服装厂员工奖励制度
服装厂缝制车间奖罚制度
服装厂缝制车间奖罚制度服装厂缝制车间奖罚制度应包括以下几个方面：1. 生产效率奖励：- 个人或团队在规定时间内完成超出标准产量的，根据超出比例给予相应奖金。
- 定期评选“效率之星”，给予额外奖励。
2. 质量奖励：- 对于连续无返工、无次品的员工，给予质量奖金。
- 设立“质量标兵”，对长期保持高产品质量的员工进行表彰和奖励。
3. 创新奖励：- 鼓励员工提出改进生产流程、提高效率或降低成本的创新建议，一经采纳，给予创新奖金。
4. 团队协作奖励：- 对于团队协作出色，共同完成生产任务的班组，给予团队奖励。
5. 安全奖励：- 无安全事故的车间，给予安全奖金。
- 对于提出有效安全建议并被采纳的员工，给予奖励。
6. 纪律奖励：- 对于遵守工作纪律，无迟到早退、无旷工的员工，给予全勤奖励。
7. 惩罚措施：- 对于未完成生产任务、质量不达标的员工，根据情况给予警告或扣罚。
- 对于违反安全操作规程，造成事故的员工，根据事故严重程度给予相应的处罚。
8. 纪律处分：- 对于屡次违反工作纪律的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或解雇。
9. 培训与发展：- 对于积极参与培训，提升自身技能的员工，提供培训奖励或职业发展机会。
10. 员工反馈机制：- 建立员工反馈机制，对员工提出的合理化建议给予重视，并根据建议的实施效果给予奖励。
11. 透明公正：- 所有奖罚制度的执行必须公开透明，确保每位员工都能清楚了解奖罚标准和结果。
奖罚制度的制定应结合企业实际情况，确保既能激励员工提高生产效率和产品质量，又能维护良好的工作秩序和安全生产环境。
同时，制度的执行应保持公正性，避免任何形式的偏袒或不公。
服装厂规章制度工资
服装厂规章制度工资一、工资制度1. 工资发放：本厂实行月薪制，每月 20 日准时发放工资。
2. 工资结构：基本工资 + 岗位工资 + 绩效工资 + 奖金。
3. 基本工资：根据员工所在岗位及工作性质确定。
4. 岗位工资：根据员工岗位的职责及要求确定。
5. 绩效工资：根据员工当月工作绩效考核结果发放。
6. 奖金：根据员工当月表现及厂部经济效益发放。
二、工资调整1. 定期评估：厂部将定期对员工进行工作评估，根据评估结果调整工资。
2. 晋升晋级：员工晋升或晋级时，应相应调整工资。
3. 工龄工资：员工每年增加一定的工龄工资，以激励员工长期服务。
三、工资扣除1. 迟到、早退：每次迟到或早退超过 15 分钟，扣除当日工资的 20%。
2. 旷工：旷工一天，扣除当月工资的 50%。
3. 违规违纪：根据员工违规违纪行为的严重程度，扣除相应比例的工资。
4. 培训学习：员工参加厂部组织的培训学习，不扣除工资。
四、福利待遇1. 社会保险：厂部为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 福利待遇：员工享受国家法定节假日、年假、产假、陪产假、病假等福利待遇。
3. 工作服：厂部为员工提供工作服，并根据季节变化发放相应的劳保用品。
4. 加班补贴：员工加班按照国家和地方政策享受相应的加班补贴。
5. 培训晋升：厂部为员工提供各类培训和晋升机会，鼓励员工提升个人能力。
五、其他规定1. 员工应严格遵守厂部各项规章制度，如有违反，按相关规定处理。
2. 员工应保持良好的工作态度，积极主动，团结协作，共同发展。
3. 员工应爱护厂内设备、设施，节约原材料，防止浪费。
4. 员工应严格遵守安全生产规定，确保自身和他人的生命安全。
本工资制度解释权归厂部所有，如有未尽事宜，厂部可根据实际情况予以解释和补充。
厂部有权根据国家法律法规和市场变化，调整和完善工资制度。
