地产项目成功营销背后因素分析
房地产市场营销的分析
房地产市场营销的分析引言概述：房地产市场一直是一个竞争激烈的行业，营销策略的制定对于房地产开发商来说至关重要。
本文将对房地产市场营销进行深入分析，探讨其关键因素和成功策略。
一、市场调研与定位1.1 市场调研：房地产开发商需要对目标市场进行深入调研，了解目标客户的需求和偏好，以及竞争对手的情况。
通过市场调研，可以更好地把握市场动态，制定有效的营销策略。
1.2 定位策略：根据市场调研结果，开发商需要确定自己的市场定位，包括目标客户群体、产品定位和定价策略。
通过明确定位，可以更好地吸引目标客户，并提高销售效率。
1.3 竞争分析：开发商需要对竞争对手进行深入分析，了解其产品特点、定位策略和市场份额。
通过竞争分析，可以找到自身的优势和劣势，制定更有竞争力的营销策略。
二、产品策略与推广2.1 产品特点：房地产产品的特点对于市场营销至关重要。
开发商需要确定产品的独特卖点，包括地理位置、建筑设计、配套设施等方面的优势，以吸引客户的注意。
2.2 定价策略：开发商需要根据市场需求和竞争对手的定价情况，制定合理的定价策略。
定价过高会影响销售，定价过低又可能损害开发商的利润，因此定价策略需要谨慎考虑。
2.3 推广策略：房地产开发商需要通过多种渠道进行推广，包括广告、营销活动、社交媒体等。
推广策略需要与产品特点和目标客户相匹配，以提高品牌知名度和销售量。
三、销售渠道与客户服务3.1 销售渠道：开发商需要建立多样化的销售渠道，包括线上销售平台、实体销售中心、经纪人渠道等。
通过多渠道销售，可以覆盖更广泛的客户群体，提高销售效率。
3.2 客户服务：良好的客户服务是提升销售业绩的重要因素。
开发商需要建立完善的售后服务体系，包括物业管理、维修保养等服务，以提升客户满意度和口碑。
3.3 数据分析：通过数据分析客户的购房需求和偏好，开发商可以更好地了解客户需求，制定个性化的营销策略。
数据分析还可以帮助开发商优化销售流程和提高销售效率。
房地产销售成功的个关键因素
房地产销售成功的个关键因素房地产销售成功的关键因素房地产行业一直被视为高风险高回报的行业，而在这竞争激烈的市场中，成功的销售不仅仅是一个巧合。
在房地产销售的过程中，有一些关键因素可以决定一个项目的成功与否。
本文将探讨房地产销售成功的几个关键因素。
市场调研与定位在房地产销售的初期阶段，市场调研和定位是非常重要的。
在项目筹备阶段，开发商需要通过深入市场调研，了解目标客户和竞争对手的动态，以便为自己的项目制定出最佳的市场定位策略。
只有对市场需求的准确洞察和定位，才能使开发商在销售时找到最适合的营销手段和方式。
产品品质与创新产品品质和创新是房地产销售成功的最重要的两个因素之一。
顾客对于购房的需求已经从简单满足居住需求的层面上升到了享受生活品质的层面。
在一个竞争激烈的市场中，房地产开发商需要通过增加产品品质和创新设计来吸引目标客户的眼球。
例如，引入智能家居系统、绿色环保设计等新概念，能够提升产品的附加值，并增加购房者的选择意愿。
专业团队与卓越服务在房地产销售过程中，专业团队和卓越的服务能够为客户提供良好的购房体验，从而帮助销售更顺利地进行。
专业团队包括销售人员、设计师、规划师等，他们需要具备专业知识和良好的沟通能力，能够清晰明了地传达产品特点和优势，解答购房者的疑虑。
此外，卓越的服务也是吸引和留住客户的关键。
及时回复客户的咨询、提供细致完善的售后服务等，都能为项目的销售增加动力。
市场营销与推广市场营销与推广是房地产销售中不可或缺的环节。
在现代房地产行业中，仅仅依靠传统的销售渠道已经无法满足市场需求。
开发商需要借助多元化的市场营销手段，如互联网、社交媒体等，来扩大项目的曝光度和知名度。
通过投放广告、举办线下活动、建立线上社区等，能够有效吸引目标客户的关注，并增强购房者对项目的购买欲望。
