第二章项目论证与评估(1)
(5)项目进度安排。 (6)项目投资与成本估算:包括投资估算、成本估算、筹集
资金的渠道及初步筹集方案。
③辅助（功能）研究
辅助（功能）研究包括项目的一个或几个方面， 但不是所有方面，并且只能作为初步项目论证、 项目论证和大规模投资建设的前提或辅助。辅 助研究分类如下：
第二章 项目的论证与评估
主要内容
项目论证的概念 项目论证的基本程序 项目论证的内容 项目论证报告书的格式 项目论证的原理和方法 项目论证案例 项目评估的概念
第一节 项目论证的概念
项目论证的概念 项目论证的作用 项目论证的着力点 项目论证的层次 项目论证的质量、时间和费用
1.项目论证
特定项目机会研究：一般投资机会作出最初鉴别之后，即应 进行这种研究，并应向潜在的投资者散发投资简介，实际上 作这项工作的往往是未来的投资者或企业集团。经方案筛选， 将项目发展方向或投资领域转变为概括的项目提案或项目建 议。与一般机会研究相比较，特定项目机会选择更深入、更 具体。主要内容为： – 市场研究 – 项目意向的外部环境分析 – 项目承办者优劣势分析
时间可能只要一个月；项目论证复杂而且详细，有 的项目论证时间可能需要一、二年。
各项投资论证所占的费用大致如下：
– 机会研究，占0.2-1.0%。
– 初步项目论证，占0.25-1.5%。
– 项目论证，视项目的大小，从小型项目占1.0-3.0%到具有 先进技术的大型项目占0.2-1.0%,不等。
第二节 项目论证的原理和方法
3.项目论证的出发点
要站在咨询的立场上 应提出多种替代方案 对各种方案要做经济分析 决定最佳投资时期和投资规模 要提出可能实施的具体措施 要把资源的有效利用放在中心位置.
4.项目论证的层次
机会研究 初步项目论证 辅助研究或功能研究 详细项目论证
①机会研究
机会研究是鉴定投资机会，它寻求的是 投资应该用于哪些可能会有发展的部门， 这种投资能给企业带来盈利，能给国民 经济带来全面的或多方面的好处。
投资成本和利税 静态评价方法 动态评价方法 不确定性分析
1.投资、成本和利税（1）
投资
– 项目实施和项目投产以后的生产过程中所需投入的 资金，包括花费在项目建设上的全部活劳动和物化 劳动的消耗总和
成本（生产成本）
– 原料及辅助资料费、生产工人工资及附加工资、公 用工程费用(水、电、汽等)、维修费用、车间折旧 费、车间管理费、工厂折旧费、企业管理费和销售 费用等
机会研究又分一般机会研究和特定项目 机会研究两种。根据当时的条件，决定 进行哪种机会研究，或两种机会研究都 进行。
一般机会研究
一般机会研究：这种研究主要是通过国 家机关或公共机构进行的，目的是通过 研究指明具体的投资建议。有以下三种 情况：
– 地区研究 – 部门研究 – 以资源为基础的研究
特定项目机会研究
– 经济效益 – 国民经济效益 – 社会效益
进行预测和评价的一种科学分析过程和方法， 是项目进行评估和决策的依据。
5.项目论证的质量、时间和费用
研究阶段
投资误差百分比(论证质量）
– 机会研究
±30%
– 初步项目论证 – 详细项目论证
±20% ±10%
研究的深度与时间、费用成正比：机会研究粗略，
通过项目论证要达到的结论
论证项目建设的条件是可靠的 项目采用的技术是先进的 经济上是有较大的利润可图的 .
2.项目论证的作用
项目论证报告可作为：
– 确定项目实施的依据 – 向银行贷款的依据 – 申请建设执照的依据 – 与有关单位签订协作的依据 – 项目实施基础资料的依据 – 项目各项工作安排的依据
– 成本分类：直接成本和间接成本、总成本和单位产 品成本、核算成本和预算成本、固定成本和变动成 本
1.投资、成本和利税（2）
利税
– 销售收入和纯收入 – 企业利润 – 税金
现金流量
– 现金支出 – 现金收入 – 现金流量=现金收入—现金支出
讨论题
例：假设一个企业某年的年销售收入为 100万元，年销售成本为70万元，企业所 得税税率为30%，年折旧费为20万元， 请计算该企业的年净现金流量 。
项目中有哪些关键性问题，是否需要通过市场 调查、试验室试验、工业性试验等功能研究作 深入研究；
是否有充分的资料足以说明该项目设想可行， 同时对某一具体投资者有无足够的吸引力。 .
