关于加强管理工作的意见1
汉川市教育局关于加强教育教学管理工作的若干意见

汉川市教育局关于加强教育教学管理工作的若干意见为了适应基础教育课程改革不断深入推进的需要,促进基础教育管理创新和素质教育的深化,进一步提高全市中小学教育教学规范化管理水平和教育教学质量,特提出实施基础教育课程改革后加强教育教学管理工作的若干意见:一、加强未成年人思想道德建设,突出德育首要地位1、认真贯彻《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》不断加强和改进学校德育工作。
建立健全德育管理工作的制度,制定针对性和操作性强的工作计划、方案。
进一步突出德育首要位置,狠抓制度、计划、方案的落实,增强德育工作的主动性、针对性和实效性。
2、加强学生一日常规的管理。
充分发挥学校党支部、政教处,共青团(少先队)及班主任的作用,搞好学生一日常规管理的日检查、周量化、月评比。
设立共青团监督岗、红领巾流动哨,让学生加强对自身日常行为表现,学校环境卫生,治安管理等方面的监督,加强自身教育,促进学生养成良好的行为习惯。
3、加强法制教育,通过专题讲座、办宣传专栏等形式,对学生进行法制宣传与教育,培养学生法制意识和法制观念,使学生做知法守法的小公民。
4、加强学生安全教育,树立安全责任大于天的思想,切实注重学生安全,构建学校安全网络,层层签订安全工作责任制,落实安全工作责任追究制,建立《安全隐患排查制度》等制度,确保师生安全。
5、建立健全学校、家庭、社会的育人网络,形成德育工作的整体合力。
学校要积极指导家庭教育工作,转变家庭教育观念,通过家长委员会、家长学校等形式,与家长建立经常性联系。
欢迎家长参与学校管理,主动听取家长对学校工作的意见,听取学生在家庭和社会上的情况,学校与家庭密切配合,共同做好对学生的教育工作。
要充分发挥工会、共青团、妇联、关工委等群众团体的优势,齐抓共管,形成合力。
通过开展丰富多彩的教育活动,努力为中小学生的健康成长营造良好社会环境。
6、加强德育基地建设。
根据各地实际,选择重点,建设好爱国主义教育基地。
关于加强全员绩效管理工作的指导意见【精选文档】

关于加强全员绩效管理工作的指导意见各单位:为充分发挥绩效管理的引领和导向作用,全面落实公司基本方针,强化激励约束机制,调动公司广大干部职工积极性、主动性和创造性,公司研究制订了进一步加强全员绩效管理工作的指导意见,并经公司一届六次职代会20**年第一次会议审议通过,现予印发,请遵照本意见,完善本单位全员绩效管理工作。
一、指导思想以科学的绩效管理理念和方法为指导,建立绩效目标明确、组织管理顺畅、评价体系科学、激励约束有力的全员绩效管理制度,构筑“纵向到底、横向到边、不留死角、无缝连接”的综合考核评价体系,通过公司各级组织管理能力和员工绩效水平的提高,最终实现公司战略目标的层层落实,促进企业与员工共同发展。
二、基本原则1、科学有效、客观公正的原则;2、提高效率、增强效益的原则;3、分级管理、逐级考核的原则;4、全员参与、深度沟通的原则;5、闭环管理、过程监控的原则。
三、全员绩效管理工作的实施绩效管理是实现企业战略目标的载体和重要管理工具之一。
通过开展绩效管理及其结果使用,可以正确引导和规范企业的生产经营行为,使公司发展战略和经营管理目标层层得到落实,并将员工的行为与公司战略目标相联系,从而有效引导员工行为,促进企业与员工绩效的共同提升。
各单位应重点围绕以下九个方面,实施全员绩效管理。
1、提高认识,高度重视各单位应进一步提高认识,高度重视全员绩效管理工作。
党政主要负责人、分管该项工作的企业负责人和领导班子其他成员要承担起领导责任,研究审定制度体系,切实抓好全员绩效管理。
各职能处室、分公司和其他各级组织要密切配合,形成合力,共同推进全员绩效管理工作。