稳定可靠的合作伙伴房地产行业是一个需要协同合作的行业，稳定可靠的合作伙伴对于项目的成功有着不可低估的作用。
合作伙伴包括物业管理公司、金融机构、建筑公司等，他们的专业能力和信誉度会直接影响到项目的销售和运营。
房地产销售的六大关键成功因素
房地产销售的六大关键成功因素房地产销售业是一个竞争激烈的行业，在这个行业中要取得成功，需要具备一些关键的因素。
本文将介绍房地产销售的六大关键成功因素，并探讨如何利用它们来提高销售业绩。
一、良好的市场分析与洞察力在房地产销售中，良好的市场分析能力和洞察力至关重要。
销售人员应该对当前的市场趋势、竞争对手以及目标客户的需求进行准确的分析和判断。
通过深入了解潜在买家的喜好、购房动机和购房预算，销售人员可以定位自己的产品，并找到切合客户需求的销售策略，从而实现销售目标。
二、卓越的沟通与谈判技巧在房地产销售中，卓越的沟通和谈判技巧是至关重要的。
销售人员应该能够清晰、准确地表达产品的优势和价值，同时也要倾听客户的意见和需求。
通过积极主动地与客户建立良好的关系，并能够在谈判中灵活应对，销售人员能够更好地满足客户的需求，提高销售成功率。
三、专业的产品知识与信息掌握房地产销售人员需要具备专业的产品知识和信息掌握能力。
他们应该对所销售的房产项目了如指掌，包括项目的建筑结构、地理位置、配套设施等方面的信息。
通过充分了解和理解产品，销售人员能够更有信心地向客户推介产品，并解答客户的问题，提高客户对产品的认可度，增加销售机会。
四、良好的人际关系与网络拓展能力在房地产销售中，良好的人际关系和网络拓展能力可以为销售人员带来更多的销售机会。
销售人员应该能够与潜在客户、合作伙伴以及相关部门建立良好的关系，通过合作和共同发展，实现销售目标。
此外，他们也应该善于利用各种渠道拓展自己的网络，如社交媒体、行业展会等，以获取更多的潜在客户和销售机会。
五、高效的时间管理与组织能力房地产销售人员需要具备高效的时间管理和组织能力。
他们常常需要同时处理多个客户的需求和事务，因此必须能够合理规划和安排时间，确保每个客户得到充分的关注和服务。
同时，他们也应该善于组织和整理各种销售资料和信息，以便随时回顾和使用，提高工作效率。
六、持续的学习与自我提升意识房地产销售人员应该具备持续学习和自我提升的意识。
商业地产项目运作成功要素分析
商业地产项目运作成功要素分析1.项目策划和选址：一个成功的商业地产项目需要进行充分的市场调查和分析，确定适合项目发展的地点和定位。
选址的成功与否直接影响到项目的客流量和利润。
项目策划包括确定项目定位、目标市场和商业模式，在发展过程中需不断进行市场调研和调整。
2.强大的开发团队和管理团队：商业地产项目需要有专业的开发团队进行项目设计、施工和验收，并有高效的管理团队进行项目运营和管理。
开发团队需要具备丰富的开发经验和专业技术，能够把握市场需求和投资风险。
4.与政府的合作和支持：商业地产项目在选址、规划、建设和运营过程中，需要与政府部门进行合作，并获得相关政府政策和支持。
政府的支持可以为项目提供便利的审批流程、减少税收负担，同时政府的规划和配套设施建设也会对商业地产项目起到积极的推动作用。
5.市场需求和竞争分析：商业地产项目运营成功的关键在于准确把握市场需求，提供符合消费者需求的产品和服务。
同时还需要对竞争对手进行准确的分析和评估，制定相应的竞争策略。
6.优质的租户和合作伙伴：商业地产项目的运营需要吸引优质的租户和合作伙伴，提供多样化的商品和服务，满足消费者的各种需求。
合作伙伴的选择需要考量其品牌影响力、运营实力和市场拓展能力。
7.良好的运营和管理体系：商业地产项目需要建立健全的运营和管理体系，包括物业管理、客户管理、供应链管理等。
高效的运营和管理可以提高项目的盈利能力和客户满意度。
8.不断创新和提升：商业地产项目需要不断进行创新和提升，引入新的商业模式和科技手段，满足消费者的新需求。
