酒店前厅服务流程及管理

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酒店前厅与客房服务标准操作流程手则

酒店前厅与客房服务标准操作流程手则

酒店前厅与客房服务标准操作流程手则第一章酒店前厅服务标准操作流程 (5)1.1 前厅接待服务流程 (6)1.1.1 接待准备 (6)1.1.2 客人抵达 (6)1.1.3 住宿期间服务 (6)1.1.4 客人退房 (6)1.2 前厅问询服务流程 (6)1.2.1 接受问询 (6)1.2.2 提供信息 (6)1.2.3 跟进服务 (6)1.3 前厅行李服务流程 (7)1.3.1 接收行李 (7)1.3.2 行李存放 (7)1.3.3 行李搬运 (7)1.3.4 行李寄存 (7)1.4 前厅其他服务流程 (7)1.4.1 临时寄存服务 (7)1.4.2 唤醒服务 (7)1.4.3 贵宾服务 (7)1.4.4 应急服务 (7)第二章客房清洁服务标准操作流程 (7)2.1 客房清洁准备流程 (7)2.2 客房清洁操作流程 (8)2.3 客房卫生检查流程 (8)2.4 客房清洁用品管理流程 (8)第三章客房整理服务标准操作流程 (9)3.1 客房整理准备流程 (9)3.2 客房整理操作流程 (9)3.3 客房整理验收流程 (10)3.4 客房整理用品管理流程 (10)第四章客房用品补充服务标准操作流程 (10)4.1 客房用品补充准备流程 (10)4.1.1 明确需求:根据客房的类型和客人的需求,明确需要补充的客房用品种类和数量。