员工入职时，应详细阅读本工资制度，并在《员工手册》上签字确认。
如有疑问，可向厂部人力资源部门咨询。
服装厂奖罚制度打分制度
服装厂奖罚制度打分制度一、总则1. 本制度旨在提升服装厂员工的工作积极性，确保生产效率和产品质量，同时维护良好的工作秩序。
2. 所有员工均应遵守本制度，对于违反规定的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
二、奖励制度1. 全勤奖：员工每月无迟到、早退、缺勤记录，给予全勤奖金。
2. 质量奖：在产品质量检查中，连续三个月无重大质量问题的员工，给予质量奖金。
3. 效率奖：对于生产效率超过平均水平的员工，按超出比例给予效率奖金。
4. 创新奖：提出有效改进措施或创新工艺，经采纳实施后显著提升生产效率或降低成本的员工，给予创新奖金。
三、惩罚制度1. 迟到/早退：员工每迟到/早退一次，扣除当日工资的10%。
2. 缺勤：未经批准擅自缺勤的员工，扣除当日工资的50%。
3. 质量问题：因个人原因造成产品质量问题，根据问题的严重程度，扣除当月工资的5%-20%。
4. 安全违规：违反安全操作规程，未造成严重后果的，给予警告；造成严重后果的，依法追究责任。
四、打分制度1. 打分标准：根据员工的出勤、质量、效率和安全等方面的表现进行打分。
2. 打分周期：每月一次，由班组长负责打分，部门经理审核。
3. 打分结果：作为年终奖金分配的重要依据，同时作为晋升、培训等机会的参考。
五、申诉与复核1. 员工对打分结果有异议的，可在公示期内提出申诉。
2. 申诉由部门经理负责复核，并在接到申诉后5个工作日内给出复核结果。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
七、制度修订1. 本制度如有需要修订，将由人力资源部门提出修订建议，经管理层审议后实施。
请根据实际情况调整上述内容，确保奖罚制度与公司文化和法律法规相符合。
服装厂考勤奖罚制度
服装厂考勤奖罚制度一、考勤奖励制度1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、缺勤记录，将获得全勤奖金。
2. 准时奖励：员工连续三个月无迟到、早退记录，将获得额外奖励。
3. 加班奖励：员工在完成正常工作后，自愿加班且表现突出，将给予加班补贴。
4. 特殊贡献奖：对于在生产过程中提出创新改进意见，或在紧急任务中表现突出的员工，给予特殊贡献奖励。
二、考勤惩罚制度1. 迟到惩罚：员工迟到累计达到一定次数，将扣除相应工资。
2. 早退惩罚：员工早退累计达到一定次数，同样将扣除相应工资。
3. 缺勤惩罚：未经批准擅自缺勤，将扣除当天工资，并根据缺勤次数增加惩罚力度。
4. 旷工惩罚：连续旷工达到一定天数，将受到严重警告，严重者可解除劳动合同。
三、考勤记录管理1. 考勤打卡：员工必须使用考勤打卡系统，记录上下班时间。
2. 考勤审核：考勤数据由专人负责审核，确保考勤记录的准确性。
3. 考勤公示：每月考勤结果将在厂内公示，接受全体员工监督。
四、特殊情况处理1. 病假：员工因病请假，需提供医院证明，病假期间工资按公司规定发放。
2. 事假：员工因私事请假，需提前申请，经批准后方可执行。
3. 工伤：员工因工受伤，按工伤保险规定处理，不影响考勤记录。
五、考勤制度的更新与维护1. 制度修订：考勤奖罚制度将根据实际情况定期进行修订。
2. 员工培训：新员工入职时，必须接受考勤制度培训。
3. 制度咨询：员工对考勤制度有疑问时，可向人力资源部门咨询。
六、申诉与反馈1. 申诉机制：员工对考勤记录有异议，可提出申诉，由人力资源部门调查处理。
2. 反馈渠道：员工可通过内部渠道对考勤制度提出建议或反馈。
