从计划经济的传统观念束缚中解脱出来,克服计划经济体制的惯性影响,才能向物流企业转型,与市场经济接轨;二是由市场垄断分割观念向市场一体化观念转变。
物流企业要解放思想,树立变市场条块分割
为全国市场一体化,变生产资料与生活资料分割为商品市场一体化,变国内市场与国际市场分割为国内外市场一体化的新观念;三是在企业管理观念上,要在企业的思想观念、经营战略、内部管理、服务水平、企业文化等方面进行根本改变,使现代物流理念深入人心。
4.2 深化企业改革,实现制度创新
物资企业不论规模大小、实力强弱,都应按照符合市场规律的产权形式规范,走先改制、后转型的路子。
改制方式包括资产置换、重组再生、兼并联合、整体或部分买断等,使国有独资企业改制为职工参股、控股或全部职工股的多元产权主体,国有资本实现部分退出或全部退出。
经营上实行承包、租赁、国有民营和民有民营等多种方式。
同时,结合转换企业机制,并在围绕和抓住企业主要优势的基础上,向相关领域延伸,发展现代物流。
4.3 要重视物流人才培养,实施人才战略
要解决目前专业物流人才缺乏的问题,较好的办法是加强物流企业与科研院所的合作,使理论研究和实际应用相结合,加快物流专业技术人才和管理人才的培养,造就一大批熟悉物流运作规律、并有开拓精神的人才队伍。
物流企业在重视少数专业人才和管理人才培养的同时,还要重视所有员工的物流知识和业务培训,提高企业的整体素质。
总之,发展第三方物流是一项系统工程,仅靠物流企业自身的努力是远远不够的,还需要政府和行业协会的推动和调控作用,为第三方物流企业发展创造良好的外部环境。
一是尽快建立健全相应的政策法规体系,特别是优惠政策的制定和实施,使第三方物流的发展有据可依;二是尽快建立规范的行业标准,实施行业自律,规范市场行为,使物流业务运作有规可循;三是发挥组织、协调、规划职能,统一规划,合理布局,建立多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的现代物流中心,促进第三方物流健康、有序发展。
5 结论
目前第三方物流的发展水平还很低,但需求量会越来越大,需求的层次也越来越高。
现在处于多数的小型物流企业应该本着优势互补、资源整合的原则,运用兼并、资产重组等形式,重新合理地配置资源和健全网络,把企业做大做强。
第三方物流企业只有具备了一定规模后,才有可能提供全方位的服务,才能实现低成本扩张,实现规模效益。
参考文献:
[1]吴清一.《现代物流慨念》中国物资出版社
[2]沈玉良.我国物流产业发展中的几个问题.国际商务研究.2001.
[3]霍红.第三方物流企业经营与管理[M].北京:中国物资出版社.2003.。