五粮液集团案例分析

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专题4案例:五粮液的控制权与利益输送

专题4案例:五粮液的控制权与利益输送

五粮液的控制权与利益输送一、五粮液股份有限公司概述五粮液股份有限公司(五粮液,000858)地处天府之国之南,扼川、滇、黔三省要冲,锁金、岷、长三江咽喉。

有利的地理和环境因素使五粮液酝酿出名震四海,老少皆知的五粮液甘醇。

然而,五粮液的公司治理问题一直广受诟病,其控制权以及利益输送问题自其1998年在深圳证券交易所公开上市以来就倍受媒体关注,更有相关学者做出了深入透彻的研究。

分析五粮液利益输送机制不仅有助了解其公司治理问题,更能管中窥豹,为了解中国证券市场有效性提高一个良好的例证和契机。

五粮液股份有限公司由四川省宜宾五粮液酒厂独家发起设立,发起人所持资产折合为24000万股,占公司总股份的75%,占有绝对控股地位;另外,流通在外股份为8000万股,发行价格每股14.77元,筹得11.816亿元资金按照招股说明书及历年公司年报,第一大股东均为宜宾市国有资产管理局(后改为宜宾市国有资产经营有限公司),但实际控制人为五粮液集团(下称“五粮液集团”)。

图1为五粮液集团的组织结构图。

五粮液集团作为五粮液的实际控制人,旗下拥有相当数量的控股子公司。

而五粮液在其领导下,上市后似乎不负众望,实现了招股说明中的一系列盈利目标。

表1为五粮液上市以来近五年利润及分配情况。

表1:五粮液历年盈利及分配一览表然而,对五粮液集团来说,设立五粮液股份公司,将集团最具市场号召力的“五粮液”品牌注人上市公司,塑造了一个利润不断成长的绩优股形象,表面看来没有相应的其他回报。

这一大股东充当着证券市场中的“老好人”,并且已经“好”到让人无法不质疑的程度。

二、控股集团与上市公司的秘密通道会计报表上的数字显示五粮液盈利颇丰,然而深入分析投资情况就可略见端倪。

根据其1998年上市招股说明书,五粮液投资约50亿建设两阶段的各子项目,项目实施后预计每年新增收入35亿元,新增利润2亿元。

如果这些投资全部如预期的发挥效益,那在1998年31亿收入、5.5亿利润的基础上,2005年五粮液的收入和净利润就应该增长到89亿元和14亿元。

五粮液案例 (最新)

五粮液案例 (最新)

四川宜宾五粮液集团有限公司股利政策案例研究一、公司概况五粮液是中国高端白酒著名品牌、浓香型白酒的代表五粮液股份的主营业务为五粮液系列白酒的生产销售与此同时在金融投资、化工医药、电子器件产业服装纺织、柴油发动机等行业都有所涉猎。

多年以来“五粮液”品牌多次被评为中国制造业和白酒行业中“最有价值品牌”,多年蝉联食品行业最具价值品牌。

五粮液集团有限公司前身是50年代初8家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”,1997年经四川省人民政府批准,由四川省宜宾酒厂独家发起,采取募集方式成立。

1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司,主要从事“五粮液”及其系列白酒的生产与销售,注册资本379596.72万元。

五粮液于1998年3月27号在深圳证券交易所上网定价发行人民币普通股8000万股。

股权结构:虽然五粮液的大股东是宜宾市国有资产经营有限公司,但其实际控制人却是宜宾五粮液集团有限公司。

对五粮液集团来说,设立五粮液股份公司,并将最具市场价值的品牌“五粮液”注入上市公司,一定会要求有所回报。

五粮液集团公司,正是通过各种方式,从上市公司获得了大量的利益输送。

公司与实际控制人之间的产权及控制关系图二、事件回顾五粮液自成立以来一直保持着良好的发展趋势,维持了较高的利润水平,盈利稳步增长,2012年实现营业总收入272.01亿元,增长33.66%;实现归属于上市公司股东的净利润99.35亿元,增长61.35%。

