(完整)农贸市场经营管理方案

西城小城农贸市场

经营管理方案

内蒙古新城区农业开发有限公司

经营管理方案

一、公司介绍

*********司成立于2009年,地址位于**********,注册资金1000万元,是**********工程的实施主体单位.2010年3月由南京春辉农业开发有限公司牵头并组织首批184户农户共同出资注册,注册资金600万元,成立了南京市六合区金田果蔬专业合作社。同所注册“五洲金国田”牌商标。2011年5月合作社与其他5家专业合作社成立了南京市六合区金田农产品合作社联社,实现规模经营.基地所有立品与2011年通过三品论证为无公害产品、绿色食品.

我公司于2011年3月6日在南京迈皋桥地区首开了全省第一家农副产品平价直营店。至今已相继在浦口区、栖霞区、雨花区、六合区、鼓楼区、建邺区等检开设了5个农副产品平价直销市场,7个平价直销

店,2012年迈皋桥店被省市物价部门评为农副产品平价直营店“示范店”.总计经营面积约12000平方米.2014年在徐州地区开设了4家农贸市场(春华园农贸市场、紫金奥都花园农贸市场、生态园农贸市场、瑞丰农贸市场),在大黄山镇建立生产、包装、配送基地。

本公司现有员工120余人,其中大专以上学历有18人,高级职称1人,资深农贸市场管理人员11人,本公司具有,选址、规划、设计、土建、装饰装璜农贸市场的专业队伍,具有招标、管理、现场经营的一流团队。

公司将秉承“追求卓越、持续创新”的发展理念,坚持“诚信、务实、发展、创新的企业精神,以“科技先导、服务至上,合作共赢"为服务宗旨,努力将公司建成集生产,加工、销售、全产业链的农业产业化龙头企业,竭诚为广大居民以及机关、学校、企事业单位、社会团体服务。

二、公司经营管理农贸市场成功经验

公司在长期的从事农贸市场管理中,总结了一套成功的经营管理经验. 1、农贸市场的规范化经营。

a.根据农贸市场经营要求,公司建立了管理人员工作制度、岗位目标责任制度、场内经营者守则和食品卫生及业务规范培训制度,加强对管理人员和场内经营者的教育、培训。公司管理人员按照职责分别参加各部门组织的岗前培训或轮训,经公司考核合格后持证上岗,并佩戴统一印制的胸标.

b.公司对管理人员实行岗位目标责任制,配备有市场秩序、环境保护、卫生管理、车辆停放、食品安全、商品检测、台帐资料、信息宣传、设施设备、建筑安全、消防安全、计量管理等专职工作人员,做到分工明确,责任到人.

c.农贸市场配备电子监控系统并有专人负责,加强市场安全管理;同时安装电子价格行情显示牌、配备手提篮或手推车,及时发布商品指导价格,方便消费者购物。

d.公司对农贸市场外场地管理.停车场地设专人负责车辆管理;场内经营者和消费者车辆分设区域划线停放,市场管理人员全天候实行动态督察纠正,做到停放有序、摆放整齐。并组织专人加强对场内经营者的上菜管理,场内经营者每天用于进出货的车辆在公司规定的时间进入市场,尽量减少噪音对周边环境的影响。

2、农贸市场的文明诚信管理.

a.根据徐州市政相关要求,公司对农贸市场建立健全食品安全责任、安全保卫、商品检验、市场承诺、投诉公示以及进销货台帐、对农产品来源溯源、对商品质量索证索票、不合格商品退市销毁等相关基础管理制度.

b。公司根据农贸市场消费者权益保护制度的要求,设立消费者投诉受理室、投诉箱、投诉举报电话。农贸市场与场内经营者约定消费侵权损害赔偿办法,要及时处理交易纠纷投诉和消费投诉。

c.在农贸市场要设立公秤处,监督场内经营者全部使用符合国家标准的计量器具,加强管理,按期做好每年一次的计量器具强制检定工作,并向质量技术监督部门申报备案。

d.公司对场内经营者诚信经营档案,公开、公平、公正的管理。建立监督约束机制,通过采取信用评比、考核奖惩等措施,规范场内经营者经营行为,做到亮照经营、诚信经营、文明经营.

3、农贸市场的安全卫生管理。

a.公司对农贸市场内经营者实名健康登记,每位经营者都到办理卫生证。食品从业人员健康定期检查登记。同时定期组织开展除“四害"活动,对家禽、熟食、肉制品经营区、厕所等重点区域经常冲洗、消毒,

保持干燥、无异味。

b.配置统一的废弃物容器、垃圾桶(箱),并设置集中、规范的垃圾房。垃圾收集房容量充足,密闭管理,内部铺设瓷砖并备有冲洗设施,不

污染周边环境。每个摊位设置加盖的垃圾桶(箱),配备必要的卫生保

洁设施。市场内垃圾及废弃物集中收取并及时清运到垃圾收集房,垃圾

收集房垃圾日产日清并定期冲洗,保持市场内外卫生整洁。

c.农贸市场根据经营面积配备足量的专业保洁人员.人员配备标准

为:1000平方米以下农贸市场至少配备保洁人员3—4名;1000—2000平方米至少配备保洁人员4-8名;2000-4000平方米至少配备保洁人员8-12名;4000平方米以上至少配备保洁人员20名。

d.对农贸市场经营人员实行环境卫生区域责任制,须配备专职环境卫生

监督员,按照长效管理要求实行巡查管理,组织督促做好各责任包干区内

的卫生保洁工作,做到摊位(店面)清洁卫生,经营工具摆放整齐,无

乱挂乱吊、无乱堆乱放、无积水外溢、无散落垃圾、无摊(店)外经

营。

三、关于土山寺综合经营管理具体构思

(一)关于整体经营土山寺街坊中心的构思

街坊中心是集商业、文化、体育、卫生、教育、社区服务等于一体的商

业中心。它为周边居民提供综合性、全方位、多功能的生活服务。以便

民利民和不断满足与提升地域内居民综合生活质量为宗旨,以社区商业

为主,兼具文化、卫生、教育、体育等多种功能,是一种社区型商业业态.它涵盖了人们日常生活所必须的若干项商业服务和社会服务设施.公司对功能区定位:以“居”为主题,倡导贴心,便利的全方们服务,提供居

家生活必须的物质需求,是品质生活的可靠保障.

1、指导方针“统一管理,自由经营”

公司“以房屋租售为经营基础、以市场需求做功能定位、以所有者身份进行行业管理”的特有模式。实行“统一管理,自由经营":“统一管理”的理念在于统一招商管理、统一营销、统一服务监督、统一物管。

商铺由物业公司统筹、统管,要求业主、租户在承租合同上约定经营者

必须要服从统一管理的条件下,开展自由经营;“自由经营”,就是商铺作为消费者和经营者间的交易提供场所,商铺的管理者不能直接进行商业经营,只是在消费者和经营者之间搭建桥梁。公司负责提供一个良好的营商环境给商铺业主、经营者与消费者进行商品自由交易。

2、公司管理服务的实操方案

1)统一店铺的开张及关门时间:统一店铺的开张及关门时间有利于商铺的整体形象塑造。开张、关门时间不统一会造成整体商铺经营的凌乱感,无序经营的印象,对顾客产生不良的心理影响。

2)加强车辆停放管理的力度:来商铺的顾客,有开车的,也有骑车的,大量的机动车和非机动车对商铺周边的交通管理和停车场管理增加了压力。车辆管理好坏直接影响着商场物业管理水平的整体体现。有序的人流、车流、物流管理:一是设立各类分流标识和划定区域标识,设置警示标志和交通指示标识;二是通过设立以下岗位来协同商场的人流、车流、物流管理:交通疏导员,车辆停放引导员,货物分流管理员、广场巡逻员;

3)保持整洁、亮丽的室内环境: 一是配备足够多的生活垃圾箱,做好垃圾日产日清,垃圾桶的垃圾过半即要清理.二是配备相应的保洁人员,保洁作业人员应根据商铺保洁范围、保洁面积、保洁频次进行安排。4)做好设施设备的日常维护保养,确保正常运行:商业物业的日常养护标准较高,维修要求严。商业物业的重点在于各种设施,设备上,因为商业物业设施设备使用频率较其它物业相比是最高的一类,设备、设施养护及维修管理的好坏直接影响经营环境和经营活动的正常运行.一些设备如电梯,自动扶梯等易出故障的设施设备,保证其正常运行主要靠平时养护.一是组建一支熟练的技术队伍,采取固定、内部调派,外聘专业维修公司相结合的方式,做到快速反应、高效率、降低维修成本.二是由公司人员完善管理处设施设备的档案资料,接收验收程序。三是做好设施设备的安全运行巡查记录。

5)加强消防设施巡查管理与消防安全教育:商铺进出人员杂,不受管制,客流量大,易发生意外,安全保卫工作非常重要,有些零售商品易燃易爆,因此消防安全不得有半点松懈。同时商场在发生突发事件时,疏散相对较慢。因此消防安全管理应特别慎重.

