梁场管理制度汇编
制梁场安全生产管理制度
一、总则为了加强制梁场安全生产管理，保障生产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，特制定本制度。
二、安全生产目标1. 严格执行国家安全生产法律法规，确保生产安全。
2. 消除安全隐患，降低事故发生率。
3. 提高员工安全生产意识，确保员工生命安全。
4. 实现全年安全生产零事故。
三、组织机构及职责1. 成立安全生产领导小组，负责制梁场安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 设立安全生产管理人员，负责安全生产日常管理工作。
3. 各部门负责人对本部门安全生产工作负总责。
四、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其掌握安全生产知识和技能。
（2）定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工安全生产意识。
2. 安全检查（1）定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，立即整改，确保整改到位。
3. 安全设施管理（1）严格执行安全设施管理制度，确保安全设施完好、有效。
（2）定期对安全设施进行检查、维护和保养。
4. 安全操作规程（1）制定并严格执行各项安全操作规程，确保操作规范。
（2）对违反操作规程的行为，严肃处理。
5. 应急管理（1）制定应急预案，明确应急组织、职责和措施。
（2）定期进行应急演练，提高应急处置能力。
6. 安全责任追究（1）对违反安全生产规定的行为，严肃追究责任。
（2）对发生安全生产事故的单位和个人，依法进行处理。
五、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成事故的单位和个人，依法进行处罚。
六、附则1. 本制度由安全生产领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
梁场质量管理制度(附详细岗位职责与权限)
目录一、梁场质量管理组织机构 ------------------------------------ - 1 -二、质量责任制度 ------------------------------------------------ - 2 -三、质量检查制度 ------------------------------------------------ - 7 -四、隐蔽工程及关键部位检查验收制度 --------------------- - 8 -五、成品、半成品保护制度 ------------------------------------ - 9 -六、质量通病防治措施 ----------------------------------------- - 11 -七、质量事故报告、调查和处理制度 ----------------------- - 13 -一、梁场质量管理组织机构为了对本梁场实施有效的管理，本着精干、高效的原则，由指挥部进行统一管理，指挥部下设三个工区，此梁场位于1工区，梁场质量管理组织机构图如下：二、质量责任制度一、范围本文件规定了梁场各部门职责和各级岗位人员的质量责任及权限，规定了部门和各岗位的质量责任分解，明确质量责任界定原则，以利于加强各部门和各岗位人员的责任，提高工作质量，达到保证产品质量的目的。
二、职责各部门职责和各级岗位人员质量责任和权限由梁场质量领导小组讨论决定。
三、部门及岗位职责(一)技术质量部职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗目标。
依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管情况。
2、经常检查现场，积极推进现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动态，坚持定期向总工程师汇报梁场工程质量情况。
3、协助总工做好质量管理工作，参加并协助组织梁场综合大检查，做好各单位质量评比工作。
4、对违反施工程序、不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料、半成品和设备不符合质量要求者有权制止，并实施经济处罚。
梁场管理制度
梁场管理制度为了确保梁场建设的顺利进行，按期保质保量完成施工任务，项目部特制定如下管理制度，望梁场所有员工共同遵守、切实执行。
一、梁场所有员工都必须遵守项目部制定的一切规章制度，听从项目部及梁场管理人员的指挥和安排，服从建设单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导和检查。
二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。
三、严格遵守作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到和早退，有事须请假，不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、涉赌涉黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后项目部再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从本项目部及梁场管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端者均处以500元罚款，其医药费自理后项目部再做处理，并开除当事人。
六、讲文明礼貌、树良好风气。
团结进取、求实创新。
七、对材料、设备、机械、工具、用具等要关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。
对有意损害公共财物者，按原物价值的200%赔偿。