(10)4.1.2 检查库存:对现有库存进行检查,了解各类用品的剩余数量。

(10)4.1.3 制定采购计划:根据需求与库存情况,制定合理的采购计划,保证用品的充足。

(10)4.1.4 采购用品:按照采购计划,及时采购所需客房用品。

(10)4.1.5 验收用品:对采购的客房用品进行验收,保证质量符合标准。

(11)4.1.6 分类存放:将验收合格的客房用品按照种类和规格分类存放,便于管理和使用。

(11)4.2 客房用品补充操作流程 (11)4.2.1 接到客房用品补充通知:客房服务员接到客房用品补充通知后,应及时准备相关用品。

宾馆的前台管理制度

宾馆的前台管理制度

宾馆的前台管理制度一、前言在宾馆运营中,前台是宾客接触的第一道门面,因此前台管理的重要性不言而喻。

好的前台管理制度可以提高宾客满意度,增加宾客的忠诚度,进而带来更多的商业价值。

本文将重点介绍宾馆前台管理制度的内容及执行方式。

二、前台管理制度的内容1. 前台工作流程(1)接待客人:前台工作人员要礼貌热情地接待到来的宾客,引导他们进行办理入住手续。

(2)办理入住手续:前台工作人员要核对宾客的身份证件、预订信息等,让宾客填写入住登记表格,然后领取房卡和房间钥匙。

(3)送客至房间:前台工作人员要引导宾客至房间,告知房间布局及设施使用方法,确保宾客入住时得到良好的体验。

(4)处理投诉及问题:前台工作人员要及时处理宾客的投诉及问题,保证宾客在宾馆的住宿过程中有一个愉快的体验。

2. 安全管理(1)房卡管理:前台要妥善管理房卡,确保宾客的房卡不被盗用或遗失,保障宾客的安全及物品的安全。

(2)人员管理:前台要定期对员工进行安全培训,确保员工了解应对突发情况的方法,做到心中有数。

(3)应急预案:前台要制定完善的应急预案,一旦发生紧急情况,能迅速有效地进行处理,保障宾客和员工的安全。

3. 服务管理(1)宾客服务:前台要提供周到细致的服务,如帮忙预定机票、租车、订餐等,让宾客感受到贴心的服务。

(2)问题反馈:前台要及时收集宾客的意见和建议,认真分析并及时解决,以提高服务质量。

(3)客户关系管理:前台要维护和积极发展好宾客关系,提供个性化的服务,增加宾客的满意度和忠诚度。

4. 管理监督(1)考核机制:前台要建立科学完善的绩效考核机制,引导员工做出更好的表现。

(2)监督管理:前台主管要对前台工作人员进行监督和指导,确保他们的工作符合宾馆的规章制度。

(3)制度执行:前台管理要求员工严格执行各项规章制度,确保宾馆的管理工作有序进行。

三、前台管理制度的执行方式1. 培训教育:宾馆应定期对前台员工进行专业的培训,提高其服务水平和工作效率。

酒店前厅管理制度及流程

酒店前厅管理制度及流程

一、前言酒店前厅是酒店对外展示形象的第一窗口,也是客人入住、退房及日常咨询的主要场所。

为了确保酒店前厅工作的有序进行,提高服务质量,特制定本制度及流程。

二、管理制度1. 人员管理(1)前厅部工作人员需具备良好的职业道德和服务意识,熟悉酒店各项规章制度。

(2)员工需按时参加培训,提高自身业务水平。

(3)员工应服从部门管理,团结协作,不得擅自离岗。

2. 考勤制度(1)员工应按时上下班,不得迟到、早退。

(2)事假、病假需提前向部门申请,经批准后方可休假。

(3)严禁代人签到、请假。

3. 仪容仪表(1)员工需按照酒店规定统一着装,佩戴工号牌。

(2)保持个人仪容仪表,站、立、行姿势要端正、得体。

(3)上班时间不得私自穿着或携带工服外出酒店。

4. 劳动纪律(1)严禁携带私人物品到工作区域。

(2)严禁携带酒店物品出店。

(3)严禁在工作时间无故窜岗、擅离职守,下班后不得擅自在工作岗位逗留。

(4)上班时间严禁打私人电话,干私活。

5. 客户服务(1)前台接待人员需热情、礼貌、耐心地接待每一位客人。

(2)为客人提供问讯、代办、预订、接待等各项服务。

(3)准确、及时、优质、高效地办理各项业务。

(4)严格遵守酒店收费标准,确保价格透明。

6. 保密制度(1)员工需严格执行客人资料保密制度,非经部门经理及酒店管理人员批准不得擅自打印、复印报表。

(2)废报表应送商务中心进行销毁,行李员送报表至各部门需妥善保管。

三、工作流程1. 客人入住(1)接待员询问客人需求,为客人办理入住手续。

(2)为客人提供房间钥匙,并告知房间设施及使用方法。

(3)记录客人入住信息,包括姓名、联系方式、入住时间等。

2. 客人退房(1)接待员通知客房部客人即将退房。