初步项目论证要解决的问题
—项目建设有无必要性？ —项目需要多长时间完成？ —需要多少人力物力资源？ —需要多少资金且能否筹集到足够的资
金？ —项目财务上是否有利可图？ —项目经济上是否合理？
初步项目论证的主要内容
(1)市场和生产能力：进行市场需求分析预测，渠道与推 销分析，初步的销售量和销售价格预测；依据市场 销售量作出初步生产规划。
(2)物料投入分析:包括从建设到经营的从有物料的投入分 析。
(3)座落地点及厂址的选择:包括座落地点选择与厂址选择 的部分。
– 对要制造的产品进行的市场研究 – 原料和投入物资的研究 – 试验室和中间工厂的试验 – 厂址研究 – 规模的经济性研究 – 设备选择研究
④详细项目论证
详细项目论证（简称项目论证）是在项目决策 前对项目有关的工程、技术、经济等各方面条 件和情况进行详尽、系统、全面的调查、研究、 分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行 详细的比较论证，并对项目建成后的
项目论证是指对拟实施项目在
– 技术上是否可能 – 经济上是否有利 – 建设上是否可行
所进行的综合分析和全面科学评价的技 术经济研究活动。
项目论证主要回答的问题
项目在技术上是否可行？ 项目在经济上是否有生命力？ 项目在财务上是否有利可图？ 项目能否筹集到全部资金？ 项目需要多少资金？ 项目需要多长时间能建立起来？ 项目需要多少物力、人力资源？ .
②初步项目论证
初步项目论证是在机会研究的基础上， 对项目进行的更会 研究和详细项目论证之间的一个中间阶 段。
初步项目论证的目的
投资机会是否有前途，值不值得进一步作详细 项目论证；
确定的项目概念是否正确，有无必要通过项目 论证进一步详细分析；
项目论证与评估
1、项目论证与评估技术作为一种专门对现代项目进行论证与评估的程序和方法，是在20世纪70年的末期伴随着项目可行性研究等方法引进到我国的。
2、项目是人类社会特有的一种为创造特定的产品或服务而开展的一次性努力。
3、项目的特征：（1）目的性。
（2）独特性——这是项目与周而复始的日常运营的最大区别。
（3）一次性。
（4）不确定性——开展项目论证与评估的前提。
（5）制约性。
（6）其他特性，如项目的不确定性、项目的风险性、项目后果的不可挽回性、项目的渐进性和项目组织的临时性等。
4、项目论证与评估的主要作用：（1）它是项目决策的前提和保证。
（2）它是获得项目融资的凭证盒依据。
（3）它是促进和提高项目管理的手段和方法。
（4）它是政府管理机构开展宏观经济管理的手段。
6、项目生命周期的内容：（1）项目的时限。
（2）项目的阶段。
（3）项目的任务。
（4）项目的成果。
（5）项目生命周期描述。
7、项目生命周期的特性：（1）项目不确定性不断提高的特性（2）项目资源投入不断累积的特性（3）项目全过程的阶段特征8、项目前评估的主要内容：（1）组织发展战略评估（2）项目的机遇研究（3）项目的必要性研究（4）项目可行性研究（5）项目备选方案的比较研究9、项目的全生命周期是指包括整个项目的建造、使用以及最终清理的全过程。
项目的全生命周期一般可划分成项目的建造阶段、运营阶段和清理阶段。
但项目生命周期只是项目全生命周期重点项目建造或开发阶段。
10、项目前评估是全部项目论证与评估中最重要的一个部分。
11、项目前评估指在项目前期决策阶段，从项目全局出发，根据国民经济和组织发展的需要对项目及其备选方案所进行的全面评估，从而辨别项目及其备选方案的可行性和优劣，决定取舍。
12、项目前评估的特性：（1）预测性。
（2）系统性。
（3）科学性。
（4）实践性。
13、项目前评估的作用：（1）它是项目投资决策的保障。