对不按操作规程操作、无意损坏者按其原物的50%赔偿。
八、梁场用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由梁场专职电工负责接线，他人不得私自乱动乱接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持上岗证的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。
九、梁场所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。
坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入梁场。
十、进入梁场施工现场的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。
严禁从高空抛扔物品，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，项目部概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。
桥梁梁场管理制度
桥梁梁场管理制度第一章总则第一条为了规范桥梁梁场的管理，提高桥梁工程施工质量，保障施工安全，保护环境，加强与施工单位的沟通和协调，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二条梁场管理制度适用于所有桥梁工程梁场施工单位和人员，包括梁板制作、存放、运输、吊装等环节。
第三条梁场管理应根据施工图纸要求，做好施工准备工作，并制定相应的验收标准和程序。
第四条梁场管理应加强对施工单位的监督和管理，切实保障梁场施工单位的合法权益。
第二章梁场基本管理要求第五条梁场应选址合理，便于运输、吊装，并符合国家环境保护要求。
第六条梁场建设前需审批相应手续，并制定合理的梁场平面布局图，确保施工区域合理分隔，作业顺利。
第七条梁场应设置固定的进出口，进入梁场需验票，健全的视频监控设备，保证梁场整体安全。
第八条梁场应有完善的防火设施和安全疏散通道。
第九条梁场内应有规范的标识牌和警示标志，保证梁场交通秩序。
第十条建立灵活有效的梁场作业协作机制，确保产能和工期。
第三章梁板制作管理要求第十一条对于大型梁板制作应根据工程要求制定合理的生产计划，并配备适当的生产设备和机械。
第十二条梁板制作应符合设计图纸和技术要求，材料应符合国家标准。
第十三条梁板制作过程中应做好质量记录和检验记录，并设立质量验收标准。
第十四条严格控制梁板的加工和装配质量，确保入库梁板的安全和有效。
第十五条对于特种梁板的制作，应根据国家标准和相关法规进行合理选择和配置。
第四章梁板储存和运输管理要求第十六条梁板应根据规格和要求分类储存，做好包装和防护措施。
第十七条梁板储存应做好记录和管理，保证梁板的完好无损。
第十八条梁板运输应加强安全管理，采用规范的运输方式和装载构造。
第十九条梁板运输作业中要加强对司机的培训和安全教育，并严格遵守相关的交通法规。
第二十条加固、护栏和缆索等配套设施应符合国家标准和安全要求。
第五章梁板吊装管理要求第二十一条梁板吊装前需评估场地承载能力和吊装设备的合理性。
预制梁厂管理制度
第一章总则第一条为确保预制梁厂安全生产、质量保证、文明施工，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于预制梁厂的所有生产、施工、管理人员。
第三条预制梁厂应建立健全各项管理制度，确保各项工作的有序进行。
第四条预制梁厂全体员工应认真学习并遵守本制度，共同维护预制梁厂的良好形象。
第二章组织机构与职责第五条预制梁厂设立生产管理部、质量管理部、安全环保部、设备管理部、人力资源部等职能部门。
第六条生产管理部职责：1. 负责生产计划的编制、执行和调整；2. 组织生产调度，确保生产任务按时完成；3. 监督生产过程，提高生产效率；4. 负责生产成本的核算和控制。
第七条质量管理部职责：1. 负责制定和实施质量管理制度；2. 负责原材料、半成品、成品的检验；3. 对生产过程中出现的问题进行跟踪调查和处理；4. 负责质量事故的处理和总结。
第八条安全环保部职责：1. 负责制定和实施安全生产管理制度；2. 负责安全生产教育和培训；3. 负责安全生产检查和隐患排查；4. 负责安全事故的调查和处理。
第九条设备管理部职责：1. 负责设备的采购、安装、调试和维护；2. 负责设备的保养和润滑；3. 负责设备的更新改造和技术升级；4. 负责设备使用人员的技术培训。
第十条人力资源部职责：1. 负责招聘、培训、考核和激励员工；2. 负责员工薪酬福利的核算和发放；3. 负责员工档案的管理；4. 负责劳动合同的签订和解除。
第三章生产管理第十一条生产计划：1. 生产计划应根据合同、市场需求和生产能力进行编制；2. 生产计划应报生产管理部审核，经批准后组织实施；3. 生产计划应定期进行评估和调整。
第十二条生产调度：1. 生产调度应按照生产计划进行；2. 生产调度应协调各部门之间的关系，确保生产任务按时完成；3. 生产调度应密切关注生产进度，及时发现和解决问题。
第十三条生产过程管理：1. 生产过程应严格按照工艺流程进行；2. 生产过程中应加强质量控制，确保产品质量；3. 生产过程中应做好安全生产措施，防止事故发生。
预制梁场安全管理制度
一、总则为确保预制梁场安全生产，保障员工生命财产安全，提高工程质量，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本预制梁场实际情况，特制定本安全管理制度。
二、组织机构及职责1. 预制梁场成立安全生产领导小组，负责预制梁场安全生产的全面工作。
2. 安全生产领导小组下设安全管理部门，负责具体实施安全生产管理工作。
3. 各部门、班组设立安全员，负责本部门、班组的安全管理工作。
4. 员工应积极参与安全生产活动，自觉遵守各项安全规章制度。
三、安全生产目标1. 预制梁场安全生产无事故，确保员工生命财产安全。
2. 预制梁场工程质量合格率达到100%。