6)公司管理人员配置

A、广场物业管理处(经理1名):广场物业管理实行经理负责制,由经理统筹协调好物业管理服务的主要工作。经理属下可配备苦干名助理,

主要职能是业户接待与内部管理,分别兼任行政人事、文书档案、计划财务、物料管理等职。助理员的多少主要依据于业户服务部的工作时间和工作量,通常每班保持一两人便可。

B、工程部:设主管1人,全面负责房屋、设备、设施的运行、保养和维修工作。该部门主要职能是保证商铺不间断地安全运行,使物业保值和升值。维保服务部的作业人员应根据商铺经营服务需要、商铺设备的多少和技术难易程度进行合理配置。

C、安全维保部:设队长1人,全面负责商铺的门卫、巡逻、监控、消防和车管工作.该部门主要职能使安全防范与消防管理.具体作业人员根据商铺保安的值勤点、工作量和作业班次进行配备。

D、保洁绿化部:设组长1人,全面负责商铺的室内保洁、室外保洁与绿地养护工作。该部门的主要职责是保洁服务管理和绿化服务管理。具体保洁和绿化作业人员根据商铺保洁范围、保洁面积、保洁频次以及商铺的绿化面积进行安排.

E、经营服务中心:设主管或兼职主管1人,全面负责商铺业户委托给物业管理公司的租赁代理、广告策划及项目开发等经营服务工作.该部门的主要职责是配合业户的经营活动,促进商铺经营销售和物业管理工作。

F、其他节假日或搞大型商业活动期间如需增加人手的,人员可从公司总部临时调派人手支援。

3、商户的管理服务方案

公司要努力创建一个整洁、有序、和谐怡人的经营与购物环境,要求公司服务部在规范内部操作流程的同时,更要加强与商户的沟通与引导。例如:要求租户的广告宣传必须经过公司管理处审核,以做到管理有序,不影响商铺的整体设计格调;要求商铺经营人员保持商铺的整洁,共同创造良好的商铺环境;对商铺的店招、广告灯箱设计、安装严格按规定管理,做到统一有序;对商铺的灯光噪声进行控制等。

1)让公司成为商户的贴心服务大管家:

a、商户的接待与联系:接待与联系是业户服务的重要内容之一,是公司管理方为业户、顾客提供服务并与业户、顾客进行交流的窗口。其主要职能包括倾听建议和意见,接受投诉,安排维修和回访,收取管理费与内外联系等。

b、纠纷、投诉接待:顾客在商铺购物因环境服务因素而来投诉。对物业管理方来说,所有投诉、处理结果都要有记录,作为年终表彰与履行“管理公约"业绩考核依据之一。

c、报修接待:商铺铺位的照明或其他设施出问题,对业户营业将造成很

大的影响。业户报修,应迅速做记录,填写《维修任务单》,即时派维修工到现场抢修.

d、走访回访.包括三方面:a。是听取业户和商铺方对物业管理服务的意见、建议;b。是对报修后的维修结果进行回访;c.是对业户的礼仪、形象、环境、广告、装潢等方面的不足之处作出提示、督促改进,晓之以理,动之以情,用实际行动去感化业户,让他们明白:我们所做的一切,都是为了商铺的自身形象,我们的目标是一致的。

e、内外联系:一是商铺内部联系:商铺的内部联系包括向业户收取租金、管理费、水电能耗费、铺位的报修抢修费等;向商铺方收取物业管

理费、能耗费。商铺服务管理做得如何,必将影响到收缴率的好坏。二

是商铺的外部联系:商铺与街道、居委、警署、消防、劳动、环保、

水、电、煤、电信及媒体都有业务上的联系,如处理不好这些关系,会使

商铺的经营活动很被动。处理得好,往往事半功倍。

2)商铺装修的管理服务:

a、装修管理职能主要包括:审核装修申请、签订“装修管理协议”,现场监督管理等。

b、专人负责对工程实行严格的监督,对装修现场进行不定巡查监督管理.

c、商业铺面进行二次装修,应遵守物业管理处制订的《二次装修施工管理规定》;业户装修需使用电焊、气焊、砂轮、切割机等设备的,应严

格遵守《商铺动火申请制度》的各项规定;禁止擅自更改水、电管线及负荷用电。

d、装修完毕后,物业管理处根据装修前业户递交的经认可的装修设计图、装修协议,对工程进行竣工验收,如发现有违反装修设计图及装修

协议某些条款的,应视情节轻重作不同的处理。

e、为了保证业户在装修过程中不损伤楼宇结构等重要部位,装修工程施工方必须遵守安全装修的若干规定:a.凡涉及电力设备(由铺外的配电架至铺内的终端空气开关箱等)进行增建、改装的;为该层的消防设备

(包括消防喷淋装置、管道、警铃等)进行增建或改造的;为该层的电梯、自动扶梯进行增建或改装的,以及电视监控系统、公共天线分布系

统等进行增建或改装的,都由物业管理处选定工程实施工方.业户则按工程费用的一定比例支付给物业管理处作为工程监督管理费.b。凡涉及铺面、商号招牌、天花板、墙面、墙壁装饰、内部间隔,水管、排水道、

电力装置,通风设备、电话等小规模装修可由业户自行选定工程施工

方,也可由物业管理处选定施工方.c.业户递交的装修设计方案所附的图纸,应包括:清楚显示楼层内部间隔的平面图;楼层平面图的正视图、切面图(附铺面、商号招牌的细节);排水系统的分布图(附由关细节);电力供应设备分布图及电线敷设简图(附有敷设电线资料及负荷量);照明设备位置图;假天花的平面,切面图;及其他一些物业管理处或商铺要求提供的建筑细节;装修工期、开工期、防火措施、环保、环卫要求、违约责任、施工期保险等。

f、装修现场监督管理:对施工人员的管理,以及对工程是否按图施工、按“装修协议”要求和对装潢现场环境卫生(装潢垃圾)进行监督管理.对于装修的工程监控主要着眼于施工人员有否严格按认可的设计图纸进行施工,有否违反已签订的“装修管理协议”上的条款,有否违反物业管理处的其他管理规定等,如有违反规定要及时联系,发出“整改通知单”等。如装修时损及商铺的装饰、装置或公用设施,则由业户负责将其修复,直至商铺方满意为止。当然,也可由物业管理处修理,但有关费用则由业户支付。这些管理服务都应做好详细记录,作为竣工验收时的证据或参考

(二)关于单独经营土山寺农贸市场的构思

南京春辉农业开发有限公司对农贸市场经营管理有多年的经验,针对土山寺农贸市场经营管理,公司采取“基地直供、市场直销、惠民平价”管理模式,“基地直供”是指公司建立生产、包装、保鲜、配送基地,直接供应农贸市场,减少了各种流通环节,保证了蔬菜的安全、新鲜、低价。“市场直销”是指土山寺农贸市场所有租用商户,按公司规定统一从基地批发蔬菜,基地蔬菜价格低,保证了惠民菜价的同时,又增加了商户的收入。“惠民平价”是指从基地到市场直销,减少了很多环节,降低了成本,做到了蔬菜的安全、新鲜,同时实现真正意义上的“平价”,又能够很好稳定市场菜价。

1、蔬菜基地的建立.公司在徐州市区已有3家农贸市场,在大黄山镇建立综合性生产、包装、保鲜、配送基地,基地主要针对现有农贸市场进行配送。同建立蔬菜生长过程的视频监控,基地为监控中心,农贸市场为视频播放终端。

2、土山寺农贸市场规范化管理

1)出入口墙面设置公示栏、导购图、宣传栏、商品指导价及各项市场管理制度。

2)农贸市场建立管理人员工作制度、岗位目标责任制度、场内经营者守则和食品卫生及业务规范培训制度,加强对管理人员和场内经营者的教育、培训。管理人员应按照职责分别参加有关部门组织的岗前培训或轮训,经考核合格后持证上岗,并佩戴统一印制的胸标。

3)管理人实行岗位目标责任制,配备有市场秩序、环境保护、卫生管理、车辆停放、食品安全、商品检测、台帐资料、信息宣传、设施设备、建筑安全、消防安全、计量管理等专兼职工作人员,做到分工明确,责任到人.