2013年五粮液实现营业总收入247.19亿元,同比下降9.13%;实现归属于上市公司股东的净利润79.73亿元,同比下降19.75%;拟采取10股派现7元(含税)的利润分配预案。

这是因为2013年国内经济增速进一步放缓,在中国经济转型调整的大环境和市场消费回归理性的大背景下,白酒行业发展步入深度调整期,这也是白酒类行业多年高速发展后的理性调整,体现市场发展规律。

五粮液案例分析资料

五粮液案例分析资料

营业利润(万元)
803240 1143243
1370214
849694
609475
利润总额(万元)
所得税费用(万 元)
净利润(万元)
801592 195770 605821
1124708 292486 832222
1373867 340293 1033573
849995 210558 639438
607024 150819 456206
其中,8个区域品牌绝对是五粮液贴近普通消费者的大 众品牌,因为它们是这个金字塔的塔基部分。
9个全国品牌,则是连接五粮液塔基和塔顶五粮液之 间的桥梁,既体现在品牌形象上,又体现在价格上,所谓 形象决定价值;既然有价格上的支撑,那便有相对价格上 的更大的利润空间,这也是吸引众多五粮液品牌商的一个 原因。
五粮况
公司简介 • 业务组合
财务分析
• 竞争战略
基本情况介绍
五粮液集团有限公司位于四川省宜宾市。其前身为 50年代初,几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专 卖公司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为“宜宾五 粮液酒厂”,1998年改制为“五粮液集团有限公司”。
五粮液集团有限公司始终坚持“发展才是硬道理”, 坚持“敬业奉公,精益克靡,为消费者生、为消费者长, 为消费者忧、为消费者乐”的核心价值观,秉承“创新 求进、永争第一”的企业精神,通过实施“酒业为主、 多元发展”战略,超速发展,成为全球规模最大、生态 环境最佳、五种粮食发酵、品质最优、古老与现代完美 结合的酿酒圣地、中国的酒业大王。
近五年财务报表摘要
报告期
2014/12/31 2013/12/31 2012/12/31 2011/12/31 2010/12/31

名酒五粮液营销案例分析

名酒五粮液营销案例分析

五粮液营销案例分析一、五粮液销售与运作模式五粮液的历史最早可以追溯到汉代,之后经过历代的不断改进发展,形成了现在的五粮液。

在五粮液形成的初期,采用了口口相传的口碑营销方式,并注重发挥意见领袖——著名诗人的作用。

提到五粮液,你可别以为它只有一个摸样哦。

其实五粮液有好多种类的。

二、五粮液的种类五粮液种类类型目前总共有35种。

五粮液一般分为:饮用型、精品型、珍品型、豪华型。

(1)饮用型主要分为:年份酒五粮液系列、一帆风顺系列、庆奥运、60%五粮液系列、五粮液酒王酒、系列酒系列、五粮液其它系列。

(2)精品型主要分为:一马当先系列、一帆风顺系列、系列酒系列、年份酒五粮液系列、庆奥运、60%五粮液系列。

(3)珍品型主要分为:一帆风顺系列、年份酒五粮液系列、一马当先系列、五粮液商务礼品酒系列、五粮液其它系列。

(4)豪华型主要分为:一帆风顺系列、五粮液商务礼品酒系列、年份酒五粮液系列、五粮液其它系列、一马当先系列。

9月17日,“2012(第18届)中国100品牌价值榜”在英国伦敦新鲜出炉,海尔、联想、五粮液三大品牌以绝对优势占据品牌前三甲。

五粮液品牌价值继2011年之后,再创新高,以659.19亿元再次蝉联100强第三名,连续18年稳居该榜单食品行业第一。

那么五粮液为什么能取得如此成就呢?其实五粮液的崛起有其深层次原因的。

三、五粮液——崛起背后的推手五粮液的崛起不是偶然的,而是其长期苦心经营和文化积淀的结果,其中“商业模式创新、文化价值创新、国际化路径创新”是其快速崛起背后的神秘推手,已经并正在推动五粮液持续不断的向前发展。