本考勤奖罚制度旨在规范员工的出勤行为，提高工作效率，营造公平、公正的工作环境。
所有员工应严格遵守，共同维护公司的良好秩序。
服装厂员工奖罚规章制度
服装厂员工奖罚规章制度
一、总则
1. 目的：为提高员工的工作积极性，确保生产效率和产品质量，特制定本奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。
二、奖励制度
1. 全勤奖：员工每月无迟到、早退、请假记录，给予全勤奖励。
2. 生产效率奖：员工在保证质量的前提下，超额完成生产任务，按超额比例给予奖励。
3. 质量奖：员工生产的产品连续三个月无返工、无退货，给予质量奖励。
4. 创新奖：员工提出合理化建议或改进措施，被采纳并实施，给予创新奖励。
5. 团队协作奖：团队在完成项目或任务中表现出色，给予团队协作奖励。
三、惩罚制度
1. 迟到早退：员工迟到或早退，按分钟数扣罚工资。
2. 请假扣罚：员工请假（病假除外），按请假天数扣罚工资。
3. 生产事故：因个人原因导致生产事故，根据事故严重程度给予相应处罚。
4. 质量事故：因个人原因导致产品质量问题，根据问题严重程度给予相应处罚。
5. 违反操作规程：员工违反操作规程，给予警告或罚款。
四、奖罚程序
1. 奖罚决定由部门负责人提出，经人力资源部审核后执行。
2. 奖罚结果应公示，接受全体员工监督。
五、其他规定
1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。
2. 本制度如有变更，以最新版本为准。
六、附则
1. 本制度与国家法律法规冲突时，以国家法律法规为准。
2. 本制度最终解释权归公司所有。
服装厂奖惩制度范本
服装厂奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强企业管理，提高员工工作效率和产品质量，充分调动员工的工作积极性和创造性，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于本公司全体在职员工。
第三条本奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，奖惩分明，激励员工积极工作，促进公司发展。
第二章奖励第四条奖励方式：1. 精神奖励：包括通报表扬、颁发荣誉证书等。
2. 物质奖励：包括奖金、奖品等。
第五条奖励条件：1. 认真遵守国家法律法规和公司规章制度，具有良好的职业道德。
2. 工作责任心强，勤奋敬业，积极主动，勇于创新，为公司发展做出贡献。
3. 在公司各项业务中取得优异成绩，表现突出。
4. 提出并有价值的合理化建议，被公司采纳并取得显著效益。
5. 积极参与公司组织的各项活动，为公司树立良好形象。
第六条奖励程序：1. 员工符合奖励条件时，由所在部门负责人提出申请。
2. 人力资源部门对申请进行审核，确认符合奖励条件。
3. 公司领导审批奖励事宜。
4. 奖励实施。
第三章惩罚第七条惩罚方式：1. 口头警告。
2. 书面警告。
3. 罚款。
4. 降级或降职。
5. 解除劳动合同。
第八条惩罚条件：1. 违反国家法律法规和公司规章制度。
2. 工作责任心不强，消极怠工，影响公司正常生产秩序。
3. 工作中出现重大失误，给公司造成经济损失。
4. 泄露公司机密，损害公司利益。
5. 参与违法违纪活动，对公司造成不良影响。
第九条惩罚程序：1. 员工违反规定时，由所在部门负责人进行调查核实。
2. 人力资源部门对调查结果进行审核，确认符合惩罚条件。
3. 公司领导审批惩罚事宜。
4. 惩罚实施。
第四章附则第十条本奖惩制度由公司人力资源部门负责解释。