(2)客人办理退房手续,结清房费。

(3)回收房间钥匙,并告知客人退房后如有遗留物品可联系酒店。

3. 客人咨询(1)接待员耐心倾听客人咨询,为客人提供相关信息。

(2)若无法解答客人问题,及时向上级汇报。

前厅工作流程

前厅工作流程

酒店前厅部工作流程一、酒店前厅部工作流程一经理工作程序1、根据饭店的实际情况安排全年和各月份的经营计划,制定营业指标。

2、每日根据部门管理工作的需要制定部门的工作计划和任务。

3、定期召开本部门的管理人员会议,通过会议方式来传达、督导部门工作计划完成情况。

4、通过<〈每日客房收入报表>〉来控制客房价格。

5、通过检查预订部流量情况,来控制客房流量。

6、负责每日将客房分析报表呈交销售部经理和总经理。

7、解决客人提出的重大投诉和大堂值班经理无法处理的帐务问题。

8、综合进行人员的调配和使用,对有管理才能的服务人员给予培养和提升,对工作情况不理想的员工进行教育和处理。

9、协调部门各班组的关系,使之运转正常。

10、负责评定部门员工的效益工资。

11、定期向饭店销售部门和总经理提出客房推销情部的分析和价格报告及客源结构的意见。

酒店前厅部工作流程二、前台领班工作程序1、协助部门经理指导,检查前厅部和其他部门的日常工作和业务。

2、认真检查大堂各处,使之安静。

3、代表饭店总经理接受宾客对店内所有部门和地区的一切投诉。

4、回答宾客询问并为宾客提供一切必要的帮助的服务。

5、当发生紧急情况时,要及时报告并代表总经理做出处理决定。

6、检查对重要宾客接待工作的准备情况并陪同重要宾客登记入住和迁出。

7、解决宾客提出有关的帐务问题,负责索赔和催收。

8、当宾客违反饭店规定时,向宾客解释饭店有关规定和经律。

9、管理和支配万能钥匙的使用.10、参与新员工的培训工作,使之达到上岗的要求。

11、协助总服务台控制房间流量.12、负责是报表的核准和夜间饭店的一切业务。

13、在查明宾客身份后,为宾客打开客房重锁.14、沟通前台与饭店其他部门间的信息联系.15、完整地做好每日当班记录.酒店前厅部工作流程三、前台接待工作程序(一)、散客接待程序1、当宾客来到前台,问候并询问宾客是否有预订。

2、查阅宾客证件,在电脑中找出宾客预订,并找出客客预定单和宾客确认预定内容.3、递给宾客住宿登记卡及笔,指导宾客填写每一项内容。

酒店饭店前厅各岗位工作流程

酒店饭店前厅各岗位工作流程

酒店饭店前厅各岗位工作流程【一】接待部服务流程迎宾-----引座-----入座-----倒茶-----点菜-----下单-----点酒水-----清理台面-----上菜-----餐中服务-----买单-----送客-----收台。

规定程序分解:1、迎宾:你好咸阳饭庄、欢迎回家、要求较强的灵活运用语言和观察;注意:年龄、衣着、体貌,尽量避开死板的问语,要求我们真诚微笑、生动、感情、敏锐、谨慎。

2、引座:顾客满意为前提,要做到一次到位,尽量避免在店堂内转来转去;注意:手势、语气、步调、不要影响顾客。

3、入座:值台人员与迎宾员完成人数、顾客类型(朋友聚会、家庭聚餐、商务宴请)交接,做到详细。

4、倒茶水:要正确运用我们的欢迎语,有着愉快、轻松的语调气氛,有技巧地拉近和顾客之间的距离,介绍本店的特色。

5、点菜:要双手递上并详细回答顾客提问,有问必答并有意识引导顾客消费,要熟练掌握菜谱知识,服务技能。

6、下单:当顾客点完菜品,下单时,服务人员要给顾客报所点菜品,看是否有点错的,或需要加的,询问顾客是否现在下菜单,还是等待。

7、点酒水:观察客人的消费习惯,和档次,和顾客做重点介绍,争取最短时间内确定客人需要什么酒水,要熟知酒水的产地、价格、风格,和酒的特色介绍。

8、上菜:撤去多余台面骨碟,要询问顾客是否同意上菜、或者等叫。

9、餐中服务:服务人员在工作中注意顾客用餐中的复杂变化,但不要一直盯着顾客,而不管所辖台面其它台子;做到眼观四方,耳听八方;做到细心周到,和同事之间做到相互协调。

10、买单:注意钱币和钱数是否正确,最好让顾客自己买单,接钱和递单据要双手,有不清楚,要道歉;唱收唱付是我们的必须;有礼有节,回答顾客的疑问。

11、送客:当顾客起身要离店,工作人员要提醒顾客带好随身物品,有礼貌的把顾客送离店门口,并为顾客打开门,说;“谢谢光临请慢走、欢迎下次回家”。

12、收台:玻璃器餐具残汁倒大餐,垃圾倒入纸篓,大小餐具分类,运输到后场清洗,轻拿轻放;擦拭台面,动作迅速;在台面、地面没有清理尽量不要让客人入座;多一分钟就会营造一分钟好的形象。

