技术归零报告.doc
技术归零报告模板
技术归零报告模板标题：技术归零报告日期：[填写日期]目录1.技术归零的概念2.技术归零的意义3.技术归零的影响4.技术归零的应对措施5.结论1.技术归零的概念技术归零指的是在某一领域或某一技术上出现巨大的重大技术失效或技术退步的情况。
这种情况可能由于各种外部或内部因素引起，包括技术设备的过度老化、人为疏忽或错误使用、市场需求变化等因素。
技术归零可能导致企业生产经营受到严重影响，甚至造成企业的资金损失和市场份额下降。
2.技术归零的意义了解技术归零的意义有助于我们更好地处理技术退步的问题，及时采取措施应对技术归零，使企业能够有效地避免技术归零所带来的不利影响。
技术归零的发生也意味着新的机遇与挑战，如果企业能够及时调整战略，应对技术归零，可能会在竞争中脱颖而出。
3.技术归零的影响技术归零可能带来的影响包括但不限于：- 生产效率下降：由于技术设备的失效或失效，可能会导致生产效率下降，生产周期延长，生产成本增加。
- 产品质量下降：技术设备的失效可能会导致产品质量下降，客户投诉增加，市场份额下降。
- 企业形象受损：技术归零可能会导致企业形象受损，客户失去信任，对企业的长远发展产生负面影响。
- 市场竞争力下降：技术归零可能会导致企业在市场上的竞争力下降，面临被竞争对手取代的风险。
4.技术归零的应对措施对于技术归零，企业可以采取一系列应对措施，包括但不限于：- 及时维护和更新技术设备：定期对技术设备进行维护和更新，确保设备保持在良好的工作状态。
- 加强技术保障措施：加强技术保障措施，及时进行技术设备的故障排查与修复，确保技术设备始终处于良好的工作状态。
- 持续引入新技术：为了应对技术归零的风险，企业应持续引入新的技术，不断优化生产工艺，保持市场竞争力。
- 加强对人员培训：加强对技术设备操作人员的培训，提高员工对技术设备的操作熟练度，及时发现并处理技术设备问题。
5.结论技术归零可能会对企业带来严重的影响，但企业可以通过制定有效的对策和措施来减少其影响，并且将其转化为挑战和机遇。
军工归零报告范文
军工归零报告范文尊敬的[相关部门/领导]：咱今儿个就来唠唠这个军工产品出了点小岔子之后的归零事儿。
一、问题描述。
您知道吗，咱那[军工产品名称]，就像个平时很听话的孩子，突然就调皮捣蛋了。
具体的表现就是在[测试/使用场景]的时候，它居然[详细的故障现象，例如：某个部件不工作了，或者数据传输乱码之类的]。
这可把我们吓了一跳，就好比本来指望它冲锋陷阵呢，结果它在出发前掉链子了。
二、定位过程。
1. 初步排查。
我们就像一群侦探，先从最容易想到的地方开始找线索。
首先怀疑是不是[某个常见的、与故障现象可能有关的部件或者环节]出了问题。
于是，我们把这个部件拿出来，左看看右看看，各种检测仪器都用上了，就像给它做全身检查一样。
可是呢，检查完发现，这部件就像个没事儿人似的，各项指标都正常。
这可就有点头疼了，就像在一个大迷宫里，刚觉得找到了出口，结果发现是个死胡同。
然后我们又想，会不会是外部环境的影响呢？比如说温度、湿度这些因素。
我们模拟了各种不同的环境条件，把产品放在高温箱里烤一烤，再放到潮湿的环境里泡一泡（当然是在合理的测试范围内哈）。
但是，这产品还是时不时地闹毛病，根本不管我们的这些“折磨”。
2. 深入挖掘。
经过前面的折腾，我们意识到问题可能藏得更深。
于是，我们决定从整个系统的信号流程入手。
这就好比顺着一条河流，去找到源头的污染源一样。
我们沿着信号的线路，一个节点一个节点地检查。
最后发现，在[具体的某个信号传输环节或者电路板块]这儿，信号就像是被一个小怪兽拦住了一样，变得很不稳定。
这时候我们就有点眉目了，就像在黑暗中看到了一丝曙光。
为了进一步确定这个地方就是问题的关键，我们做了好多对比实验。
把这个环节正常的产品和出问题的产品放在一起比较，就像让两个运动员赛跑，一个健康的，一个腿有点瘸的，然后看看到底差距在哪。
结果发现，只要这个环节有点毛病，整个产品就会出现之前的故障现象。
这下可算是把问题定位到这个小角落了。
三、机理分析。
归零报告格式_2
质量问题技术归零报告
成都xx微波电路与系统研究所
二O O八年三月
一、问题概述
1. 产品型号名称：
2. 用户名称：
3. 问题产品批号：
4. 问题产品数量：
5. 反馈问题时间：
6. 用户质量问题描述：
二、问题定位
应编写以下内容
a）定位的过程
b）定位的依据
c）定位结果
d）问题原因
三、机理分析：
应编写以下内容
a）分析工作的步骤和方法
b）分析结果
四、问题复现：
应编写以下内容
a）为验证定位的准确性和机理分析的正确性，所进行的模拟试验情况b）复现结果分析
c）无法或无需进行模拟试验的，应说明原因，并给出理论分析结果
五、采取的措施及验证：
