最新机电副矿长年度工作总结
煤矿机电副矿长述职报告
煤矿机电副矿长述职报告1. 煤矿机电副矿长述职报告篇120xx年七月，上级领导和组织安排我任XX煤矿生产副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。
一年来，在公司及XX煤矿党委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕“岗位职责”和“班组建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持“按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，认真踏实地做好了本职工作。
现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好950水平、1070―950下煤系统等重点工程的开拓；950一采区、950二采区、950北翼一采区、0222采区、0223采区及0322采区的生产准备，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。
例如：今年初以来，我矿采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。
首先是0221B工作面推进到500m左右位置时，遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、工作面通风受影响、构造区域安全工作带来极大隐患。
为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对0221B工作面暂时停产，转采0221B’工作面。
煤矿机电副矿长述职报告6篇
煤矿机电副矿长述职报告6篇煤矿机电副矿长述职报告篇1尊敬的各位领导、同志们：大家好！我叫xxx，现任崖头煤矿机电矿长。
20xx年即将走过辉煌的一半。
根据上级的要求和本矿的工作安排，我现就半年来的工作向各位领导汇报如下：今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把阳光矿业的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。
特别是调整中层领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，和谐发展的大好局面。
一、工作成效主要表现在以下几个方面：1、安全保运转形势总体稳定。
我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。
今年以来，我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。
影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。
杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查设备完好率保持在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。
2、安全质量标准化再创新高。
工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。
一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。
其次，我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。
一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，系统月度申报的精品工程创建，均通过矿达标验收。
机电副矿长述职报告
机电副矿长述职报告机电副矿长述职报告随着个人的文明素养不断提升，需要使用报告的情况越来越多，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
在写之前，可以先参考范文，以下是小编收集整理的机电副矿长述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
机电副矿长述职报告1各位领导、职工同事们，大家好：自担任机电副矿长的以来，在集团公司和矿委的领导下，本着高度负责的态度履行自己的职责，完成了领导交给的各项工作任务。
下面，根据矿文件要求及需要，我就半年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报，有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。