（2）它是项目融资的必要条件。
（3）它是确保国家利益的一种手段。
《项目论证与评估》(练习题-含答案)
《项目论证与评估》练习题、名词解释1•项目一一是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。
2•项目论证一一主要是指在项目方案的设计和变更过程中所作的论述、推理和证明等工作。
3 •项目评估一一主要是指在项目方案完成后对于项目方案的评价、评审和审查(review )等工作。
4•项目论证与评估一一狭义的项目论证与评估是指对于一个项目经济特性的论证和评估。
广义的项目论证与评估指在项目决策与实施过程中所开展的一系列论证与评估工作。
5•项目决策一一狭义的项目决策同样是指对是否实施项目所进行的拍板”活动。
广义的项目决策是指按照一定的程序、方法和标准，对项目规模、投资与收益、工期与质量、技术与运行条件、项目的环境影响等方面所作的调查、研究、分析、判断和选择。
项目决策是决策理论在项目管理领域中的具体应用。
6•项目生命周期一一是指一个项目从开始到项目结束的过程被划分成一系列阶段的完整周期。
从抽象的角度出发项目都必须经历一个由诞生到结束的发展过程，即每个项目都有自己的生命周期。
7•项目的全生命周期一一是指包括整个项目的建造、使用、以及最终清理的全过程。
项目的全生命周期一般可划分成项目的建造阶段、运营阶段和清理阶段。
8•项目前评估一一广义的项目前评估指在项目前期决策阶段，从整个项目全局出发，根据国民经济和组织发展的需要对项目及其被选方案所进行的全面评估，从而辨别项目及其被选方案的可行和优劣，决定取舍。
项目前评估就是指在项目的投资决策之前，对项目的必要性和项目被选方案的技术、经济、运行条件和社会与环境影响等方面所进行的全面论证与评估的工作。
9•项目跟踪评估一一包括两个方面，即跟踪”与评估”跟踪”是指对项目的实施情况、资源使用情况以及与项目实施中的各种变化和引起的各种环境的变化等方面的信息收集；而评估”是指对照项目计划与设计对项目实际实施情况以及随着项目实施而造成的各种变化的全面评估。
(完整版)05066项目论证与评估自习笔记20190322
05066项目论证与评估考试自习笔记2019年3月22日第一章概论1.项目是组织为实现自己既定的目标，在一定时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性和不确定性的一次性工作。
（评估的依据）2.项目具有的特性：（1）目的性；（2）独特性；（3）一次性；（4）不确定性；（5）制约性；（6）其他特性。
3.P4---项目论证与评估的特性：（1）决策支持特性；（2）比较分析特性；（3）假设前提特性。
4.项目论证与评估。
广义：在项目决策与实施活动过程中所开展的一系列分析与评价活动，包括：a)决策阶段对其必要性、技术可行性、经济合理性、环境可行性和运行条件的可行性等方面进行的全面系统的分析与论证工作；b)实施过程中对实施情况和未来发展所进行的跟踪评估（监督和跟踪）；c)项目完成后对其进行的后评估（检验前期决策调整未来决策）。
5.项目论证与评估的特性：（1）决策支持特性；（2）比较分析特性；（3）假设前提特性。
其他特性，如时效性、目的性、主观与客的集成性。
6.P5---项目论证与评估的主要作用：（1）它是项目决策的前提和保证；（2）它是获得项目融资的凭证和依据；（3）它是促进和提高项目管理的手段和方法；（纠正偏差，提高管理效率）；（4）它是政府管理机构开展宏观经济管理的手段。
（项目国民经济评价、项目社会影响、项目环境影响，合理调整和优化投资结构和产业结构，保护环境。
协调企业经济效益与国民经济效益的矛盾。
）7.项目论证与评估的发展历程●初创阶段。
