应急管理概述 ppt课件

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应急管理相关知识PPT课件

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应急资源管理
总结词
应急资源管理是保障应急救援工作顺利开展的基础。
详细描述
应急资源管理包括物资储备、调配和运输等方面的内容。在突发事件发生时,需 要迅速调集各种资源,包括救援人员、物资、设备等,以确保救援工作的及时性 和有效性。
应急通信与信息管理
总结词
应急通信与信息管理是保障应急指挥 和信息传递的关键。
详细描述
在突发事件发生时,需要建立高效的 应急通信网络,确保信息传递的及时 性和准确性。同时,还需要对相关信 息进行收集、整理和分析,为应急指 挥提供决策支持。
应急演练与培训
总结词
应急演练与培训是提高应急救援能力 的有效途径。
详细描述
通过定期开展应急演练和培训,可以 提高救援人员的技能水平和应对能力 ,同时还可以加强相关部门之间的协 调配合,提高整体应急救援能力。
物联网与传感器技术
通过物联网和传感器技术,实现物资、人员和资源的实时监控和调 度,提高应急处置效率。
无人机与机器人技术
利用无人机和机器人技术,进行现场侦查、救援和物资投送,降低 人员风险。
管理体制与机制改革
跨部门协同机制
建立跨部门、跨地区的协 同应急管理机制,实现资 源共享和信息互通。
预案动态更新
总结词
在应急管理中,快速响应时间至关重要,能够减少灾害损失和影响。
详细描述
随着全球气候变化和城市化进程的加速,突发事件和灾害频发,需要迅速采取行动来应对 。快速响应时间意味着在灾害发生后,能够迅速启动应急计划,调动资源和力量,进行救 援和处置工作。
解决方案
建立高效的应急指挥体系,加强应急队伍建设,提高快速响应能力。同时,加强与相关部 门的协调与合作,确保信息传递及时准确,减少响应时间。

应急管理概述课件.ppt

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1.1 我国应急管理发展过程
第二阶段 应急管理研究的快 速发展时期 (2003至2007)
以“一案三制”为核心内容 的应急管理体系。
第一阶段 应急管理研究的萌
1 芽时期 (2003年以前)
单灾害管理为主。
2
第三阶段 应急管理研究质量提
3 升时期 (2008年至今)
深化应急管理体系建设。

我国应急管理发展时间轴
• 预警和监控系统不完善
• 我国的灾害预警和监控系统 还不够完善,在很多方面存 在缺陷。
• 应急协同联动机制不健全
• 各部门横向职责分工并不十 分明确,在响应期的突出问 题表现为应急协同机制不健 全。
• 社会参与机制不健全
• 从我国对全社会防范风险、 应急处理的教育工作还很不 够。广大居民普遍表现为社 会危机意识薄弱。

2.1应急管理概念与定义
应急管理是指政府及其他公共机构在突发事件的 事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中,通 过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,应用科 学、技术、规划与管理等手段,保障公众生命、健康和 财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动。
应急管理的主体,是政府及其他公共机构,与企业等私人 1 领域突发事件应对活动相比具有公共性的特征。
• 从2003年开始,我国逐步开始了应急管理体制建设。到 2007年,在总结经验的基础上,颁布并实施了中华人民 共和国突发事件应对法,正式确立了“统一领导、综合协 调、分类管理、分级负责、属地管理为主”的应急管理体 制,成为我国应急体制建设的基本方针。

1.3 我国应急管理体制
• 应急管理体制是各级党政机关、武装部队、企事业单位、 社会团体、社会公众等利益相关方,在突发事件应对过程 中的组织机构设置、隶属关系、管理权限、责任划分等方 面,所形成的体系、制度、方法、形式的总称。