4)农贸市场配备电子监控系统并有专人负责,加强市场安全管理;同时安装电子价格行情显示牌、配备手提篮或手推车,及时发布商品指导价格,方便消费者购物.

5)农贸市场外场地管理。停车场地应设专人负责车辆管理;场内经营者和消费者车辆应分设区域划线停放,市场管理人员要全天候实行动态督察纠正,做到停放有序、摆放整齐。市场经营管理者要组织专人加强对场内经营者的上菜管理,场内经营者每天用于进出货的车辆应当在规定的时间进入市场,尽量减少噪音对周边环境的影响。

3、农贸市场的文明诚信管理.

1)农贸市场建立健全食品安全责任、安全保卫、商品检验、市场承诺、投诉公示以及进销货台帐、农产品来源溯源、商品质量索证索票、不合格商品退市销毁等相关基础管理制度.

2)农贸市场建立消费者权益保护制度,设立消费者投诉受理室、投诉箱、投诉举报电话。农贸市场与场内经营者约定消费侵权损害赔偿办法,能够及时处理交易纠纷投诉和消费投诉。

3)农贸市场要设立公秤处,市场经营管理者应监督场内经营者全部使用符合国家标准的计量器具,加强管理,按期做好每年一次的计量器具强制检定工作,并向质量技术监督部门申报备案.

4)农贸市场建立场内经营者诚信经营档案,公开、公平、公正的管理场内经营者。要建立监督约束机制,通过采取信用评比、考核奖惩等措施,规范场内经营者经营行为,做到亮照经营、诚信经营、文明经营。

5)农贸市场根据经营面积配备专业保洁人员。人员配备标准为20—22名。

4、农贸市场商品销售管理

1)农贸市场摊位设置划行归市,同类商品区域要相对集中,商品区域标

志明显,摊位号标识清晰,摊位营业执照和其他经营许可手续应在统一位置悬挂。

2)场内经营者应向供货商索取产品的来源地证明、质量认证证书或商品检验检测合格证。商品出样应分类陈列、摆放整齐划一,摊位上不得铺设任何与商品经营无关的辅助设施.具体要求如下:

①蔬果类:宜从当地“场地挂钩”的批发市场或从农产品生产基地进

货。蔬菜类上柜销售前应做洁净整理,包括去泥、去黄叶、去腐叶、去根,提倡净菜或半净菜上市。需保鲜的蔬菜应使用保鲜膜包装,需捆扎的应使用无毒材料捆扎。商品摆放应不超出柜台挡板,排列整齐,分类陈列,摆放美观。

②鲜冻肉类:必须从当地定点屠宰厂进货或从“场内挂钩”的批发市场

进货,并附有与货物相符的检疫检验合格证明。鲜肉经营鼓励设品牌销

售区,其经营场地内必须设有温控设施,其区域温度不高于25℃。冷却肉和肉类制品应在透明冷藏柜中出样销售.当天交易剩余的鲜肉、分割肉须进行冷藏保质,保管时间根据季节确定,销售中产生的不可食用肉应

置于明显标识的容器内,由市场管理人员按有关要求集中处理.肉类商品

不得着地存放和接触有毒有害及有异味的物质,保持销售场地及设备的

清洁卫生,刀具、砧板、绞肉机、容器等应每天清洗,当天销售结束后

应对场地进行清洗,每周进行一次消毒。

③水产类:水产品进货应有产地质量检测机构核发的产品合格证或批发市场提供的产品合格证明。鲜活水产品应饲养在固定的水池中或统一的容

器内,增氧泵管线排列整齐,剖鱼须在操作台上进行,严禁直接在地面

操作,废弃物应当放至回收桶,集中收集并及时处理,操作台应及时清

理冲洗,每天营业结束后要对柜台设施进行水冲清洗,保持操作台、出

样池及地面清洁干净,做到无污物、无血迹、无异味。冰鲜水产品柜台

应在多孔不锈钢板上铺设散冰保鲜,并配置保鲜冷柜.水发水产品和需清

水暂养的贝类应放在专门的容器中陈列销售.

④活禽类:活禽交易区应与市场其他区域相对隔离,水禽与其他家禽分开.健全活禽购进等各项记录台账,配备消毒和无害化处理设施设备,及时

对病死家禽进行无害化处理。宰杀房应与交易区隔离,交易区和宰杀房

要做好地面、禽笼、柜台、玻璃、窗户、墙壁、水池的及时清理,保持

清洁,做到无粪便、无污物、无血迹、无禽毛、无异味.

⑤豆制品类:场内经营者须向有营业资质和卫生许可的生产企业、经销企业进货,并索取有效的工商营业执照复印件和食品安全许可证明及与货同行的送货单等存档备案。商品须分类陈列,摆放整齐,有条件的农贸市场需放至冷柜内陈列、销售。商品销售前后必须做好设施设备及周围环境的清洁卫生工作,未销售完的豆制品应放入冷藏设施中贮藏。

⑥熟食类:场内经营者须向有营业资质和卫生许可的生产企业、经销企业进货,并索取有效的工商营业执照复印件和食品安全许可证明及与货同行的送货单等存档备案。生、熟食品应分开放置,制作原料应符合食品卫生要求。室内应配备消毒设备,专用放置或展示容器(具)、冷藏与空调等设施,并符合食品卫生要求。要有完善的防蝇、防鼠设施,并做到无鼠、无蝇侵害。场内经营者必须持有效期内的健康证,在上岗时应当保持个人卫生,穿戴清洁的工作衣、帽,不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指、手链、手镯等饰品,严禁直接用手触摸食品,砧板、刀具、抹布等工具必须每天按规定清洗消毒.

⑦酱腌菜类:直接入口的酱腌菜应当加盖销售,并配备防蝇、防鼠等设施,做到无鼠、蝇侵害。严禁用手直接接触食品。

⑧清真食品:清真食品专柜的设置与运作必须符合国家和有关民族政策。经营清真类食品应符合清真食品供应的专摊、专人、专库、专车的要求。

⑨小商品类:摊(店)内商品摆放应注意美观,不得凌乱或随意置放,不得超出划定区域和占用公共通道出摊经营.

5、食品安全管理

1)农贸市场内禁止销售下列商品:

(1)假冒伪劣或者过期、失效、变质的产品。

(2)病死、毒死或者死因不明的畜产品、水产品。

(3)农药残留超标的蔬菜、水果。

(4)按照国家规定应当检验、检疫而未检验、检疫或者伪造检验、检疫证明的产品。

(5)国家规定的野生保护动植物。

(6)现场制作的炒货食品。

(7)场外加工的肉糜。

(8)国家为防病等特殊需要明令禁止生产经营的食品.

(9)法律、法规禁止销售的其他农副产品及其制成品。

2)公司明确和落实场内经营者的食品安全管理责任,对猪、牛、羊肉等重点商品的准入索证、溯源、台帐监管等工作要有专人负责,分门别类,登记造册,建好台帐,归档管理。市场管理人员要组织定期抽查,发现问题要及时纠正和处理。

3)农贸市场内应设置与其规模相适应的检测室和专职检测人员,并配置国家有关认证、认可的检测设备,对蔬菜残留农药、甲醛、吊白块、二氧化硫、双氧水、亚硝酸盐等进行抽检,做好台帐记录,并把检测结果及时在市场公告栏予以公布。要积极配合有关行政执法部门检查。

4)熟食制品和现制品生产经营设备、设施及从业人员卫生健康状况必须符合《食品安全法》相关要求,发现危及食品安全行为时,市场经营管理者应及时向食品安全监管部门报告。

5)农贸市场内禁止销售、使用厚度小于0.025毫米的塑料购物袋,应使用无毒、可降解的环保型包装材料,不应使用黑色或深色有毒厚质、非食用和非环保型塑料袋。实行塑料购物袋有偿使用制度,明码标价.腌制品应使用食用盛器,严禁使用化学和有毒有害的塑料桶。肉、鱼、豆制品、腌制品及熟食卤品应采用食品袋包装。经营的预包装商品,其标签应符合GB 7718的规定。