同时需要进行定期的市场分析和竞争分析，及时调整和优化项目策略。
9.风险管理和控制：商业地产项目需要加强风险管理和控制，包括市场风险、投资风险、运营风险等。
建立风险管理体系，制定相应的风险防范措施，及时应对和调整，降低风险带来的损失。
综上所述，商业地产项目的运作成功要素包括：项目策划和选址、强大的开发团队和管理团队、充足的资金和良好的融资渠道、与政府的合作和支持、市场需求和竞争分析、优质的租户和合作伙伴、良好的运营和管理体系、不断创新和提升、风险管理和控制。
营销房地产开发项目的关键要素和成功案例
营销房地产开发项目的关键要素和成功案例房地产开发项目的成功与否，在很大程度上取决于营销策略的执行和市场需求的把握。
本文将探讨营销房地产开发项目的关键要素，并通过分析几个成功案例来进一步说明。
第一，房地产市场分析。
在进行项目开发前，必须对所在地区的房地产市场进行全面和深入的分析。
这包括对市场需求、竞争对手、目标客户群体和市场价格的了解。
只有准确把握市场情况，才能制定出合理的营销计划和定价策略。
例如，在某城市市中心地段的房地产项目开发之前，开发商需要了解该区域的经济状况、人口结构和消费能力，以及已有的竞争项目和市场价格水平，从而为项目的定位和营销策略提供依据。
第二，品牌建设。
在激烈的市场竞争中，成功的房地产开发项目离不开品牌建设。
通过打造独特的品牌形象和优势，可以提升项目的市场认知度和竞争力，吸引更多的购房者或投资者。
品牌建设需要从项目的名称、标志、口号等方面入手，注重整体风格的统一和差异化的创新。
例如，某房地产开发商在推出高档别墅项目时，将其品牌定位为“尊贵品味，享受尊崇生活”，并通过精心设计的宣传图片和广告语，凸显项目的独特性和奢华感，从而吸引了大量富有购房者的关注。
第三，渠道合作与营销推广。
房地产开发商需要与有实力和专业的中介机构或经纪人进行合作，通过他们的渠道网络和资源，将项目准确地传递给目标客户群体。
此外，还可以通过广告、宣传材料、网站等多种方式进行营销推广，提高项目的知名度和美誉度。
例如，某开发商在推出一期房地产项目时，与知名经纪公司建立合作关系，通过其在当地的销售团队和客户资源，快速完成了对目标客户的覆盖，项目销售成绩斐然。
第四，客户关系管理。
房地产开发商需要重视与客户的良好关系维护。
通过建立健全的客户数据库，及时了解客户的需求和反馈，提供个性化的服务。
此外，还可以通过举办活动、会员制度、定期联络等方式，增强客户与项目的粘性，提高客户的满意度和忠诚度。
例如，某开发商在项目交付后，积极与业主建立稳定的联系，定期组织业主见面会和社区活动，通过及时解决问题和提供增值服务，树立了良好的口碑和项目的良好形象。
广州某房地产全程营销分析报告个
广州某房地产全程营销分析报告个广州是中国南方的一座大都市，位于珠江口北岸，是广东省的省会城市，以其繁荣的商业和发达的经济而闻名。
在这样一个城市中，房地产业一直是支撑城市经济发展的重要产业。
本文将分析广州某房地产全程营销，以揭露其成功的原因和经验。
1. 营销策略该房地产公司通过多种手段进行宣传推广，包括电视广告、户外广告、报刊广告，以及在社交媒体等渠道上推广。
他们还组织了各种活动，如开盘仪式、主题咨询会、品鉴会等等，以吸引消费者的注意并增加知名度。
其中，最值得一提的是该公司的全程营销策略。
他们自始至终都与客户保持联系，提供全方位的咨询和支持。
对于有购房需求的消费者，他们会提前给予购房计划建议、住宅定位、户型选择等方面的帮助，直到交付房屋后也会关心业主的居住情况，提供居住建议和解决业主遇到的问题。
此外，他们也重视客户反馈和体验，每个购房者都会接受一次满意度测评，并不断改进服务和产品质量。
2. 市场定位该公司以市场细分为基础，重点围绕高端和精品住宅项目展开，深挖大城市中高消费力群体的市场需求，确保市场的高端定位。
在价格上，其大多数房产均定价在高端市场，吸引有高消费能力的人群。
