喷泉施工组织设计
喷泉工程施工组织设计
喷泉工程施工组织设计一、工程概况本喷泉工程位于某城市广场中心，占地面积约为500平方米。
喷泉主体结构采用天然石材和现代金属材料相结合的设计，喷泉喷头数量共36个，最高喷射高度为20米。
工程内容包括喷泉主体结构施工、给排水系统安装、电气控制系统安装、喷头喷射效果调试等。
二、施工准备1. 技术准备：施工前，组织技术人员认真学习设计图纸和施工方案，了解喷泉工程的技术要求和施工流程。
对施工过程中可能遇到的技术问题进行提前研究，确保施工顺利进行。
2. 施工现场准备：对施工场地进行平整，清除障碍物，确保施工空间充足。
根据设计图纸，测量放线，确定喷泉主体结构和给排水系统的安装位置。
3. 材料准备：根据施工方案，提前准备所需的各种材料，如天然石材、金属材料、给排水管道、电气设备等。
确保材料质量符合设计要求，并按时到场。
4. 人员准备：组织具备相应资质的施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工过程中人员熟练掌握施工技能，遵守安全规定。
5. 施工设备准备：根据施工需求，准备相应的施工设备，如挖掘机、吊车、搅拌机、切割机等，并确保设备正常运行。
三、施工流程1. 喷泉主体结构施工：按照设计图纸，先进行天然石材和金属材料的切割、加工，然后进行喷泉主体结构的搭建。
在施工过程中，严格把控石材和金属材料的质量，确保结构稳固。
2. 给排水系统安装：施工给排水管道，包括喷泉内部的循环水管和外部的排水管。
在安装过程中，注意管道的布局合理性、密封性和水流通畅。
3. 电气控制系统安装：安装喷泉的电气设备，包括控制柜、电缆、喷头控制装置等。
确保电气设备符合国家规范，接线正确，绝缘良好。
4. 喷头喷射效果调试：在喷泉工程完成后，进行喷头喷射效果的调试。
通过调整喷头角度、水压等参数，使喷射效果达到设计要求。
5. 工程验收：施工完成后，组织相关单位进行工程验收。
验收合格后，交付使用。
四、施工组织管理1. 施工进度管理：制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
喷泉水景工程施工组织设计
喷泉水景工程施工组织设计一、项目背景喷泉水景工程是一项集景观设计、水利工程和建造工程于一体的综合性项目，旨在创造漂亮的水景环境，为人们提供休闲娱乐和欣赏的场所。
本文将详细介绍喷泉水景工程的施工组织设计，包括施工方案、组织机构、施工流程、安全措施等内容。
二、施工方案1. 总体方案根据设计图纸和相关技术要求，确定喷泉水景工程的总体施工方案。
考虑到工程的复杂性和特殊性，施工方案应包括以下内容：- 施工流程：明确各个施工环节的先后顺序和时间安排，确保施工发展顺利。
- 施工方法：根据具体情况选择合适的施工方法，包括机械施工、人工施工等。
- 施工工艺：确定各个施工环节的具体工艺流程，包括挖掘、铺设管道、安装设备等。
- 资源配置：合理配置施工所需的人力、物力和财力资源，确保施工进度和质量。
- 安全措施：制定安全施工方案，包括施工现场的安全防护措施和应急预案。
2. 细节方案根据总体方案，制定喷泉水景工程的细节施工方案。
细节方案应包括以下内容：- 施工图纸：根据设计图纸制定施工图纸，明确各个施工环节的具体要求。
- 施工工序：将施工过程划分为多个工序，明确每一个工序的施工要求和时间安排。
- 施工工具：确定所需的施工工具和设备，包括挖掘机、起重机、水泵等。
- 材料采购：根据工程需要，制定材料采购计划，确保施工所需材料的供应。
- 质量控制：制定质量控制计划，包括施工过程中的检验和验收标准。
三、组织机构为了确保喷泉水景工程的顺利进行，需要建立合理的组织机构。
组织机构应包括以下部门和职责：1. 项目经理部：负责项目的整体管理和协调工作，包括施工方案的制定、资源的调配和进度的控制。
2. 技术部：负责技术支持和施工图纸的制定，提供技术指导和解决施工中的技术问题。
3. 采购部：负责材料的采购和供应商的管理，确保施工所需材料的及时供应。
4. 施工队伍：由各个施工工种组成的施工队伍，负责具体的施工工作。
5. 安全监测部：负责施工现场的安全监测和事故预防，确保施工过程的安全性。
喷泉水景工程施工组织设计
喷泉水景工程施工组织设计一、项目概况喷泉水景工程位于某市市中心的公园内，占地面积约5000平方米。