农贸市场经营管理方案

农贸市场经营管理方案 农贸市场经营管理方案 为了保障事情或工作顺利、圆满进行,通常需要提前准备好一份方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家整理的农贸市场经营管理方案,希望能够帮助到大家。 农贸市场经营管理方案1 为促进市场繁荣发展,营造文明、健康、和谐的经营环境,促进地方经济发展,更好地保护承租人、消费者、出租人的合法权益,实现承租人、出租人共赢、消费者满意的目的,特制定本方案。 一、市场公共环境卫生管理规范 (一)、市场内摊区划分标识明确,人流、物流通道畅通。 1、无占用公共通道经营现象; 2、无出摊、离摊占道现象; 3、无在公共通道上停放车辆现象; 4、无在公共通道上乱堆、乱放物品现象; 5、公共通道、垃圾箱周边无垃圾堆放现象,垃圾及时清运; 6、公共通道上无积水、无油污,摊位(门面)整洁无残标。 (二)、经营区域内地面清洁卫生,没有影响环境卫生的污染情况。 1、摊位(门面)区内物品堆放整齐,无乱堆、乱摆情况; 2、摊位(门面)区标识明确,摊位(门面)及设施干净卫生,垃圾、杂物等装入垃圾容器内,垃圾容器摆放整齐; 3、摊位(门面)区内卫生整洁,地面无垃圾、无积水、无油污,广告悬挂规范整齐,无残标。 (三)、经销商“摊前三包”(包卫生、包商品摆放整齐、包无四害)定期搞好摊位(门面)区内清洁卫生,卫生习惯良好。 1、监督经销商搞好“摊前三包”,摊前纸屑、菜叶等废弃物由经营户负责清理,严禁乱扔乱倒行为,保持良好的卫生习惯; 2、监督经营户两周一次搞摊区卫生大扫除,洗抹摊面、摊架、经

营用具。 二、市场各摊位(门面)区经营秩序管理规范 (一)、肉类摊位区: 1、保持摊位台面整洁干净,摊架、证照干净,定期搞卫生。 2、证照悬挂整齐,进销商品检验合格手续齐全,入场人员持证经营。 3、严禁搭摊、加长摊位、在摊内加台操作。 4、按规范统一经营用器具,严禁在摊位区内摆放杂物。 5、严禁用木板、木盆等摆放商品。 6、严禁销售白肉、病(牛)猪肉、死猪(牛)肉。因此造成的食品安全事故,一切责任由经营者承担。 (二)蔬菜、综合摊位(门面)区: 1、保持摊位(门面)整洁干净,摊架、证照干净,定期搞卫生。 2、证照悬挂整洁,进销台账完整,入场人员持证经营。 3、摊位(门面)上不准加垫泡沫板、木板等杂物,商品摆放不准超出摊位(门面),严禁加搭边摊。 4、垃圾、杂物清理后投放在垃圾箱内,不准扔在摊位(门面)地面上,影响蔬菜、水果等商品经营的环境卫生。 5、严禁在摊位(门面)内摆放杂物,严禁用泡沫箱、盆、桶等蓄水淋菜、泡菜、洗菜。 6、保持摊位(门面)周边清洁卫生,严禁在公用通道上堆放物品、清理蔬菜。 7、严禁经营户淋菜将水洒落在公共通道上,因经营户洒水、乱扔废弃物造成的地面湿滑,导致消费者受伤,由经营户承担一切责任。 (三) 、卤制品、豆制品、腌制品、干货区: 1、保持摊位(门面)卫生整洁,无蛛网、鼠迹,合理使用“三防”设施,定时清洁卫生。 2、证照悬挂整齐,标价牌(签)价格清楚,销售的商品进货台账登记清楚,产品质量检验手续真实、完备,入场人员持证经营。 3、摊区内商品堆放整齐,不乱搭、乱挂杂物,严禁用包装箱等物

农贸市场运营方案

农贸市场运营方案 农贸市场是一个与居民生活密切相关的地方,其运营方案应该考虑到 满足消费者需求、保证市场秩序、促进农产品销售和提升市场竞争力等方面。以下是一个农贸市场的运营方案,共分为以下几个方面: 1.市场规划和管理 农贸市场的规划应结合当地居民的需求和农产品的供应情况进行定位。在市场规划中,应考虑到市场的大小、设施的完备性、交通便利性等因素。同时,还应制定相应的管理制度,如市场秩序管理、货品品质检测、价格 监管等,以保证市场的正常运营和顾客的权益保护。 2.农产品供应链的建立 农贸市场作为农产品交易的中心,应积极与当地农户建立合作关系, 确保农产品的供应充足。可通过与农户签订合同、提供技术指导和农业技 术培训等方式,提高农产品质量和产量,从而增加市场竞争力。此外,还 可以与其他农贸市场建立联盟关系,共同采购农产品,降低采购成本,增 加市场商品的种类和数量。 3.丰富市场经营模式 除了传统的农产品交易活动,农贸市场可以引入其他服务,增加市场 流量和收入。可以开设农产品加工服务、农产品订购服务、农产品包装服 务等,提供更全面的服务。此外,还可以定期举办特色农产品展销活动、 烹饪比赛等,吸引更多顾客参与,促进市场的发展。 4.环境卫生和安全管理

农贸市场的环境卫生和食品安全是顾客选择购买的重要因素。因此, 农贸市场应该加强卫生、检测、消防等设施的管理,并建立健全的市场风 险防控机制。除此之外,引入有机农产品和绿色食品等概念,提供优质、 安全的农产品,提高市场的品牌形象和知名度。 5.提供便捷的支付方式 6.加强市场宣传和推广 在市场开业初期和推广活动期间,可以通过广告宣传、网络平台、户 外广告等方式,提升市场的知名度。同时,通过邀请知名厨师、推荐烹饪 秘籍、发放优惠券等方式吸引顾客。此外,可以与社区、学校、企业等建 立合作关系,开展市场推广活动,使更多的人了解和使用农贸市场。 以上是一个农贸市场的运营方案,通过规划好市场管理、供应链运作、多元化经营模式、环境卫生安全、方便支付方式和有效宣传推广等方面, 可以使农贸市场更好地满足消费者的需求,提升市场的竞争力和运营效益。同时,也能促进农产品的销售和农民的生活水平提高。

农贸市场运营模式方案

农贸市场运营模式方案 农贸市场运营模式方案范文(通用5篇) 为了确保事情或工作安全顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编为大家收集的农贸市场运营模式方案范文(通用5篇),希望对大家有所帮助。 农贸市场运营模式方案1 1、入市经营人员应自觉遵守食品安全有关规定;积极参加市场所和有关部门组织的食品安全知识学习和培训;有拒卖过期、有害、有毒等不合格食品的义务。 2、市场实行商品准入制度,对不合格食品、蔬菜等,市场所有权采取禁止入市经营、暂存、销毁等措施进行处理。 3、入市经营业户须在摊位(门面房)确定后30日内到相关部门办理卫生许可证和营业执照,逾期不办理者市场所有权收回摊位(门面房)。 4、经营业户不得销售过期、变质、有害、有毒等食品,违者市场所有权对不合格食品进行暂存、销毁、停业整改,情节严重者报工商、卫生部门处理并收回摊位(门面房)。 5、蔬菜经营业户应自觉接受卫生部门检测,检测合格后方可经营。未经检测擅自入市经营的,市场所除责令其检测外,有权收回摊位(门面房)。对检测有问题的蔬菜,市场所有权进行暂存、销毁处理。 治安消防管理制度 1、市场内严禁打架斗殴、相互吵骂、酗酒闹事、欺负外地客商、扒窃钱物、扰乱市场经营秩序等,违者停业整改。情节严重的,除移交有关部门处理外,市场所有权收回摊位(门面房)。 2、市场经营业户应服从管理,遵守市场规章制度,不得无理取闹、打骂、侮辱工作人员、扰乱市场秩序、妨碍或阻扰工作人员正常工作,违者除移交关部门处理外,市场所有权收回摊位(门面房)。 3、市场内门市房必须配备合格的(4公斤以上、ABC型干粉)灭

农村农贸市场管理工作方案(通用7篇)

农村农贸市场管理工作方案(通用7篇)农村农贸市场管理工作方案1 农贸市场是经营生鲜农产品的市场,其以自然状态出售农产品,是完善市场体系的重要组成部分,是最接近居民生活的公共服务设施之一,它的形象可以从侧面反映出城市的文明程度和经济发展水平。近年来,县城区市场布局与建设步伐严重滞后居民实际生活需要,为彻底改变这一现状,经广泛调研和充分论证,特提出县城(区)农贸市场规划布局的方案。 一、工作目标 通过对县城区范围内的市场进行总体规划,加快农贸市场建设改造步伐,逐步改变现有农贸市场人车混杂、交通混乱、购物环境差、硬件设施简陋、容量狭小等问题,满足我县城区居民日益增多的生活需求,逐步以环境优美、设施标准、功能完善、管理规范的新型市场取代传统农贸市场,努力营造公平、卫生、安全、放心的消费环境,确保人民群众身体健康和生命安全,维护好人民群众的根本利益。 二、规划与建设原则 1、规划先行、以人为本。按照县城居民的.实际生活需要,对农贸市场进行先期规划,形成科学合理便捷的菜市场网点布局。在整个市场完成配套后,达到居民每行走10分钟有一个菜市场的总体目标。 2、与县城区其它商业网点相结合。形成以市场为基础、超市为重点、便利店相补充的菜市场体系。 3、分区合理、功能完备、配套完善。每个农贸市场要求根据各自地区的消费特点、区域特征,做到经营重点突出,市场内分区合理,功能完备,并搞好各自水电路及车辆停靠区等相关服务设施的配套。

