浅谈电力公司的发展与解放思想

篇一：电力企业解放思想大讨论活动心得体会范文电力企业解放思想大讨论活动心得体会范文xx电网在全网内开展“解放思想”大讨论活动以来，公司作了全面部署，并于6月3日召开了由管理人员、全体党员、职工代表参加的动员大会。

下面是我公司结合工作实际开展“解放思想”大讨论活动的一些体会及认识。

对于我们金辉公司而言，这次大讨论活动是一次难得的审视自己、剖析自己的机会，我们能不能在活动中将头脑中束缚发展、阻碍进步的旧思想、旧观念破除掉，解决好干部职工队伍中“懒、庸、慢”问题，树立“快、实、细”的良好工作作风是检验我公司大讨论活动是否成功的唯一标准。

公司班子成员清醒地认识到解放思想不仅是多元公司部署的一项重要工作，更重要的是一项政治任务。

从字面意思来讲，“懒”即没有精神和兴趣，不想、不情愿；“庸”即平庸、昏庸，无上进心；“慢”即慢性子、不爽快，节奏冗长、沉闷。

“懒、庸、慢”贯穿在我们工作中，势必形成循规蹈矩、传统守旧，并导致工作效率低下，错失良机，效益流失，这对个人、集体都是极不负责任的。

从个人的角度来理解，纠正和杜绝我们意识中的“懒、庸、慢”即战胜我们自己是最关键的。

每天、每事我们都应该反省和剖析自己，所说的、所做的是否对提高我们的工作效率有促进作用。

该承担的责任我们要敢于承担，出现错误要勇于承认并及时改正。

其次，我们要善于抓住机会主动出击，特别是在建安市场竞争激烈的今天，更要发现并抓住机会，充分发挥自己的优势并逐渐引入和走向联合的大建安，形成合力增强竞争力。

最后，针对各部门内部，特别是企业领导干部要以身作则，改变一些束缚手脚的工作方法和模式，带头督促提高部门执行力，并形成惯性，这就要求我们必须有一颗公心和一双慧眼，要有政治高度和姿态。

所谓“公心”，一是要为职工、为集体，二是公平、公正；所谓“慧眼”，一是认清形势，二是注重培养和引领职工。

只有通过不断的积累，才能真正感染和带好职工队伍。

否则，上面松一寸，下面就会松两寸。

从公司角度来理解，金辉公司作为一个老公司，几十年来形成的传统观念、思维方式、行为习惯、工作方法等很多方面都显得很不适应新形势的要求，都有必要进行根本性的转变。

在这些转变中公司班子把做好职工思想观念转变作为工作的重点，利用职工大会、生产例会、班组学习，初步的破除了长期遗留在职工头脑中的等、靠、要的依赖思想，要求职工要有主动出击，千方百计找市场的精神，树立抢抓机遇的竞争意识。

人员素质方面：对于金辉公司来说，由于人员机制不同，公司人员构成较为复杂，公司本部现有职工252人，其中集体和聘用职工180人，占公司总人数的70%。

因他们又是确保安全生产、优质服务的主要力量，如何提高他们的思想素质，转变他们的工作作风，是公司必须解决的首要问题。

解放思想，转变观念是强化服务的前提，必须要以优质高效的服务参与激烈的市场竞争，所以公司把优质服务、行风建设等各项指标纳入经济责任制考核，在公司支部的组织下，公司领导分别与重要部门和班组签订了廉政责任书。

并先后出台一系列规章制度，制定多项措施保证优质服务取得实实在在的效果。

安全生产上认真落实安全生产责任制，工作中有针对性的做好安全组织技术措施和危险点预控措施，制定切实可行的安全管理体系，要求工程管理人员全程介入在建工程的工作进展，对每项工作周密思考、细化落实、严格把关，把被动安全变主动安全。