该工程旨在打造一个漂亮、宜人的公园景区，提供给市民一个休闲娱乐的场所。
工程主要包括喷泉、水池、瀑布等水景设施的建设。
二、施工组织设计目标1. 安全：确保施工过程中不发生安全事故，保障工人和公众的人身安全。
2. 质量：保证施工质量符合设计要求，确保工程的长期稳定运行。
3. 进度：合理安排施工进度，确保工程按时完成，不影响周边环境和市民的使用。
4. 环保：减少对周围环境的影响，采取适当的环境保护措施。
5. 经济：合理控制成本，确保工程在预算范围内完成。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
根据工程特点，确定合理的施工方案，确保施工过程中的安全和质量。
2. 施工人员组织：明确施工人员的职责和分工，建立施工组织机构，确保施工人员的合理利用和协调配合。
3. 施工设备安排：根据施工进度和需求，合理安排施工设备的使用，确保施工进度的顺利进行。
4. 施工材料采购：根据设计要求和施工方案，及时采购所需的施工材料，确保施工进度和质量。
5. 安全措施：制定详细的安全措施和安全管理制度，包括施工现场的安全防护、安全教育培训等，确保施工过程中的安全。
6. 质量控制：建立质量管理体系，制定详细的质量控制措施和检查标准，确保施工质量符合设计要求。
7. 环境保护：制定环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的处理与控制，减少对周围环境的影响。
8. 进度管理：制定详细的施工进度计划，包括工期安排、里程碑节点等，确保工程按时完成。
9. 成本控制：制定详细的成本控制措施，包括材料采购、施工设备使用等，确保工程在预算范围内完成。
四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工方案：根据设计要求和工程特点，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
2. 组织人员：明确施工人员的职责和分工，建立施工组织机构，确保施工人员的合理利用和协调配合。
喷泉工程施工组织
喷泉工程施工组织一、前言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，喷泉工程作为一种美化和装饰环境的重要手段，越来越受到人们的青睐。
喷泉工程施工组织的科学性和合理性，直接关系到喷泉工程的质量、进度和投资控制，因此，编制一份详细、合理的喷泉工程施工组织设计至关重要。
二、工程概况本喷泉工程位于某市中心广场，主要包括音乐喷泉、水幕电影、旱地喷泉等喷泉设施。
工程总面积约为5000平方米，预计施工周期为6个月。
工程总投资约为3000万元，其中喷泉设备投资约占50%，土建及安装工程投资约占30%，其他费用投资约占20%。
三、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程特点和现场条件，将施工现场划分为若干个施工区，包括：设备安装区、土建施工区、水电安装区、绿化区等。
各个施工区之间要有明确的界限，确保施工顺利进行。
2. 施工流程安排喷泉工程施工流程主要包括：施工准备、土建工程、设备安装、水电安装、绿化景观、调试运行等阶段。
各个阶段要严格按照施工图纸和规范进行，确保工程质量。
3. 施工资源配置（1）劳动力配置：根据施工进度计划，合理组织劳动力，确保施工高峰期有足够的施工人员。
本工程预计需要各类施工人员100人，其中包括项目经理、工程师、技术员、施工员、农民工等。
（2）施工材料和设备：根据施工图纸和进度计划，提前组织施工材料和设备的采购、运输和验收工作。
本工程主要施工材料有：喷泉设备、建筑材料、电气设备等。
主要施工设备有：挖掘机、装载机、泵车、发电机等。
4. 施工质量控制（1）施工过程中，要严格按照国家相关标准和规范进行，确保工程质量。
（2）加强施工现场管理，做好施工记录，确保施工过程中的各项数据真实、完整。
（3）对施工过程中的质量问题，要及时采取措施予以整改，确保工程质量。
5. 施工安全措施（1）制定详细的施工安全规章制度，明确各级人员的安全职责。
（2）加强施工现场的安全培训和监督检查，提高施工人员的安全意识。
