职员个人季度绩效考核表模板
员工季度绩效考核表
XX公司员工季度绩效考核表年季度（普通管理人员适用此表）说明：直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分，隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
《绩效管理实务》内容摘要第一讲绩效管理如何为企业带来竞争优势1.绩效考核和绩效管理概述2.绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处第二讲困扰现有绩效管理系统种种问题及其应对方法1.员工为什么要离职2.绩效考核比较“烦”第三讲绩效考核流程1.绩效考核的大流程2.绩效考核的小流程第四讲绩效考核中人力资源部和直线经理角色的划分1.部门经理和人力资源经理指南2.绩效考核培训的策划及实施3.绩效考核的三大类型第五讲常用的绩效考评方法（一）1. 常用的绩效考评方法——排序法2. 常用的绩效考评方法——平行比较法3. 常用的绩效考评方法——硬性分布法4. 常用的绩效考评方法——尺度评价法5. 常用的绩效考评方法——定位等级评价第六讲绩效考评常用的方法（二）6. 常用的绩效考评方法——行为观察量表7. 常用的绩效考评方法——关键事件法第七讲绩效考评常用的方法（三）8. 常用的绩效考评方法——目标管理（MBO）第八讲绩效考评中常见的十大误区（一）1.像我2.晕轮效应3.政治压力4.宽厚性误差与严厉性误差5.相比错误第九讲绩效考评中常见的十大误区（二）6.盲点7.近期行为偏见8.从众心理 9.趋中趋势 10.定势【内容摘要】第1讲绩效管理如何为企业带来竞争优势【本讲重点】为什么员工的表现不尽人意绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势为什么员工的表现不尽人意【管理名言】成就感是人的最高需要。
我们走访企业的业务经理或部门经理等直线经理时，会听见他们有种种埋怨，其中埋怨最多的就是：“这些员工的表现总是不能让我满意，他怎么就不按照我的意愿办事呢”？走访了几百家企业都会听到一线经理们有这种抱怨。
【自检】请简单描述你在企业中的身份：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________如果你在企业的经理层，请你考虑是否有过面对“员工表现不尽人意”的经历。
检测公司员工绩效季度考核评分表(表一)
年季度员工绩效考核评分表
注：（1）本考核表每季度进行一次，考核记录必须保留并作为年度综合考核依据；
（2）表中所列事项考核期内所扣分值均按每一例计算，超过一例时，可累计扣分，并在“需要说明的事项”栏内注明，但累计扣分不得超过标准分值；
（3）本考核表由考核小组填写；
（4）“工作出色”评定为A级，考核得分为100分（含）以上；
“良好”评定为B级，得分95（含）～99分；
“称职”评定为C级，得分90（含）～94分；
“需要改进”评定为D级，得分85（含）～89分；
“不尽人意”评定为E级，得分84分（含）以下。
（5）表中第五项“技术水平与能力”有公司领导根据员工实际技术水平及相应能力进行考核。
员工季度绩效考核表
员工季度绩效考核表
背景
员工绩效考核是评估员工工作表现和业绩的重要工具。
通过定
期进行绩效考核，可以促进员工的改进和成长，并为管理者提供评
估员工的依据。
目的
该绩效考核表的目的是评估员工在本季度内的工作表现，并为
员工和管理者提供共同参考。
考核指标
在评估员工绩效时，可以考虑以下指标：
1. 工作质量：评估员工在完成任务时的准确性、创新性和效率。
2. 工作态度：评估员工对工作的积极性、职业精神和合作态度。
3. 业绩目标：评估员工达成的业绩目标和对公司业务产生的影响。
4. 自我发展：评估员工在研究和个人成长方面的努力和进展。
5. 团队合作：评估员工在协作和团队精神方面的贡献和表现。
考核方式
绩效考核可以通过以下方式进行：
1. 自评：员工自行填写绩效考核表，对自己的工作进行评价和反思。
2. 上级评估：直属上级对员工的工作进行评估和反馈。
3. 同事评估：员工所在团队成员对其工作进行评估，互相给予反馈和建议。
考核结果和奖励
根据绩效考核的结果，可以有以下奖励机制：
1. 薪资调整：表现优秀的员工可以获得薪资调整的机会。
2. 奖金发放：对在本季度表现出色的员工可以给予额外的奖金和奖励。
3. 晋升机会：优秀的员工可以获得晋升的机会，提升职位和责任。
总结
员工季度绩效考核表是评估员工工作表现和业绩的重要工具。
通过明确的考核指标和评估方式，可以有效地衡量员工的绩效，并
为员工和管理者提供参考，以促进员工的个人发展和公司的整体业绩提升。
员工季度绩效考核表KPI
部门
项目组
被考核人
考核 区间
指标分类
考核指标
指标
权重
考核标准
考核评分
工作进度
1.根据开业时间变更调整开业活动及全年费用。
2.开业庆典、来店礼、满赠礼等活动筹备。
3.开业媒体订版及画面设计确定。
4.根据活动方案及目标节点发起活动及媒体的各项招投标及直委工作；
5.配合官方微信的信息发布与监督审核；
20%
1.8月30日前完成全年推广计划及费用调整审批；
2.9月1日前完成所有礼品确定并下单。
3.9月1日前完成媒体订版及所有画面设计审批。
4.7月15日前完成所有推广活动及媒体招投标或直委审批。
5.8月30日前跟进完成开业微信宣传内容。
1.做好开业各项活动的跟进执行。
2.做好开业媒体投放效果的抽查及验收。
工作规范度
规章、制度、流程等执行的规范度
5%
每违法一次扣2分，直至全部扣完
工作态度
5%
工作中表现的责任心及配合度
学习能力与知识技能提升情况
5%
工作中表现的上进心
劳动纪律
公司规章制度的执行情况
10%
综管部负责（如被通报，本项计0分）
合计
100%
考核人签名：
被考核人签名：
3.重点全程跟进协调小丸子巡展的执行。
15%
1.9月20日前组织各部门召开开业活动沟通会及人员分工，9月26日跟进开业期间各项活动执行及突发情况处理
2.在开业各类媒体上刊后，及时检查跟进上刊情况及效果。
3.协调各部门做小丸子活动的进场施工及巡展的正常进行。
工作效果
本季度工作完成质量
40%
根据工作完成质量考核
员工季度绩效考核考绩表
姓名
职务
年资
支薪
记载
年 月
年 月
年 月