这种市场定位做到了精准标定人群，保障了产品的品质和价格的优越性，形成了较强的市场竞争力。
3. 推销手段广告和销售网点的布置很重要，是营销的关键。
该公司的销售网点分布在广州市的各个区域，不仅降低了购房的门槛，而且在方便购房者的同时，也有助于增加品牌的曝光率。
同时他们还设计了周到细致的销售体验，完善的购房流程，顾客在买房的整个过程中都能感受到专业且亲切的服务。
该公司在数字化营销上也做得很好。
他们的官网操作简单，界面美观，购房流程清晰明了，购房者可以通过官网随时获取产品信息、建筑结构图、交通网图，以及实时更新的价格和优惠信息等。
社交媒体营销也不落下，该公司通过短视频、直播、微博、微信等社交媒体展示，进行定向、高准确度的推广，让潜在的客户更加深入了解产品和公司，让市场营销更加有针对性和效率。
了解房地产市场的关键成功因素
了解房地产市场的关键成功因素房地产市场一直扮演着全球经济中重要的角色。
了解房地产市场的关键成功因素对于投资者、开发商、政府和消费者来说都是至关重要的。
本文将探讨房地产市场的关键成功因素，并提供一些建议。
1.地理位置地理位置是影响房地产市场的最重要因素之一。
一个好的地理位置可以带来许多优势，例如接近商业中心、交通便利、周围配套设施完善等。
选择一个有潜力的地理位置进行投资是房地产成功的基础。
2.经济环境房地产市场与宏观经济环境密切相关。
经济的增长、就业机会、物价水平和利率水平等因素都会直接影响房地产市场的需求和价格。
了解和研究经济环境的动态变化对于成功投资和开发房地产项目至关重要。
3.市场需求了解并满足市场需求是房地产成功的关键。
市场需求受到人口结构、收入水平、教育设施、医疗保健和基础设施等因素的影响。
通过市场调研和分析，可以更好地了解目标市场的需求，并针对性地开发和销售房地产产品。
4.政策法规政策法规对于房地产市场具有重要影响。
政府的土地政策、税收政策、住房政策和城市规划等因素会直接影响房地产市场的发展和价格。
了解并适应政策法规的变化是成功投资和经营房地产的关键。
5.金融市场金融市场提供的融资支持是房地产项目成功的基础。
了解金融市场的变化和规则，可以更好地选择适合的融资方式，并优化资金利用效率。
与银行、投资机构和资本市场建立良好的合作关系对于房地产项目的成功至关重要。
6.竞争环境房地产市场存在激烈的竞争环境。
了解竞争对手的情况、市场份额和产品优势，可以帮助企业建立差异化竞争优势，并更好地满足市场需求。
通过分析竞争环境，可以制定相应的市场营销策略，提高房地产项目的成功概率。
7.风险管理房地产市场存在各种风险，包括市场风险、政策风险、资金风险、供应链风险等。
了解并管理这些风险是确保房地产项目成功的关键。
建立风险管理体系和预案，并与相关利益相关方合作，可以最大限度地降低风险对项目的影响。
结论了解房地产市场的关键成功因素对于投资者、开发商、政府和消费者来说至关重要。
商业房产项目成功的十大要素
商业房产项目成功的十大要素1.选址：选址是商业房产项目成功的关键要素之一、能否吸引到足够的人流量和客户，直接影响项目的盈利能力。
选址要考虑到周边市场潜力、人口密度、交通便利度和竞争情况等因素。
2.市场调研：在商业房产项目启动前，进行市场调研是必要的。
了解目标市场的需求、消费习惯和竞争对手的情况，有助于明确项目的发展方向和战略定位。
3.定位与策划：根据市场调研结果，确定商业房产项目的定位与策划。
明确项目的核心竞争力、目标客户群和品牌识别度，以及市场推广和销售策略等，为项目发展提供方向。
4.建设与设计：商业房产项目的建设与设计要考虑到功能性、美观性和环保性，以满足目标客户的需求，并提供良好的用户体验。
5.投资与融资：商业房产项目需要大量的资金投入，因此，合理的投资与融资策略至关重要。
通过多元化的融资渠道，确保项目的资金供应和风险控制。