有人说：“一个企业的成功，20%在战略，80%在执行。

”因此，如何激发职工的热情和配合是关键。

首先，要打破原有的用人机制。

公司在管理层方面建立和完善了“唯才是用”的用人机制，选用了部分集体职工在财务、业务、审计、稽核等重要岗位担任负责人，目的就是让能干事的、想干事的担当重任，它对职工也起到了很好的激励作用。

其次，形成竞争机制。

人有压力才会有动力，没有压力，人就会产生惰性。

以上是我公司在解放思想大讨论中所形成的共识。

在讨论过程中，大家也深深感到自身开放意识的深度和广度不够，还有待于在学习、体验和实践中不断完善。

篇二：1.xx电力公司解放思想大讨论活动实施方案xx 电力公司解放思想大讨论活动实施方案为认真贯彻落实上级要求，进一步解放思想，深入贯彻落实科学发展观，实现公司系统又好又快发展，服务社会主义和谐社会建设，经公司党委研究，决定在公司系统深入开展解放思想大讨论活动（以下简称“大讨论”），特制定大讨论活动实施方案如下。

一、充分认识开展大讨论活动的重要意义解放思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持科学发展，促进社会和谐，是学习贯彻党的十七大精神的重要内容，是实现经济社会又好又快发展的内在需要，是推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设、构建和谐企业的必然要求。

开展解放思想大讨论是全面贯彻落实十七大精神的重大举措，是深入贯彻落实科学发展观的客观要求，是促进公司更快更好发展的强大动力。

近年来公司的电网建设取得了长足发展，这是我们坚持解放思想，贯彻落实科学发展观的结果。

但是，我们必须看到，当前公司的改革正处于关键时期，机遇和挑战并存，面临着追赶和超越的双重压力。

能否抓住机遇，乘势而上，再创新高，增强公司的实力、活力、竞争力，关键看我们的思想理念、思想状态。

思想解放的程度决定着发展速度，思想解放的跨度，决定着发展的力度。

我们必须通过进一步解放思想，深入贯彻科学发展观，着力转变不符合科学发展观的思想观念，着力解决不符合科学发展的突出问题，用世界眼光和战略思维，在更高层次上推进公司的各项发展；通过进一步解放思想，深入贯彻科学发展观，彻底破除封闭、懒惰、安于现状、墨守成规的思想，真正打破不符合科学、提速、和谐发展要求的各种禁锢和束缚；通过进一步解放思想，深入贯彻科学发展观，进一步认清公司和电网发展的现状，切实增强科学、提速、和谐发展的紧迫感和责任感；通过进一步解放思想，深入贯彻落实科学发展观，进一步加强对各项工作的有效指导和统筹协调，全面推进公司系统安全生产、电网发展、经营管理、优质服务、农电工作、党的建设和队伍建设。

因此，认真组织好解放思想大讨论，是公司站在新起点推动新发展的客观要求，是公司系统广大干部员工的新期盼。

各部门、各单位一定要以高度的政治意识、大局意识、责任意识、创新意识，切实把大讨论活动抓紧抓实抓好，全面迅速掀起大讨论的热潮。

二、开展大讨论活动的指导思想、总体要求和主要目的开展大讨论的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕学习宣传贯彻党的十七大、省委七届三次全会精神，继续解放思想，坚持改革创新，推动科学、提速、和谐发展，以贯彻落实科学发展观为主题，以党员领导干部为重点，着力解决影响公司和电网发展的思想观念、发展理念、思路举措和方式方法等方面存在的突出问题，着力解决影响和制约公司发展的各种思想、作风和环境方面的突出问题，使公司上下思想有一个大解放，观念有一个大更新，发展思路、工作作风和措施方法有一个大转变，环境有一个大改善，提升实力、增强活力、打造竞争力，促进各项工作再创新高，推动公司各项工作在新的起点上又好又快发展。