4、科技支撑,设施齐备。强化农贸市场科技、信息建设,重点在市场内配备微机管理系统,包括电子屏幕显示器、电子秤、导购图计价监控、产品质量检测系统等。使用已经研发出的活禽屠宰封闭设备,提升农贸市场档次。 5、管理科学、制度健全。对建设完成的农贸市场实行积分制、押金制、招标制等具体的管理措施,做到管理科学化、精细化,确保管理出水平、出效益。 三、实施方法及范围 (一)实施办法。按照现有居民区居民生活需要的紧急程度,采取先期规划、分步实施、稳步推进的办法进行。 (二)实施范围。县城规划区范围。 四、规划选址意见 (一)规划新建零售农贸市场 3 个 1、城东农贸市场(福之源农贸市场) 已选址于护城社区南面朝阳街与泉坪路交界处。总占地面积7亩,有效使用面积4.5亩。考虑城东地区人流相对较多,建议市场部分建设两层,建成后市场交易区4200平方米左右。城东市场建成后,可以覆盖安福东路、朝阳东街、人民医院附近、县职中近10000户2.8万人的居民生活所需,同时可以辐射杨板、烽火等地居民。 2、城西农贸市场 选址于汽车西站现有场地,建设面积9000平方米,有效面积5000平方米,总投资300万元左右,项目建成后可以覆盖城西近2.5万人的生活需求,并可辐射佘市、文家、陈二等地居民。 3、城南农贸市场

农贸场经营管理制度(精选7篇)

农贸市场经营管理制度〔精选7篇〕 农贸市场经营管理制度〔精选7篇〕 农贸市场经营管理制度1 但凡进入市场的经营者必须严格遵守国家的法律、法规和行政规章以及市场的各项制度,严格遵守食品卫生法,严禁以下产品及其制品进入市场进展销售: 一、严禁无消费日期、有效期、保质期、消费厂家、消费地址及有毒、有害、霉烂、变质、过期产品和假冒伪劣产品进入市场。 二、严禁按规定应当检疫而未检疫的不合格的家禽家畜及病死的猪、牛、羊肉及其加工产品进入市场销售。 三、严禁国家和本市重点保护的野生动物及其制品进入市场。 四、严禁外包装与食物不相符的产品进入市场。 五、进入市场经营的物品必须按规定进展存放,不准乱摆、乱设摊点。 六、在销售过程中必须实行公平交易,严禁短斤少两。 农贸市场经营管理制度2 第一局部经营户及从业人员管理标准

一、需入市交易的经营户应当根据所经营的商品及效劳的类别,获得相应的工商营业执照、税务登记证、卫生答应证等相关证照前方可入市经营。 二、进入农贸市场从事经营活动的从业人员,需凭本人有效的安康证到市场管理部门领取经营效劳证。从业人员在营业期间内必须佩戴经营效劳证,以便于消费者的监视。 三、进入农贸市场从事经营活动的从业人员在营业期间应当着装整齐、举止端正、用语文明、老实经营。 四、进入农贸市场从事经营活动的从业人员如有变化,应当到市场管理部门办理相关手续,领取上岗证后,方可入场营业。未经登记的从业人员及闲杂人员不得私自进入营业区域。 五、进入农贸市场从事经营活动的从业人员应当遵守农贸市场规定的作息时间。本农贸市场的作息时间根据季节随时变动。 六、进入农贸市场从事经营活动的从业人员未经答应不得在店、摊位内乱拉电线,不得使用煤气及其他非经营性电器设备。 第二局部商品质量管理标准 一、经营户应当确保入市的商品符合国家有关质量、计量、价格、环保、卫生、平安等方面的规定和要求。

农贸市场经营方案

农贸市场经营方案 一、市场背景 随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高,人们对于食品 质量和安全的需求不断增加。传统的农贸市场面临着质量不稳定、环境脏乱差、卫生问题等一系列问题,已经无法满足现代城市居 民的需求。因此,打造一种新型的农贸市场经营方案,提高市场 的管理水平和运营效率,是目前的重要课题之一。 二、经营模式 1. 市场构建 采取“商住兼用”、“一二层商店,三四层居住”的经营模式,建 设一个集团购、批发、零售、餐饮、休闲于一体的综合性农贸市场。市场规划面积为3.5万平方米,设计200个摊位,配备了商超、肉类、水果、蔬菜、水产、干货等不同类别的商铺,同时设置了 康乐广场和休闲区,提供优美的商业环境和舒适的消费场所。 2. 供应链管理

与当地农民建立稳定的农产品采购合作,确保农产品质量和市 场价格的稳定。在采购过程中,市场方要加强品种和数量的规划,增加农民种植品种多样性和数量的稳定性,同时端正采收、贮藏、运输、销售等环节的作用,杜绝农产品损耗和过期等现象,保障 市场的供应和消费。 3. 运营管理 市场方要建立健全的管理模式和制度,规范市场的商品交易、 价格管理、卫生清洁、安全保障、服务水平等方面。对市场内的 商户进行严格的质量认证和经营许可,对于卫生环境、商品品质 和服务态度等方面做出评分,制定奖惩制度,保障市场的正常运 营和消费者的权益。 三、风险控制 1. 市场规划

市场方要根据当地的产业和市场需求进行市场规划,避免盲目扩张和产品品质不稳定的情况发生。 2. 食品安全 市场方要加强对于市场内商户的管理,严格控制食品的来源和质量,加强食品质量安全的检测和监督,防范食品安全问题的发生。 3. 应急处理 市场方应建立完善的应急处理机制,随时应对市场内的突发事件和问题,提高应对事件的能力和效率。 四、未来发展 市场方要将市场规模和市场品质相结合,引进新的销售模式和市场经营理念,提高市场的运营效率和管理水平。同时,结合时下的电商和物联网技术,适应市场需求,实现市场的线上线下融合,拓宽市场的销售渠道,提高市场的竞争力和影响力。

农贸市场管理方案

农贸市场管理方案 农贸市场管理方案「篇一」 为进一步规范农贸市场管理、改善城市环境、提高市民生活质量,达到全国文明城市标准,经研究决定,升级改造现有的春江区农贸市场(共25个农贸市场),方案如下: 一、指导思想 春江区农贸市场升级改造已纳入“百项工程兴韶关”活动项目表中。春江区将通过农贸市场的改造,促进农贸市场管理规范、卫生制度的落实,初步解决农贸市场硬件设施不到位、占道经营、商品划行、摊位摆放、从业人员自身卫生、食品摊位卫生、除四害、卫生保洁、消防通道等重点、难点问题。此次改造,要把市场环境卫生改善与规范化管理相结合,把做好市场日常管理与创文达标相结合,把近期硬件设施改善与远期发展目标相结合,更好地净化、美化市场环境,提升城市文明程度,为创建“全国文明城市”打下良好基础。 二、工作目标 目前我区的农贸市场25个(包括4个专业批发市场),大部分为社会办市场,普遍存在摊位设计不合理,地板潮湿肮脏,基础设施简陋及脏、乱、差等问题。远远满足不了居民的生活需要,此次改造就是要使农贸市场基本达到硬件设施完善、软件管理规范、卫生制度落实、场容卫生整洁、四害密度达标、无溢摊和违章占道经营、日常管理达到规范化农贸市场的检查标准,升级改造后的我区农贸市场一定要达到全国文明城市对农贸市场的标准要求。升级改造具体内容如下: 1、主体建筑改造与装修; 2、经营区域布局调整; 3、供水、供电、照明设施达标配置; 4、排污系统改造、垃圾处理设施配置; 5、摊位改造与装修; 6、检验检测设施配套; 7、便民服务设施设置; 8、完善管理规范和制度;