6.品牌与营销：在商业房产项目建设完成后，品牌和营销是吸引客户和提升知名度的关键。
有效的品牌宣传和营销活动，能够吸引更多的目标客户群体，提高项目的收益。
7.管理与运营：商业房产项目的成功需要优秀的管理与运营团队。
良好的运营模式、完善的服务体系和高效的管理流程，能够提高项目运营效益，确保项目的长期盈利能力和持续发展。
8.商业配套：商业房产项目的成功还需考虑到周边商业配套的完善程度。
丰富多样的商业设施、便利的交通、餐饮和娱乐等配套设施，有助于吸引更多的目标客户群体。
9.社交活动：商业房产项目的社交活动是项目成功的关键因素之一、通过组织各类社交活动，增加项目的社交属性和用户黏性，提升项目的知名度和影响力。
10.持续创新：商业房产项目的成功还需要持续创新。
不断满足客户需求的变化和市场的竞争，通过引入新的商业元素、优化业务流程和提升用户体验，保持项目的竞争力和长期发展。
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地产项目成功营销背后的因素分析黄成谋2016年12月24日地产项目营销是项目开发最重要的环节之一，营销成功及否，是衡量项目成功及否之标志，也是公司生存及发展之根本。
根据我所经历的一些项目以及分析市场中一些销售冠军项目，发现每一个成功销售项目的背后均有其成功的因素（主要针对住宅及公寓）：1、深入的调查研究，精准的项目定位对一个项目说，最重要的是项目定位，最难把控的也是项目定位。
因为项目定位是方向性的东西，是决策性的东西，也是基础性的东西。
如果方向错误，决策错误，就失去了成功的基础，营销不可能成功，项目也不可能成功。
我们先看两个定位出了点问题的项目案例：有一个项目结构封顶了，营销重新进行市场分析，提出原设计的公寓面积30-40平米太小，要改成60-90平米，因现场施工和前期手续等问题，此时提出已经太晚，最后造成销售极为艰难；还有一个项目，依据原方案土方工程开挖至60%，底板防水完成20%，部分楼座钢筋加工完成，方案重新调整，由原来的洋房调整为洋房+联排别墅，虽然调整后卖的不错，但造成了工期及成本的极大浪费，没攒到钱的项目谈不上成功的项目。
我们再来看看成功项目营销案例中是如何调查研究和项目定位的：（1）在土地属性调查及分析中，从区位、交通、周边配套、区域市场认可度、项目土地特点等各个维度进行了全面、深入的调查及分析，找准项目土地的特点、优缺点，为项目定位提供准确的土地属性分析依据。
（2）在市场分析中，对国家政策进行深度分析；对城市整体市场及核心竞争区域市场的产品、开发数量、成交数量、库存数量、未来两年内的产品数量进行深入调查，分析数据所反映的市场现状及发展规律；对重点竞品项目的规划情况、分期建设周期、开盘时间、产品户型配比、园林景观、配套、是否精装、优弱势、价格、去化率、市场反应等各个维度进行全面、深入的调查及分析，为项目定位提供准确的市场分析依据。
（3）在目标客户调研中，对购买计划、区域选择、户型选择、高低层爱好、价格接受程度、小区配套期望、车位期望、南北通透敏感程度、景观敏感程度、物业管理敏感程度、安全需求、开发商印象等各个维度进全面、深入的调查及分析，为项目定位提供准确的客户需求分析依据。
（4）根据项目土地属性的特点、市场的供需、目标客户的需求，找准项目定位。
项目定位包括规划定位、项目风格定位、品牌形象定位、户型定位、差异化定位、景观定位、总价定位、景观定位及配套定位、精装定位、消费群体定位、营销主题定位，共十大定位。
调查——分析——决策，是决策的科学过程。
一般我们决策的依据来源两方面：一是依据市场调查分析，二是依据经验及眼光的判断，市场调查分析是基础，缺少市场调查分析为基础，只凭经验所做的决策，是“拍脑袋决策”，是非常危险的经验主义决策。
如果项目定位错误、方案错误对一个项目来说是灾难性的，也根本谈不上营销的成功。