一、个人思想方面思想能指导一个人的行为，因此对思想的提高和进步尤为重要。
在担任机电副矿长的这些日子里，我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大及十七届五中全会精神等，能模范执行党的路线、方针、政策，坚持党性原则，服从组织和领导安排，政治立场坚定。
在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神，严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。
通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。
二、工作完成方面20xx年在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点，结合20xx年安全1#文开展工作，通过一系列的工作，完成了领导交给的各项工作任务。
1、强力推进安全质量标准化工作，保持质量标准化工作的稳定提高。
在20xx年，结合我矿工作实际，加强标准化管理，强化职工标准化意识，并采取与其他单位学习和交流经验的方式，由重点到非重点，依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。
以主要运输斜巷和运输大巷为突破口，打造了21轨道下山、-110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程，并以此为基点全面铺开，形成全方位、多角度、多层次的辐射，在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。
最新机电副矿长述职报告范本
最新机电副矿长述职报告范本尊敬的领导和同事们：我是机电副矿长，在过去的一年里，我主要负责矿区的机电系统管理、设备维护和技术创新工作。
以下是我的述职报告：一、机电系统管理1. 完成了矿区所有机电设备的定期检查和维护工作，确保了矿区的正常运行。
2. 实施了机电设备的升级改造计划，提高了矿区的自动化水平和生产效率。
3. 建立了机电设备故障快速响应机制，缩短了故障处理时间，减少了生产中断。
二、安全生产1. 加强了对矿区员工的安全教育和培训，提高了全员的安全意识。
2. 严格执行安全操作规程，全年未发生重大安全事故。
3. 定期组织安全检查，及时发现并解决了多个安全隐患。
三、技术创新1. 推动了多项技术创新项目，包括自动化控制系统的优化和新型采矿设备的引进。
2. 与研发团队合作，成功研发了一项节能降耗的新技术，为矿区节约了大量成本。
3. 鼓励员工参与小改小革，激发了团队的创新活力，提升了工作效率。
四、团队建设1. 加强了团队的凝聚力，通过定期的团队活动和培训，提高了团队的整体素质。
2. 实施了绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造性。
3. 关注员工的职业发展，为团队成员提供了多个晋升和发展的机会。
五、存在的问题与改进措施1. 部分老旧设备的更新换代进度需要加快，以适应日益增长的生产需求。
2. 在技术创新方面，还需加强与外部科研机构的合作，引入更多先进技术。
3. 对于安全生产，将持续强化风险管理和应急响应能力，确保矿区的长期稳定运行。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自身的专业能力和管理水平，为矿区的持续发展贡献力量。
同时，我也期待与团队成员共同努力，解决现有问题，实现矿区的安全生产和高效运营。
谢谢大家。
[您的姓名][您的职位][日期]。
2022最新机电、运输管理副矿长个人工作总结(精选3篇)
2022最新机电、运输管理副矿长个人工作总结（精选3篇）机电、运输管理副矿长个人工作总结第1篇2008年7月因工作需要，调入丁集矿从事机电技术和管理工作。
在组织培养下，自己成长为负责丁集矿机电、运输管理的副矿长。
下面我仅就自己近几年的工作做简要总结。
一、针对矿井主要系统、重要设备存在的重大安全隐患，通过技术改造，消除缺陷，确保各系统的运行安全。
我矿副井使用的提升电控系统原为2006年左右投入使用，运行约七年后，提升电控系统控制部分和功率部分已经老化，大部分元器件已超过使用寿命，尤其控制系统的传动设备C30系统，早已停产，没有足够的备件来满足设备的运行，存在影响正常生产或发生安全事故的隐患，此外，由于设备时间较久，很多原始资料已丢失，不利于系统的检修维护。
鉴于此情况，我通过调研、论证决定对副井电控系统进行升级改造，消除设备隐患，并确定了升级改造的具体项目及技术方案。