2、建立健全组织体系各单位应成立绩效管理委员会,由领导班子以及相关人员组成,负责全员绩效管理工作的组织领导、监督检查、重大制度和事项的审定,以及受理员工申诉等。
成立绩效管理工作办公室,在绩效管理委员会领导下开展工作,负责制度建设、组织实施、检查督促、受理申诉、信息系统建设维护和考核结果运用等日常管理工作。
关于加强单位内部管理的意见

加强单位内部管理是确保组织正常运转和提高工作效率的重要方面。
以下是一些建议,可帮助单位加强内部管理:
1. 建立明确的组织结构:确保每个部门和岗位的职责和权限得到明确定义,避免职责
交叉和责任模糊。
2. 设立有效的沟通渠道:建立健全的内部沟通机制,包括定期会议、内部通知、电子
邮件等,以便员工之间可以及时交流信息、协调工作。
3. 建立完善的人力资源管理系统:包括招聘、培训、绩效考核、激励机制等,确保人
力资源的有效配置和管理。
4. 加强员工培训和发展:持续提供培训机会,提升员工的专业技能和综合素质,使其
适应组织发展的需要。
5. 强化内部控制:建立和执行一套严格的内部控制制度和流程,防范各类风险,包括
财务风险、安全风险、信息安全风险等。
6. 加强团队协作:鼓励员工之间的合作与协作,建立团队意识和共同目标,增强工作
效率和凝聚力。
7. 建立健全的绩效管理制度:制定明确的绩效目标和评估标准,及时反馈员工绩效情况,激励优秀表现,提升整体工作质量。
8. 加强信息化建设:引入先进的信息技术,提高工作效率和信息管理水平,例如使用
协同办公平台、项目管理软件等。
9. 加强监督与反馈:建立监督机制,定期进行内部审计或检查,及时发现问题并采取
纠正措施,同时鼓励员工提供意见和反馈。
10. 树立良好的企业文化:倡导诚信、责任、奉献的价值观,营造积极向上的工作氛围,增强员工归属感和凝聚力。
这些是加强单位内部管理的一些建议,具体措施需根据单位的实际情况和需求来制定
和实施。
教育部关于加强和规范普通本科高校实习管理工作的意见

教育部关于加强和规范普通本科高校实习管理工作的意见各省、自治区、直辖市教育厅(教委),新疆生产建设兵团教育局,有关部门(单位)教育司(局),部属各高等学校、部省合建各高等学校:加强大学生实践能力、创新精神和社会责任感的培养,是提高高等教育人才培养质量的重要内容。
实习是高校实践教学的重要环节之一。
近年来,在高校和政府机关、企事业单位和社会团体等用人单位共同努力下,产学研融合不断深入,大学生实习工作稳定开展、质量稳步提高。
同时,部分高校对实习不够重视、实习经费投入不足、实习基地建设不规范、实习组织管理不到位等现象仍然存在,在一定程度上影响了人才培养质量整体提升。
为进一步提高实习质量,切实维护学生、学校和实习单位的合法权益,现就加强和规范普通本科高校实习管理工作提出以下意见。
一、充分认识实习的意义和要求1.充分认识实习的意义。
实习是人才培养的重要组成部分,是深化课堂教学的重要环节,是学生了解社会、接触生产实际,获取、掌握生产现场相关知识的重要途径,在培养学生实践能力、创新精神,树立事业心、责任感等方面有着重要作用。
2.准确把握新时代实习的要求。
当前,新一轮科技革命和产业革命奔腾而至,正在迅速改变着生产模式和生活模式。
以数字化、网络化、智能化、绿色化为代表的新型生产方式,对产业运营、人力资源组织管理提出了新的要求。
高校必须坚持以本为本、落实四个回归,积极应变、主动求变,把实习摆在更加重要的位置,加强实习教学改革与研究,健全实习教学体系、规范实习安排、加强条件保障和组织管理,切实加强和规范实习工作,确保人才培养质量不断提升。
二、规范实习教学安排3.加强实习教学体系建设。
高校要根据《普通高等学校本科专业类教学质量国家标准》和相关政策对实践教学的基本要求,结合专业特点和人才培养目标,系统设计实习教学体系,制定实习大纲,健全实习质量标准,科学安排实习内容。
鼓励根据实习单位实际工作需求凝练实习项目,开展研究性实习,推动多专业知识能力交叉融合。
