喷泉工程施工组织设计(方案)
夜景喷泉工程施工方案
一、工程概况1. 工程名称：XX公园夜景喷泉工程2. 工程地点：XX公园3. 工程规模：占地面积约500平方米4. 工程内容：喷泉系统设计、设备安装、调试、验收等二、施工组织设计1. 施工部署（1）成立施工现场管理机构，明确各部门职责；（2）制定施工进度计划，确保工程按时完成；（3）做好施工现场的文明施工和环境保护工作。
2. 施工平面布置和临时设施布置（1）施工现场平面布置应合理，满足施工需求；（2）设置必要的临时设施，如办公室、仓库、施工现场围挡等。
3. 施工进度计划方案（1）根据工程特点，制定合理的施工进度计划；（2）制定施工进度的保证措施，确保工程按时完成。
4. 项目管理组织机构架设（1）设立项目经理部，明确各部门职责；（2）配备专业技术人员，确保工程质量；（3）建立施工质量管理、安全管理和环境保护制度。
三、施工方法及技术要点1. 施工准备（1）熟悉设计图纸，了解工程特点；（2）组织材料、设备进场，确保施工所需；（3）做好施工现场的排水、照明、通风等设施。
2. 喷泉系统安装（1）按照设计要求，进行喷泉系统设备安装；（2）安装喷头、水泵、管道等设备，确保安装质量；（3）进行喷泉系统调试，确保系统运行正常。
3. 管道安装（1）按照设计要求，进行管道安装；（2）确保管道连接牢固，避免泄漏；（3）进行管道冲洗，确保管道畅通。
4. 电气线路安装（1）按照设计要求，进行电气线路安装；（2）确保线路连接牢固，避免短路、漏电等安全隐患；（3）进行电气线路试验，确保线路运行正常。
5. 环境保护与文明施工（1）做好施工现场的垃圾清理，确保环境卫生；（2）加强施工现场安全管理，确保施工人员安全；（3）减少施工噪音，降低对周边环境的影响。
四、质量保证措施1. 严格执行国家相关标准和规范；2. 加强施工现场管理，确保工程质量；3. 做好施工记录，为工程验收提供依据；4. 定期对施工人员进行质量培训，提高施工质量意识。
做喷泉施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快，城市景观建设越来越受到重视。
喷泉作为城市景观的重要组成部分，不仅可以美化城市环境，还能提升城市品味，丰富市民文化生活。
本方案旨在为某城市广场喷泉工程提供详细的施工方案，确保工程质量和进度。
二、工程概况1. 工程名称：某城市广场喷泉工程2. 工程地点：某城市广场3. 工程规模：喷泉面积约为1000平方米，喷泉高度约为10米，喷泉形式为音乐喷泉。
4. 工程内容：包括喷泉设备安装、喷泉基础施工、喷泉景观设计、电气控制系统安装等。
三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
2. 技术负责人：负责施工技术指导、质量控制、进度管理等。
3. 施工员：负责现场施工管理、材料采购、人员调配等。
4. 质检员：负责工程质量监督、检验和验收。
四、施工准备1. 技术准备：- 熟悉喷泉设计图纸，了解喷泉结构、设备、控制系统等。
- 制定详细的施工方案，明确施工工艺、质量标准和进度安排。
- 组织施工人员进行技术培训，确保施工人员掌握相关技能。
2. 材料准备：- 根据设计要求，采购喷泉设备、管道、阀门、水泵、电机等材料。
- 检查材料质量，确保符合国家标准。
3. 施工设备准备：- 准备挖掘机、装载机、混凝土搅拌车、泵车、切割机、焊接机等施工设备。
4. 人员准备：- 组织施工队伍，明确各岗位人员职责。
- 对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
五、施工工艺1. 喷泉基础施工：- 根据设计图纸，进行基础开挖，确保基础深度和尺寸符合要求。
- 基础垫层采用C15混凝土，厚度不小于100mm。
- 基础采用C20混凝土，厚度不小于300mm，确保基础稳定性。
