六大管理制度汇编
学校各种管理规章制度汇编
学校各种管理规章制度汇编第一部分：学生行为规范一、守时守纪1. 学生应按时上下课，不得迟到早退。
2. 学生应按规定穿着校服，不得随意更换或擅自修改。
3. 学生应遵守学校宿舍规定，保持宿舍内环境整洁，不得擅自离校或留宿外来人员。
二、尊敬师长1. 学生应尊重老师并听从其管理。
2. 学生不得对老师进行恶意讽刺、辱骂或攻击。
3. 学生应尊重同学，不得进行欺负或歧视行为。
三、学习规范1. 学生应按时完成作业，认真备课复习。
2. 学生应积极参加课堂活动，不得随意离开自习或影响他人学习。
3. 学生应遵守考试纪律，不得作弊或相互抄袭。
四、校园安全1. 学生应遵守交通规则，不得在校园内奔跑或乱停车。
2. 学生应注意食品安全，不得在校园内买卖或食用未经检验的食品。
3. 学生应遵守校园安全规定，不得进行打架斗殴或其他危险行为。
五、公共设施维护1. 学生应爱护学校公共设施，不得恶意损坏或污染。
2. 学生应遵守学校图书馆规定，不得私自借阅或损坏图书资料。
第二部分：师生交流管理一、教师行为规范1. 教师应尊重学生，不得对学生进行体罚或侮辱。
2. 教师应提供良好的教学环境，不得在课堂上使用不当言语或行为。
3. 教师应遵守学校教学计划，不得擅自调整教学内容或安排。
二、学生评价制度1. 学校应建立科学的学生评价制度，不得偏袒或歧视任何学生。
2. 学校应及时对学生进行评价反馈，鼓励优秀表现，指导不足之处。
第三部分：管理纪律规定一、学校纪律1. 学校应建立健全的管理制度，确保学校正常运转。
2. 学校应对教职工、学生及家长进行管理，并及时处理违纪事件。
3. 学校应加强纪律教育，提升学生自律意识和责任感。
二、教职工管理1. 教职工应遵守学校规章制度，不得利用职权谋取私利。
2. 教职工应积极履行职责，提高教学水平和服务质量。
3. 教职工应保守学校机密，不得泄露学生信息或学校文件。
三、家长督导1. 家长应关心学生学习和生活情况，积极配合学校管理。
煤矿六大系统管理制度汇编
煤矿“六大系统”管理制度汇编一、安全监测系统1、安全监测系统管理制度2、监测系统调试管理制度3、安全监控管理制度4、安全监测监控人员岗位责任制5、监测监控系统设备、设施管理制度6、通风、瓦斯、监控档案管理制度7、监测监控网络运行管理制度8、系统监测监控异常情况上报制度9、安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度10、监测监控系统值轮流班制度11、煤矿监测监控系统故障报告制度12、监测监控系统操作规程13、系统安全保障措施14、瓦斯日报表审查管理制度15、瓦斯异常情况汇报程序及处理办法16、矿井瓦斯管理制度17、瓦斯检测填报制度18、安全检查制度19、矿井通风管理制度20、主要通风机管理制度21、局部通风机管理制度22、通风设施管理制度二、压风自救系统23、压风自救系统日常维护、保养检修制度24、压风自救系统使用培训制度25、压风自救实施细则三、通讯联络系统26、通讯联络系统管理制度四、供水施救系统27、供水自救系统管理制度28、供水施救系统事故应急预案29、供水施救系统维护人员岗位责任制30、供水施救维修工操作规程31、供水施救系统设备、设施的管理制度32、系统技术资料管理制度33、供水施救值班轮流班制度34、供水施救系统设备定期检修制度35、供水施救系统网络运行管理制度36、供水施救系统故障报告制度37、供水施救系统管网异常上报制度38、供水施救系统管理制度五、人员定位系统39、人员定位系统井下人员紧急撤离预案40、KJ69N 矿井人员定位监测系统管理制度41、人员定位监测系统岗位责任制42、人员定位系统监控员岗位责任制43、人员定位监测系统监控员操作规程44、人员定位系统设施设备管理制度45、人员定位监测系统故障报告制度46、人员定位监测系统技术资料管理制度47、人员定位监测系统交接班制度48、人员定位监测系统调度值班制度49、人员定位监测系统异常情况上报处理制度50、人员识别卡领取管理制度51、人员定位监测系统责任追究制度52、人员定位跟踪系统管理制度安全监测系统管理制度一、安全监测系统的使用必须符合《煤矿安全规程》《煤矿安全、监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029 标准）中的规定。
公司企业管理制度汇编大全(6篇汇总)
公司企业管理制度汇编大全（6篇汇总）公司企业管理制度汇编大全篇11.公司为对外的独立核算单位，法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规，接受财政、税务、监事会的监督，完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算，组织经营生产，审批公司重大财务事项等。