国务院关于加强基层应急管理工作的意见

国务院办公厅关于加强基层应急管理工作的意见国办发〔2007〕52号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:加强基层应急管理,深入推进全国应急管理工作,是坚持以人为本、执政为民、全面履行政府职能的重要体现,对于构建社会主义和谐社会、维护社会稳定和人民群众根本利益具有重要意义。
为切实加强基层应急管理工作,提高基层预防和应对突发公共事件能力,经国务院同意,现提出如下意见:一、全面加强基层应急管理工作的目标加强基层应急管理工作,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以构建社会主义和谐社会为目标,按照党中央、国务院的有关决策部署,依靠群众、立足基层、夯实基础、扎实推进。
力争通过两到三年的努力,基本建立起“横向到边、纵向到底”的应急预案体系,建立健全基层应急管理组织体系,初步形成“政府统筹协调、社会广泛参与、防范严密到位、处置快捷高效”的基层应急管理工作机制,相关法规政策进一步健全,基层应急保障能力全面加强,广大群众公共安全意识和自救互救能力普遍提升,基层应对各类突发公共事件的能力显著提高。
二、基层组织和单位应急管理工作的重点任务(一)做好隐患排查整改。
基层组织和单位是隐患排查监控工作的责任主体,要结合实际,对各类危险源、危险区域和因素以及社会矛盾纠纷等进行全面排查。
对排查出的隐患,要认真进行整改,并做到边查边改。
对短期内可以完成整改的,要立即采取有效措施消除隐患;对情况复杂、短期内难以完成整改的,要制订切实可行的应急预案并限期整改,同时做好监控和应急准备工作;对自身难以完成整改的,应当及时向县级人民政府或有关部门报告。
要建立有关隐患排查信息数据库,并根据有关应急预案规定的分级标准,实行分类分级管理和动态监控。
(二)加强信息报告和预警。
基层单位是突发公共事件信息报告的责任主体。
突发公共事件发生后,基层单位要及时向有关单位和救援机构报告;县级人民政府及其有关部门要按照要求向上级人民政府和主管部门报告,紧急情况可同时越级上报。
关于加强和改进流动党员管理工作的意见

关于加强和改进流动党员管理工作的意见加强和改进流动党员管理工作的意见。
党员是党的重要组成部分,流动党员更是党的宝贵资源。
加强和改进流动党员管理工作,对于党的建设和发展具有重要意义。
为此,我们需要采取一系列措施,以更好地管理流动党员,发挥他们在各项工作中的作用。
首先,要加强对流动党员的组织管理。
流动党员由于工作、学习、生活等原因,常常在不同地区流动,因此,我们需要建立健全的流动党员档案管理制度,确保对他们的信息及时准确地掌握。
同时,要加强对流动党员的联系和教育管理,定期与他们沟通交流,了解他们的思想动态和工作生活情况,及时解决他们在工作和生活中遇到的困难和问题,帮助他们更好地融入当地党组织,发挥积极作用。
其次,要加强对流动党员的教育培训。
流动党员常常在不同的工作岗位和环境中工作和生活,因此,我们需要根据他们的实际情况,开展针对性的党性教育和业务培训,提高他们的政治素养和专业能力,增强他们的组织观念和纪律意识,使他们成为忠诚可靠的党员干部。
再次,要加强对流动党员的监督管理。
流动党员所在的地区和单位要加强对他们的监督管理,严格执行党的组织生活制度和民主集中制原则,加强对他们的思想教育和政治引导,防止他们受到各种错误思想和不良影响,保持清正廉洁的政治品行,确保他们不脱离党组织的领导,不受到各种违纪违法行为的诱惑。
最后,要加强对流动党员的关怀服务。
流动党员常常面临着工作调动、生活困难等问题,因此,我们要加强对他们的关怀服务,建立健全的帮扶机制,解决他们在工作和生活中遇到的实际困难,关心他们的身心健康,帮助他们解决各种问题,使他们感受到党组织的温暖和关怀。