9、配备职能管理人员。 三、工作步骤 (一)准备阶段(7月10日至7月20日)深入开展动员、摸底工作,认真做好新农贸市场的规划、设计、预算等工作,确定好农贸市场改造项目和目标,明确各成员单位的分工和责任,制定整治工作方案。 (二)整治阶段(7月21日至7月30日)做好现有农贸市场摊位的分类搬迁工作,尽量不影响居民的日常生活。 (三)市场硬件改造阶段(8月1日至8月31日)对照规范化市场的标准,改造市场的硬件设施,重点解决安全、上下水、宰杀间、鱼池、垃圾收运设施、污水处理等项目。 (四)摊位全面进入运营阶段(9月1日至9月10日) 市场摊位全部进入改造后的新农贸市场经营,撤销临时菜市场,为居民提供一个卫生、舒适、便捷的购物环境。 四、职责分工 (一)区城管局:负责农贸市场的升级改造和协调工作。 (二)区经贸局:做好农贸市场改造的规划、预算工作,负责与上级部门的沟通协调工作。 (三)区安全监督管理局:做好安全监督管理工作。 (四)区财政局:做好资金保障工作。 (五)区城管执法分局:做好对占道经营摊点的管理工作。 (六)区工商局:做好农贸市场的证照登记发放工作。 (七)区公安分局:做好安全保卫工作。 (八)区消防大队:做好消防工作。 五、工作要求 (一)提高认识,加强领导。春江区农贸市场的改造事关广大人民的生产生活便利、乃至整个春江区的形象,对韶关市能否创建全国文明城市至关重要,因此各部门领导要提高认识,落实相关措施,确保升级改造工作的顺利进行。

农贸市场管理办法12篇

农贸市场管理办法12篇 农贸市场管理办法1 第一章总则 第1条:为了加强我局机动车和驾驶员的管理,贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制,提高车辆使用率,使全局的车辆能更好地服务于生产工作,满足生产第一线的需要,确保安全供电和行车安全。结合我局生产部门比较分散的实际情况,实行“集中领导,各部门分级管理”的管理办法。 第2条:局办公室为全局车辆及驾驶员管理部门。局汽车班的车辆及驾驶员由办公室直接管理调度,局属各站所、股室的车辆,驾驶由各单位负责管理调度。 第3条:车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具。全局的机动车驾驶员必须自觉履行职责,遵守“中华人民共和国道路管理条令”、“交通安全法”和局有关安全生产规定以及车辆管理制度,确保电力生产安全和行车安全。 第二章车辆调配、调度 第4条:调配 (一)根据我局生产单位比较分散的特点,局办公室平时根据全局生产工作需要,有权调动临时调配各单位的车辆。各单位应

本着全局一盘棋的精神,无条件服从。 (二)局属各单位之间因工作需要临时互相调配使用车辆,须经双方单位的领导同意并报局办公室。 (三)局属各有车单位应指定专人负责车辆管理,并按车辆管理制度的要求对驾驶员进行经常教育,督促平时的车辆检查和维护保管。同时做好驾驶员的油料领发等考核工作。 (四)车辆原则上实行定人定车管理,以加强车辆的保管维护,如需临时调配应进行详细的交接手续。 (五)凡车辆转增、转调或报废处理应按局固定资产手续办理。 第5条:车辆调度 (一)局属各有车单位(含局机关),编制有汽车班的均应有专职或兼职汽车调度员。无汽车班车辆少的单位,由单位负责人指定人负责车辆管理调度。 (二)局属各单位的车辆派出(包括单位领导属兼职驾驶员),一律通过调度凭《用车申请表》,无调度单出车视作私自驾车(特殊情况事故抢修外,但事后应补单)。不得随意改变行车路线。为确保安全行车,在无法保证行车安全的危险路段,驾驶员有权拒绝行驶,任何人不得强制驾驶员执行。调度员因公或休假不在时,由单位领导临时指定调度员。

农贸市场运营方案

农贸市场运营方案 1. 市场概述 农贸市场是一个传统的农产品交易场所,是农民与消费者直接交流的桥梁,也是促进农产 品流通的重要环节。随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,对优质农产品的需求 不断增加,农贸市场的运营也面临着新的挑战和机遇。 2. 目标客户 农贸市场的主要客户是城市居民,尤其是那些注重食品安全和健康的消费者。我们的目标 客户是具有一定购买力和消费意识的居民,他们更加关注农产品的品质、来源和价格,愿 意花费一定的时间和精力选择和购买优质农产品。 3. 市场定位 通过打造一个多元化、特色鲜明的农贸市场,将其定位为提供优质农产品、创造美好生活 的场所。市场将以丰富多样的农产品供应、优质的购物环境和良好的服务体验,吸引消费 者前来购买农产品,并提供相应的增值服务。 4. 经营策略 (1) 优化农产品供应链:与周边农田合作,保证农产品的新鲜度和质量,并建立稳定的供 应链。引入现代化农业技术,提高农产品的产量和品质,确保市场有足够的商品供应。 (2) 打造特色品牌:与当地农民合作,推动农产品品牌化,打造特色产品,并进行宣传和 推广,提高产品的知名度和认可度。同时,引进其他地区的优质农产品,丰富市场的产品 种类,满足消费者的多样化需求。 (3) 创新销售模式:除了传统的摊位销售模式外,引入电商平台和线上预订系统,方便消 费者在线上下单,并提供送货服务。同时,在市场内设立试吃区和农产品讲堂,让消费者 可以了解和品尝到更多的农产品。 (4) 提供增值服务:除了提供农产品的销售,还将提供一些增值服务,如加工服务、配送 服务、烹饪指导等,满足消费者的个性化需求。同时,定期举办农产品展销会和农业文化 活动,增加市场的知名度和影响力。 (5) 建设良好的购物环境:提供一个整洁、安全、舒适的购物环境,为消费者创造良好的 购物体验。市场内设立公共卫生间、休息区、停车场等设施,并加强安全管理,确保消费 者的人身财产安全。 5. 营销推广 (1) 针对目标客户群体,进行精准的广告宣传,通过传统媒体、社交媒体和广告牌等形式,提高市场的知名度和曝光度。

2023年菜市场运营的管理方案范文

2023年菜市场运营的管理方案范文 菜市场运营的管理方案1 根据《关于加强城区农贸市场建设管理的督办函》怀创卫督【】11号的文件内容,近段时间以来,市创卫办屡次反映我区管多个农贸市场日常管理不到位,普遍以收费代管理,清扫保洁、市场内部管理、市场自身建设等后续服务跟不上,导致场内垃圾较多,尤其是家禽和水产区脏乱差现象严重,排水系统不畅污水四溢现象突出、场内摊担未严格划行分区、出场经营和场外经营现象严重、大部分市场为开展除“四害”工作等不符合我市“创国卫”的要求,影响我区市级文明城区的创建,我局领导高度重视,抓紧对全区农贸市场的整体情况进行摸底调查,并拿出整改方案,确保我区创卫成功: 一、指导思想 本着“以人为本、疏堵结合、便民利民”的原则,针对市创卫办提出的问题,结合我区农贸市场建设改造政策和创建国家卫生城市标准,通过加强市场硬件设施、食品安全、依法经营、卫生管理等工作,推进农贸市场综合管理规范化、合理化,建立健全城区农贸市场长效管理机制,营造安全放心的市场消费环境,着力改善民生,构建和谐鹤城。 二、组织机构 为积极完成区级城区农贸市场管理领导小组的工作安排和指示,落实农贸市场”创国卫”各项工作任务,我局也成立相应的工作小组,由局长任组长、党组成员、副局长陈田任副组长、农贸市场办公室人员任成员,负责组织联络相关部门单位和市场巡查、监督和信息反馈工作。办公室设在局农贸市场建设管理办公室,沈璐同志任办公室主任、负责农贸市场“创国卫”日常工作。 三、具体整改内容