该改造方案的优点：PLC控制系统采用双PLC（主控、监控PLC）冗余控制，硬件采用Siemens S7-400系列PLC；传动控制系统改造选用ABB公司全数字传动系统DCS800系统，采用全数字行程、速度、电流的自适应控制，12P桥并方案，过载能力大，单桥可实现全载全速运行，励磁部分使用ABB DCS800装置，并增设为双励磁系统；安全回路采用软、硬件冗余检测控制；停车精度控制在±1CM，指示精度1CM；提升信号系统采用双系统，一用一备，具备全自动运行和井口开车功能；系统采用工业现场总线通讯，与信号系统通讯可靠，能方便与矿综合自动化联网，实现系统运行实时和历史数据、设备工作状态、故障和操作信息的生产、存储、打印和上网发布等功能。
改造后的运行实践证明新系统更加先进合理，性能更加优良，操作更加方便，不仅大大提高了可靠性，而且节省了大笔维修开支和备件费用，经济、安全效益显著。
丁集矿副井井架为钢结构井架，高度为56米，井架重量为706.6t，四个井架基础承受最大静止压力为966.8t，井架腿基础为独立基础，副井井筒采用冻结法进行凿井，由于井筒直径大，穿过冲积层特厚，冻结法凿井时所需冻结壁厚、冻土范围大，永久井架四个基础部分直接坐落在冻结壁范围内，受土层不均质、冻结壁非均质、土体冻胀融沉差异影响，造成井架基础沉降的不均匀性，东西方向井架偏南60mm、南北方向井架偏东63mm，使整个井架受力不均匀，提升中心线与井筒中心线偏差大。
煤矿机电副矿长述职报告
煤矿机电副矿长述职报告尊敬的领导：首先我代表煤矿机电部门向您汇报副矿长述职情况，感谢您提供这次机会，我将全力以赴，实事求是地向您展示我们煤矿机电部门的工作情况和未来发展规划。
一、工作总结过去一年，煤矿机电部门始终以确保生产安全和提高生产效率为核心目标，积极采取了一系列措施，取得了显著的成绩。
首先，在设备管理方面，我们坚持了检修制度的贯彻执行，加强了设备维护和保养工作，有效延长了设备的使用寿命，降低了故障率。
同时，我们还引进了先进的设备和技术，提高了设备的自动化和数字化水平，进一步提高了生产效率。
其次，在安全管理方面，我们严格执行煤矿安全规章制度，组织开展安全培训和演练，加强了职工的安全意识和技能培养，有效预防了事故的发生，确保了生产的安全稳定。
此外，我们还加强了与其他部门的协作，通过加强沟通和合作，实现了资源共享和互利共赢。
二、存在的问题分析虽然我们取得了上述的一系列成绩，但仍然存在一些问题亟待解决。
首先，在设备维护和保养方面，由于一些设备寿命较长且技术过时，设备老化的问题依然存在，导致故障率仍然有所上升。
其次，在安全管理方面，由于一些职工对安全意识的重视程度不够，以及某些管理制度的执行不到位，安全隐患仍然存在一定的安全风险。
此外，与其他部门的协作仍有待加强，存在信息共享不畅、协作配合不够紧密等问题。
三、未来发展规划为了进一步提高煤矿机电部门的工作效率和安全管理水平，我们制定了以下发展规划：首先，在设备管理方面，我们将加大投资力度，引进先进的设备和技术，逐步淘汰老化设备，提高设备的自动化和数字化水平，降低故障率。
此外，我们将加强对职工的培训，提高职工的技能水平和安全意识，加强设备维护和保养工作，确保设备的正常运行。
其次，在安全管理方面，我们将进一步完善安全管理制度，加强安全培训和演练工作，提高职工的安全意识，加强安全防范和事故处理能力。
此外，我们将加强与其他部门的协作，推动信息共享和资源互通，实现更紧密的合作。
煤矿机电副矿长述职报告
煤矿机电副矿长述职报告尊敬的领导：首先，非常感谢您对我的信任和支持，使我能够担任煤矿机电副矿长一职。
在过去的一年里，我积极履行职责，努力推动煤矿机电工作的发展和安全生产工作的落实。
以下是我对过去一年工作的总结和展望。
一、工作总结1.煤矿机电工作管理在过去一年里，我牢固树立安全第一的思想，严格遵守和落实各项安全生产法律法规和煤矿机电工作管理制度。
我积极参与煤矿机电工作的规划、组织和实施，确保各项工作有序进行。
同时，我加强对机电设备的管理和维护，提高设备的稳定性和可靠性，为煤矿生产提供了有力保障。
2.安全生产工作我始终坚持安全生产工作的底线思维，严格执行煤矿安全生产工作要求，认真组织开展各项安全生产工作。
我积极参与事故隐患排查和整改工作，及时发现并消除安全隐患，保障了煤矿生产的安全。
同时，我加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，有效减少了事故发生的可能性。
3.团队建设我注重团队建设，积极营造和谐的工作氛围。
我与团队成员保持良好的沟通和合作，共同解决工作中遇到的问题。
我注重倾听员工的意见和建议，鼓励员工发挥自己的创造力和主动性。
通过团队建设，我们共同提高了工作效率和工作质量。
二、工作展望1.加强技术创新未来，我将进一步加强煤矿机电技术的研究和创新，推动煤矿机电工作的现代化。
我将关注国内外煤矿机电技术的发展动态，引进先进的设备和技术，提高煤矿机电设备的效率和安全性。
同时，我将积极培养和引进高素质的技术人才，为煤矿机电工作提供强有力的支持。