2. 喷泉设备安装：- 安装水泵、电机、喷头等设备，确保设备安装牢固、连接可靠。
- 检查设备运行状态，确保设备性能良好。
3. 喷泉管道安装：- 根据设计图纸，铺设喷泉管道，确保管道布局合理、连接牢固。
- 管道采用不锈钢或PVC材料，耐腐蚀、抗压性强。
喷泉水景工程施工组织设计
喷泉水景工程施工组织设计一、项目背景喷泉水景工程是一项具有艺术性和观赏性的建筑工程，它能够为城市增添美丽的景观，提升城市形象。
本项目位于某市市中心的一个公园，占地面积约5000平方米，包括喷泉、水池、水景石、灯光等设施。
为了确保工程施工顺利进行，我们需要进行详细的施工组织设计。
二、施工组织设计目标1. 确保施工过程安全可靠，保障施工人员的生命安全和财产安全。
2. 合理安排施工进度，确保工期的准时交付。
3. 提高施工效率，降低工程成本。
三、施工组织设计内容1. 施工队伍组建与管理1.1 确定施工队伍的规模和人员构成，包括工程师、技术人员、施工人员等。
1.2 制定施工队伍的管理制度，明确各岗位职责和工作流程。
1.3 安排培训计划，提高施工人员的技术水平和安全意识。
2. 施工设备和材料准备2.1 确定施工所需的设备和材料清单，包括挖掘机、水泵、喷泉设备等。
2.2 负责设备和材料的采购工作，确保质量和数量的满足。
2.3 制定设备和材料的使用计划，合理安排施工过程中的使用顺序。
3. 施工方案制定3.1 根据工程设计图纸和相关规范，制定详细的施工方案。
3.2 确定施工的先后顺序和施工方法，确保施工过程的顺利进行。
3.3 制定施工过程中的质量控制措施，确保工程质量符合要求。
4. 安全管理4.1 制定安全生产管理制度，确保施工过程中的安全。
4.2 安排专人负责安全监督和检查，及时发现和排除安全隐患。
4.3 组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急能力。
5. 施工进度控制5.1 制定施工进度计划，明确各施工阶段的工期和任务。
5.2 定期组织施工进度会议，及时调整施工计划，确保工期的准时交付。
5.3 进行施工进度的监督和检查，及时发现和解决施工延误的问题。
6. 质量控制6.1 制定质量控制计划，明确各施工阶段的质量要求和检验标准。
6.2 安排专人负责质量检查和验收工作，确保工程质量符合要求。
6.3 进行质量记录和整理，建立完善的质量档案。
喷泉工程施工组织设计
喷泉工程施工组织设计一、工程概况本喷泉工程位于某城市广场中心，占地面积约为500平方米。
喷泉主体结构采用天然石材和现代金属材料相结合的设计，喷泉喷头数量共36个，最高喷射高度为20米。
工程内容包括喷泉主体结构施工、给排水系统安装、电气控制系统安装、喷头喷射效果调试等。
二、施工准备1. 技术准备：施工前，组织技术人员认真学习设计图纸和施工方案，了解喷泉工程的技术要求和施工流程。
对施工过程中可能遇到的技术问题进行提前研究，确保施工顺利进行。
2. 施工现场准备：对施工场地进行平整，清除障碍物，确保施工空间充足。
根据设计图纸，测量放线，确定喷泉主体结构和给排水系统的安装位置。
3. 材料准备：根据施工方案，提前准备所需的各种材料，如天然石材、金属材料、给排水管道、电气设备等。
确保材料质量符合设计要求，并按时到场。
4. 人员准备：组织具备相应资质的施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工过程中人员熟练掌握施工技能，遵守安全规定。
5. 施工设备准备：根据施工需求，准备相应的施工设备，如挖掘机、吊车、搅拌机、切割机等，并确保设备正常运行。
三、施工流程1. 喷泉主体结构施工：按照设计图纸，先进行天然石材和金属材料的切割、加工，然后进行喷泉主体结构的搭建。
在施工过程中，严格把控石材和金属材料的质量，确保结构稳固。