第十一条本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十二条公司可根据实际情况对本奖惩制度进行修订和完善。
本奖惩制度的制定旨在激励员工积极工作，提高生产效率和产品质量，促进公司持续发展。
服装公司奖罚管理制度
服装公司奖罚管理制度第一章总则为了规范员工行为，提高员工工作效率，激励员工创新工作，保持公司稳定发展，并促进公司整体目标的实现，特制订本奖罚管理制度。
第二章奖励机制1. 员工表彰奖励（1）优秀员工奖：每月评选出表现优秀的员工，颁发奖金及荣誉证书。
（2）最佳团队奖：每季度评选出表现优秀的团队，颁发奖金及集体奖品。
（3）年度优秀员工奖：每年评选出表现突出的员工，颁发奖金及奖品。
（4）专项奖励：根据员工提出的建议和创新思路，给予相应奖励。
2. 成长机制（1）荣誉职称晋升：根据员工的工作表现、能力和资历，经过评定晋升相应职称。
（2）个人发展计划支持：鼓励员工自主学习和成长，提供培训课程及职业规划指导。
3. 奖励发放规定奖励发放应当符合公司的财务预算安排，不得超过公司规定的奖金比例。
第三章处罚机制1. 违纪处罚（1）轻度违规行为：口头警告、书面警告等。
（2）中度违规行为：扣减绩效奖金、降级等。
（3）严重违规行为：解聘、追究法律责任等。
2. 不良行为处罚（1）迟到早退：根据迟到早退情节轻重，扣除相应工资或绩效奖金。
（2）工作失职：按照失职程度，降级、扣减奖金或解聘。
3. 处罚程序（1）员工投诉：员工可以通过内部提报系统进行投诉，由人力资源部门调查处理。
（2）违纪调查：公司管理人员对有违规行为的员工进行调查，确保事实清楚。
第四章其他规定1. 奖罚公开透明公司将奖罚管理制度向全体员工公示，并确保执行透明和公正。
2. 员工权益保障公司将严格遵守劳动法规，维护员工的合法权益，确保奖罚管理制度合理有效。
3. 制度调整公司将根据实际情况对奖罚管理制度进行不定期调整和完善，以适应公司发展需求。
本奖罚管理制度自发布之日起生效，并适用于公司全体员工。
如有违反该制度的行为，将按照相应规定进行处理。
希望全体员工共同遵守，共同维护公司的发展和稳定。
服装厂员工奖惩制度范本
一、总则为了激励员工积极工作，提高工作效率，维护公司秩序，保障公司利益，特制定本制度。
本制度适用于本厂全体员工。
二、奖惩原则1. 公正、公平、公开原则；2. 依法依规原则；3. 激励与约束相结合原则；4. 奖罚分明原则。
三、奖励制度1. 奖励种类（1）表彰奖励：对在岗位上表现突出、业绩优异的员工进行表彰；（2）物质奖励：对完成工作任务、达到预定目标的员工给予一定的物质奖励；（3）晋升奖励：对工作能力突出、有突出贡献的员工给予晋升机会。
2. 奖励条件（1）严格遵守国家法律法规和公司规章制度；（2）认真履行岗位职责，完成工作任务；（3）积极创新，提高工作效率；（4）具有良好的团队合作精神和职业道德。
3. 奖励程序（1）各部门根据员工表现，提出奖励建议；（2）人力资源部审核奖励建议，并报厂领导审批；（3）对获得奖励的员工进行公示，并颁发奖励证书或物质奖励。
四、惩罚制度1. 惩罚种类（1）警告：对违反公司规章制度的行为进行警告；（2）罚款：对违反公司规章制度的行为进行罚款；（3）降职降薪：对严重违反公司规章制度、影响公司利益的员工进行降职降薪；（4）解除劳动合同：对严重违反公司规章制度、无法继续留用的员工解除劳动合同。
2. 惩罚条件（1）违反国家法律法规和公司规章制度；（2）严重违反岗位职责，影响公司利益；（3）损害公司形象，造成不良影响；（4）有严重违反职业道德的行为。