1、针对大部分市场保洁不到位、保洁次数少、场内散落垃圾多、清理不及时和针对大部分农贸市场内摊担摆放不整齐、不规范、未严格分区经营的问题,立即安排工作人员与各市场业主加强联系,督促和指导农贸市场业主搞好物业管理:一是结合市场巡查监管工作,督促市场业主争取做到循环保洁,为经营者创造良好的经营环境;二是督促业主加强集贸市场规范化管理,做到划行归市、坐商归店、流动归摊,维护良好的经营秩序。 2、针对部分农贸市场出场经营和场外经营的现象,将于近期内与市、区两级执法局联系加大执法力度,做到归场经营;加强现场进行我区农贸市场“创国卫”的宣传力度。 3、针对农贸市场“除四害”工作,积极争取市场管理业主支持,并抓紧与爱卫办及市场所属办事处和社区联系,保证无人管理市场除四害工作落实到位。 4、农贸市场排水系统缺失和不畅、按要求在农贸市场内建设家禽家畜和水产区和配备公共区域垃圾设施问题,由于我局无农贸市场管理修缮专项经费,难以在短期内整改到位,但我局将协同市场管理业主在迎检前进行一次分区经营整治和协助市场管理业主疏通排污沟、清除污水。 5、针对农贸市场日常管理不到位、普遍以收费代管理,清扫保洁、市场内部管理、市场自身建设等后续服务跟不上,部市场无明确管理责任主体,存在管理盲区的问题,一是加强局农贸市场管理人员的业务知识培训,提高管理水平;二是联合相关职能部门重点巡查监督。 菜市场运营的管理方案2 为进一步规范农贸市场管理、改善城市环境、提高市民生活质量,达到全国文明城市标准,经研究决定,升级改造现有的春江区农贸市场(共25个农贸市场),方案如下: 一、指导思想

农贸市场经营管理方案(精选5篇)

农贸市场经营管理方案(精选5篇) 农贸市场经营管理方案(精选5篇) 为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家整理的农贸市场经营管理方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。 农贸市场经营管理方案篇1 顺应社会发展和变化的趋势,让消费者“来得开心,看得舒心,买得放心”。实现管理者与经营者的利益和目标一致起来,在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为南宁农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜!农贸市场除参照当地现有的农贸市场进行管理外,还应该有所创新,实现管理的“四统一”,即统一理念、融合互动,统一规划、分类布置,统一形象、规范识别,统一规章、民主监督。 一、市场管理 1、经营者应遵守有关法律、法规、遵守公平、自愿、诚信的原则遵守商业道德。 2、经营者对摊位门市房进行调换或转租必须到农贸市场综合管理办公室办理有关手续。 3、划行归市,市场内摆放商品应整齐有序摊位、门市房外摆放货物不得超出划定区域不得占用公共通道不得超越明示线及影响其他业户经营不得售卖经营证照规定外的商品。蔬菜摊严禁出售干货如木耳、油面筋、花生米等 4、市场内不准下棋、打扑克、赌博以及从事与市场经营无关的活动违者将移交有关部门处理。 5、严禁在场内外乱停乱放各种车辆,经营者载货的车辆务必在当日早晨七点钟前将货卸玩并立即退出场外按指定地点停放整齐。 6、破坏市场设施及财物并造成损失的按原价赔偿。 7、租赁期间如遇市场规划、修建、调整等,市场管理者有权单方终止合同,承租方自愿无条件服从。市场管理方剩余期间的租金退给

标准化农贸市场运营方案

标准化农贸市场运营方案 随着城市化进程的不断加快,人民对优质食品的需求也在不断增长。而农贸市场作为一个传统的食品交易场所,在满足人民基本生活需求 的同时,也面临着一些问题,如卫生不达标、服务不规范等。为了提 高农贸市场的质量和服务水平,制定一个标准化的运营方案显得尤为 重要。 1. 建立规范管理制度 在操作农贸市场时,必须制定一套规范的管理制度来确保市场的正 常运行。首先,要明确市场的经营范围和经营者的责任。为了提高市 场的整体管理水平,可以设立一套完善的市场管理委员会,由市场经 营者、农产品生产商和相关政府部门共同组成,以实现市场的公平、 公正、公开经营。 2. 提供良好的卫生环境 农贸市场作为食品销售的场所,卫生环境的好坏直接关系到消费者 的安全。因此,农贸市场必须加强卫生管理,例如定期进行市场清洁 和消毒,建立洗手间和垃圾处理设施等。另外,农产品陈列应按照一 定的规则进行,保持产品的新鲜和卫生。 3. 引入信息化管理系统 为了提高农贸市场的管理效率,可以引入信息化管理系统。系统可 以帮助市场管理人员更好地管理市场信息,例如农产品价格、销售数 据等。与此同时,也可以为消费者提供更多的便利,例如通过手机

App查看市场商品信息、订单预订等。信息化管理系统的引入将为农 贸市场的运营带来更多的机遇。 4. 加强市场监督和检验 为了保证农产品的质量和安全,市场监管部门应加强市场监督和检验。严格审核卖家的资质,定期抽检农产品,对不合格产品进行处罚,以维护市场的良好秩序。同时,也要加大对市场销售假冒伪劣产品的 打击力度,保护消费者的合法权益。 5. 提供专业化的服务 为了提高农贸市场的服务质量,市场管理者可以培训市场从业人员,使其具备相关的专业知识和技能。专业的服务人员不仅能够提供咨询 和指导,还能为消费者提供更好的购物体验。另外,可以设置一些商 务服务区,为商家提供免费的推广和销售支持,促进市场的繁荣。 6. 开展促销活动 为了吸引更多的消费者来市场购买农产品,可以定期举办促销活动。例如,组织农产品展销、农产品知识讲座、烹饪比赛等,不仅可以增 加消费者的购买欲望,还能提高市场的知名度。此外,可以与周边的 农产品生产商合作,推出打折优惠等活动,吸引更多的市民到农贸市 场购买农产品。 7. 推动农产品加工和农业产业化 农贸市场不仅仅是一个销售农产品的场所,还可以成为农产品加工 和农业产业化的平台。市场管理者可以引导农产品生产商进行产品加

农贸市场运营管理方案

农贸市场运营管理方案 一、升级改造方案 (2) 1.1.前期工作 (2) 1.2.经营管理项目目标 (3) 1.3.投入的硬件设施 (11) 1.4.项目进度计划 (14) 1.5.质量保证措施 (16) 二、运营管理方案 (20) 2.1.经营管理目标 (20) 2.2.摊位商户招租方案 (26) 2.3.日常管理方案 (33) 2.3.1.第一部分各类管理制度 (33) 2.3.2.第二部分人员管理制度 (53) 2.3.3.第三部分投诉管理 (59) 2.3.4.第四部分商品管理制度 (63) 2.4.食品安全保障措施 (77) 2.4.1.农贸市场食品安全管理制度 (77) 2.4.2.食品安全责任追究制度 (78) 2.4.3.经营者守则 (79) 2.4.4.农贸市场应急管理制度 (81) 2.4.5.农贸市场安全管理制度 (82) 三、移交方案 (83)

一、升级改造方案 1.1.前期工作 (1)农贸市场改造基本原则 1、农贸市场改造与洪铺镇整体发展规划相结合,立足现实,着眼未来,市场内水、电、公共卫生设施配套齐全。 2、农贸市场改造所需费用以政府投入为主,经营者投入为辅。 3、农贸市场改造做好前期动员工作,充分汲取广大经营户、市场内商户、周边居民的意见和建议,避免市场改造引起较大波动。 4、农贸市场改造以符合实际需求为前提,避免投入过大,造成浪费。 (2)农贸市场改造后日常监管 农贸市场改造投入使用后,市场监管部门应对经营户的主体资格及经营行为进行监督管理,日常管理工作政府应指定乡镇街道或社区安排专人负责。 1、加强市场内环境卫生管理,建立卫生清洁制度,配备专职保洁人员定时、定位、定责清扫场地、厕所,场地内保持清洁,无污水,无垃圾,无卫生死角,无腐臭味。设有专门垃圾收集设施和垃圾临时存放设施,并及时清运垃圾。定期对市场进行消毒。 2、经营户要签订卫生责任书,对自己摊位经营领域内卫生确保整洁干净,必须将垃圾、杂物倒进垃圾临时储存池,做到不随地乱扔垃圾。 3、市场内鲜活家禽经营必须与其他商品分开,不得夹杂一起经营,防止感染疫病。 4、市场内经营户产生的垃圾处理以及公共厕所管理费用,根据实际情况收取一定的费用。 5、市场内经营户须按划定区域、划定摊位正常经营,不得私自混

农贸市场运营方案

农贸市场运营方案 1. 简介 农贸市场是农产品的集散地和购买地,也是城市居民与农 民直接交流的平台。为了提高农贸市场的运营效率和服务质量,需要制定一套科学合理的农贸市场运营方案。 本文将从农贸市场规划、市场管理、产品供应、市场环境 等方面提出一些建议和方案,以提高农贸市场的竞争力和吸引力。 2. 农贸市场规划 农贸市场规划是确保市场运营顺利进行的重要环节。以下 是实施农贸市场规划的一些建议: 2.1 市场位置选择 选择农贸市场的位置应考虑两方面因素:一是尽量选择离 市区或居民区较近的位置,方便居民前往购买农产品;二是选择地理条件优越、交通便利的地方,方便农民运输农产品。