20世纪30年代，自由经济体系崩溃，西方发达国家开始进行宏观调控，在加大公共投资项目和兴办基础设施与公共工程中出现公共项目评价方法。
《全国洪水控制法》，收益大于成本原则。
（发达国家）●形成阶段。
形成于20世纪60年代末期，西方发展经济学家研究发展中国家的投资项目评估理论和方法。
（发展中国家）。
1968年牛津大学里特尔和米尔里《发展中国家工业项目分析手册》，首次系统阐述项目谁与评估。
第二章 项目建设必要性评估
第二章 项目建设必要性评估投资项目必要性评估是从宏观和微观两方面对是否进行项目投资提出建设性意见。
为此，应在了解投资项目概况基础上，对项目产品市场进行调查、分析和预测，确定项目建设的合理规模和最优规模。
学习本章，着重掌握市场调查和市场预测的理论和方法。
2.1 项目概况与建设必要性评估 2.1.1 投资项目概况评估投资项目概况评估，是指项目评估者根据投资者提供的有关资料及可行性研究报告的相关内容，主要对项目提出背景、项目设想，项目审批程序和项目发展概况等基本情况进行调查、研究、分析、审查与评估的工作过程。
一、项目提出的背景项目提出的背景分析是指最初设计或规划投资项目的理由，一般需从宏观和微观两1、项目宏观背景宏观：是否符合国家在一定时期内的政策、规划、方针等。
项目设想项目进展评估文件的审查 项目背景ａ、项目建设是否符合国民经济发展需要。
ｂ、是否符合国家的产业政策、技术政策和地区、部门发展规划。
2、项目微观背景微观：（项目本身提出的理由）能否给企业带来效益。
包括对项目投资者的考察和提出项目的理由出发。
（1）项目投资者的考察a.投资者的经济技术实力评估历史变革：创立、隶属经济实力分析：注册资本、固定资产原值及流动资产，尤其是近3年的财务状况：负债率、利润表、现金流量表等技术实力：技术开发组织、专业人才数量、结构、层次构成、工艺水平等经营状况：市场占有率、利税水平、产品优良品率等b.投资者的资信程度评估投资者的筹资能力和信用程度。
经营信用、金融信用等c.投资者的管理水平评估尤其高级管理人员的知识结构、年龄结构、政治业务素质、经历、管理能力、主要业绩等（2）项目提出的理由对项目提出的理由及投资意向进行分析。
如上项目能否给地方、部门和企业带来益处；能否充分利用资源优势；能否提高市场竞争力，增加就业等等3、投资环境评估投资环境是对影响项目投资行为的各种外部因素的总称。
一般可分为：“软环境”和“硬环境”。
软环境(制度、法规、政策，经济环境、自然环境）硬环境（物质环境：交通、设施、能源等）对拟建项目的投资环境评估主要涉及以下三方面：一是社会政治环境评估。
项目论证与评估1
一、单项选择题1、项目前评估的根本目的是为项目的（）提供支持和保障。
A.项目设计B.项目组织C.项目实施D.投资决策【正确答案】：D【答案解析】：开展项目前评估的根本目的是为项目投资决策提供支持和保障。
参见教材P46。
2、项目的全生命周期是指包括整个项目的建造、使用、以及（）的全过程。
A.最终清理B.废弃C.维修D.运营【正确答案】：A【答案解析】：项目的全生命周期是指包括整个项目的建造、使用以及最终清理的过程。
参见教材P40。
3、一般意义上的项目生命周期只是项目全生命周期中的（）。
A.项目立项阶段B.项目建造或开发阶段C.项目使用阶段D.项目清理阶段【正确答案】：B【答案解析】：一般意义上的项目生命周期只是项目全生命周期中的项目建造或开发阶段。
参见教材P40。
4、通常规定如果项目前评估认为项目是不可行的，那么就可以认定整个项目（）。
A.可行B.不可行C.待查D.前期不可行【正确答案】：B【答案解析】：通常规定，如果项目前评估认为项目是不可行的，那么就可以认定整个项目不可行了。
参见教材P47。