3. 惩罚程序（1）各部门根据员工违规行为，提出惩罚建议；（2）人力资源部审核惩罚建议，并报厂领导审批；（3）对受到惩罚的员工进行公示，并执行相应惩罚措施。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订；3. 员工对奖惩决定有异议的，可向人力资源部提出申诉，人力资源部将进行调查核实，并给出处理意见。
本制度旨在营造公平、公正、和谐的工作环境，激发员工潜能，提高工作效率，为公司的持续发展贡献力量。
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服装厂员工奖励制度为加强对服装厂的有效管理，维护企业形象，提高企业生产效率，需要制定并实施相应的管理制度。
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服装厂员工奖励制度第一章总则为促进本车间工作的顺利进行，培植员工的上进心和工作责任心，提高本车间工作效率，协调各工序运作关系，明确各工序职责，特制定本车间内部管理制度。
根据本车间实际情况，实行内部分工，分化整合，从而达到分而有合，合而有分的团队作业模式。
具体工序由：专机组、剪线组、整烫组、烧线组、总检组、包装组、配箱、打箱等七个工序组成，使本车间逐步形成科学化，程序化的管理机制，根据本车间实际情况来制定各工序工作职责及相互协调的工作关系。
进一步加强员工队伍建设和技术培训，有效提高产品质量，同时建立一套公正、合理的奖惩制度，努力做到制度面前人人平等，使本车间整套运作体系逐步达到科学化、规范化管理程序。
本车间目标：不求最好，但求更好!本车间宗旨：以准时的货期，向客户提供优质的产品!第二章后整车间现场管理制度一、认真遵循公司各项规章制度，认真执行本车间现场管理制度。
二、根据工艺制单操作程序，从生产单位接货时，必须按产品数量、颜色、规格分类点清数量，准确率达100%。
三、按照工艺制单要求进行专机操作，严禁出现(如打扣、打钉、打铁牌)位置偏差和用错辅料等现象发生。
四、在剪线过程中，严禁混款和余存残余线头，记数时，不准多报或少报数量，以保证记数的准确性，不得有剪破成品的现象出现。
五、需整烫的服装须分类，分批整烫，在整烫过程中，必须细心按照制造工艺流程要求烫平服装，如湿度太重，必须经过凉干后方可进行折叠包装。
六、总检人员必须具备强烈的责任心，在进行成品终端检验时，首先检查有无残余线头、污渍。
必须按照工艺制单要求，严格检查，杜绝不合格品流入包装组，对不合格产品及时退回原生产单位进行返工。
保证产品合格率达到97%以上，若发现严重质量问题，及时上报车间主管或厂长，采取相应的补救措施和处理办法。
七、包装人员在包装过程中，必须严格按照工艺制单的包装要求进行包装，认真做到吊、挂牌应以于实物相对的款号、规格、颜色相同。
用指定规格的胶针或麻绳挂于指定的位置，用与实物相同规格的包装袋包装，不准有混款、混色、混码现象出现，发现漏检产品返回总检组交生产单位返工。
八、装箱、打箱员工，必须按照工艺制单要求的装箱配比清点装箱，严禁不按规定乱装，要求装箱数量准确率达100%。
九、根据公司供货期限进行包装进度按排，必要时进行加班包装，不得无故延误交货期限，一般应做到当日货物，当日包装完毕。
十、注意做到防火、防盗及监督工作，不准在车间吸烟。
十一、节约用电、用水。
养成随手关电、关水的良好习惯。
发扬团队精神，积极推行和参与 5S 现场标准管理运作。
十二、每月底评选12名无违章、无请假、并且工作积极的先进员工和先进工作者，并给予一定数量的奖金。
十三、每周日早上8：00开会，回顾总结上周工作情况，制定下周工作计划。
第三章岗位责任制第一节：后整车间收发员工的职责1. 认真遵守公司的各项规章制度和车间的劳动现场管理制度奖惩条例，认真履行本岗位工作职责。