应编写以下内容
a）纠正措施的确认情况
b）纠正措施计划的制定情况
c）纠正措施的实施有效情况
d）纠正措施的跟踪验证情况
e）纠正措施在产品上的落实情况六、举一反三情况：
应编写以下内容
a）举一反三工作检查情况
b）经验教训
七、结论：
应编写以下内容
是否归零的结论意见。
技术归零报告
编号：技术归零报告XX系统XX有限公司二〇一八年八月编写：审核：批准：目录1问题概述过程概述 (1)2问题定位 (1)3机理分析 (1)4问题复现 (1)5措施及验证情况 (1)6举一反三 (1)7结论 (2)错误!未找到引用源。
错误!未找到引用源。
问题过程概述时间：2018年7月地点：XX有限公司技术状态：项目已完结,进入测试阶段现象及发展过程描述:.........................................出现的问题严重影响了产品的质量，需积极解决。
问题产品：《XX系统》详细描述：该产品由我司开发，其主要功能...........问题定位经过项目组初步分析认为，.............但依然未能解决问题；在经过小型会议讨论后，得出结论：可能是因为...............的影响，导致问题的出现。
机理分析通过接触实物和对照说明书发现，.............。
这验证了项目组研发人员之前的猜想，...................是计算了这些影响因素的。
问题复现在项目中.............产生一点点的误差，但是考虑现实中的种种因素，这种误差还是在允许的范围之内的，所以可以说问题是得到了很好的解决。
措施及验证情况经过多次测试，项目组研发人员.............的问题，验证了项目组研发人员分析出来的结论，是应为没有考虑空气阻力的原因导致的问题的出现，问题得到解决。
举一反三通过这次对问题的分析，让项目组研发人员吸取到了很多经验，不管在任何情况下，都要认真认识每样东西在现实中的状态，去详细了解其的原理和机制，才能减少问题的出现。
针对项目中自定义的各种程序中存在的状态机，都应该吸取本次的经验与教训，在定义状态机时，应该反复思考，准确的定位该状态机对应的功能，不能把无关的功能都放在同一状态机中。
在开发过程中，一定要做到先思考，在制定规划伪代码，然后在开始进行逻辑功能代码的开发。
(完整word版)质量问题技术归零报告模版
产品名称型号质量问题技术归零报告×××××公司二〇××年××月产品名称型号质量问题技术归零报告共页拟制:校对：会签：审核:审定:批准: 军事代表:目次1问题概述过程概述 (1)2问题定位 (1)3机理分析 (1)4问题复现 (1)5措施及验证情况 (1)6举一反三 (1)7结论 (1)8归零证明资料和清单 (1)产品名称型号质量问题技术归零报告1 问题过程概述故障现象发生时间、地点、技术状态、现象及发展过程，问题产品描述。
2 问题定位定位过程，如何层层分析、分解到质量问题发生的准确定位，定位依据、结果（零部件、元器件、原材料、软件......）。
可建立故障树、故障分析流程等。
3 机理分析过程、方法、分析结果（理论分析结果、实验结果），根据机理分析或试验过程，找出问题原因和故障模式，尽可说明主因（设计、工艺、操作、管理、器材、软件、设备、环境......）。
4 问题复现复现试验情况、结果，是否验证定位准确性和机理分析正确性，无法或不需进行复现时，应说明原因。
5 措施及验证情况所采取纠正措施的效果和实施情况，进行验证试验的结果及有效性，纠正措施在文件上的落实情况（技术文件名称、编号等）。
6 举一反三在本品、本单位范围内的举一反三和应汲取的经验、教训等。
7 结论是否完成归零，还有什么遗留问题或建议及结论意见。
8 归零证明资料和清单1、双归零问题的管理归零报告名称、编号（涉及管理归零时）；2、试验报告名称和编号；3、验证旁证材料、名称、编号；4、落实文件（通知单、更改令、工艺文件等）名称、编号；5、其他证明材料名称、编号。
XX问题技术归零报告
目录1故障现象 (1)2问题定位 (1)2.1故障树分析 (1)2.2故障定位排查 (1)3故障机理 (1)3.1结构原理 (1)3.2故障机理分析 (1)4故障复现 (1)5采取措施及验证 (1)5.1纠正 (1)5.2纠正措施 (2)5.3验证 (2)6举一反三 (2)7结论 (3)XX问题归零报告1故障现象2问题定位2.1故障树分析根据产品组成和故障特征，对造成发电机组冒白烟的原因进行进一步分析，并建立故障树，如图2所示。
图2 XX问题故障树2.2故障定位排查3故障机理3.1结构原理3.2故障机理分析4故障复现此项故障复现需长时间的实际工作环境中强振动累积造成的，属于破坏性试验且具有危险性，并且具有偶发性，同时故障机理清晰，不再对故障进行复现。
