建筑施工现场派工单
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施工现场派工单(模板)之欧阳学文创编之欧阳索引创编
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
施工现场派工单
欧阳家百（2021.03.07）
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：实际用工数据工日（个）单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
施工现场派工单
欧阳家百（2021.03.07）
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：实际用工数据工日（个）单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
派工单【范本模板】
签名：
年 月 日
验收意见:
签名：
年 月 日
验收意见:
签名：
年 月 日
注：本表一式两份，认真填写,以此表办理结算依据，附安装示意图及说明
城安热电保驾零星工程派工单
日期： 年 月 日编号:
项目名称：部门：河源自一处联系电话：地 点：
工作内容
派工意见(负责人）
属维修工程抢修工程小型改造工程
签名:
年月日
工
程
情
况
（施工单位)
施工时间：年月日至年月日
序号
工 作 内 容
数 量
单位
材料名称
备注
签名:
年月日
验收情况
部门负责人
造价负责人
现场负责人
验收意见:
年 月 日
验收意见:
签名：
年 月 日
验收意见:
签名：
年 月 日
注：本表一式两份，认真填写,以此表办理结算依据，附安装示意图及说明
城安热电保驾零星工程派工单
日期： 年 月 日编号:
项目名称：部门：河源自一处联系电话：地 点：
工作内容
派工意见(负责人）
属维修工程抢修工程小型改造工程
签名:
年月日
工
程
情
况
（施工单位)
施工时间：年月日至年月日
序号
工 作 内 容
数 量
单位
材料名称
备注
签名:
年月日
验收情况
部门负责人
造价负责人
现场负责人
验收意见:
施工现场派工单(模板)
施工现场派工单(模板)
施工现场派工单是一种由主管部门发布的施工任务的具体安排表，它是施工过程中的一项重要文件，主要用于明确人员职责、作业内容和作业期限。
根据施工现场派工单，可以详细清晰地了解施工人员的任务安排，并能够更好地对施工进度进行管理。
典型的施工现场派工单模板包括：标题、施工单位名称、施工地点、派工日期、施工内容、负责人、参与人员、任务分解、施工期限等内容。
标题一般是“施工现场派工单”，施工单位名称是指施工的单位名称，施工地点是指施工的具体位置，派工日期是指任务发布的日期，施工内容是指发布的任务内容，负责人是指负责此次施工的负责人，参与人员是指参与施工的人员名单，任务分解是指将总任务分解成多个子任务，施工期限是指施工完成的最终期限。
建筑施工现场派工单格式
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
建筑施工现场派工单格式
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）单价（元/个）合计（元）合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
建筑施工现场派工单格式
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）单价（元/个）合计（元）合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
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零工派工单
派工部门： 序号
1
零星用工申请审批单
派工人：
拟实施队伍：
申请派工项目详细描述
计划时间
2
3
4
5
6
合计工日（大写）
计划人数
编号： 计划工日
主管施工员： 审 批 项目生产经理： 栏
预算员：（确认是否为合同外用工）
说明:
1、本单由派工人填写，不作为结算依据，在发生后5个工作日内填写确认单进行确认； 2、本表仅限项目部施工作业范围内使用。
派工部门： 序号
1
零星用工确认单
派工人：
实施队伍：
派工项目详细描述
实施时间
实施人数
编号： 实施工日
2
3
4
5
6
合计工日（大写）
主管施工员：
确 项目生产经理： 认 栏 预算员：
项目经理：
1、本单由派工人填写，签字齐全，否则不作为结算依据 说明: 2、本表仅限项目部施工作业范围内使用。
3、本单原件（复印无效）作为结算的依据，请分包方妥善保管；本单一式两份，甲乙双方各执一份
1
零星用工申请审批单
派工人：
拟实施队伍：
申请派工项目详细描述
计划时间
2
3
4
5
6
合计工日（大写）
计划人数
编号： 计划工日
主管施工员： 审 批 项目生产经理： 栏
预算员：（确认是否为合同外用工）
说明:
1、本单由派工人填写，不作为结算依据，在发生后5个工作日内填写确认单进行确认； 2、本表仅限项目部施工作业范围内使用。
派工部门： 序号
1
零星用工确认单
派工人：
实施队伍：
派工项目详细描述
实施时间
实施人数
编号： 实施工日
2
3
4
5
6
合计工日（大写）
主管施工员：
确 项目生产经理： 认 栏 预算员：
项目经理：
1、本单由派工人填写，签字齐全，否则不作为结算依据 说明: 2、本表仅限项目部施工作业范围内使用。
3、本单原件（复印无效）作为结算的依据，请分包方妥善保管；本单一式两份，甲乙双方各执一份
建筑施工现场派工单模板格式
施工现场Leabharlann 工单项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
物业公司项目施工派工单模板
物业公司项目施工派工单记录号：使用号:项目名称工单编号建设单位承接单位派
工
原
因
施
工
内
容
及
相
关
要
求
建设方派工人（签字）派工部门经理
（签字）
合同预算部意见：
承接单位（公章）
承接方负责人
（签字）：
分管副总（签字）总经理（签字）：
注：1、本单由建设方派工人员填写，请对方确认后并依次按上述程序完成报批手续方可安排施工，本任务单由承接方负责人签字并加盖单位公章后生效。
2、本单一式三份，承接方存两份，建设方派工部门存一份（派工人员在完成内部报批手续后即交合同预算部一份复印件），承接方凭此单和实物量验收单等资料在竣工后30天内到建设单位预算合同部办理竣工结算事宜。
承接方逾期不报结算，视为承接方自动放弃本单项目结算和收款权利
3、总价5万元以下的零星工程以此派工单形式发包工程（总价5万元以上则补签施工合同或协议、承接方必须配合），合同预算部、财务部凭此派工单办理有关结算宜。
工地临时派工单(机械、人工)
单位： 编号：
派工人 机械名称/型号
工作内容
工作时间
现场工程师： 分管领导： 项目经理：
单位： 编号：
派工人 累计用工
工作内容
工作时间
现场工程师： 分管领导： 项目经理：
临时机械派工单
项目部：
用工部门 台班单价
日期： 合价
年月日
第 一 联 财 务
第 二 联 计 划 部
上午 下午
第
三
联
用
工
实际工作时间
单
位
加班
第
施工队负责
用工部门负责
四
人：
人：
联 施
计划负责人：财务负责人：工 Nhomakorabea队
人工派工单
项目部：
用工部门 单价
日期： 年 月 日
第 一 联 财 务
合价
第 二 联 计 划 部
上午 下午
第
三
联
用
工
实际工作时间
单
位
加班
第
施工队负责
用工部门负责
四
人：
人：
联 施
计划负责人：
财务负责人：
工
队
派工人 机械名称/型号
工作内容
工作时间
现场工程师： 分管领导： 项目经理：
单位： 编号：
派工人 累计用工
工作内容
工作时间
现场工程师： 分管领导： 项目经理：
临时机械派工单
项目部：
用工部门 台班单价
日期： 合价
年月日
第 一 联 财 务
第 二 联 计 划 部
上午 下午
第
三
联
用
工
实际工作时间
单
位
加班
第
施工队负责
用工部门负责
四
人：
人：
联 施
计划负责人：财务负责人：工 Nhomakorabea队
人工派工单
项目部：
用工部门 单价
日期： 年 月 日
第 一 联 财 务
合价
第 二 联 计 划 部
上午 下午
第
三
联
用
工
实际工作时间
单
位
加班
第
施工队负责
用工部门负责
四
人：
人：
联 施
计划负责人：
财务负责人：
工
队