开展大讨论的总体要求：解放思想、创新发展，聚集难题、明责攻坚，求真务实、实效检验，奋发努力、创新局面，不折不扣落实冀北公司、市委要求，严格按省公司、市委规定的方法步骤开展活动；密切结合实际，一切从实际出发推进大讨论活动的深入开展；力求实效，用工作实效检验大讨论活动成果。

开展大讨论的主要目的：通过开展大讨论，达到“一个提高、两个结合、三个推动、四个促进”。

“一个提高”，就是要提高对科学发展观的全面认识，切实弄清楚什么是“科学发展观”，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，深刻认识科学发展观的现实意义和指导作用。

“两个结合”，就是要紧密结合公司的工作实际和党员干部的思想实际，进一步深化对科学发展观的认识和理解，进一步解放思想、转变观念，与时俱进、开拓创新，进一步树立科学全面的发展理念，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

“三个推动”，就是要用科学发展观武装头脑、指导实践，努力推动企业自身的科学发展，推动合作伙伴的科学发展，推动经济社会的科学发展。

“四个促进”，就是要促进企业内部和谐，促进与电力客户关系和谐，促进与发电企业关系和谐，促进社会和谐。

三、大讨论主要内容结合电网企业的特殊属性和肩负的政治责任、经济责任和社会责任，充分认识公司系统深入贯彻落实科学发展观，促进社会和谐的重要意义，围绕实现公司和电网的科学发展，推动经济社会科学发展，促进和谐社会建设等方面，围绕公司安全生产、电网发展、经营管理、优质服务、农电工作、党的建设和队伍建设等中心工作，组织各部门、各单位、各层面、各专业开展大讨论。

重点讨论题目如下：1、结合实际（电网建设发展、安全生产、优质服务、队伍建设、体制机制创新等）谈企业和各部门、各单位自身如何发展才是科学发展。

2、如何以企业自身科学发展推动经济社会又好又快发展，促进和谐社会建设。

3、如何促进与合作伙伴共同科学发展。

4、通过学习讨论，本部门、本单位对进一步解放思想、深入贯彻落实科学发展观、促进社会和谐在思想认识上有哪些提高？在进一步解放思想、贯彻落实科学发展观、促进社会和谐方面采取了哪些措施，取得了哪些成绩？还存在哪些问题，原因是什么？5、当前和今后一个时期，本部门、本单位在进一步解放思想、深入贯彻落实科学发展观、促进社会和谐方面要重点解决什么问题？采取什么举措？6、对公司进一步解放思想，深入贯彻落实科学发展观，推动科学发展，促进社会和谐，有何意见和建议。

四、开展大讨论的方法步骤（一）组织方式。

大讨论活动采取自上而下与自下而上相结合的方式，根据各部门、各单位核心业务和工作职责，分专业（管理、生产、基建、营销、农电、多经、党群等），分层面（领导班子、中层干部、管理人员、职工、离退休人员等），有重点、有针对性地开展大讨论。

自上而下讨论：就是领导班子引领、主管领导负责、逐层逐级推进。

各级领导班子要组织专题学习讨论，班子成员要先学一步，多学一点、学深一点、讨论透一点。

各单位党政一把手是大讨论活动的总负责人，班子成员根据分工组织领导、分片开展专业大讨论，逐层逐级深入推进，并在实际工作中贯彻落实大讨论活动的要求。

自下而上讨论：就是全员参与、层层小结、专业总结。

各部门、各单位结合实际发动全员分析查找在解放思想、贯彻落实科学发展观、促进社会和谐等方面存在的问题和不足，认真研究制定本部门、本单位改进工作的具体举措。

在此基础上逐层小结、分专业总结，形成本部门、本单位各专业2012年工作发展思路。

（二）阶段安排。

公司系统大讨论活动，将分三个学习阶段。

第一阶段：学习动员、征求意见阶段1、制定实施方案根据上级要求，制定我公司实施方案，经公司党委研究后，以公司党委文件形式印发。