应急管理ppt

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现场指挥与控制
信息报告
收集和分析现场信息,向相关人员报告。
疏散与救援
组织人员疏散,开展救援工作。
现场控制
采取措施对现场进行控制,防止事态扩大 。
物资调配
协调物资调配,保障应急处置所需物资。
现场恢复
清理现场
清理事故现场,确保安全。
评估与总结
对整个应急响应过程进行评估和总 结,发现问题并提出改进措施。
开展风险评估,建立监 测预警系统,及时发现 潜在风险并采取应对措 施。
制定不同等级的应急处 置方案,明确各部门的 职责和协调配合机制, 针对不同类型的突发事 件采取适当的处置措施 。
建立灾后恢复重建机制 ,明确重建计划、资金 和资源保障及社会力量 参与等。
应急预案的制定步骤
01
第一步
02
第二步
03
03
应急响应的流程
接警与响应
接警
接收事故或威胁报告,记录相 关信息。
核实信息
对报告的信息进行核实,确认是 否构成紧急事件。
响应启动
根据事件性质和程度,启动相应的 应急响应级别。
启动应急预案
预案选择
根据响应级别,选择相应的应 急预案。
资源调配
协调各方资源,准备应急处置 工作。
现场指挥
成立现场指挥部,负责统一指 挥和协调现场处置工作。
恢复生产
在确保安全的前提下,逐步恢复生 产活动。
善后处理
处理事故善后事宜,对受影响的人 员进行安抚和赔偿。
04
应急管理的资源保障
应急物资的储备
1 2
储备充足
应急物资的储备应做到种类齐全、数量充足, 以满足突发事件发生时的紧急需求。
更新和维护

应急管理ppt课件

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应急管理工作也逐渐进入了制度化、规范化、法制化的轨道。
一案: 2006年1月8日发布并实施的《国家突发公共事件总体应 急预案》,将我国应急预案体系设计为国家总体预案、 专项预案、部门预案、地方预案、企事业单位预案以及 大型集会活动预案等六个层次。
三制: 2007年11月1日起开始施行的《中华人民共和国突发事 件应对法》明确规定"国家建立统一领导、综合协调、分 类管理、分级负责、属地管理为主的应急管理体制。" 2006年7月,《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》 指出,要"构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高 效的应急管理机制"。 2007年8月30日,十届全国人大常委会第二十九次会议 审议通过《突发事件应对法》,这是新中国第一部应对 各类突发事件的综合性法律。
13
9.2 应急管理体系与机制
9.2.2我国的应急管理体系
9.2.2.1我国应急管理体系的核心内容
一案三制
9.2.2.2我国应急管理体系的组织体系
四大机构及组织
9.2 应急管理体系与机制
9.2.2我国的应急管理体系
9.2.2.1我国应急管理体系的核心内容
一案三制
“一案”是指应急预案 “三制”是指应急工作的管理体制、运行机制和法制
6.依靠科技,提高素质
加强公共安全科学研究和技术开发,采用先进的 监测、预测、预警、预防和应急处置技术及设施, 充分发挥专家队伍和专业人员的作用,提高应对 突发公共事件的科技水平和指挥能力,避免发生 次生、衍生事件;加强宣传和培训教育工作,提 高公众自救、互救和应对各类突发公共事件的综 合素质。
1.以人为本,减少危害
【学习难点】
应急管理体系的整体结构,我国的应急管理体系。

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制定应急预案
针对可能发生的突发事件,制定相应的应急预案,包括应对措施、资源调配 、通讯联络等。
制定应急计划
明确应急处置的步骤和流程,包括预警、响应、处置和恢复等阶段,确保在 紧急事件发生时能够迅速响应。
Hale Waihona Puke 应急组织与协调建立应急指挥中心
负责统一指挥、协调和组织应急处置工作,确保各部门和机构之间的紧密合作。
01
灾后评估
对突发事件造成的损失进行评估,为后续的恢复和重建提供依据。
02
资源整合
整合政府、企业和社会各方面的资源,为恢复和重建工作提供支持。
03
心理干预
对受灾人员进行心理干预,帮助他们度过难关,尽快恢复正常生活。
评估与改进
总结经验
对应急管理过程中的经验和教 训进行总结,不断完善应急管
理体系。
反馈改进
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xx年xx月xx日
目 录
• 应急管理简介 • 应急管理体系 • 应急管理流程 • 应急管理案例分析 • 未来发展趋势与挑战 • 总结与展望
01
应急管理简介
什么是应急管理
定义
应急管理是指应对突发事件的管理,包括对突发事件的事前 预防、事发应对、事中处置和事后恢复的全过程管理。
目的
加强气候变化对应急管理的影响研究,提高预警和防范能力 ,减少灾害造成的损失。
应急管理面临的挑战与机遇
挑战
应急管理面临诸多挑战,如自然灾害频发、人为事故不断、公共卫生事件等 ,需要不断提高应对能力。
机遇
随着科技的发展和社会的进步,应急管理也面临着发展机遇。例如,新技术 可以提高应急响应速度和效率;社会进步可以推动应急管理的法治化和规范 化;经济发展可以为应急管理提供更多的资源和支持。