项目定位、项目方案是项目开发过程中的重中之重，销售成功的项目都非常重视市场调查，项目定位非常精准。
2、注重差异化，创项目特色化随着地产高速发展期的结束和发展放缓期的到来，宣告了暴利时代已经结束，微利时代已经到来，为在同质化严重、竞争越演越激烈的地产市场杀出一条血路脱颖而出，开发商在追寻产品的差异化，创项目特色上不遗余力的大下功夫。
寻求项目差异化、产品差异化，创造项目特色、产品特色、理念特色、价值特色需要我们不断地追求，只有为项目、为产品赋予了既符合市场并又具有明显特征的特色，项目才有竞争力，营销才能爆发。
碧桂园、绿城、华夏幸福在内的诸多开发商，纷纷涉足特色小镇的开发和运营，打造具有鲜明特色的城市小镇；万科、恒大等名牌开发商不断完善适合自家企业的“标准化”、“精细化”，创造并完善各秉特色的系列产品，给系列产品赋予了鲜明特色的生命；万达开创“主题乐园”型的城市旅游地产，为万达商业地产聚了人气；亿利打造生态修复为特色的地产理念；园林景观最容易出特色，因此，有不少项目在园林景观创造特色上，下足了功夫。
成功的开发商以及一些成功的项目都是尽力避免及竞争项目“同质化”，创造具有自身品牌特色的竞品，来赢得市场的青睐。
3、产品性价比高，升值潜力大决定一个项目产品性价比及升值潜力的主要因素包括：价格、城市发展及区域规划、地段、交通、产品品质、周边配套、户型、周边环境、后期物业管理等。
在项目开发中，要提高性价比，提升升值空间，就要从“选好址；定好位；完善配套；重视品质建设、环境建设；重视标准化建设、精细化管理；重视物业管理；控制成本，合理定价”等方面下足功夫。
物有所值，物超所值、升值空间大，是每一个客户的追求。
成功营销的项目都是尽力满足了客户的最大追求。
4、产品质量好、品位高行业中流行一句营销用语：“过去卖的是房子，现在卖的是生活方式”。
“卖房子”的关注点主要是质量，“卖生活方式”的不但追求质量，更追求“高品位”。
质量主要取决于施工管理水平，品位主要取决于周边环境、项目定位、规划设计和后期的物业管理。
因此，要提高产品质量，就要提高质量管理意识，做好质量精细化管理，每做一个项目都为企业赢得良好的口碑。
要提高项目品位，就要从项目定位、改善周边的环境、重视规划品位设计和加强后期的物业管理上下功夫。
人们生活水平的不断提高，推动了对“生活方式”追求的提高，产品质量好、品位高，符合了“需求层次理论”，成功营销项目都是抓准了市场需求。
5、完善的配套、优质的物业服务通常我们所讲的小区配套包括两类：第一类是及基本居住有关的各种公用管线以及设施，包括水、电、天然气、有线电视、电话、宽带网络、供暖、雨水处理、污水处理等，这些设施保障基本居住需求的满足；第二类是及家庭生活需求有关的各种公共设施，包括交通道路、教育、医疗卫生、文化体育、商业服务、金融邮电、社区服务、行政管理等设施，这些设施是对基本居住需求之上的更高生活需求的满足。
从配套设施完善程度和标准来说，每个项目是不一样的，既跟项目规划设计本身有关，更及项目所处的大环境有关。
因此，我们除了需在规划设计时重点考虑，也要根据配套完善进展把握好开发节奏，特别是在配套设施不成熟的区域，要督促政府推进配套设施的完善。
优质的物业服务能为分期开发的后期销售和开发商口碑加分，是提高项目品位和开发商可持续发展的重要因素，需要我们高度重视。
这也是为什么万科、保利、碧桂园等开发商能越做越大，客户购房时对其品质信任度高的主要原因之一。
6、重视展示区，重视样板房展示区、样板房统称样板体验区，是让客户用来感受和体验项目及产品的品位、质量、户型特点、外立面形象、园林景观标准的，代表项目和产品的特点和内涵，成功的样板体验区能激发客户的购买欲望，引爆营销。
样板体验区的位置选择、设计、开工及交付体验时间、施工质量均非常重要，直接的影响营销的成功及否。
在总图中就要规划出售楼处、样板体验区、看房通道的位置；设计样板体验区时要考虑样板体验区及项目整体的相互关系；园林景观档次约高于整体项目的档次。