2.推动绿色发展在未来的工作中，我将积极推动煤矿机电工作向绿色发展方向转变。
我将加大煤矿机电设备的能源节约和环保技术的应用力度，减少煤矿机电工作对环境的影响。
同时，我将积极推动煤矿机电工作与清洁能源的结合，为煤矿行业的可持续发展做出贡献。
3.提高安全管理水平安全生产是煤矿机电工作的核心，我将进一步提高安全管理水平。
我将加强对煤矿机电设备的监测和维护，及时发现并消除安全隐患。
机电副矿长述职述报告
机电副矿长述职述报告尊敬的领导、同事们：大家好！在过去的一年里，作为机电副矿长，我有幸与大家一起共事，为矿山的稳定生产和安全运营付出了我们的努力。
今天，我将向大家汇报我的工作总结、安全管理实践、团队建设与人才培养、资源优化与成本控制以及未来规划与展望。
一、工作总结与回顾过去的一年，是充满挑战与机遇的一年。
在机电管理方面，我们紧密围绕矿山的生产需求，积极推进各项技术改革和设备更新。
我们成功地实施了多项节能降耗项目，有效提高了设备的运行效率和寿命。
同时，通过引进智能化管理系统，我们的机电管理水平得到了显著提升。
在安全生产方面，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，通过定期的安全检查和隐患排查，确保了机电设备的稳定运行。
我们还加强了对员工的安全教育和培训，提高了全员的安全意识和应急处理能力。
二、安全管理与实践安全是矿山生产的生命线。
作为机电副矿长，我深知安全管理的重要性。
因此，在日常工作中，我始终将安全管理放在首位，通过不断完善安全管理制度和操作规程，确保机电设备的安全运行。
我们还定期开展安全演练和应急培训，提高员工在突发情况下的应对能力。
此外，我们还加强了对外包工程的监督管理，确保承包单位严格遵守安全规定，杜绝了违章操作现象的发生。
通过这些措施的实施，我们的安全生产形势保持了稳定向好的态势。
三、团队建设与人才培养一个优秀的团队是企业成功的关键。
在过去的一年里，我们注重团队建设，通过定期的沟通和协作，增强了团队的凝聚力和战斗力。
同时，我们还加强了对员工的培训和教育，提高了员工的专业技能和综合素质。
在人才培养方面，我们推行了导师制度，让经验丰富的老员工担任新员工的导师，帮助他们快速适应工作环境。
此外，我们还鼓励员工参加各种技能竞赛和学习交流活动，拓宽他们的视野和知识面。
四、资源优化与成本控制在当前经济形势下，资源优化和成本控制对于企业的发展至关重要。
作为机电副矿长，我积极推行精益管理理念，通过优化资源配置和提高资源利用效率，实现了成本的有效控制。
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煤矿机电副矿长年度工作总结时光飞逝，岁月如梭，转眼间2013年已过半，在这短短的半年里，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。
坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开音西煤业工作新局面为主线，在公司董事长的领导下，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，尽心尽责履行自己的职责，较圆满地履行了机电副矿长的职责，但距上级的要求和质量标准化还有一定的差距，现就这半年来本人的工作和学习情况做以下总结。
一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍
随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。
这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄的现状，在董事长的大力支持下，着重从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。
比如，同设备厂家技术人员沟通，邀请厂家技术人员对我矿设备进行现场指导，通过对机电工面对面的讲解培训，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解。
二是通过定期开展培训，提高机电工整体水平，如：5月12日组织全矿机电人员重点培训了
《河南省煤矿防爆电气性能检查细则》, 通过边讲理论知识，边用事例形象描述，使机电队长更加明了机电设备的防爆管理；使技术员更加透彻理解机电设备的防爆细则，以便更好的给予机电设备防爆管理技术支持；使基层电工了解标准、学透标准、会用标准。
二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从进入13年以来，我矿从三个方面进行了机电整改：
1.进行机电设备、井下变电所改造