应急管理PPT课件

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提高公众的应急意识和能力
应急知识普及
01
通过宣传教育、培训演练等方式提高公众对应急知识的了解和
掌握,增强自我保护意识。
应急演练与模拟演练
02
定期组织应急演练和模拟演练,提高公众在突发事件中的应对
能力和自救互救能力。
建立应急志愿者队伍
03
鼓励和培训志愿者参与应急救援工作,提高应急响应的速度和
效果。
加强国际合作与交流
预警响应
在预警发布后,启动应急预案,做好应急处置准 备工作。
决策支持系统
决策信息收集
收集与应急管理相关的各类信息,包括 救援力量、物资储备、交通状况等方面
的数据。
决策实施
根据分析结果,组织实施应急处置工 作。
决策分析
对收集到的信息进行分析,制定应急 处置方案。
决策评估
对应急处置效果进行评估,总结经验 教训,优化决策流程。
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目录
• 应急管理概述 • 应急管理体系建设 • 应急响应流程 • 应急管理技术与方法 • 应急管理案例分析 • 未来展望与挑战
应急管理概述
01
定义与特点
定义
应急管理是指应对突发事件的一 系列措施和行动,包括预防、准 备、响应和恢复等阶段。
特点
应急管理具有突发性和紧急性、 跨部门和跨领域、多目标和多手 段、资源有限性等特点。
跨国合作机制建立
加强跨国间的应急管理合作,建 立跨国应急管理合作机制,共同
应对跨国突发事件。
经验分享与交流
开展国际间应急管理经验的分享 与交流,引进国外先进的应急管 理理念和技术,提高我国应急管
理水平。
国际援助与支持
积极参与国际应急救援行动,提 供人力、物力和技术支持,展现 我国在国际应急救援中的责任和

2024应急管理ppt课件完整版

2024应急管理ppt课件完整版
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目录
• 应急管理概述 • 应急预案的编制与实施 • 应急资源的整合与调配 • 应急响应与处置 • 应急管理的挑战与对策 • 应急管理案例分析
01
应急管理概述
定义与背景
应急管理的定义
应急管理是指在突发事件发生前、发生时、发生后,通过科学、合理、有效的组织、 协调、指导和监督,调动各种应急资源,采取各种应对措施,以保障公众生命财产 安全、维护社会稳定和促进经济社会可持续发展的全过程管理。
02
应急预案的编制与实施
应急预案的编制原则
合法性原则
符合有关法律、法规、规章和标准的 规定。
01
02
完整性原则
涵盖应急准备、应急响应、应急处置 和应急恢复全过程。
03
针对性原则
针对特定的潜在事件和紧急情况制定。
可更新性原则
随着情况变化及时更新和完善。
05
04
可操作性原则
明确具体的应急措施,便于操作和执 行。
事故调查与处理
成立事故调查组,查明事故原因和责任,依法依规进行处理和追责。
案例三:公共卫生事件的应急管理
疫情监测与预警
建立疫情监测网络,及 时发现并报告异常情况, 发布预警信息。
防控措施与救治
采取有效的防控措施, 如隔离、消毒、疫苗接 种等,同时组织医疗救 治力量,全力救治患者。
社会动员与宣传
加强社会动员和宣传工 作,提高公众防护意识 和能力,形成全民参与 的防控格局。
借助人工智能、大数据等技术手段,实现对应急事件的智能预警、 智能决策和智能调度。
社会化参与
鼓励社会力量参与应急管理,形成政府主导、社会协同的应急管理 模式。
国际化合作