总之,加强和改进流动党员管理工作,对于党的建设和发展具有重要意义。
我们要切实加强对流动党员的组织管理、教育培训、监督管理和关怀服务,使他们成为党的可靠助手,为党和人民的事业作出更大的贡献。
对班级管理工作的意见和建议书

对班级管理工作的意见和建议书班级是学校教育教学工作的基本单位,班级管理工作的好坏直接影响着学生的成长和发展。
作为班级中的一员,我对班级管理工作有一些自己的看法和建议,希望能为班级的进步贡献一份力量。
一、班级纪律方面1、明确并严格执行班级规章制度目前班级的规章制度可能不够明确或者执行不够严格,导致一些同学在纪律方面比较松散。
建议重新审视并完善班级规章制度,明确各项纪律要求,如上课迟到、早退、旷课的处理方式,课堂上的行为规范,作业完成的时间和质量要求等。
同时,对于违反纪律的同学,要及时、公正地进行处理,不能有偏袒或姑息。
2、加强课堂纪律管理老师在上课时,可能会因为专注于教学内容而无法时刻关注到学生的纪律情况。
可以设立班级纪律委员,协助老师管理课堂纪律。
纪律委员要有明确的职责和权力,能够及时提醒违反纪律的同学改正,并记录下来反馈给老师。
3、建立良好的作息制度合理的作息时间有助于提高同学们的学习效率和保持良好的精神状态。
建议制定统一的作息时间表,规定每天的起床、上课、午休、晚自习和就寝时间。
同时,要加强对作息时间的监督,确保同学们能够按时作息,养成良好的生活习惯。
二、班级卫生方面1、明确卫生责任区目前班级的卫生区域划分可能不够清晰,导致有些地方无人打扫或者重复打扫。
建议重新划分卫生责任区,将教室、走廊、楼梯、卫生间等区域明确分配给各个小组或个人,确保每个角落都有人负责。
2、加强卫生检查和监督卫生委员要定期对班级的卫生情况进行检查,发现问题及时督促相关人员整改。
同时,可以建立班级卫生评比制度,每周或每月评选出卫生优秀小组或个人,给予一定的奖励,以提高同学们的积极性。
3、培养同学们的卫生习惯除了定期打扫卫生,更重要的是培养同学们良好的卫生习惯。
比如,不乱扔垃圾,及时清理自己的座位周围,爱护公共卫生设施等。
老师和班干部可以通过宣传教育、榜样示范等方式,引导同学们养成良好的卫生习惯。
三、班级学习方面1、建立学习小组可以根据同学们的学习情况和兴趣爱好,将班级分成若干个学习小组。
进一步加强城市管理的意见

进一步加强城市管理的意见以下是加强城市管理的一些意见:1. 建立有效的城市统一管理体系:建立健全城市管理机构,明确各部门的职责,并加强不同部门之间的协作与协调。
制定全面统一的城市管理规章制度,确保城市管理的有序进行。
2. 强化城市基础设施建设:加大对城市基础设施的投入,包括道路、桥梁、排水系统等。
提升城市基础设施的韧性和适应性,以应对极端天气等突发情况。
定期进行设施维护和更新,确保城市基础设施的安全运行。
3. 加强环境保护和治理:加大环境治理的力度,提升城市环境质量。
加强垃圾分类与处理,建立科学高效的垃圾处理体系。
加强空气和水质监测,及时采取措施减少污染物排放。
推动绿化和园林建设,提高城市的生态环境。
4. 提高城市安全管理水平:加强公共安全建设,提高城市安全管理的能力和水平。
加强交通管理,维护道路交通秩序,加强交通安全宣传与监管。
加强消防安全管理,推动消防设施的建设与使用规范。
加强社会治安防控,加强公共场所的安全管理。
5. 推动数字化城市管理:利用信息技术手段,建设智慧城市,提高城市管理的智能化水平。
建立城市数据中心,汇集城市各类数据资源,为城市管理提供决策支持。
利用大数据和人工智能技术,对城市管理进行智能分析和预测,提升城市管理效率和精确度。
6. 加强社区管理与参与:加强社区治理,建立有效的社区管理机制。
提高社区居民的参与度,鼓励居民参与社区事务的决策和管理。
加强社区宣传与教育,提高居民的城市文明素质和法制观念。
在解决社区问题上,加强社区与政府的沟通与合作。