5采取措施及验证5.1纠正故障发生后，公司重新更换新的消声器，使机组及时恢复正常工作状态，满足正常供电需要。
5.2纠正措施1、采用适当的焊接坡口或焊接方法，使母材金属在焊缝金属中所占的比例减少(即小的熔合比)。
2、焊缝金属中增添一定数量的铁素体组织，使焊缝成为奥氏体-铁素体双相组织，能很有效地防止焊缝热裂纹的产生。
由于奥氏体晶界上的低熔点杂质被铁素体分散和隔开，避免了低熔点杂质呈连续网状分布，从而阻碍热裂纹的扩展和延伸。
3、为了尽量减少不锈钢304焊接变形和焊后收缩，对接头的焊接构件要留有足够的收缩余量。
如果焊后变形量超过允许值，就必须进行矫正变形，对于消声器的的焊接结构有耐腐蚀性能要求，应采用冷矫正的方法矫正。
4、对现有结构进行设计优化改进，原消声器水套部件成型采用结构件分体式边角焊接的方式，产生的焊点较多，在焊接过程中焊点温度较高，连续点焊过程中会使水套部件产生应力变形，根据受力情况，在焊接后焊点位置受力较大，水套部件表面在长时间低、高温环境下转换，由于冷却液的热涨冷缩，水套部件表面焊点位置易产生裂纹，增加焊口漏水的风险。
为此将边角位置钢板折弯成型焊接，采用角铁与排烟管焊接为一体，减少焊接点和水套部件的变形，同时在图示位置进行涂胶处理，将整个内部结构形成一个整体，提高水套部件内部结构件承载能力，改善原有焊接方式带来的裂纹风险隐患。
质量问题技术归零报告模版
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
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质量问题技术归零报告
产品名称型号质量问题技术归零报告
1 问题过程概述 故障现象发生时间、地点、技术状态、现象及发展过程，问题产品描述。
2 问题定位 定位过程，如何层层分析、分解到质量问题发生的准确定位，定位依据、结果（零部件、
元器件、原材料、软件 ......）。 可建立故障树、故障分析流程等。
产品名称型号 质量问题技术归零报告
×××××公司 二〇××年××月
产品名称型号 质量问题技术归零报告
共页
拟 制: 校 对： 会 签： 审 核: 审
目次
1 问题概述过程概述 ................................................................................................................1... 2 问题定位 ...............................................................................................................................1.... 3 机理分析 ...............................................................................................................................1.... 4 问题复现 ...............................................................................................................................1.... 5 措施及验证情况 ....................................................................................................................1... 6 举一反三 ...............................................................................................................................1.... 7 结论 .......................................................................................................................................1.... 8 归零证明资料和清单 ............................................................................................................1...