酒店前厅服务标准及操作流程

酒店前厅服务标准及操作流程

酒店前厅服务标准及操作流程第一章酒店前厅服务概述 (4)1.1 前厅服务重要性 (4)1.1.1 酒店形象展示窗口 (4)1.1.2 客人需求满足关键 (4)1.1.3 业务运营支撑 (4)1.2 前厅服务职责 (4)1.2.1 接待服务 (4)1.2.2 入住服务 (4)1.2.3 退房服务 (4)1.2.4 信息管理 (4)1.2.5 客户关系维护 (5)1.2.6 协调沟通 (5)1.2.7 安全管理 (5)第二章前厅接待服务标准 (5)2.1 客人入住登记 (5)2.1.1 登记流程 (5)2.1.2 登记标准 (5)2.2 客人退房服务 (5)2.2.1 退房流程 (5)2.2.2 退房标准 (6)2.3 客人资料管理 (6)2.3.1 资料收集 (6)2.3.2 资料存储 (6)2.3.3 资料使用 (6)2.3.4 资料销毁 (6)第三章前厅问询服务标准 (6)3.1 常见问题解答 (6)3.1.1 服务态度 (6)3.1.2 解答内容 (7)3.2 信息查询服务 (7)3.2.1 服务流程 (7)3.2.2 查询范围 (7)3.2.3 服务要求 (7)3.3 特殊情况处理 (7)3.3.1 遇到客人投诉 (7)3.3.2 遇到紧急情况 (7)3.3.3 遇到无法解决的问题 (8)第四章前厅行李服务标准 (8)4.1 行李存放与寄存 (8)4.1.1 服务宗旨 (8)4.1.2 服务流程 (8)4.2 行李打包与搬运 (8)4.2.1 服务宗旨 (8)4.2.2 服务流程 (8)4.2.3 服务标准 (9)4.3 行李物品赔偿 (9)4.3.1 赔偿范围 (9)4.3.2 赔偿标准 (9)4.3.3 赔偿流程 (9)第五章前厅电话总机服务标准 (9)5.1 来电接听与转接 (9)5.1.1 接听规范 (9)5.1.2 转接规范 (9)5.2 电话预约服务 (10)5.2.1 预约登记 (10)5.2.2 预约确认 (10)5.2.3 预约取消 (10)5.3 电话留言服务 (10)5.3.1 留言记录 (10)5.3.2 留言转达 (10)5.3.3 留言反馈 (10)第六章前厅商务服务标准 (10)6.1 文件收发与寄送 (10)6.1.1 文件接收 (10)6.1.2 文件寄送 (11)6.2 商务会议服务 (11)6.2.1 会议筹备 (11)6.2.2 会议服务 (11)6.3 商务中心设备使用 (11)6.3.1 设备管理 (12)6.3.2 设备使用 (12)第七章前厅贵宾服务标准 (12)7.1 贵宾接待流程 (12)7.1.1 预订确认 (12)7.1.2 接待准备 (12)7.1.3 接待登记 (12)7.1.4 贵宾引领 (12)7.2 贵宾专属服务 (13)7.2.1 个性化服务 (13)7.2.2 贵宾专属活动 (13)7.2.3 贵宾优惠待遇 (13)7.3 贵宾反馈与改进 (13)7.3.1 反馈收集 (13)7.3.2 反馈整理 (13)第八章前厅安全服务标准 (13)8.1 客人安全防范 (13)8.1.1 客人入住登记 (13)8.1.2 客人住宿期间 (14)8.1.3 客人离店 (14)8.2 紧急事件处理 (14)8.2.1 火灾 (14)8.2.2 食物中毒 (14)8.2.3 突发公共卫生事件 (14)8.3 安全设施检查 (14)8.3.1 定期检查消防设施 (14)8.3.2 定期检查安全设施 (15)8.3.3 加强安全培训 (15)第九章前厅员工管理 (15)9.1 员工培训与考核 (15)9.1.1 培训目的 (15)9.1.2 培训内容 (15)9.1.3 培训形式 (15)9.1.4 培训考核 (15)9.2 员工工作纪律 (16)9.2.1 工作时间 (16)9.2.2 工作态度 (16)9.2.3 着装规范 (16)9.2.4 言行举止 (16)9.3 员工激励与奖惩 (16)9.3.1 激励措施 (16)9.3.2 奖惩制度 (16)第十章前厅服务改进与提升 (16)10.1 客户满意度调查 (16)10.1.1 调查目的 (16)10.1.2 调查方式 (17)10.1.3 调查内容 (17)10.2 服务流程优化 (17)10.2.1 分析现有服务流程 (17)10.2.2 制定优化方案 (17)10.2.3 实施优化措施 (17)10.3 创新服务举措 (17)10.3.1 引入智能化服务 (17)10.3.2 开展个性化服务 (17)10.3.3 举办特色活动 (18)10.3.4 建立客户反馈机制 (18)、第一章酒店前厅服务概述1.1 前厅服务重要性1.1.1 酒店形象展示窗口前厅服务是酒店业务的重要组成部分,其服务质量直接影响到酒店的整体形象。