2. 给排水系统安装：施工给排水管道，包括喷泉内部的循环水管和外部的排水管。
在安装过程中，注意管道的布局合理性、密封性和水流通畅。
3. 电气控制系统安装：安装喷泉的电气设备，包括控制柜、电缆、喷头控制装置等。
确保电气设备符合国家规范，接线正确，绝缘良好。
4. 喷头喷射效果调试：在喷泉工程完成后，进行喷头喷射效果的调试。
通过调整喷头角度、水压等参数，使喷射效果达到设计要求。
5. 工程验收：施工完成后，组织相关单位进行工程验收。
验收合格后，交付使用。
四、施工组织管理1. 施工进度管理：制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
喷泉水景工程施工组织设计
喷泉水景工程施工组织设计一、项目概况喷泉水景工程位于某市市中心的公园内，占地面积约5000平方米。
该工程旨在打造一个漂亮、宜人的公园景区，提供给市民一个休闲娱乐的场所。
工程主要包括喷泉、水池、瀑布等水景设施的建设。
二、施工组织设计目标1. 安全：确保施工过程中不发生安全事故，保障工人和公众的人身安全。
2. 质量：保证施工质量符合设计要求，确保工程的长期稳定运行。
3. 进度：合理安排施工进度，确保工程按时完成，不影响周边环境和市民的使用。
4. 环保：减少对周围环境的影响，采取适当的环境保护措施。
5. 经济：合理控制成本，确保工程在预算范围内完成。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
根据工程特点，确定合理的施工方案，确保施工过程中的安全和质量。
2. 施工人员组织：明确施工人员的职责和分工，建立施工组织机构，确保施工人员的合理利用和协调配合。
3. 施工设备安排：根据施工进度和需求，合理安排施工设备的使用，确保施工进度的顺利进行。
4. 施工材料采购：根据设计要求和施工方案，及时采购所需的施工材料，确保施工进度和质量。
5. 安全措施：制定详细的安全措施和安全管理制度，包括施工现场的安全防护、安全教育培训等，确保施工过程中的安全。
6. 质量控制：建立质量管理体系，制定详细的质量控制措施和检查标准，确保施工质量符合设计要求。
7. 环境保护：制定环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的处理与控制，减少对周围环境的影响。
8. 进度管理：制定详细的施工进度计划，包括工期安排、里程碑节点等，确保工程按时完成。
9. 成本控制：制定详细的成本控制措施，包括材料采购、施工设备使用等，确保工程在预算范围内完成。
四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工方案：根据设计要求和工程特点，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
2. 组织人员：明确施工人员的职责和分工，建立施工组织机构，确保施工人员的合理利用和协调配合。
花园喷泉维修工程施工组织设计方案
花园喷泉维修工程施工组织设计方案
1. 工程概述
本工程旨在对花园喷泉进行维修和改造。
喷泉位于公园中心位置，面积300平方米，共有三个主要的水池和五个小型水池，其中一个主要的水池需要进行深度改造。
2. 工程内容
主要工程内容包括：
- 对主要水池进行疏通和深度清理
- 更换喷泉水泵和水管
- 更新喷泉灯光设计
- 新增小型喷泉
3. 工期安排
本工程预计总工期为60天，具体细节如下：
4. 人员安排
本工程总共需要14名工程人员，包括工程技术人员、监理人员、施工人员等。
具体细节如下：
5. 安全措施
为确保工程施工安全，采取以下措施：
- 工程人员必须配备个人防护装备，如头盔、手套等
- 工地周边必须设置安全警示标志
- 严格按照安全标准进行操作，切勿冒险
6. 资金预算