通过以上措施的实施,可以进一步加强城市管理,提升城市的整体管理水平,为市民提供更加安全、便利和宜居的城市环境。
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关于强化管理工作的意见
从春节后上班至今已一个半月有余,这一个多月来,通过制订公司2012年度工作规划,使大家明确了今年的工作方向和目标,我们将紧紧围绕着既定的目标有效地开展今年的工作,一个半月来,在管理团队建设和职责分工方面有了明确的界定和完善,目前管理团队配置、成员素质、能力都符合公司现状,但我们大家每个人作为团队中一份子,并未完全尽到责任,比如,还是习惯于上级对每个具体工作的安排,还是缺少完成工作的计划和目标要求,还是满足于做了什么而不是做了什么有用和有利的事情,总之,多数人表现的还是执行,而非围绕目标去用头脑做事、用心做事,付出的努力只是为了工作,让人看不到团队新的活力。
工作让人不惊不喜,还时常需要修正;制度执行不是超越制度本身,而是超过限制红线;一部分工作目标性不明确,工作的效率还较差,执行力度严重不足;多数人头脑中企业利润意识不强,缺少成本管理的观点和方法。
针对上述情况,为切实转变工作作风,提高工作效率,争创企业利益最大化,现提出如下要求:
一、树立危机感,加强工作责任心,高效工作,快速实现工作目标。
关于“责任心”的含义,年初工作会上的一段话再次重申。
“责任心,不是听话,机械地去照本宣科,不是工作上的一马平川,而是主观能动性要强,去动脑筋思考,最大潜能地去发挥,把别人认为的不可能、把别人的不敢想变为现实。
”为此首先要求大家认真去领会
责任心的含义,真正做到不仅用力而是用心去做事,真正地动脑筋做事;其次,为提高工作效率,从现在起,只要工作有计划、有布置的,不能按时按质实现工作目标都将受到处罚,每项工作视情况处以100~1000元的罚款,对超过三次督办仍然达不到要求的,除罚款外将予以降低工资处理;对于工作规划中明确的成员岗位职责,要求不折不扣地履行,对职责范围内涉及建设单位有要求的未按要求完成的,按未完成工作目标来处罚。
对于真正用心做事、用方法(头脑)做事的人和事,给予表扬和奖励,对工作业绩明显、效益突出的,视情况给予100元以上的奖励(奖励不封顶)。
二、严格执行规章制度,实行更加严格的管理,加强成员自制能力,从而使目标成功性得到保障。
考勤方面,对负责考勤记录的人员不认真做好考勤记录,甚至循私情将给予处罚;同时要求在公司规定的作息时间内能提前做好工作准备,要求大家在上班尤其是上午提前15分钟到达岗位并开始做工作准备,一般情况下,哪怕一分钟的迟到、早退均应按迟到早退处理;考勤报表迟一天报送,罚款100元,发现一次不认真考勤或循私罚考勤人员50元。
财务报销方面,财务人员审核工作不严谨,发现一次不该发生的错误处以100~1000元的罚款;对零星材料款、备用款,及已经具备结帐条件的材料预付款当月未结清的,财务人员未有催结的罚财务人员及经办人各100~200元,财务人员有催结而未结的罚经办人200~300元;对超权力批准、采购、开支的视情况予以100~1000元的处罚。
三、真正发挥团队中每个成员的工作潜力,强力推进工作方法的
转变;推动积极思维,促进目标预期的提高(或快或好或省或精)。
在工作实施过程中,经检查(这种检查是随机的随时的),未有工作目标和计划,对工作中遇到的问题未及时处理,应该完成而未完成,应得利益缩水或未能实现收益,未对成本(付出)进行核算(收入)比较的,归根到底,对下达的工作没有经过考虑、规划,对做的事没有去研究、分析、判断,对完成的工作没有总结,都不能算认真做事尽心工作,对此将视情况给予100~300元的处罚。
同时对于工作中善于出新招、奇招,且取得良好效益的建议、工作做法或工作成绩,将视情况予以奖励,奖励金额200元以上,且不封顶。
二〇一二年三月十六日。