年 月
性 别
评分
项目
交办任务能提前完成速度很快10分
交办任务能按期完成速度快8分
交办任务须催促始能完成6分
任务逾期完成工作速度慢4分
任务再三催促办不能完成速度快2~0分
初核
复核
复核
核定
敏捷
勤勉
领导力
责任感
企划力
判断力
评分合计（80%）
考勤评分20%
病假每日
扣（0.5）
事假每日
扣（1分）
迟到每日
扣（0.5分）
早退每日扣（0.5分）
旷工1日扣3分
（未满一日扣1.5分）
大功一次加9分，记小功一次加3分，嘉奖一次加1分
加分总
记大过一次减9分，记小过一次减3分，申诫一次减1分
减分计
考绩结果
提升（）级提升后等级保留
免职
主管
意见
员工试用期满季度绩效考核表
日期： 年 月 日
姓 名
性 别
学 历
入职日期
部 门
岗位
考核期
评价要素
评价内容
考核成绩
优
良
一般
差
道德品质
1思想品行
行为端正，有良好的思想平行
敬业精神
1勤勉性
工作勤勉且力求改进，诚实
2责任感
处事稳健，忠诚，勇于负责
3服从性
遵守规章制度，服从主管领导，不无理取闹
工作作风
1反应能力
迅速反应，马上行动
2执行力
处理事务有方，能及时迅速完成任务
3严谨性
处事态度端正，工作认真严密
工作成绩
1专业性
业务熟练，具备处理业务范围内任何事务之能力
2工作业绩
在自己岗位上要贡献
工作潜力
1判断力
思维敏捷，知识面广能正确判断或处理问题
2接受能力
快速接受新事物，学习能力强
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
分管领导审批意见：
总经理审批意见：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
3协调能力
能妥善处理与上下级及同事之间的关系
综合考评意见
□ 试用期内表现优异，经考核予以提前转正：
□ 试用期满，经考核试用合格予以正式录用：
□ 试用期满，经考核需延长试用期月：
□ 试用期经考核不符合公司需求的，不予以录用，解除试用关系：
薪资情况
试用期工资：
转正后工资：
部门领导审批意见：
人力资源审批意见：
员工季度绩效考核评分表
员工季度绩效考核评分表
姓名
工号
进公司日期
公司
部门
位职
考核项目
内容
评分
特殊说明项
％）70工作与能力（
工作质量
工作量
工作效率
工作完成时间
工作方法
工作态度
执行力
理解力பைடு நூலகம்
创新力
判断力
沟通能力
协调能力
表达能力
发展潜力
态度与知识（30％）
对公司的态度
责任感
服从性
集体荣誉感
专业知识
知识适用本职程度
总分
考核人签名：
评分标准：完成质量非常好，4～5；完成质量较好，3～4；完成质量尚可，2～3；完成质量较差，1～2；完成质量差，0～1
员工季度绩效考核表.doc
员工季度绩效考核表品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。
想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。
2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。
因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。
3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。
4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。
5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。
也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。
关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。
这样，你才能感受到幸福。
6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。
7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。
读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。
8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。
把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。
在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。
9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。
33 我是一只蜜蜂，在祖国的花园里，飞来飞去，不知疲倦地为祖国酿制甘甜的蜂蜜;我是一只紫燕，在祖国的蓝天上，穿越千家万户，向祖国向人民报告春的信息;我是一滴雨点，在祖国的原野上，从天而降，滋润干渴的禾苗;我是一株青松，在祖国的边疆，傲然屹立，显示出庄严的身姿。
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员工名称：考核人：
工作目标行动步骤（目标细分）工作成果标准权重完成效果自评（说明）评分(加减分值)考核说明（举例说明）
0%000目标30%0行政事务性工作0%00%00%00%0计划外的工作任务0%00%00%00%00%00%合计行为指标本季度行为改进要求自评领导调整加，减分执行力客户意识学习、改进责任心纪律表现总分自我评定说明黄色区域为上季度面谈时由考核人被考核人共同确定红色部分由考核人考核时自己填写灰色部分考核人填写0
目标2
0%
年第 季度个人计划考核表（职员）
记录编号：
基本
业务
临时
业务
权重合计
第一部分总分：
第一部分：工作业绩评定（70％，百分制）
关键
业务
目标1
第三部分：自我评定及培训发展需求
第二部分：行为指标评定（30％，百分制，单项基准分为15分）
评分说明（举例说明）
考核
人总
体评
述
总分工作业
绩评述及建
议
行为评述及
建议
总体评述以
及下季度目
标