本工程预算总额为150万元，其中具体分配如下：
7. 结论
本工程的顺利进行必须在以上安排和管理下进行。
做好施工组织设计是保证工程质量和工期的基础，同时也是工程成功的关键因素之一。
喷泉工程施工组织设计
喷泉工程施工组织设计一、项目概况本项目市政工程建设项目中的喷泉工程，位于市中心广场。
喷泉总建筑面积约2000平方米，包括主池、喷泉装置、喷泉音乐控制系统等。
二、施工目标1.完成喷泉设计和施工，在规定时间内交付使用。
2.按照设计要求，确保喷泉运作正常，达到设计效果。
3.保证工程质量，确保喷泉工程的安全可靠。
4.确保施工过程中的环保措施得到有效执行。
5.保证施工现场秩序良好，确保工人的安全和施工的顺利进行。
三、工程组织结构1.项目经理：负责整个喷泉工程施工的组织、协调和管理。
2.技术人员：负责工程的技术支持和质量控制。
3.施工人员：包括机械操作人员、电工、泥水工等。
4.安全员：负责工程施工过程中的安全控制和事故预防。
5.材料管理员：负责材料进货、库存管理和使用。
四、施工步骤1.喷泉设计和方案制定：在项目启动后，由项目经理组织技术人员进行喷泉的设计和方案制定，包括喷泉形状、喷泉装置、喷泉音乐控制系统的选型等。
2.施工准备：包括施工现场的清理、道路封闭、安全警示标志的设置等。
3.地基处理：包括地面的平整和打桩等。
4.喷泉装置安装：按照设计方案，安装喷泉装置，包括水泵、喷头和喷射装置等。
5.喷泉音乐控制系统安装：按照设计方案，进行音乐控制系统的布线和设备安装。
6.喷泉调试：进行喷泉装置和音乐控制系统的调试和测试。
7.喷泉施工完成验收：对喷泉工程进行恢复，清理施工现场，并进行工程质量验收。
五、施工资源准备1.人力资源：根据施工进度，合理调配施工人员和技术人员，并组织培训，提高施工人员的技能水平。
2.机械设备：根据施工需要，准备挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等机械设备，并进行设备的维护和保养。
3.材料准备：根据施工步骤，准备喷泉装置、喷头、水泵等所需材料，并注意材料的质量控制。
六、施工安全措施1.施工现场设置警示标志，保持施工现场的秩序和安全。
2.提供工人安全防护用品，并进行安全培训。
3.严格执行安全操作规程，禁止违规操作。
喷泉施工组织设计方案
喷泉施工组织设计方案喷泉是一种独特的景观设计，能够为公共空间增添美感和活力。
喷泉施工组织设计方案对于确保项目的顺利实施和施工质量的保证至关重要。
本文将详细介绍喷泉施工组织设计方案的内容，包括施工准备、组织结构、工程进度、材料选择、施工安全等方面的考虑。
一、施工准备1.项目分析：对于喷泉项目的实施，首先要进行详细的现场分析和研究，包括土质情况、市政设施、地下管线等情况的调查和测量。
2.施工队伍：选择经验丰富的施工队伍，包括景观设计师、工程师、水电工程师等专业人员，并确保他们有能力完成喷泉施工任务。
3.材料准备：根据项目需要，提前准备所需材料，包括水泵、喷泉喷头、管道等，并确保其质量符合相关标准。
4.技术准备：进行人员培训，确保施工人员了解喷泉设计和施工所需的技术要求，并能够正确操作和使用相关设备和工具。
二、组织结构1.项目经理：指挥和管理整个施工过程，负责协调各个施工环节，确保工程进度和质量。
2.技术人员：负责喷泉设计和技术支持，包括水电工程师、土建工程师等。
3.施工人员：根据项目需要，根据所需施工内容分配相关工种，如喷泉安装工、水泵维修工等。
4.安全人员：负责施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全和施工过程的安全性。
三、工程进度1.制定工程计划：根据喷泉设计方案和施工要求，制定详细的工程计划，包括施工时间表、工序安排、材料采购和施工进度等。
2.施工过程管控：根据工程计划，对施工过程进行管控和监督，及时解决施工中遇到的问题，确保工程进度。