(1)创新的商业模式1998年,五粮液开创了中国白酒营销史上的一个伟大创举,即买断经营,同时部分实行“OEM模式”。

“买断经营”模式的创立改变了五粮液的产销规模、产品结构与渠道资源整合能力。

高峰时期的2001年,五粮液的子品牌一度达到120多个。

这一时期,五粮液品牌的无形资产也呈现“原子裂变”的趋势,从1994年的34亿元迅速递增到2007年400多亿元,品牌资产居全国第三、白酒行业第一,企业总营业额直线上升。

五粮液品牌管理案例分析

五粮液品牌管理案例分析
领市场。
五粮液 五粮春 五粮醇 五粮神 五湖液 六和液 两湖春 现代人 紫光液 尖 庄酒 浏阳河 京酒 玉酒 酿神 金六福 长三角 王者风范 百年老店 国宴酒 春夏秋冬 红杉树 老作坊 烤酒 火爆 干一杯 仙林牌青 梅酒 三杯爽 财福 春酒 东方龙 福禄寿禧 锦上添花 锦绣前程 龙腾虎啸 丝路花雨 盛世佳酿 尊酒系列 四海春 大展宏图 六和春 喜结缘 铁哥们 婚宴系列 江南古坊 金枝玉 液 圣酒 亚洲液
将白酒酿酒工艺拉回到消费者普遍接受的传统形象上。
1999
费国酒 信内报 任白道年 危酒引, 机消起假 。
在其他白酒品牌大做企业形象广告的时候,五粮液首开白酒
行业做产品包装物广告,将酒瓶的工艺和防伪技术转化为事件 进行传播。全新包装的五粮液采用呈八面型的全透明的环保材 料PE下聚醋盒,盒口是一个一次性拉断防伪封盖。酒瓶的商标 和颈标是采用意大利“金膏烧印”技术烧印而成,与瓶身融为 一体的厂徽标记是运用德国的“模内转移”新技术,比传统做 法更闪亮,更富立体感;瓶盖则是引进美国先进的“3M回归反 射”高隐秘防伪技术。新包装由外到内的三重防伪技术使中国 名酒五粮液的防伪水平达到了国际最新水准,再加上内外透明 包装形成的强烈立体感.使五粮液比过去更显豪华和精美。通过 防伪瓶的广告传播,五粮液在当时的市场环境中销量不降反升。
1、了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意
2、形成企业的长远发展目标及可操作的价值观(文化); 3、建立完整的企业识别,并形成维护管理系统;
4、确认品牌与消费者的关系,明确品牌定位; 5、整合营销传播计划及执行,确保品牌与消费者的每一
个接触点都能传达有效的信息 6、持续一致地投资品牌,不轻易改变。
在不同的历史阶段,五粮液根据不同的产品生命周 期和市场环境进行相应的品牌传播。

五粮液案例分析报告

五粮液案例分析报告

2015 年秋季学期研究生课程考核五粮液股份有限公司案例分析报告目录1五粮液公司简介 02公司治理结构的现状 02.1股东及控制人 0............................................ 错误!未定义书签。