（3）定期对施工现场进行安全检查，对存在安全隐患的地方及时整改。
喷泉水景工程施工组织设计
喷泉水景工程施工组织设计引言概述：喷泉水景工程施工组织设计是指在喷泉水景工程施工过程中，根据工程需求和实际情况，合理安排施工流程、分工和资源配置的过程。
良好的施工组织设计能够确保施工进度和质量，提高工程效益。
本文将从五个大点阐述喷泉水景工程施工组织设计的相关内容。
正文内容：1. 施工流程设计1.1 确定施工顺序：根据工程的特点和施工难度，确定喷泉水景工程的施工顺序，合理安排各项工作的先后顺序。
1.2 制定施工计划：根据工程的时间要求和资源配备，制定详细的施工计划，明确各项工作的时间节点和完成要求。
1.3 编制工序图：根据施工顺序和施工计划，编制工序图，明确各项工作的先后关系和工期要求，为施工人员提供指导和参考。
2. 施工分工设计2.1 划分施工区域：根据工程的规模和施工要求，合理划分施工区域，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
2.2 安排施工人员：根据工程的需要和施工计划，合理安排施工人员的数量和分工，确保施工过程中人员的协调配合。
2.3 配备施工设备：根据工程的要求和施工计划，合理配备所需的施工设备和机械，提高施工效率和质量。
3. 资源配置设计3.1 材料采购计划：根据施工需要和工程要求，制定材料采购计划，确保施工过程中所需材料的供应和质量。
3.2 人力资源配置：根据施工计划和分工设计，合理配置人力资源，确保施工过程中的人员配备和协调。
3.3 财务预算安排：根据工程的投资预算和施工计划，合理安排财务预算，确保施工过程中的资金需求和使用。
4. 施工安全设计4.1 制定安全措施：根据工程的特点和施工环境，制定合理的安全措施，确保施工过程中人员的安全和工程的顺利进行。
4.2 培训安全意识：组织施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
4.3 安全监督管理：加强对施工现场的安全监督管理，及时发现和解决施工过程中存在的安全隐患。
5. 施工质量设计5.1 制定质量标准：根据工程的要求和规范，制定合理的施工质量标准，确保施工过程中的质量要求得到满足。
喷泉水景工程施工组织设计
喷泉水景工程施工组织设计一、项目背景喷泉水景工程是一项美化城市环境、提升城市形象的重要工程。
本项目位于某市市中心的公园内，面积约5000平方米，旨在通过设计和施工一座具有艺术性和欣赏性的喷泉水景，为市民提供一个休闲娱乐的场所。
二、施工组织设计目标1. 确定施工方案：根据项目要求和设计方案，制定详细的施工方案，包括喷泉水景的布局、材料选择、施工工艺等。
2. 确定施工进度：根据工程量和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 确定施工组织架构：确定施工队伍的组织架构，明确各个岗位的职责和任务，确保施工过程的协调和顺利进行。
4. 确定施工资源：评估施工所需的人力、物力和财力资源，并进行合理配置，以保证施工效率和质量。
5. 确定施工安全措施：制定详细的施工安全计划，包括安全教育、防护设施、应急预案等，确保施工过程中的安全。
三、施工方案1. 布局设计：根据设计方案，确定喷泉水景的布局，包括水池、喷泉装置、景观石等的位置和形式。
2. 材料选择：根据设计要求和工程实际情况，选择适合的材料，包括水泵、喷头、灯光设备等。
3. 施工工艺：制定详细的施工工艺流程，包括地基处理、水池施工、喷泉装置安装等各个环节的施工方法和要求。
四、施工进度计划1. 工期安排：根据工程量和施工条件，制定合理的施工工期，包括各个施工阶段的开始和结束时间。
2. 施工任务划分：将施工过程划分为若干个任务，明确每一个任务的工作内容和完成时间。
3. 进度控制：根据实际施工情况，及时调整施工进度计划，确保工程按时完成。
五、施工组织架构1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，包括施工进度、质量、安全等方面。
2. 技术负责人：负责施工方案的制定和技术指导，确保施工质量符合设计要求。
3. 施工队长：负责组织施工队伍进行具体施工工作，包括材料采购、施工现场管理等。