2.2 市场规模规划 根据目标市场的需求和预计客流量,农贸市场规模应合理规划,既要满足市场需求,又要保证市场运营的经济效益。 2.3 市场设施建设 农贸市场的设施建设包括摊位、卫生设施、停车场等。摊位的规划应兼顾摊主的需求和顾客的舒适度,保证摊位的合理分布和便利使用。 3. 市场管理 农贸市场管理是农贸市场运营的核心工作。以下是一些市场管理的建议: 3.1 市场管理组织 成立专门的市场管理组织,负责市场的日常管理和协调。市场管理组织应有专业人员,掌握相关管理知识和技巧,能够处理市场运营中的各种问题。

3.2 市场秩序管理 加强市场的秩序管理是保证市场正常运营的前提。制定相 关规章制度,加强对摊主和顾客的管理,维护市场的良好秩序。 3.3 市场安全管理 农贸市场的安全管理包括摊位用电安全、防火措施、人员 管理等。制定相关安全标准和措施,加强安全宣传,提高市场的安全水平。 4. 产品供应 优质的产品供应是农贸市场吸引顾客的关键。以下是一些 建议: 4.1 农产品质量监管 加强对农产品质量的监管,确保农产品的质量和安全。可 以建立农产品质量监测中心,定期检测农产品的质量,提供相关数据和信息。

农贸市场经营管理方案

西城小城农贸市场 经营管理方案

内蒙古新城区农业开发有限公司 经营管理方案 一、公司介绍 *********司成立于2009年,地址位于**********,注册资金1000万元,是**********工程的实施主体单位。2010年3月由南京春辉农业开发有限公司牵头并组织首批184户农户共同出资注册,注册资金600万元,成立了南京市六合区金田果蔬专业合作社。同所注册“五洲金国田”牌商标。2011年5月合作社与其他5家专业合作社成立了南京市六合区金田农产品合作社联社,实现规模经营。基地所有立品与2011年通过三品论证为无公害产品、绿色食品。 我公司于2011年3月6日在南京迈皋桥地区首开了全省第一家农副产品平价直营店。至今已相继在浦口区、栖

霞区、雨花区、六合区、鼓楼区、建邺区等检开设了5个农副产品平价直销市场,7个平价直销店,2012年迈皋桥店被省市物价部门评为农副产品平价直营店“示范店”。总计经营面积约12000平方米。2014年在徐州地区开设了4家农贸市场(春华园农贸市场、紫金奥都花园农贸市场、生态园农贸市场、瑞丰农贸市场),在大黄山镇建立生产、包装、配送基地. 本公司现有员工120余人,其中大专以上学历有18人,高级职称1人,资深农贸市场管理人员11人,本公司具有,选址、规划、设计、土建、装饰装璜农贸市场的专业队伍,具有招标、管理、现场经营的一流团队。 公司将秉承“追求卓越、持续创新”的发展理念,坚持“诚信、务实、发展、创新的企业精神,以“科技先导、服务至上,合作共赢”为服务宗旨,努力将公司建成集生产,加工、销售、全产业链的农业产业化龙头企业,竭诚为广大居民以及机关、学校、企事业单位、社会团体服务。 二、公司经营管理农贸市场成功经验 公司在长期的从事农贸市场管理中,总结了一套成功的经营管理经验。

农贸市场经营管理方案

xx小城农贸市场经营管理方案

xxxx农业开发有限公司 经营管理方案 一、公司介绍 *********xx成立于2009年,地址位于**********,注册资金1000万元,是**********工程的实施主体单位。2010年3月由xxxx农业开发有限公xx牵头并组织首批184户农户共同出资注册,注册资金600万元,成立了xx六合区xx果蔬专业合作社。同所注册“xxxx田”牌商标。2011年5月合作社与其他5家专业合作社成立了xx六合区xx农产品合作社联社,实现规模经营。基地所有立品与2011年通过三品论证为无公害产品、绿色食品。

我公司于2011年3月6日在xxxx桥地区首开了全省第一家农副产品平价直营店。至今已相继在xx、xx、雨花区、六合区、鼓楼区、xx等检开设了5个农副产品平价直销市场,7个平价直销店,2012年xx桥店被省市物价部门评为农副产品平价直营店“示范店”。总计经营面积约12000平方米。2014年在xx地区开设了4家农贸市场(春华园农贸市场、紫金xx花园农贸市场、生态园农贸市场、xx农贸市场),在大黄xx建立生产、包装、配送基地. 本公司现有员工120余人,其中大专以上学历有18人,高级职称1人,资深农贸市场管理人员11人,本公司具有,选址、规划、设计、xx、装饰装璜农贸市场的专业队伍,具有招标、管理、现场经营的一流团队。 公司将秉承“追求xx、持续创新”的发展理念,坚持“诚信、务实、发展、创新的企业精神,以“科技先导、服务至上,合作共赢”为服务宗旨,努力将公司建成集生产,加工、销售、全产业链的农业产业化龙头企业,竭诚为广大居民以及机关、学校、企事业单位、社会团体服务。 二、公司经营管理农贸市场成功经验

便民市场经营管理方案(精选11篇)

便民市场经营管理方案 便民市场经营管理方案(精选11篇) 为了保障事情或工作顺利、圆满进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编精心整理的便民市场经营管理方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 便民市场经营管理方案篇1 顺应社会发展和变化的趋势,让消费者“来得开心,看得舒心,买得放心”。实现管理者与经营者的利益和目标一致起来,在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为南宁农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜!农贸市场除参照当地现有的农贸市场进行管理外,还应该有所创新,实现管理的“四统一”,即统一理念、融合互动,统一规划、分类布置,统一形象、规范识别,统一规章、民主监督。 一、市场管理 1、经营者应遵守有关法律、法规、遵守公平、自愿、诚信的原则遵守商业道德。 2、经营者对摊位门市房进行调换或转租必须到农贸市场综合管理办公室办理有关手续。 3、划行归市,市场内摆放商品应整齐有序摊位、门市房外摆放货物不得超出划定区域不得占用公共通道不得超越明示线及影响其他业户经营不得售卖经营证照规定外的商品。蔬菜摊严禁出售干货如木耳、油面筋、花生米等 4、市场内不准下棋、打扑克、赌博以及从事与市场经营无关的活动违者将移交有关部门处理。 5、严禁在场内外乱停乱放各种车辆,经营者载货的车辆务必在当日早晨七点钟前将货卸玩并立即退出场外按指定地点停放整齐。 6、破坏市场设施及财物并造成损失的按原价赔偿。 7、租赁期间如遇市场规划、修建、调整等,市场管理者有权单方

终止合同,承租方自愿无条件服从。市场管理方剩余期间的租金退给承租方承租方不再作其他要求和补偿。 二、食品安全管理 1、入市经营人员应自觉遵守食品安全有关规定有拒卖过期、有害、有毒等不合格食品的义务。 2、市场实行商品准入制度,不合格食品、蔬菜等市场所有权采取禁止入市经营、暂存、销毁等措施进行处理。 3、入市经营业户须在摊位确定后到相关部门办理卫生许可证和营业执照,店前应统一悬挂营业执照或摊位证,特殊规定的必须持有有关部门许可证照做到证照齐全亮照经营。 4、经营业户不得销售过期、变质、有害、有毒等食品违者市场所有权对不合格食品进行暂存、销毁情节严重者收回摊位门市房剩余租金不退。 三、卫生管理 1、经营者应自觉保持市场卫生整洁。经营业户摊位前卫生实行门前三包实行垃圾装袋或桶状发现门前、摊位前脏、乱、差除当即责令其清除外并有权收取违约金10-100元从押金中扣除场内环卫人员负责垃圾的清运。 2、业户严禁向排污管道倾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。 四、治安消防管理 1、市场内严禁打架斗殴、相互吵骂、酗酒闹事、欺负外地客商、扒窃钱物、扰乱市场经营秩序等情节严重的除移交有关部门处理外市场所有权收回摊位门市房剩余租金不退。 2、市场经营业户应服从管理遵守市场规章制度不得无理取闹、打骂、侮辱工作人员、扰乱市场秩序、妨碍或阻扰工作人员正常工作违者移交相关部门处理违规者在交纳200-1000元保证金后方准营业。若在保证期一年内再次违反市场所有权收回摊位门市房所交保证金和剩余租金不退。 3、不准擅自改动用电线路和安装使用大负荷电器等违者予以停电没收电器设施。

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