(完整版)应急管理ppt

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来越重要的作用。
发展趋势
未来应急管理将更加注重预防 和预警,加强应急管理能力建 设和资源整合,推动国际合作
和交流。
02
应急管理体系建设
应急预案与演练
应急预案
制定针对各种突发事件的风险评估、应急预案编制、预案备案和预案演练等 环节的流程和方法。
演练类型
介绍不同类型应急演练的优缺点,包括桌面演练、实地演练和综合演练等。
加强科技支撑和创新驱 动。加大对科技创新的 投入和支持,推动应急 管理信息化、智能化、 精准化建设,提高科技 对灾害预警、监测、处 置和管理的支撑作用。
提高公众安全意识和应 急能力。加强应急管理 知识普及、宣传教育和 培训演练,增强公众的 安全意识和自救互救能 力,提高社会协同应对 突发事件的能力。
风险评估与预测技术
总结词
风险评估与预测技术是预防和控制突发事件的关键。
详细描述
风险评估与预测技术包括危险源辨识、风险评估、预警 分析和预测等方面,通过对潜在的危险源进行辨识和风 险评估,及时发现和控制风险点,采取有效的预防措施 ,避免突发事件的发生或减少其影响范围。同时,对可 能发生的突发事件进行预警分析,预测其发展趋势和可 能造成的损失,为采取相应的应急措施提供科学依据。
总结词:在事故发生后采取措施 进行恢复和重建
清理与修复:对事故现场进行清 理和修复工作,消除事故隐患, 尽快恢复正常秩序。
总结与改进:对整个应急管理过 程进行总结评估,发现存在的问 题和不足,提出改进措施和建议 。
信息报告与管理
总结词:在应急管理 过程中采取措施进行 信息报告和管理
详细描述
信息报告制度:建立 信息报告制度,明确 各级部门的信息报告 职责和要求。
公共安全宣传与教育
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应急管理特点
2020/11/13
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1.统一领导,各负其责
突发事件应急管理的主体
政府
企业
其他公共组织
政府是责任主体,起主导性作用
2020/11/13
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1.统一领导,各负其职
• 政府主导性作用主要体现在两个方面:
政府主导性 有法律规定来自《中华人民共和国突发事件应对法》规定,县级人民政府对本行政 区域内突发事件的应对工作负责,涉及两个以上行政区域,由有关行政 区域共同的上一级人民政府负责, 或 者 由各有关行政区域的上一级人民 政府共同负责。
2020/11/13
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01 突发事件的分级
2020/11/13
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突发事件的分级
《中华人民共和国突发事件应对法》:按照社会危害程度、影响范围等因素,自然灾 害、事故灾难、公共卫生事件分为特别重大、重大、较大和一般四级。法律、行政法 规或者国务院另有规定的,从其规定。
Ⅰ级(特别重大,死亡30人以上):由国务院负责组织处置; Ⅱ级(重大,死亡10-30人):由省级政府负责组织处置; Ⅲ级(较大,死亡3-10人):由市级政府负责组织处置; Ⅳ级(一般,死亡1-3人):由县级政府负责组织处置。
第二节 应急管理
一、应急管理概念 二、应急管理特点
(一)统一领导,各负其职 (二)社会与个人的作用不尽相同 (三)行政的强制性约束性 (四)目标针对性和明确性 (五)管理的局限性
2020/11/13
2
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是 否会认为老师的教学方法需要改进?
二、应急与应战一体化
三、应急管理国际化
(一)政府合作 (二)企业合作 (三)非政府组织合作
2020/11/13
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01 突发事件的概念
2020/11/13
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突发事件的概念
《中华人民共和国突发事件应对法》:突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成 严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事 件和社会安全事件。
2020/11/13
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01 应急管理的概念
2020/11/13
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应急管理的概念
对于应急管理概念的界定,目前国内外相关机构和学术领域有多个不同角度的阐释。
2020/11/13
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应急管理的概念
面对突发事件的不确定性,应急管理的本质就是在总结吸纳各种应急处置实践经验 的基础上,通过总结归纳和分类梳理,从大量不确定因素中努力寻找具有重复性、共通 性、程序性的规律,建立和完善相应的组织体制、运转机制和法规制度,进而全面提高 防范突发事件风险和快速处置的综合能力。
这些非常规的行政行为必须 由相应法律、法规作保障。
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4.目标针对性和明确性
应急以维护公共利益、社会大众利益为己任,以保持社会秩序、保障社会安全、维护社会稳 定为目标。
应急管理追求的是安全、社会秩序和社会稳定,关注的是包括社会、经济、政治等方面的 公共利益和社会大众利益,其出发点和落脚点就是把人民群众的利益放在第一位,保证人民群众 生命财产安全,保证人民群众安居乐业,为全社会提供全面优质公平公正的公共服务。
2020/11/13
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01 突发事件的分类
2020/11/13
8
突发事件的分类
1.自然灾害(水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、生物灾害和森林火灾等) 2.事故灾难(企业安全事故,交通运输事故,公共设施和设备事故,环境污染事件等) 3.公共卫生事件(传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全、动物疫情等) 4.社会安全事件(恐怖袭击事件、民族宗教事件、涉外突发事件和群体性事件等)
重 复 性