4. 施工人员：根据施工任务的要求，进行具体的施工工作，包括地基处理、水池施工、喷泉装置安装等。
喷泉施工组织设计方案
喷泉施工组织设计方案喷泉是一种独特的景观设计，能够为公共空间增添美感和活力。
喷泉施工组织设计方案对于确保项目的顺利实施和施工质量的保证至关重要。
本文将详细介绍喷泉施工组织设计方案的内容，包括施工准备、组织结构、工程进度、材料选择、施工安全等方面的考虑。
一、施工准备1.项目分析：对于喷泉项目的实施，首先要进行详细的现场分析和研究，包括土质情况、市政设施、地下管线等情况的调查和测量。
2.施工队伍：选择经验丰富的施工队伍，包括景观设计师、工程师、水电工程师等专业人员，并确保他们有能力完成喷泉施工任务。
3.材料准备：根据项目需要，提前准备所需材料，包括水泵、喷泉喷头、管道等，并确保其质量符合相关标准。
4.技术准备：进行人员培训，确保施工人员了解喷泉设计和施工所需的技术要求，并能够正确操作和使用相关设备和工具。
二、组织结构1.项目经理：指挥和管理整个施工过程，负责协调各个施工环节，确保工程进度和质量。
2.技术人员：负责喷泉设计和技术支持，包括水电工程师、土建工程师等。
3.施工人员：根据项目需要，根据所需施工内容分配相关工种，如喷泉安装工、水泵维修工等。
4.安全人员：负责施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全和施工过程的安全性。
三、工程进度1.制定工程计划：根据喷泉设计方案和施工要求，制定详细的工程计划，包括施工时间表、工序安排、材料采购和施工进度等。
2.施工过程管控：根据工程计划，对施工过程进行管控和监督，及时解决施工中遇到的问题，确保工程进度。
3.质量控制：严格按照施工方案和设计要求进行施工，保证喷泉施工的质量。
四、材料选择1.优质材料：选择质量可靠、耐久性好的材料，确保喷泉的使用寿命和外观效果。
2.环保材料：优先选择环保材料，减少对环境的污染。
3.供应保障：选择有稳定供应的材料供应商，以确保施工过程中材料的及时供应。
五、施工安全1.施工现场管理：制定详细的施工现场管理方案，包括施工区域划分、警示标志设置、危险源管理等。
喷泉水景工程施工组织设计
喷泉水景工程施工组织设计一、引言喷泉水景工程是城市园林景观的重要组成部分，能够为公众提供美观、宜人的休闲环境。
为了确保喷泉水景工程施工的顺利进行，需要进行细致的组织设计工作。
本文将详细阐述喷泉水景工程施工组织设计的关键要素和步骤。
二、施工组织设计的目标喷泉水景工程施工组织设计的目标是确保施工过程的安全、高效和质量，并最大限度地降低成本。
通过合理的组织设计，可以有效地分工协作，提高施工效率，保证工期的准时交付。
三、施工组织设计的关键要素1. 人员组织：根据项目规模和工程复杂程度，合理安排施工人员的数量和职责分工。
确保具备相关技能和经验的工人参与施工，同时指定专门负责协调施工进度的人员。
2. 设备管理：明确所需的施工设备类型和数量，并合理安排设备的调配和使用。
保证设备处于良好的工作状态，定期进行检修和维护，确保施工过程的顺利进行。
3. 材料管理：制定详细的材料采购计划，并与供应商建立良好的合作关系，确保材料供应的及时性和质量稳定性。
合理安排材料的运输、储存和使用，减少材料的浪费和损耗。
4. 安全管理：制定施工安全管理方案，并严格执行。
设置必要的安全警示标志和防护措施，培训工人的安全意识，确保施工过程的安全无事故。
5. 质量控制：制定质量管理计划，明确施工过程中的关键节点和质量要求。
加强现场巡查和监督，及时发现并解决质量问题，确保施工质量符合相关标准和要求。
四、施工组织设计的步骤1. 工程勘察和设计：在施工组织设计前，进行充分的工程勘察和设计工作，包括地形测量、土壤测试、水源分析等。
了解现场环境和条件，为施工组织设计提供准确的依据。
2. 制定施工计划：根据工程的特点和要求，结合施工资源和工期限制，制定详细的施工计划。
确定施工的起止时间、工序顺序、工序间的关联关系等，确保施工过程的有序进行。
3. 分配人员和设备：根据施工计划，合理分配施工人员和设备，并落实相应的职责和工作任务。
确保施工现场的人员和设备资源的充分利用，提高施工效率。