3.质量控制：严格按照施工方案和设计要求进行施工，保证喷泉施工的质量。
四、材料选择1.优质材料：选择质量可靠、耐久性好的材料，确保喷泉的使用寿命和外观效果。
2.环保材料：优先选择环保材料，减少对环境的污染。
3.供应保障：选择有稳定供应的材料供应商，以确保施工过程中材料的及时供应。
五、施工安全1.施工现场管理：制定详细的施工现场管理方案，包括施工区域划分、警示标志设置、危险源管理等。
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施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程概况第三章主要施工方法第四章确保工程质量、工程进度技术组织措施第五章确保安全生产、文明施工、环保等技术措施第六章关键工序、复杂环节重点等技术措施第七章雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第八章喷泉设备说明第一章编制依据本施工组织设计依据下列各项编制：1.参考资料有关现行预算定额施工定额；2. 其他《建筑法》等有关现行建筑法规。
第二章工程概况工程名称：晋中开发区办公楼广场喷泉维修工程。
工程地点：晋中开发区管委会大楼东侧广场。
工程内容：主要包括原喷泉控制电缆、喷泉专用水泵、水下彩灯、控制柜、喷泉控制系统的拆除及更换。
第三章主要施工方法一、施工程序组织选料——施工配合——厂内制作——现场施工安装——调试交付。
1、组织选料备料：精心选购甲方认可的、合格的优质材料，确保优质工程。
2、管道预埋：按照施工图做好预埋线缆管道，准确定位，协助施工。
3、厂内制作：熟悉施工图纸，精心制作，发现施工图纸上与实际不符之处及时提出，协调甲方共同商量解决。
4、现场施工安装：设备进场、材料进场通知甲方、监理验收，但我方确保通过甲方一次性2%验收合格，然后照图认真施工安装。
5、设备调试：设备施工安装完毕，经甲方监理检验合格后，我方进行设备调试，在调试过程中如发现与设计效果不符之处及时调整，调至甲方认可合格为止，然后交付甲方使用。
我公司在整个施工过程中做到全方位严格要求，一丝不苟，确保工程全优。
二、主要施工内容及方法一）喷泉加工工艺流程1、按照已有的施工图纸编制施工方案并进行交底，交底后，所有参加人员签字确认；2、施工措施：对施工进行复核二）拆除方案1、控制电缆拆除⑴由施工人员确认所需拆除的控制电缆两侧所有芯线均已全部拆除，并在电缆上标示“可拆除”标志；⑵将已标示“可拆除”标志的控制电缆放置到电缆层；⑶拆除电缆过程中，不得破坏原电缆的电缆标示牌和所有芯线的号头，以方便核对；⑷从控制电缆的一端沿电缆走向逐根拆除捆扎电缆的扎带，将控制电缆慢慢抽出。
注意：①拆除扎带时应使用斜口钳小心剪断扎带，严禁使用裁纸刀割扎带，防止损伤电缆的外皮；②抽取电缆时，要逐根慢慢扯动，防止用力过大，扯松运行中的电缆。
2、喷泉泵拆除拆除时注意保护设备不受损坏，将拆下的喷泉泵堆放至规定地点。
三）安装调试集成方案灯光安装：灯具定位，安装灯卡子，固定灯具。
电缆的铺设及防水连接：泵和灯的电缆按规定走线，以减少水下接头为原则，电缆集中穿入电缆管，电缆近喇叭口胶封，泵和灯线按图编号，电缆穿管可沿电缆沟铺设到控制室，进入配电柜。
水泵、阀门及照明灯具在安装前必须先测试其性能，保证水泵的完好绝缘电阻，用摇表测量，其阻值应大于5兆欧。
照明灯具的导线必须采用防水电缆。
接头处要按规定工艺操作做好防水，连接必须牢靠。
用兆欧表测试每路绝缘电阻，应在5兆欧以上。
检查水泵及灯具的接地线是否连接。
配电控制设备安装：控制及配电设备在控制室按图就位后，按线缆编号将负载设备接入配电设备的相应端子。
全部喷泉电气设备（包括：水泵、灯具、电控柜、控制器、变压器等金属外壳）都要有接地装置。