5、按照项目涉及的主要条件和制约因素，可以将项目评估的基本内容分为（）。
A.单项评估和综合评估B.项目前评估和后评估C.环境评估和社会评估D.经济评估和技术评估【正确答案】：A【答案解析】：按照项目涉及的主要条件和制约因素项目评估一般包括两个方面内容：一是项目的单项评估，二是项目的综合评估。
参见教材P27。
6、项目前评估的根本任务是对项目的（）进行分析研究、论证和评估。
A.必要性B.可行性C.必要性和可行性D.盈利能力【正确答案】：C【答案解析】：项目前评估的根本任务是对项目的必要性和可行性进行分析研究和论证与评估。
参见教材P31。
7、狭义的项目论证与评估是对一个项目的（）的评价和审定。
A .技术特性B.经济特性C.环境特性D.资源特性【正确答案】：B【答案解析】：狭义的项目论证与评估是指对于一个项目经济特性的论证与评估。
2019年整理项目论证与评估
投资项目评价原则
投资项目的评价原则：
– 投资收益率越大，或者说投资回收期越短，经济 效益就越好。
– 不同部门的投资收益率E和投资回收期T都有一个 规定的标准收益率E标和标准回收期T标，只有评价 项目的投资收益率E≥E标，投资回收期T≤T标时项 目才是可行的；否则项目就是不可行的。
讨论例题
例：假设某项目的现金流量如下表所示：
现值指数法
现值指数法是净现值除以投资额现值所得的比 值，它是测定单位投资净现值的尺度，其计算 公式为：
NP=NPV/P 式中 NP——现值指数；NPV——净现值；
P——投资额现值。
现值指数反映的是单位投资效果优劣的一个度 量指标，它比较适用于多个投资方案进行评价 比较。
累计
项目的投资回收期为：
– T=3年＋1500/4000=3.38年
项目的投资收益率为：
–
E=1/T=0.296%≥12% 可行.
追加投资回收期和追加投资收益率
所谓追加投资是指不同的投资方案所需投资之 间的差额，追加投资回收期Ta就是利用成本节 约额或者收益增加额来回收投资差额的时间。
– 经济效益 – 国民经济效益 – 社会效益
进行预测和评价的一种科学分析过程和方法， 是项目进行评估和决策的依据。
5.项目论证的质量、时间和费用
研究阶段
投资误差百分比(论证质量）
– 机会研究
±30%
– 初步项目论证 – 详细项目论证
±20% ±10%
研究的深度与时间、费用成正比：机会研究粗略，
年
0
1
2
3
4
年净现 金流量
—5000
500
1000 2000 4000
项目论证与评估（1）
项⽬论证与评估（1）项⽬论证与评估试卷⼀⼀、单项选择1、下列不属于项⽬特征的是（D）Ａ．⽬的性Ｂ．⼀次性C．风险性Ｄ．连续性２、项⽬⽣命周期只是项⽬全⽣命周期的（B）A．项⽬⽴项阶段B．项⽬建造或开发阶段C．项⽬的使⽤阶段D、项⽬的清理阶段３、项⽬的全⽣命周期是只包括整个项⽬的建造、使⽤、以及（A）的全过程。
A．最终清理B．废弃C．维修D．运营４、项⽬运⾏的硬环境是指（A）A.与项⽬运⾏直接相关的物质条件与环境要素的总和B.与项⽬运⾏直接相关的社会政治环境C. 与项⽬运⾏直接相关的经济环境D. 与项⽬运⾏直接相关的基础设施环境5、项⽬建设中涉及到的⼟地使⽤权属于（C）A．递延资产 B.固定资产 C.⽆形资产 D.流动资产6、开办费形成项⽬建设后的（D）A.固定资产B.流动资产C.⽆形资产D.长期待摊费7资⾦的时间价值是指（B）A.现在所拥有的资⾦在将来投资是所能获得的收益B.资⾦随时间的推移能够增值C.资⾦在⽣产和流通过程中最时间的推移⽽产⽣的增值D.可⽤于储蓄或贷款的资⾦在储蓄或贷款时产⽣的利息8.某项⽬需投资固定资产100万元，假定残值率为5%，项⽬寿命为10年，按平均年限进⾏折旧，每年的折旧额为（B）A．10万元 B．