以万科的营销体验区位置选择布置原则为例：（1）靠近城市主要道路，特别是优先选择主要道路交叉口；（2）靠近超市、商业、公园、健身、娱乐等大量人流聚集、流动处；（3）项目地块周边有景观资源时，选址尽量靠近自然资源；（4）及主次出入口结合布置；（5）便于施工总平面布置，便于看房通道及施工通道分流。
5种原则综合考虑，并按（1）、（2）、（3）、（4）、（5）的顺序优先考虑。
尽早提供售楼处、样板房体验区、看房通道的施工图，以利于售楼处、样板体验区、看房通道工程的提前启动。
体验区的工程质量管理必须精细化，力求精益求精。
交付体验时间满足开放、体验、蓄客的计划要求。
7、随时关注地产政策变化，准确判断对销售的影响谈起房地产政策，我们就会想起2010年1月10日，国务院出台的“国十一条”，这号称2010年前史上最严的房地产调控政策，使房地产进入“拐点”，从快速发展的轨道拉入缓行轨道，迫使许多小型开发商遭到淘汰。
2016年10月各地纷纷出台楼市限购政策，特别是房价涨幅大的一线城市，如北京市2016年9月30日出台的“双控新政”——“认贷又认房”和提高首付比例，根据北京市建委公布的成交数据，10月共成交10603套，比9月减少6141套，下降36.7%。
成交均价34148元/平方米，环比9月下跌近2000元/平方米。
楼市限购的政策直接使房地产交易市场大幅降温。
10月13日国务院办公厅发布《互联网金融风险专项整治工作实施细则》，规范金融市场，增加了地产开发商的融资难度，掐断了许多融资不规范的地产开发商的资金来源。
有业内专家预言：资本贫乏的小地产开发商将迎来寒冬，兼并、重组，大鱼吃小鱼会将是地产的常态事项。
房地产市场及政府政策有非常密切的关系，只有随时关注地产政策的变化，分析并准确判断出对地产市场的影响，及时调整对应策略，才能顺应政策及市场，立于不败之地。
8、组建优秀的营销的团队，选择优秀的营销代理合作公司一支优秀的营销团队对成功营销，至关重要。
优秀的营销团队是开发商各部门中思维最为活跃，最具激情，最有情商，最能煽情，干劲十足，充满想象力的一支团队。
他们经常头脑风暴，主动创新，各种招数层出不穷。
组建和培养营销团队，就要成为这样的团队，这是成功营销的根本保证。
选择实力强，业务熟，人脉、网络资源广的代理公司，一般选择三个代理公司为佳。
为借鉴优秀的经验，我们来看看曾经区域销售冠军项目对营销团队的总结：（1）万众一心，日夜奋战在一起的团队，每个人都日理万机，貌似比国家总理还忙。
（2）总经理亲自挂帅，直接带队抓营销。
（3）标准化管理流程：每日早晚会，早会的游戏放松，晚会进行经验分享；实行新人一对一导师指导；对销售代表实行专人专岗培训。
（4）营销代理公司优中选优，选取三家，并从代理公司各案场抽调精英，由开发商统一考核录用，组建项目营销精英团队。
（5）技能拔高，专业培训：（6）激情互动，实战演练，每人都当接待员和讲解员，每人也当“客户”人还当“评论员”，相互总结，共同提高。
（7）团队激励，松弛有度：客户升级阶段，对于每周办卡量的前三名给予一定额度的现金奖励；对持销期中的每日头炮、周冠军给予一定现金奖励。
9、成功的市场营销策略（1）重调研，掌握竞争项目信息知己知彼，才能百战不殆。
调研市场，调研竞争项目，调研对手，是成功营销非常重要的一环，需花时间、花精力去调查，去摸透，分析透。
主要是要调查分析竞争项目的优缺点、产品户型、价格、推盘计划、销售成交情况、库存量以及分析对本项目的竞争冲击，根据竞争项目及市场的实际情况作出对应的销售策略。
（2）透析项目优势及困境优势需要发现及深度挖掘，经过分析加工，提炼总结出来，变成作为宣传推广的亮点，亮点就是卖点。
透析困境就是需要我们认真剖析项目存在的劣势，分析市场不利于本项目营销的问题，并认真面对困难及局面，全面攻克，减小对营销目标的影响。