设备调试：喷泉设备管道系统、水下彩灯、喷泉泵、水下动力机、数控阀等设备全部安装完毕，控制线路引进入控制室与配电柜各路已接好，用电设备在安装前要进行绝缘电阻的测试，并做好记录。
离心水泵在安装之前要进行通电测试，但时间不大于3秒，电机转动后方可进行安装。
水下彩灯组装时要做好密封，以防进水造成漏电。
水下彩灯按设计图组装好一组后，要用万用表进行测试有无短路现象，如果没有再进行通电，电灯全部亮，没有漏电短路现象方可组装接线。
喷泉水型的调试：喷泉水型的调试，首先检查配电柜的电压表，低压动力线路如果符合设备使用电压后方可通电试灯，注意水位超过喷泉泵吸水口上表面10～15cm方可进行初步调试工作。
在调试之前要对每一台喷泉泵进行反正转向的调整，出水量少是反转，出水量多是正转，调整好水泵转向后再进行每一个喷泉水型的调试。
控制设备调试：手动逐台设备送电，均运转正常后，控制设备工作，调整控制程序及水型造型效果。
灯光角度调试：接通灯光设备的电源，调整光源的角度，使水型的灯光效果最好。
第四章确保工程质量、工程进度技术组织措施A、确保工程质量技术措施一、保证工程质量措施：1、质量目标（质量达到验收合格标准）单位和分部分项工程符合相关标准和规范；系统效果达到设计要求；控制系统先进、可靠；系统安全，运行稳定，整体工程合格等。
2、质量控制措施我方对一切现场作业、施工方法和已完成工程的稳妥性、安全性及工程质量全面负责，我方必须坚持“质量第一的原则”，强化质量管理，建立自检、互检、专检制度，实行质量管理责任制，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到满足国家现行施工质量验收“合格”标准。
3、设备材料采购物资、设备器材的采购由公司材料采供部负责，严格按施工设计文件确认的工程量及设备清单，以及国家、行业、地方相关要求和合同文件中规定的种类、标准编制采购计划，并选择最优性价比和最佳服务的供货方采购设备材料，由采购人员统一采购和管理并提供合格证和材质证明等文件。
我方承诺：物料及施工严格执行国家施工及验收标准，即承包的用料及施工质量在符合合同文件的规定的同时，亦不能低于中国国家有关施工及验收的标准，必须使用代替品和技术的事先报告发包方。
4、加工过程控制凡需自行加工的设备，必须严格按设计图纸、工艺规程加工，并经检验合格。
二、过程控制：1、施工过程中严格按规范和施工工艺执行，项目经理对质量全面负责，施工质量主管代表项目经理对质量工作全面管理，质量检查员对施工质量进行监督和检查，责任落实到人。
2、坚持“三检”制度。
各工序自检合格后，由项目施工质量主管进行检查，填写质量评定表。
对特殊、关键工序，应由专职质检人员进行复查，必要时上报甲方和工程监理认可后方可进行下一道工序施工。
3、过程控制的文件和资料：1）依据施工合同、条件、招标文件。
2）相关标准和规范和其他现行有效的相关国家标准、规范要求。
3）各种质量记录。
4）为了确保施工过程中的质量处于受控状态，所有管理人员必须具备上岗资格。
5）施工机械设备保证：施工过程中，按施工要求投入相应的机械设备，并定期校验，确保其完好率，保证工程施工过程的能力要求。
6）过程控制的重点部位：a）掩蔽工程施工安装过程；b）各种管道系统的试压试水过程；c）关键设备的调试及试运行；d）电气系统的全负荷试验。
e）电气设备的接地、水下电线电缆接头的绝缘。
7）材料设备二次搬运中必须注意保护，防止在运输和安装过程中损坏设备和材料，以保证整体工程的质量。
对已安装的设备要注意保护，防止丢失和安装其他设备时损坏已安装设备。
4、质量管理组织体系工程施工质量管理实行项目经理负责制。
质量管理组织体系框图如下：实行工程项目经理负责制：项目经理对整个工程全过程的质量负全责，并将责任分解落实到具体人。
项目总工程师编制工程质量计划并全面监控。
技术主管负责工程中关键技术和新技术的施工。