——两大股东控股 0............................................ 错误!未定义书签。

2.2独立董事及行业对比 (2)2.3薪酬由统一考核变单一考核 (2)2.4关联交易的改善 (2)2.5其他结构变动 (3)3五粮液股份有限公司股利分配 (3)3.1近五年利润分配政策的制定、执行或调整情况 (3)3.2近年五粮液股利分配具体情况 (3)3.3与贵州茅台的对比分析 (4)4五粮液公司与五粮液集团关联交易现状分析 (5)4.1 五粮液公司主要关联方及其下属子公司情况简介 (5)4.2 2009-2014年关联交易实施情况 (5)4.2.1 相对量分析 (5)4.2.2 绝对量分析 (6)5股票市场分析 (7)5.1白酒行业分析 (7)5.2五粮液公司财务状况分析 (8)6. 五粮液的理财目标分析 (9)6.1 五粮液公司实际理财目标与其应追求的理财目标 (9)6.2 五粮液理财目标发生异化的原因 (9)7 对策建议 (9)7.1 证监会监督企业依据自身发展阶段确定股利分配政策 (9)7.2 关联交易中交叉任职人员回避政策 (10)7.3 避免交叉任职 (10)五粮液股份有限公司案例分析报告1五粮液公司简介五粮液(股票代码:000858)数年来“五粮液“品牌连续在中国白酒制造业和食品行业最有价值品牌”中排位居前。

公司获得“全国质量奖开展十周年(2001-2010年)卓越组织奖”、“中国食品安全最具社会责任感企业”、等多项大奖,其中国家级5项、省级6项、市级3项.公司热心参与公益事业,获得“2010年度第八届中国财经风云榜十大公益企业”奖。

01真实的谎言——五粮液财务案例分析

01真实的谎言——五粮液财务案例分析

第四届财务案例分析大赛真实的谎言五粮液财务案例分析团队名称:派派团队成员:姚毓、蒋婉琳、袁媛张潇枫、陈晓燕摘要2009年9月9日,宜宾五粮液股份有限公司发布公告称,其因涉嫌违反证券法规受到中国证监会立案调查。

本文以宜宾五粮液股份有限公司为背景,分析其2006年~2009年期间的财务状况。

另外,通过对比分析的方法,来深入研究五粮液数据背后的问题。

在SWOT分析的基础上,提出了五粮液今后发展的方向,以及对案例的进一步思考。

目录案例概述 (1)五粮液公司简介 (2)问题剖析 (3)1、财务报告的“秘密语言”在哪里? (3)手段一:不计提减值准备 (3)手段二:掩盖投资损失 (5)手段三:虚增收入 (6)2、关联交易之盘根错节? (8)3、内部控制之若即若离? (11)4、SWOT分析 (12)案例思考 (14)参考文献 (15)2009年9月9日11点30分,市场一切都很平静。

五粮液的股价在经历了六连阳后,上午显露疲态,一直围绕着上一个交易日的收盘价位,窄幅震荡,收报23.79元,微跌。

11点35分,五粮液发布公告称公司当日收到证监会调查通知书,因公司涉嫌违反证券法律法规,证监会决定立案调查。

报道称证监会稽查部门人员已入驻宜宾着手开始对五粮液进行立案调查。

13点下午开盘后,五粮液的股价于午后直线暴跌,大幅跳水,13点42分时一度跌停,最低价21.69元,随后跌停板被打开,最终收盘价22.60元,五粮液股票的成交量也创出公司自1998年上市以来的最高记录,成交量22660万股,成交额达到50.95亿元。

我们不禁要问,五粮液怎么了?这其中存在着什么样的谎言呢?名称:宜宾五粮液股份有限公司住所:宜宾市岷江西路150号法定代表人:唐桥股票简称:五粮液控制关系方框图:四川省国资委宜宾市国资委国有资产经营公司五粮液集团五粮液事件爆发以来,种种的质疑声此起彼伏。