9.5万元C．9万元D．10.5万元9.⼀般认为，⽣产项⽬的最低流动⽐率为（B）A.1B.2C.3D.410.某企业新建⼀条⽣产线，初始投资为500万，当年利率为10%要求投资后4年内收回全部投资，那么该⽣产线每年⾄少要获利（B）万元[（A/P,10%,4） 0.31547]A.125B.157.74C.162D.153⼆、多项选择1、项⽬产品的市场需求预测⽅法主要有（ABCD）A.时间序列预测法B.盈亏平衡分析法C.回归预测法D.概率分析预测E.德尔菲预测法2、在下述各项中，属于不确定性分析⽅法的是（BCD）A.价值分析B.盈亏平衡分析C.敏感性分析D.概率分析E.功能分析3、项⽬环境影响综合评估的⽅法有（ABCD）A.指数法B.矩阵法C.图形叠臵法D.⽹络法E.模拟法4、关于盈亏平衡分析的论述，下列说法中正确的是（BD）A.盈亏平衡分析的含义是指企业的固定成本等于变动成本B.当实际产量⼩于盈亏平衡产量事、企业亏损C.盈亏平衡，产量越⼩，抗风险能⼒就越强D.⽣产能⼒利⽤率⼤于盈亏平衡点，就可盈利E.盈亏平衡产量越⼤，抗风险能⼒越强5、项⽬风险识别的主要⽅法有（BCDE）A.模型法B.系统识别法C.流程图法D.头脑风暴E.情景分析法6、⼴义的影⼦价格包括（ABCDE）A.⼀般商品货物的影⼦价格B.劳动⼒的影⼦价格C.⼟地的影⼦价格D.外汇的影⼦价格E.社会折现率三、名词解释1、项⽬⽣命周期---项⽬是分阶段完成的⼀项独特的任务，⼀个组织在实施⼀个项⽬时会将项⽬分成⼀系列的项⽬阶段，以便更好的管理和控制项⽬，更好的将组织的⽇常运作与项⽬管理结合在⼀起。
项目论证与评估
• 5、项目风险评估，是指对于项目的不确 定性及其可能带来的损失的一种全面的 评估，这也是项目评估的一个重要组成 部分，包括盈亏分析、敏感性分析、概 率分析和仿真模拟分析等方法。 • 6、项目综合评估，是在上述五个方面的 项目专项评估结果的基础上给出一个项 目的综合评估结果。
• 1.6项目论证与评估的对象和主体 • 1.6.1项目论证与评估的主体 • 主要有项目业主、项目实施者、资金供应者、 政府主管部门，他们分别从项目的所有者、承 包商、银行和国民经济管理者的角度分别对项 目作出不同的论证和评估。 • 1.6.2项目论证与评估的对象 • 1、不同阶段项目评估的对象；在项目立项阶 段评估的对象就是项目本身；在项目可行性研 究阶段的评估对象除了本身还有项目的各个备 选方案。
• 1.3.2项目生命周期和项目论证与评估 • 通常典型的项目生命周期划分为4个阶段，项 目需求识别阶段、项目方案制定阶段、项目实 施阶段和项目结束交付阶段。 • 在项目立项和项目定义决策阶段，项目论证属 于前评估的范畴；在项目设计与计划阶段、项 目实施、控制阶段属于跟踪评估的范畴；在项 目完工与交付阶段、项目投入运营以后的全面 评估属于后评估的范畴。 • 项目前评估是对项目所涉及的各种因素与条件 所作的可行性分析和评价； • 项目跟踪评估是对项目实施方案和具体实施情 况所作的评估；
• 1.5.3项目后评估的主要内容 • 项目后评估是在项目实施完毕并运营一段时间 之后作出的项目评估。项目后评估的主要内容 包括对项目本身实际情况的评估和对项目前评 估与项目前期决策的正确性评估。目的是总结 经验教训和修订未来项目决策的指标和标准。 • 1、项目实际情况的评估和未来预测，一是通 过评估发现问题并作出改进使项目后续运营周 期能够获得更好的结果；二是以此作为项目的 实际数据资料对项目的前评估和项目决策作出 评价和检验。
第二章 公共项目论证
甲、乙产品的收益情况表
情况 产品 甲产品
畅销（60%）
180万元
滞销（40%）
-100万元
乙产品
200万元
-140万元