2. 对所有成品的进 .出货(如：收水洗数、水洗后外发剪线、缝珠、印花、加工包装、出货)等必须分段做帐,以保证帐目的清晰度和准确性。
3. 即时统计返工数量(由负责返工员工提供)退回原生产单位和本车间所做工序进行返工,并且保证返工数据的准确性。
4.即时进行不合格品的清理点数,便于清款。
第二节专机组员工工作职责1. 认真遵守公司的各项规章制度和车间的劳动现场管理制度奖惩条例，认真履行本岗位工作职责。
2. 在车间主任领导下，听从指挥，努力完成车间主任下达的各项任务。
3. 上班作业前，必须把机台清理干净，避免弄脏成品衣物。
4. 必须做到所用辅料(线、四合扣、铁钉、铁牌、扭扣)的规格和颜色的准确性，以保证产品的合格率。
5. 订真按照工艺制单要求或参照样衣，做到(定位、打扣、打铁钉、打铁牌)位置准确率达97%以上。
6. 如遇赶货，必须无条件服从安排，先重后轻，确保货期准时完成。
7. 每款任务完成后，必须把剩余辅料清理归仓。
8. 做到离岗关电、关窗和本工序区域清理、清扫、整顿工作第三节剪线组组长的职责1. 认真遵守公司的各项制度和车间的` 劳动现场管理制度奖惩条例 ,认真行本岗位工职责。
2. 在剪线时必定必须根据车间主任的安排,进行先重后轻挑款、挑号剪线，确保准时出货。
3. 在进行分货剪线时,一定要分款式分货,做到公平、公正，严禁认人为亲、影响工作秩序。
4. 记数时, 对每位员工所剪数量定要分款记数，并且在每天晚上下班前，必须与员工把数量核实清楚。
5. 对于未剪干净线头的员工，责令其返工直到剪干净为止。
6. 对于剪好线头的成品必须分款堆放,以便于赶货时挑款出货.7. 下班离岗时,检查剪线组是否关灯,关风扇和窗户以及本组区域的卫生清扫工作。
第四节剪线组员工工作职责1. 认真遵守公司的各项规章制度和车间的劳动现场管理制度奖惩条例，认真履行本岗位工作职责。
2. 在剪线时必须根据组长的安排，进行先重后轻，挑款、挑号剪线，确保准时出货。
3. 在剪线过程中,必须把每件成品里外线头全部剪干净,不留残余线头,认真捆好,注明工号或明字,便于查货后,返剪未干净线头，严禁剪破成品衣服4. 剪线后的产品,必须分款、分类放到组长指定的位置，特别是有色成品，不准乱堆乱放，以避免弄脏成品。
5. 不准抢货、挑货，在赶货期间，必须无条件服从组长安排，先重后轻，保证出货准时。
6. 报数记帐,必须按其款号所剪实际数量报帐记数，不准多报或多或少报，以保数量的准确性。
7. 按照组长规定的卫生值日,下班前提前10分钟把本工序区域清扫干净，做到离岗下班、关电、关窗8. 如遇赶货必须无条件服从加班,确保准时出货。
第五节整烫组员工工作职责1. 认真遵守车间劳动现场管理制度认真履行本岗位工作职责。
2.整烫前遵守燃油锅炉的操作规定则进行操作，待锅炉升到适当气压时开始作业。
3. 在作业前，必须把整个烫台清理干净，避免弄脏衣物，定期更换烫床布。
4. 工作要细心，成品要烫平，不能出现皱折，必须分款整烫和堆放，便于下道工序的整顿、清理工作，严禁将多件成品重叠整烫。
5. 在整烫过程中，留意倒查产品，发现不合格品，交总检人员处理。
6. 如遇赶货，必须无条件听从车间管理安排，先重后轻，挑款整烫，保证出货顺利完成。
7. 爱护公司设备，如有故障，应立即上报进行维修，以备急用。
8. 整烫结束后，应关气、关电、关窗、整理清扫工作场地。
第六节查衫组员工工作职责1. 认真遵守车间劳动现场管理制度认真履行本岗位工作职责。
2. 严格按照工艺制单质量要求进行产品的终端检验工作，做到标识清楚、准确、努力提高产品质量，为公司产品信誉的保障，严格把好每件产品最后一道质量关。
3. 坚持原则，严格把关，努力做到严格、认真、仔细、精益求精，不出现误检、漏检产品，杜绝不合格品流入包装组。