由于我矿属改造升级，矿井原有机电设备的设计能力都相对较低从而在两套综采设备同时运行时出现了很多问题，为了解决问题，提高生产效率，尽可能发挥两套综采的优势，真正实现高产高效我矿具体从三方面进行了改造：
①由于分配给我矿的用电容量较低不能满足综采设备同时运行，为了即不超用电负荷又能保证综采正常生产，我矿升级了用电容量并对综采生产采取专用回路供电。
②我矿认真吸取电气事故教训，切实进行整改把主提升皮带机变频器安装到干燥、通风好的地面机电设备房中，并安排人员定期对变频器进行除尘工作，时刻监视变频器运行情况，提早对存在的安全隐患采取防范措施。
③我矿井下原来配电点较多且距离较远当突然停电时不能够急
时、快速的恢复供电从而影响生产。
针对这一问题我矿采取了集中供电对井下变电所进行了整改把两综采线路整改到中央变电进行集中管理。
2.提高机电设备的本质安全和设备完好率实行包机责任制
①要求井下电气设备必须上保护，任一设备都不得甩保护运行。
②定期组织防爆大检查，实行设备挂牌运行，维护责任到人制度，认真填写事故调查报告。
进而提高了设备的完好率降低了设备的失爆率。
③每月定期组织机电专项隐患大排查，坚决做到不留一处死角，果断切断安全隐患的尾巴。
3.进行线路整齐、整洁的改造、建立机电设备管理台帐和大型设备技术档案。
①随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备管理不精细的情况，对机道运输巷和轨道运输巷的机电设备进行了喷漆、编号、更新。
并对一段轨道上山巷道电缆进行了重新整理、敷设做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。
使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。
②建立了机电设备管理台帐做到了设备心中有数能够对每一台机电设备进行跟踪管理具体细化了机电设备管理工作。
上半年主要完成工作：
1. 积极组织分管业务积极配合13102工作面回撤安装，要求机
电科对13103工作面的供电设计、设备布置、搬家倒面所需的配品配件、绞车及钢丝绳验算等作出专业性的计算和设计，保证了新工作面一次性联合试运转成功。
2. 一段绞车变频控制系统经过安装调试，正式投入使用。
3. TCK型钢丝绳芯皮带在线监测系统安装完成并投入使用。
4. 无功补偿装置安装完成并投入使用，有效的提高了矿井功率因数。
5. 地面深水潜水泵安装完成并投入使用。
6. 联合XX煤矿，组织参与了皮带机司机、采煤机司机、电焊工、电工四工种，于5月份进行了机电技术比武活动，主要内容为矿井电工接线工艺、故障处理，电焊工艺，司机操作熟练程度等，通过理论加实践的考验，提高了我矿机电人员的积极性和职工的实际操作水平。
7.邀请资质单位到矿对矿井主要高压电气设备、提升绞车、排水泵、压风机、电机车、钢丝绳等进行预防性检测检验。
8.更换了一台MG-160/375QWD电牵引采煤机，将原有的液压牵引采煤机升井检修。
9.更换了主平硐皮带机尾的老式给煤机，更换为新式的甲带式给
煤机，保证了煤仓主运输系统正常运转。
10.改装了一台带式输送机，作为煤场捡矸皮带使用。
11.在机电矿长的牵头组织下，机电科全员参与培训组织工作，坚持利用业余时间，在矿区开展机电运输质量标准化和专业技能的培训工作。
半年来授课超过13个课时，培训员工600人次以上。
12.机电科每月定期开展机电专项检查活动，成立了防爆检查小组，对我矿井上、下供用电及设备安全使用情况进行了全面的检查，共查出隐患360多条，整改率达97%。
通过此次活动使我矿供用电安全管理及安全生产工作有了很大提高。
工作中的不足：
1.还需要加强对机电工业务素质培训工作。
2.机电各项规章管理制度还需逐步健全。
3.随着安装工程的逐步增加，需要进一步加强现场监管。
半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。
应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。
管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。
但是我坚信只要我们奋勇直追，一步一个脚印，干好每一项工作。
把质量标准化持久的开展下去做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上为音西煤业做出我们的贡献。
为此对近期的工作有如下安排：
1.
2.继续加强对机电工的整体业务素质培训。
3.根据矿实际情况逐步建立健全机电规章制度。
3.地面35KV变电站投入使用后，组织对矿井高压供电线路改造。
4.组织更换一段绞车钢丝绳，保证我矿斜巷运输安全运行。
5.组织相关人员设计并完成二采区供电设计方案，安装二采区变电所。
6.矿重要场所（变电所、主扇房、炸药库、井口）安装避雷针。