3. 安全生产培训覆盖率100%，员工安全意识明显提高。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）预制梁场实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门、班组及员工的安全职责。
（2）安全生产责任书应签订到人，确保责任落实。
2. 安全教育培训（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 安全生产检查（1）预制梁场应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）安全检查结果应进行记录，并跟踪整改。
4. 事故报告及处理（1）发生安全事故应立即上报，不得隐瞒、谎报。
（2）事故调查组应查明事故原因，提出处理意见。
5. 安全生产设施（1）预制梁场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护栏杆等。
（2）设施应定期检查、维护，确保其完好有效。
6. 交通安全（1）预制梁场内部道路应设置明显的安全警示标志。
（2）车辆进出预制梁场应遵守交通规则，确保交通安全。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由预制梁场安全生产领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
预制梁场站安全管理制度
一、目的为保障预制梁场站的安全运营，预防安全事故的发生，确保员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于预制梁场站的所有员工、承包商及临时工作人员。
三、职责1. 预制梁场站安全管理委员会负责组织、协调、监督、检查和考核预制梁场站的安全管理工作。
2. 预制梁场站各部门负责人为本部门安全管理工作第一责任人，负责本部门的安全管理工作。
3. 员工应遵守本制度，自觉履行安全责任，积极参与安全管理。
四、安全管理制度1. 进出场站管理（1）员工进入场站，必须佩戴安全帽，穿着工作服，不得携带火种、易燃易爆物品。
（2）场站内禁止吸烟、使用明火，禁止堆放易燃易爆物品。
（3）场站内车辆行驶、停放必须遵守交通规则，不得占用消防通道。
2. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的警示标志，禁止无关人员进入危险区域。
（2）施工人员必须穿戴个人防护用品，严格遵守操作规程。
（3）施工现场应保持整洁，及时清理废弃物料，防止安全事故发生。
3. 设备设施管理（1）设备设施应定期检查、保养，确保其正常运行。
（2）禁止使用不合格或存在安全隐患的设备设施。
（3）设备操作人员必须经过培训，取得操作资格。
4. 人员管理（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）员工应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
（3）禁止酒后上岗、疲劳作业，确保员工身心健康。
5. 应急预案（1）制定应急预案，明确事故报告、应急响应、救援处置等程序。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
五、监督检查1. 预制梁场站安全管理委员会定期对各部门的安全管理工作进行检查、考核。
2. 部门负责人对本部门的安全管理工作进行自查，发现问题及时整改。
3. 员工有权对安全隐患进行举报，相关部门应予以核实并处理。
六、奖惩1. 对在安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰、奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的，依法追究责任。
七、附则1. 本制度由预制梁场站安全管理委员会负责解释。
梁场施工管理制度
梁场施工管理制度第一章总则第一条为规范梁场施工管理行为，提高梁场施工管理水平，保障梁场施工安全、质量和进度，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事梁场施工管理的单位和个人。
第三条本制度内容包括梁场施工管理的基本原则、组织机构、职责分工、管理制度、工程质量管理、安全生产管理、节能环保管理等内容。
第四条梁场施工管理应遵循的基本原则包括科学规划、严格管理、精心组织、安全优先、质量第一、效益至上、诚信守法、持续改进等。
第五条梁场施工管理应根据工程特点、工程规模和施工进度等因素，合理确定组织机构、职责分工和管理制度。
第二章组织机构和职责分工第六条梁场施工管理机构包括梁场项目部、施工队、监理单位等。
第七条梁场项目部是梁场施工管理的核心，负责整个梁场施工管理的组织、协调、指导和监督等工作。
第八条梁场项目部应根据工程实际情况，设立工程部、质量部、安全部、采购部等职能部门，明确部门职责和工作流程。
第九条梁场项目部应设立专职负责人，负责项目部日常管理工作。
第十条施工队是梁场施工的执行主体，负责具体施工过程中的协调、安全生产、质量、计划、费用等工作。
第十一条施工队应设立项目经理、工程师、监理员等职位，明确各职位职责和工作要求。
第十二条监理单位是梁场施工质量和安全的监督机构，负责对梁场施工过程中的质量、安全进行检查和监督。
第十三条监理单位应设立专职监理工程师，负责监督和指导工程施工过程中的质量、安全管理。
第三章管理制度第十四条梁场施工管理应建立健全的管理制度，包括工程管理制度、质量管理制度、安全管理制度、节能环保管理制度等。
第十五条工程管理制度应包括项目计划、进度管理、人员管理、设备管理、材料管理、经费管理等内容。
第十六条质量管理制度应包括工程质量控制、检验测试、工程验收、质量管理、质量评定等内容。
第十七条安全管理制度应包括安全生产教育、安全生产培训、安全生产监督、事故处理等内容。
第十八条节能环保管理制度应包括节能技术应用、资源利用、环境保护等内容。