酒店管理之前厅部工作流程

酒店管理之前厅部工作流程

1、前厅经理流程责任人备注1、就前厅反馈菜品情况与厨房进行沟通,并解决问题。

2、依据厨房部的推销板来下达当日推销菜品任务。

1、前厅经理总结昨日各分部工作中存在的问题及注意事项。

1、检查各分部员工出勤情况。

2、检查各分部区域卫生、餐具卫生是否合格,及酒店布置是否整齐。

3、查看当日订台情况,并及时调配人员。

4、检查各分部餐前准备工作是否合格,并给予纠正。

1、要主动热情迎接顾客。

2、做好与厨房部的协调工作:菜品的增减,出菜的快慢,菜品的质量等有关问题。

3、营业时间做好巡视工作,督导各分部搞好服务工作。

4、解决营业过程中的各种突发事件,并及时解决。

5、妥善处理客人投诉和询问工作,并记录下来以备培训使用。

1、与值班人员做好午市/晚市交接工作(酒店营业情况)。

2、处理员工日常性事务(请假、考核、培训等)1、召开前厅会议,总结当日工作中出现的问题及需要改进的工作。

2、公布当日推销任务情况。

3、向各分部了解当日工作中的情况。

步骤前厅经理前厅经理前厅经理前厅经理前厅经理2、 前厅主管 流程责 任 人 备 注1、参加前厅与厨房会议,汇报昨日菜品情况,及工作中存在的问题。

1、做好本楼层员工考勤工作。

2、检查员工仪容仪表、礼节礼貌情况。

1、从厨房了解菜品情况,通报当日推销任务、估清菜品。

2、向员工通报当日订台情况。

3、安排好当天服务工作。

4、检查员工仪容仪表是否合格.1、检查楼层清洁卫生、餐具卫生情况。

2、检查设施设备、餐具的摆设及其完好情况。

1、主动参与前厅迎接工作。

2、做好与厨房部的协调工作:菜品的增减、出菜的快慢、菜品的质量等问题。

3、协助吧台做好上卤制品的速度。

4、负责接待VIP 客人工作,合理对就餐客人分流。

5、知道允许欠单顾客信息,并及时与财务部沟通。

6、妥善处理客人投诉和询问工作,并记录下来,培训使用。

7、监督员工做好服务工作,以确保服务质量。

1、做好与值班人员午市/晚市详细的交接工作。

2、方可到职工餐用餐1、收集一、二楼当日酒店菜品、服务等信息工作。

业务流程图(前厅部)

业务流程图(前厅部)

酒店前台接待流程(一) 接待散客入住程序及注意事项:1.当客人进入大厅,距总台两米远时,应目视客人,向客人微笑示意,并问候:“先生/小姐,您好!(早上好/下午好/晚上好)”。

(1)如正在接听电话,只需目视客人,点头微笑,示意客人稍候.(2)如正在处理手头文件,应随时留意客人的到达。

2.确认客人是否预订(1)如客人预订了房间,请客人稍等,并根据客人预订时使用的姓名或单位查找预订单,与客人进行核对.(2)如客人未预订,有空房时,应向客人介绍可出租的房间的种类,价格,位置。