质量主管负责工程中施工质量检查和隐蔽工程验收。
施工主管负责组织工程施工，处理常规技术问题。
专业工程师对分管部分负责，质量检验员、材料员、资料员、机械员、施工员、质保员对其职责范围内的质量负责，技术工人对自己施工的工序负责，发生质量事故要追究每一个有关人员的责任，并给予相应的经济及行政处罚。
6、检验和试验（1）物资使用前的检验：凡是进场的工程材料、机械设备、施工工具等在使用前由材料员、质检员、施工员、班组长共同按照现行有关规定、工程合同的构成文件（包括施工图纸及工料技术规范）的要求进行检查合格，并经甲方和工程监理方验收后，方可用于工程上。
（2）未经检验、报验合格的材料不得使用。
（3）工程预检：由专业施工技术人员、质检员、班组长对应检部位进行工程预检，填写预检记录。
只有分项、分部工程预检合格后方可进入下一项工程的施工。
除按有关规定进行试验及检查外，我方按照甲方的要求对已完成的工作进行附加试验或检查。
（4）无条件接受检查和监督：甲方委托其工程顾问对施工质量进行检查，我方予以积极配合。
（5）掩蔽工程掩蔽前后或已完工程检验：掩蔽工程掩蔽前，施工方至少提前24小时通知甲方查验，经认可后方可掩埋；甲方对任何已掩蔽的工程挖开检查或对任何物料（不论安装与否）或执行了的工作进行试验，施工方应予以积极配合。
（6）验收检验：由甲方组织相关人员对本工程质量进行验收，其评定结果将作为最终的验收结果。
B、确保工程进度技术措施1、工期目标承诺我们承诺的本工程工期目标为：自监理工程师签发开工令之日起，确保在2014年5月1日完成本工程合同全部内容。
1.1 施工进度计划1.2计划开竣工日期计划现场开工日期：2014年4月20日计划竣工日期：2014年5月1日。
1.3施工进度计划施工进度计划见施工进度计划网络图。
2、各阶段进度的保证措施根据甲方要求，严格规定工期，合理安排施工机具及劳动力，搞好材料供应，力争提前完工。
我公司在电器控制系统加工完成的同时，在公司内组织模拟调试，数字调整，减少现场调试时间；将制作安装调试人员分成二个施工队，施工甲队上班从早上6点到下午3点下班，施工乙队上班时间从下午3点到晚上12点，中间一个小时吃饭休息，每周调换一下工作时间和班次；增加施工人员，科学管理生产工序，减少不必要的返工，保质保量保时的完成。
我们合理组织人力，分以下几项措施来进行控制：1、组织措施（1）落实项目管理班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工；（2）进行项目分解，并建立相应的编码体系；（3）确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等；（4）对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。
2、技术措施：采用新工艺、新设备、新材料、新技术来合理优化工期。
3、合同措施：提前进场施工，以及各合同的合同期与进度计划的协调等。
4、经济措施：根据设备及材料进厂计划合理确定资金投入保留足够的流动工资金，以保证资金的供应。
5、信息管理措施：主要是通过计划进度与实际进度的动态比较，定期地向建设单位提供比较报告等。
6、与其他单位协调配合措施：我公司设专人负责与工程建设方、总体设计方、土建施工方和工程监理方随时沟通工程的进展情况。
我公司会紧密与各方合作配合，将完美的工程交付用户。
7、赶工措施：如在施工中遇到不可预见的情况而有可能导致施工将会延期或甲方有特殊要求缩短工期，我公司将会立即采取以下措施以保证工程仍能按照要求顺利完成。
（1）详细分析，重新设计时标网络计划图，将各工程子项目尽可能安排更合理；（2）在施工当地招募人工，购置相应的工具、设备，派我公司的技术人员指导他们的工作，以确保工程质量；（3）已有的施工人员增加班次增加工作时间；（4）增派我公司技术人员到现场指导，调试。