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永城市日月湖山叠水景观工程施工组织设计编制审核批准曲阳县汉苑园林雕塑有限公司永城市日月湖山叠水景观工程项目部目录一、编制依据及工程概况··················P1二、施工进度保障措施···················P2三、工程质量目标和质量保证措施··············P3四、安全防护施工措施···················P6五、文明施工措施·····················P8六、主要分项工程施工方案·················P9七、现场组织机构设置及管理体系··············P10八、分项工程技术措施···················P13九、雨季施工措施·····················P28十、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施············P28 十一、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施······P29十二、临时仓储措施···················· P29 十三、文物保护措施···················· P30﹙一﹚编制依据及工程概况：1.编制说明本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文件为编制依据1.1设计施工图1.2建筑给水排水设计规范 GBJ15-881.3给排水工程结构设计规范1.4给排水管道施工及验收规范 GBJ69-84 GB50268-971.5《古建筑修建工程质量检验评定标准》 CJJ70-961.6《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》1.7《水景喷泉工程技术规程》CECS2181.8《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-991.9《江苏省建筑配件标准图集》苏J95011.10《建筑安装工程施工及验收规范》2.工程概况工程名称：西转盘环岛雕塑喷泉项目基础工程工程地点：泗洪县泗州大街西转盘建设单位：泗洪县住房及城乡建设局施工内容：原雕塑及附属设施拆除——土方开挖及外运——雕塑基础——土方回填——管线敷设——过路管施工——防水施工——喷泉水池——人行道及附属工程——配电房施工﹙二﹚、施工进度保障措施：本工程任务重，工期紧，我方将投入充足的人力物力保证进度，并从以下几个方面具体实施：1、材料组织保证：按照图纸要求，选购优质材料，确保进场材料质量及标准符合规范及设计要求。
2、交叉施工的管理：现场施工为确保各专业工种都能顺利进行，项目部交叉施工的管理：统一指挥协调，有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。
3、制定完善的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位开展施工。
在施工过程如发现施工进度及计划有出入时，及时寻找原因进行调整，确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制。
4、施工安排：进场后首先进行管线预埋及水下关键设备的施工安排、安装及配合，全套喷泉设备的安装必须在土建工程竣工后方可进行，紧跟土建施工进度进行紧密配合。
5、施工进度的合理布署：（1）本工程为高设计水准，高品味的地标性水景工程，工期紧、任务重、要求高、责任重大等特点，合理安排系统中的专业施工，使整体施工的进度及土建施工合理交叉，密切配合，以保证整个工程的如期完成。
（2）集中人力、物力进行前期材料预加工及材料准备。
（3）为保证工程按期完工，在施工过程中应每天早晨下达当天的工程任务，晚上总结完成的情况根据实际情况调整明日的施工的计划，确保工期。
（4）当总体工程施工需缩短工期或未完成施工进度时，心需在保证工期前提的条件下，加班赶工，我项目经理部将进行三班倒的工作措施，昼夜赶工，轮番作业，确保能完成工程进度。
﹙三﹚、工程质量目标和质量保证措施：质量目标：以国家各种规范及行业技术要求为依据，满足设计要求，达到设计效果，工程质量合格。