等候客人选择,并回答客人询问,没有空房时,应向客人致歉,并向客人介绍附近宾馆情况,询问是否需要帮助。

可帮其联系。

(3)如客人只是询问,并非入住,应耐心解答客人的询问,并欢迎客人光临.3.入住登记(1)持住宿登记单上端,同时持笔的下端,递给客人,请其填写。

(2)核实人证是否一致,对证件进行扫描并保存。

(3)核查住宿登记单是否填写齐全,如有缺项或不详的情况,应询问或根据证件补充完整。

如客人无贵重物品寄存,请其在登记单的右下角签名。

并记录下车牌号.(4)确认付款方式(挂帐、信用卡、现金)。

(5)将证件,房卡,一起交给客人,并提醒初次到酒店的客人所住房间的大概位置。

(6)如有大件行李,可让行李员为其搬运。

(7)通知房务中心及总机房,将入住资料输入电脑。

备注:①入住时,要解释清楚房价,特别是凌晨特价、钟房价和之后续住房价.②会员卡、贵宾卡一般入住时出示有效,否则无效。

(接待修改房价一定要注明原因,开房价变更单).③住宿登记单上,住几个人写几个人的名字,以便开门。

入住时要询问客人住几天,以便刷几天的房卡,收几天的押金。

同时,电脑上时间也要与此一致,以方便楼层。

坚持姓氏称呼。

④一起入住的客人押金单分开写,登记单也要分开写.⑤客人入住要主动询问客人是否要保密,电话查询要询问客人是否要转,不要告之房号。

⑥有过生日的客人或VIP入住,要及时通知房务中心。

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问题:试问大堂经理海伦该如何处理这件事情?