技术归零报告范本
技术归零报告范本技术归零报告报告目的本报告旨在总结和评估公司技术归零的进展和成果，以及提供下一步的计划和建议。
报告内容一、背景介绍：（公司名称）旨在不断提升技术水平和产品质量。
为了实现这一目标，公司在（日期）启动了技术归零计划。
技术归零计划的目标是对公司的技术体系进行全面评估，消除老旧和过时技术，并引入新的技术和工具，以提高公司的竞争力和创新能力。
二、评估结果：自技术归零计划启动以来，公司在以下方面取得了显著进展： 1.评估：通过对公司内部技术体系的全面评估，发现了一些老旧和过时的技术和工具，并提出相应改进的建议。
2.更新：逐步消除老旧和过时技术，引入新的技术和工具，以提高效率和质量。
目前，已经成功实施了X项技术更新并取得了良好的成果。
具体成果包括（举例说明）。
3.培训：为了确保员工能够适应新的技术和工具，公司组织了一系列培训活动。
通过培训，员工的技术能力和创新意识得到了显著提升。
4.团队动员：为了增强全员参与技术归零的积极性，公司进行了内外部的交流和分享，鼓励员工提出新的创意和建议。
通过这些活动，公司形成了一个良好的技术创新氛围。
三、下一步计划：基于目前的评估结果和取得的成果，公司有以下几点计划： 1.继续更新：继续进行技术更新，彻底清理老旧和过时的技术和工具，并引入更具竞争力和创新性的新技术和工具。
2.加强培训：为员工提供更多的培训机会，持续提升技术能力和创新意识，使员工能够更好地适应技术变革和市场需求的变化。
3.加强团队合作：进一步加强内外部交流和分享，鼓励员工提出更多的创意和建议。
通过团队合作，提高技术归零的效果和速度。
4.跟踪评估：定期进行技术归零的跟踪评估，以评估公司技术归零的效果和成果，并及时调整和改进计划和策略。
四、建议：基于对公司技术归零的评估和计划，提出以下几点建议：1.加强领导力：公司领导层需要更加重视技术归零的重要性，并提供必要的资源和支持。
同时，要建立一个有效的技术归零团队，负责统筹规划和推动技术归零计划的实施。
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（1）院行政总指挥意见：
签字： 年 月 日
（2）院行政正职意见：
签字： 年 月 日
备注
说明：1. 此表为院级批准时使用；
2. 技术归零报告（有未归零问题）为阶段报告时签署（2）。
问题概述：
问题定位：
机理分析：
问题复现情况：
措施及其有效性：
经验教训及举一反三：
（1）行政正职意见：
签字： 年 月 日
（2）院质量技术ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ门意见：
签字： 年 月 日
（3）院技术（行政）总指挥意见：
签字： 年 月 日
备注
说明：1. 此表为厂所级批准时使用，并上报院签署（2）（3）；
2. 技术归零报告（有未归零问题）为阶段报告时签署（1）；