根据以上信息，可以运用决策树法进行 分析。首先，画出该项目的决策树。如下图 所示： 畅销60%
甲产品 -55万 乙产品 -60万 1 滞销40% 畅销60% 180万元 200万元 -140万元 0 -100万元
注意问题：立场中立；多种替代方案；进行经济分析；确定最 佳规模和最佳时间；提出具体措施；确保有效利用资源 政治可行
例：某项目准备投产生产两种产品甲和乙，分别需要投 资55万元和60万元，两种产品的生产年限是一样的。 经过市场调研，预测新产品上市后，畅销的概率为 60%，滞销的概率为40%。甲、乙两种产品在不同情 况下的收益如下表所示：
跨国食品汤科 公司项目战略 决策分析道斯 矩阵表 O 机会 列出现有机会 T 挑战 列出正面威胁
S 优势 列出自身优势
W 劣势 列出自身劣势
SO战略 抓住机会、发 挥优势的战略
ST战略 利用优势、减 少威胁的战略
WO战略 利用机会、克 服弱点的战略 WT战略 弥补弱点、规 避威胁的战略
跨国食品汤科公司项目 战略决策分析 道斯矩阵表
可行性研究报告书P52
评价报告是可行性研究的最后结论 及成果展 现。
生态文化休闲观光产业园可行性报告Fra bibliotek
可行性研究报告视项目的规模和性质，有简有繁。内容也是五花八门。 1）总论（项目建设的必要性） 2）市场分析 3）建设方案 4）投资估算 5）融资方案 6）财务分析 7）经济分析 8）（高耗能项目）资源利用效率分析 新内容 9）土地利用及居民搬迁安置方案分析新内容 10）环境影响评价 11）社会评价(以前不重视,新内容) 12）风险评价
建设项目评估
1、建设项目发展周期是指一个建设项目从开始构想、施工建设、建成投产，直到最终报废 所经过的时间。
三个时期指投资前期、投资建设期、 投资运营期； 九个阶段机会研究阶段、 初步可行性研究 阶段、详细可行性研究、评估与决策、谈判与签订合同、项目设计、施工安装、试运转和投 产是指在现代环境中，组织一个长期投资项目之前，必须进行有关该项目投资必要性的全面考察与系统分析， 以及有关该项目未来在技术、 财务乃至国民经济等诸多方 面能否实现其投资目标的综合论证与科学评价。
他是有关决策人作出正确可靠投资决策的前 提与保障。
1)项目的背景和历史2)市场雪球与生产规模3)项目资源情况4)建厂条件和厂址方案5)项目技术方案6)项目环境影响分析7) 机构设置和劳动定员8)项目实施计划9)项目经济评价10)不确定性风险分析11)结论是指有建设项目主管部门或者贷款机构依据国家、 行业和部门的有关政策、规划、 法规及参数， 对上报的建设项目可行性研究报告进行全面的审查与估价， 即对拟建中 的建设项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行的在评价过程。
1)项目建设必要性评估2)项目建设条件评估3)建设项目环境影响评估4)建设项目技术方案评估5)项目投资估算与筹资方案评估6)项目财务效益评估7)项目国民经济效益哦凝固8)项目不确定性及风险评估9)项目总评估1)相同点研究阶段 机会研究 初步可研详细可研 估算精度(%) ±30 ±20±10 研究费用占总投资的 百分比(%) 0.2~1.0 0.25~1.51.0~3.0 需要的时间/月 1~3 4~6 8~12 或者更长(1)学科性质相同都是运用技术经济的理论与方法，分析具体项目的情况，从而决定投资命运的综合性学科。
(2)工作性质相同都是项目发张周期中投资前期的一部份工作(3)工作目的相同都是为减少或者避免投资决策的失误，增强项目投资决策的科学性。
2)两者的不同点(1)编制单位不同可行性研究普通有建设单位，设计院或者咨询公司承担；项目评估普通由贷款银行或者咨询公司承担。