酒店金钥匙
中国金钥匙饭店成员:111家
三、前台接待服务(入住登记的程序)
1、认真读懂预订单 2、目视客人,主动问好 3、确认客人要入住登记后, 要主动询问客 人的姓名或公司的名称、从电 脑中调出所需资料。 4、请客填写入住登记表 5、与客人确认房费 6、旅行社房价要保密 7、房间没有变成OK房时不可售予客人并带客人 进房间。
大堂经理海伦闻讯赶来,对眼前的情况立即快 速做了分析,她知道有两种可能:一种是客人自己 遗失了一件行李,另一种确实是行李员少拿了一件 行李……这时,玛丽又叫了起来:“大卫,那可是 你送给我的情人节礼物啊!”海伦见此情形,问客 人:“请问先生,您还有件行李是什么样的?”大 卫说:“啊,是一个圣婴雕塑,用麻布包着的,是 我送给玛丽的礼物。”海伦立刻明白了,一定是行 李员忽略了这件用麻布包着的行李。这时大堂里的 客人越来越多,大卫和玛丽焦急地看着海伦……
号,提着行李来到了总台。
客人已在登记。玛丽转身看到了行李员提着的 行李,立刻惊呼起来:“上帝!大卫,你送给我的 礼物不见了”。大卫赶紧转身,看到果然只有两件 行李,他赶忙问行李员:“我们还有一件行李呢?” 行李员答道:“先生,您车上只有这两件行李。” 大卫说:“怎么可能?我们还有一件东西在车上, 你怎么这么不仔细呢?我要找你们大堂经理投诉。”
情人节的礼物
2月14日是西方人的情人节,也恰好是H 城一家五星级酒店首届美食节开幕式的日子,。 酒店在《中国日报》、《大上海》及本地报纸、 电台、电视台做了大量的广告,酒店外部及大堂 内都做了漂亮的装饰。美食节期间,酒店还有住 房赠送餐券、累积消费投资等活动,因此慕名前 来消费的顾客络绎不绝。
下午15:00左右,酒店广场上搭起了各式餐 台进行厨艺表演,彩旗飘飘,人头攒动,充满了 节日的气氛。这时,一辆红色桑塔纳停在了酒店 大门口,行李员快步上前为客人拉车门、护顶。 从车上下来一对年轻男女,看样子像是一对情侣。
(四)引导客人入房
1、将客人房单交与楼层值班员 2、先按门铃、再敲门,讲“bell service” 3、放置行李,请客清点
(五)简单介绍房间设施
(六)离开房间
退出时的礼节:面对客人后退1—2步,微笑点头 讲:”再见,先生/小姐/女士。”走到房门前一 步远,转身面向客人关上房门。
(七)记录 在“散客行李入店控制表”上逐项记录并签名。
2、港、澳、台、华侨 香港—中国香港 澳门—中国澳门 台港—中国台港 华侨—加注“华侨”字样
3、台港人不得填写“中华民国”或英文缩写“R.O.C”
4、朝鲜、韩国一律用中文填写国籍名称
四、生年
证件上的年、月、日
五、证件种类
(一)护 照
1、外交护照(Diplomatic Passport)
(二)指挥门前交通
(三)做好门前保安工作
(四)回答客人问讯
(五)送客
1、主动叫车、开门、护顶、道别、感谢 客人的光临、祝福、待客坐稳后并车门。 2、若客人有行李。协助行李员装行李。 3、主动搀扶老人或行动不便的客人。
案例:
一辆高级轿车向饭店驶来,停在饭店门前。迎 宾员小吴看清车上有三位欧美国家的客人,其中两 们男士坐在车后座,另外一位女士坐在前排副驾驶 位置上。小吴上前一步,以热情的笑脸和规范的动 作为客人打开后门,做好护顶,并向客人致意问候。 关好后门,小吴又迅速走到前门,准备以同样的礼 仪迎接那位女士下车,但那们女士已满脸不快,使 小吴茫然不知道所措。
问:为什么那位女士不快?门卫在服务的过程中 应该怎么做?
开门时应注意:
a、原则上先女宾后男宾、先外宾后内宾、先老人 后小孩。
b、站在前后门中间,用左手拉开车门呈70度左 右,右手挡地车门框上沿,防止客人碰头。
二、行李服务(散客行李服务) (一)主动问候、装卸行李 1、主动上前帮客人从车上卸下行李。 2、卸下行李后,检查行李有无破损,并请客人核 对行李件数和完好状况。 3、行李少时用手提,行李多时用行李车。
那位小姐说:“亲爱的,这儿人这么多,我们
先进去吧。”男的说:
“好吧、玛丽,
我们先进去。”他同时对
酒店行李员说:
“麻烦你帮我们拿一下车后
面的行李。”两
人说着就步入了酒店大堂。行李员打开车后盖,
拿出行李,一共是两件,此外车上就没有什么箱
包了。这时,他抬头看见又有两辆出租车过来了,
赶紧关上车盖,并迅速在提示卡上记下桑塔纳车
4、贵重物品、易碎品、尽量让客人自提,如客要 求行李提拿,应特别小心,防止丢失和破损。
(二)引导宾客到前台办理入住登记手续 客人办理登记时,以正确姿势站在客人2M处
的行李车旁或后面
(三)引导客人去房间 1、从接待员手中接过钥匙,清晰地将记号登记 在行李牌上。 2、引导客人至电梯厅,并在途中向客人介绍饭 店设施和服务项目合客人初步了解饭店,然后按 叫电梯。 3、请客先进、先出电梯。
前厅与客房服务—— 前厅部分
一、礼宾部
1、门卫
2、行李员
二、前台接待处
三、问讯处
四、电话总机
五、收银处
一、门卫(又称为门僮、迎宾员)的职责
(一)迎宾 1、客人抵达时,向客人点头致意,表示欢迎,并 致欢迎词“欢迎光临”;若客人乘车来时,应主动 上前开车门、护顶,并提醒“小心碰头”。 2、协助行李员卸下行李,查看有无遗留物品。 3、对进出饭店的客人应热情、下雨时应提供打伞 服务。
英文名;其护照上有中文姓名也要填写 4、港澳台同胞和华侨:中文姓名即可 5、其他国籍的客人:英文姓、英文名,若护照上没有英文姓名,
其本人又不懂英文,可将客人的姓名译成英文或中文填上。
二、性别
男---M(MALE) 女---F(FEMALE)
三、国籍
1、根据客人所持的有效护照或其他有效证件填写国籍。
知 识 补 充:
临时住宿登记表一般设十四个项目: 姓名、性别、国籍、生年、证件种类、证件号码、签证种类、签证 有效期、来店时间、离店时间、接待单位、房号、职业及工作单位、 停留事由、永久地址
一、姓名
1、日本人:中文姓名、罗马字母拼音的姓名皆要填写 2、朝鲜和韩国人:英文姓、英文名;有中文姓名的亦须填上 3、东南亚国家的客人(印尼、新加坡、菲律宾、文莱):英文姓、
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