我们讶异于其涉及范围之广、金额之多,而他们又是如何使得事件演变成现在这样的呢?它的财务报告是否符合相关准则的要求呢?我们就以下几方面对五粮液事件进行了分析。

五粮液集团案例分析----财务案例

五粮液集团案例分析----财务案例

• 最后,五粮液上市公司本身的业务结构不 完整,使五粮液的一些环节不得不依附于 其他的公司。 五粮液上市公司通过从五粮 液集团进行原料采购与产品销售,为五粮 液向五粮液集团输送资金提供的“合理” 的通道。从而五粮液的理财目标也演化为 了“实际控制人利益最大化”。
对公司价值的影响
• 五粮液的这种理财目标的异化,严重损害到中小 股东的利益,使他们不满,从而会引发很多的内 部矛盾,是人们的工作积极性受到影响,并且还 会影响到企业的信誉,一个企业要存活,信誉是 最重要的。投资者对企业失去了信心,企业未来 的前景就很难了,特别是这样非生活必需品,人 们的感情因素是很强的,消费者感觉企业的不诚 信和自己的受骗,他们会在心理上排斥他。莫名 中会是企业产生很大的损失。
转变
1、建立完善的公司治理结构
2、减少关联交易的发生
财务管理案例讨论
案例讨论
——五粮液公司的关联交易与实际理财目标
小组成员:
何东川、瞿娟、刘晨曦、朱睿
基本概念
• 关联交易是指关联方直接转移资源、劳务或义务
的行为,而不论是否收取价款。
• 企业理财目标又称企业财务管理目标,是财务管理 的一个基本理论问题。是企业经营目标在财务上的 集中和概括,是企业一切理财活动的出发点和归宿 。是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效 使用的管理工作。目前,我国企业理财的目标有多 种,其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最 大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表 性。
• 完善的公司治理,是中小股东利益不受侵害的最 有效的“护身符”。 • 公司的治理结构应包括:(1)保护中小股东的 利益(2)具有社会保障体系的支撑(3)强化 董事会、监事会的责任。尽管各国对公司治理的 理论和构架上有所不同,但透明、公平、诚信是 有效治理的三要素的认识得到了大多数国家的赞 同。OECD(经济合作与发展组织)的报告完 整地指出,公司的治理机制应包括公司“内部” 治理、金融机构的内部和外部治理、市场对公司 的外部治理等六个方面。
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财务报表分析 资 产 负 债 表 分 析
营运能力分析
年份
2010
2011
2012
公司类别
五粮 酒鬼 洋河 青岛 行业 五粮 酒鬼 洋河 青岛 行业 五粮 酒鬼 洋河 青岛 行业 液 酒 股份 啤酒 平均 液 酒 股份 啤酒 平均 液 酒 股份 啤酒 平均
总资产周转率 0.38 0.45 0.77 0.20 0.63 0.29 0.56 0.64 0.22 0.65 0.23 0.70 0.25 0.09 0.66
宜宾五粮液股份有限公司 2012年年报分析
财 务
和瑛琪 张斌斌 王龙飞
1104
王世平
王晓琴
目录
1
五粮液公司简介
2 五粮液公司财务报表分析
3 五粮液公司综合财务分析
五粮液公司简介
公司设立及上市情况
宜宾五粮液股份有限公司1998年3月在深 圳证券交易所上市,股票代码:000858,由 四川省人民政府批准成立,设立方式为募集方式 设立,发起人为四川省宜宾五粮酒厂,公司地址 位于四川省宜宾市。上市公司发行了人民币普通 公众股8000万股,经过历年的准送配,截止 2010年末该公司股本已增加到379596.67万 股。
五粮液公司简介
公司经营范围及产品
五粮液公司经营范围包括酒类产品及相关 辅助产品的生产经营等,其主要产品为“五粮液” 及其系列白酒”。目前五粮液公司的产品线较长, 产品品种达60多个,其中仅五粮液系列酒就有52 度五粮液、珍藏五粮液、五粮液年份酒等28个品 种,同时还有五粮春、六和液、五粮醇等子品牌。 2010年,五粮液公司甚至还推出了高端酱香型白 酒"永福酱酒"。
五粮液公司的财务管理重点应该慢慢转向流动资产,加强对流 动资产的管理,也不对固定资产松懈。同时应转变融资方式。
财务报表分析 资 产 负 债 表 分 析