4. 负责前道工序工作(剪线、专机、整烫、剪线)的监督工作，前道工序不合格的员工，有权责令其返工，对于抗拒不返工经多次教育不悔改者上报车间主管，按劳动现场管理制度奖惩条例处罚。
5. 在检验过程中，认真填写产品质量检验报告单，如发现不良产品，或重大质量问题应及时向主管、厂长反应进行处理并采取相应的纠正措施，对不合格品必须分款，分生产单位堆放，便于清点数量。
退回返工,在每款清款后报废品必须按工序分类整理。
6. 每款必须按中间号码挑选23件做船样。
7. 坚持本职工作原则，铁面无私，不允许拉关系，蒙混过关，伤害公司利益，保持每件产品达到质量标准，使公司产品检验合格率达97%以上。
8. 如遇赶货，必须无条件听从车间管理安排，先重后轻，挑款检验，保证出货顺利完成。
9. 节约用电，做到下班关电、关窗和本工序的区域卫生清扫工作。
第七节包装组员工工作职责1. 认真遵守车间劳动现场管理制度认真履行本岗位工作职责。
2. 在车间主任的直接领导下，认真完成产品的包装任务，必须树立一切为公司负责，一切为客户负责的工作责任心。
3. 根据车间主任对各类产品制造工艺流程的宣导，分清各类款式所用的包装材料，及包装袋、吊牌、贴纸和吊、挂商标的位置进行有序的包装操作。
4. 在包装过程中，必须清理产品里外的剩余线头和脏物，保持干净整洁、平整，并进行尾部倒查，发现不合格产品立即交总检人员或车间主任处理。
5. 努力做到标识准确，吊、挂牌、包装袋上的规格与实物上的规格必须一致准确率达100%。
6. 包装好的成品，必须严格按照 5S 现场管理标准进行，分款、分色、分码堆放。
杜绝不分款、颜色、规格，乱扔乱堆。
7. 任何时候，必须无条件服从管理人员安排，以保证下道工序的顺利完成。
8. 每款完成后，必须把剩余包装材料清理归库。
9. 如遇赶货，必须无条件听从车间管理安排，先重后轻，挑款包装，保证出货顺利完成。
10. 认真按照卫生值日，做好车间的卫生清扫工作，并且做到下班离岗，关电，关窗。
第八节送水洗捆包员工工作职责1. 认真遵守公司的各项规章制度和车间的劳动现场管理制度奖惩条例，认真履行本岗位工作职责。
2. 捆货时一要分款捆包,需分色、分号捆包的款式一定要分开捆包，数量一定要准确无误，准确率百分之百。
3.在每款清款时，尾数一定要分开，严禁混款捆包和前道工序未完成(如打枣、凤眼、平眼)送水洗，减少水洗后成品的返工量和每款数量的准确性。
4、捆好后的成品必须分数堆放，根据出货期先重后轻，挑款送水洗。
5、如遇赶货，必须无条件服从加班和协助其它工序工作。
第九节配箱、打箱员工工作职责1. 认真遵守车间劳动现场管理制度履行本岗位工作职责。
2. 严格按照工艺制单要求装箱，配箱、装箱时，纸箱上提供的款式、颜色必须与实物相符合，杜绝混款、混色、混码乱装。
3. 装箱数量必须准确无误，不准多装，少装，准确率100%。
4. 在装箱过程中，必须细查，包装袋，吊、挂牌与实物的款式、颜色、规格是否一致，若不一致，交包装人员进行返工，并上报车间主管。
5. 装箱时，每件产品，必须平整入箱，不准乱装，出现皱折现象。
6. 若需打带的纸箱，应先问管理，依规格一个纸箱打几条包装带，避免盲目乱打，造成浪费。
7. 如遇赶货，必须无条件服从加班，保证产品按期出货。
8.做到离岗关电、关窗，配合包装员工，进行车间清扫工作。
第四章考勤管理制度第一节考勤纪律一、按时上下班。
坚决执行打卡制度与车间考勤表考核同时进行。
二、严禁迟到、早退现象。
三、严禁脱岗、窜岗现象(注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)四、严禁无故旷工现象。
五、因临时特殊工作调动或到加工厂办事等原因而不能按时正常打卡者，事后立即凭部门主管申报厂长签卡生效;严禁私自涂改、私自签卡现象。