2020/11/13
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应急管理的概念
应急管理包括常态应急管理和非常态应急管理
常态应急管理是指突发事件发生
非常态应急管理是指突发事件发生后,或判定其必
前按照正常程序开展组织建设、队伍 然发生时,直接关系公众生命财产安全的紧迫形势需要
建设、机制建设和制度建设等工作, 快速搭建指挥组织架构、集结处置力量和物资资源,有
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨, 没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
第三节 应急管理发展历程
第四节 应急管理发展趋势
一、萌芽期 二、形成期 三、完善期
一、应急管理专业化
(一)应急管理机构体系化 (二)应急管理模式一体化 (三)应急救援队伍专业化 (四)应急管理行为规范化 (五)应急管理法律法规政策专门化、体系化
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应急概述
2020/11/13
1
第一节 突发事件
一、突发事件概念 二、突发事件分类 三、突发事件分级
政府掌管行政资源和大量的社会资源,拥有严密的行政组织体 系,具有庞大的社会动员能力,这是任何非政府组织、企业和个人 无法比拟的行政优势,只有由政府主导,才能动员各种资源和力量 开展突发事件应急管理。
2020/11/13
政府主导性是由 政府的行政管理
职能决定的
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2.社会与个人的作用不尽相同
《中华人民共和国突发事件应对法》 规定,公民、法人和其他组织有义务参与突 发事件应对工作,这从法律上规定了应急管 理的社会参与性。尽管政府是应急管理的责 任主体,但是若没有全社会的共同参与,突 发事件应急管理就不可能取得良好的效果。 因此,在应对突发事件过程中,社会与个人 展现的作用不尽相同。
2020/11/13
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3.行政的强制性约束性
应急管理主要依靠行使公共权力对突发事件进行管理。 公共权力具有强制性,社会成员必须绝对服从。
在处置突发事件时,政府应急管理的一些原则、 程序和方式将不同于正常状态,权力将更加集中, 决策和行政程序将更加简化,一些行政行为将带有 更大的强制性。
2020/11/13
可以在常规组织框架下协调解决绝大 效缓解应急处置时的工作量,避免决策信息不足、经验
多数矛盾,尽可能体现公平、合理。 有限、时间紧迫等约束条件造成不必要的失误。
应急管理是在紧急状况发生或预测即将发生时,确切知道要针对性地去做什么,并注意采用最 好、最经济的管理方法去应对。
2020/11/13
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