质量保证需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，具体的人员来完成质量监控的任务。
公司总经理亲自挂帅，主抓质量管理，并建立由总工程师为组长的工程质量检查小组，不定期的对工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面监控。
在工地的施工现场，工程质量由项目经理负责，下设质检员，对工地进行质量监控。
切实做到工程质量责任到人，层层抓质量。
在整个施工过程中，我们从以下几个方面采取措施来保证质量：1．物资、设备的采购由专人负责，编制采购计划，选择最优性价比的供货方，并提供合格证和材质证明。
2．产品标识和可追溯性2.1 产品的标识产品的标识必须具有唯一性，材料、机械由专人负责，施工过程中分项、分部产品的标识以技术资料的各种表格形式进行标识。
2.2 产品的可追溯性物资机械进场后必须登记入帐。
出库填写出库单，登入发放台帐，可追溯该物资的施工部位等。
施工过程中分项、分部产品，以技术资料的各种表格记录追溯其过程质量。
3．过程控制3.1 施工过程中的质量控制，由项目部具体分工，各人分管一块，责任落实到人。
3.2 施工前，技术部门要编制专项施工组织方案，用于指导工程施工和施工过程的质量控制。
3.3 为了确保施工过程中的质量处于受控状态，所有管理人员必须具备上岗资格。
3.4 施工机械设备保证施工过程中机械设备的投入，按施工组织设计要求投入相应的机械设备，并定期校验，确保其完好率，保证工程过程能力要求。
3.5 过程控制的重点部位3.5.1 隐蔽工程施工安装过程；3.5.2 及土建交叉部位的施工安装过程；3.5.3 各种管道系统的试压试水过程；3.5.4 电气系统的全负荷试验；3.6 材料设备的二次搬运必须注意成品保护，以保证合格品用于工程。
4．检验和试验4.1 物资的检验本项目系统中的全部设备及材料，我公司将按照提交的设备清单按照图纸技术要求和国家有关质量标准进行现场验收。
同时对产品作出全面的检查，并对验收文件进行整理列出清单，作为验收和使用的技术条件依据，检验的结果应存档备查。
验收分两步(A 及 B 是同步验收，C 为第二步验收 ) A 货到验收，我公司所有的货物送到现场后，由质量管理的专职人员会同相关专业技术人员共同进行验收，符合设计标准要求的设备和材料方可进行安装调试和施工用，其检验记录应在系统竣工验收合格后，作为技术文件资料移交业主单位。
B 单批设备检验，单机设备安装完毕后，由我公司负责按有关标准进行调试检验，其结果作为记录，待系统竣工验收合格后，作为技术文件资料移交建设单位。
C 系统联动检验，系统所有设备安装完毕，并己通过单机设备检验后，我公司先组织初检，符合有关标准和规定后，由我公司书面通知业主单位进行联动检验。
建设单位在接到我公司书面系统联动检验通知 7 天内，应组织我公司和有关人员按相关标准对系统进行验收，检验结果由我公司负责记录，验收合格后，双方代表在结果上签字，作为系统联动检验合格及结算的依据。
系统联合调试期间，我公司都要派专人跟踪，现场解决所有出现的问题，对提出问题的解决时间不超过 7 天。
验收时我公司在现场，验收完毕后作出验收结果报告4.2 未经检验、报验合格的材料不得使用。
4.3 工程预检由专业施工员主持，质检员、班组长对预检部位进行工程预检。
4.4 工程隐检对于埋于混凝土、管沟、地沟内的设备、管道，在隐蔽前必须由专业施工员组织质检员、班组长参加，甲方代表参及验收，合格后，立即填写隐检记录，重点部位须请设计院参及验收。
验收完毕后方可进行下道工序。
4.5 货物包装及运输我公司应在货物发运前对其进行满足运输距离、防潮、防震、防锈和防破损装卸等要求包装，以保证货物安全运达总包方指定地点。
使用说明书、质量检验证明书、随配附件和工具以及清单一并附于货物内。
货物在到达指定地点前发生的风险均由我公司负责。
4.6 成品保护培养作业人员在文明施工的同时，养成爱护各工种的成品、半成品、制定分区分片包干制度及交接班制度，发现有破坏成品或偷盗的行为给予严重的处罚。
4.7 质保体系机构图由安全负责人对其进行安全教育，并进行考试或考核合格后方可上岗。
3.安全交底：施工员对施工班组必须按施工的不同时期，不同内容进行切实可行的安全技术交底，参加交底的每个人都必须签字，安全交底一式三份，施工班组、施工员、公司各存一份。