表明该公司的短期偿债能力逐渐增强,流动负债安全性越高.
财务报表分析 资产负债表分析
五粮液
货币资金占总资产的比重
2010
2011
2012
49.29%
财务报表分析 资产负债表分析
2012稳健型资本资产配比结构(低风险,低收益)
流动资产 84%
(流动性强,资产风险较小)
非流动资产 16%
流动负债 30.2%
长期负债 0.13% 所有者权益 69.67%
财务报表分析 资 产 负 债 表 分 析
流动资产占总资产的比重
固定资产占总资产的比重
2010 2011 2012
财务报表分析 资产负债表分析
预收账款大幅度减少,完成了上期的一些欠单,也进 一步暗示着五粮液产品的需求量还是比较大的,该公 司充分利用了商业信用,保证了资金的流入,又保证 了销售的畅通。也影响了企业的盈利能力。 未分配利润较上年增幅为46.99%,说明整个集团产品 销售好,利润高,盈利能力有进一步的提高。
189,880,914.00
608,187,470.00
洋河股份
-3,141,060,000.00 -3,138,640,000.00 1,586,030,000.00
青岛啤酒
3,076,767,411.00 5,518,521,701.00 8,060,728,692.00
行业平均
922,718,650.94 1,357,835,667.50 1,943,875,901.00
经营活动产生的利润,企业的基本营业能力大幅度增强。 本年营业收入增长了34%。公司的资产整体使用效率上升了。
财务报表分析 利润表分析
销售费用率
五粮液 酒鬼酒
2010
11.60% 36.17%
2011
2012
10.17% 8.30%
28.08% 19.58%
洋河股份 19.69% 19.06% 19.13%
2010
2011
2012
五粮液 74.53% 80.51% 83.81% 酒鬼酒 61.04% 75.74% 75.44% 洋河股份 79.00% 75.15% 65.61% 青岛啤酒 55.66% 44.30% 42.86% 行业平均 59.71% 61.30% 61.61%
五粮液 22.23% 16.00% 12.15% 酒鬼酒 25.18% 18.43% 15.53% 洋河股份 7.67% 8.29% 13.20% 青岛啤酒 35.21% 36.52% 38.09%
青岛啤酒 行业平均
9.67% -0.38%
9.49% -0.12%
10.28% 0.03%
管理费用率
五粮 液
酒鬼 酒
洋河 股份
青岛 啤酒 行业 平均
2010
10.05% 14.63% 5.42% 5.79% 8.21%
2011
8.60% 11.24% 5.11% 5.19% 7.45%
58.39%
61.54%
酒鬼酒 洋河股份 青岛啤酒 行业平均
15.41% 59.96% 42.74%
25.00%
43.42% 37.59% 28.23%
24.00%8.00%
偿债能力有所提高,有利于满足资金流动性的需要。

财务报表分析 资产负债表分析
非常强的偿债能力;偏向保守的财务运作模式,举债经营能力有待增强, 竞争能力也有进一步利用负债资产来提高。
存货周转率 1.22 0.29 2.39 5.88 1.94 1.37 0.51 1.88 5.76 1.91 1.31 0.62 1.3 6.08 1.83
流动资产周转 率
0.9 0.72 1.03 2.27 1.16
0.8
0.8
1.1 2.38 1.18 0.8 0.93 1.16 2.61 1.19
应收账款的下降一方面不利于提高企业的销售水平,增加企业 利润,一方面可能降低企业的经营风险,减少坏账损失。
财务报表分析
利润表分析
核心营业利润
年份
2010
2011
2012
五粮液
6,113,331,000.00 8,509,457,000.00 13,701,016,000.00
酒鬼酒
35,382,140.00
固定资产周转

2.34 1.79 11.1 3.18 3.51 3.31 2.67 4.18 7.37 3.68 4.77 4.18 7.37 3.05 3.88
应收账款周转

1.61 0.95 2.6 2.18 1.85 2.46 2.36 3.73 2.6 1.18 3.47 3.8 3.76 3.02 2.81
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