2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人，在公司总经理的领导下，负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动，审查各项经济活动分析报告，协助公司领导进行重大事项的决策。
3.公司财务结算部门，在总会计师及部门主管的领导下，按照部门的岗位职责、行业会计制度，进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。
4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。
同时设置财务结算部，配备正、副部长各1名。
5.部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位，可实行一人多岗，但出纳人员不得兼管往来结算。
根据各内部核算单位工程规模等具体情况，由公司财务结算部统一委派财务人员。
6.总会计师、副总会计师，根据总经理的提议，由董事会任免。
财务结算部部长由公司总经理任免，其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核，报公司总经理批准后予以录用。
7.凡以公司冠名承接的各工程项目，承包给公司直属的分公司或项目经理部，控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人，必须服从公司驻地办事机构的统一管理，由公司驻外办事机构财务人员，按照公司的文件及管理制度，进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。
8.内部核算单位负责人，按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度，遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则，组织经营、生产，确保各项经济指标的全面完成。
9.会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的，部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册，由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。
六大系统管理制度
六大系统管理制度1. 引言为了提升企业的管理效能、规范业务运作，确保员工遵守相关规定和政策，我们订立了六大系统管理制度。
这些制度将成为企业各职能部门的基准，旨在促进团队的协作和高效工作，并确保企业实现高水平的绩效表现。
同时，这些制度还将帮忙企业保持良好的公司文化和企业形象。
2. 职能部门制度2.1 职责规范•职能部门应明确自身的核心职责和工作目标，并将其与公司整体目标保持全都。
•职能部门内部应建立明确的工作流程和责任分工，以确保任务定时完成，减少沟通和决策误差。
2.2 业务规范•职能部门应建立和完满相关业务流程，并确保其与公司整体业务流程的衔接和互动。
•职能部门应定期评估和优化自身的业务流程，以提高效率和质量。
2.3 信息管理规范•职能部门应建立和维护信息管理系统，确保信息的准确、安全和及时传递。
•职能部门应严格遵守公司的信息管理政策和保密制度，妥当保管和处理公司机密信息。
2.4 绩效考核•职能部门应订立明确的绩效目标和指标体系，并与员工进行沟通和确认。
•绩效考核应定期进行，包含对工作目标、工作质量、工作效率和团队合作等方面的综合评估。
3. 培训与发展制度3.1 岗位培训•职能部门应订立岗位培训计划，确保员工掌握所需的专业知识和技能。
•岗位培训应结合员工的实际工作需求，并进行评估和反馈。
3.2 晋升与晋级•职能部门应明确晋升和晋级的条件和标准，并与员工进行沟通和解释。
•晋升和晋级应依据员工的工作表现、本领和潜力进行评估，并公正执行。
3.3 职业发展规划•职能部门应与员工订立个人职业发展计划，并供应必需的支持和帮忙。
•职能部门应鼓舞员工参加培训和学习活动，提升自身的专业素养和本领。
4. 资产管理制度4.1 固定资产管理•职能部门应建立和维护固定资产登记和管理系统，确保资产的准确记录和使用。
•职能部门应定期对固定资产进行盘点和核实，并及时进行维护和修理和更新。
4.2 办公设备管理•职能部门应严格掌控办公设备的采购和使用，确保合理使用和维护。
煤矿六大系统管理制度汇编
煤矿六大系统管理制度汇编煤矿“六大系统”管理制度新城煤矿2010年1月1日目录第一章安全监测监控管理制度 (5)第一节、安全监测系统管理制度 (5)第二节、监测系统调试管理制度 (7)第三节、安全监控管理制度 (8)第四节、安全监测监控人员岗位责任制 (9)第五节、监测监控系统设备、设施管理制度 (9)第六节、通风、瓦斯、监控档案管理制度 (10)第七节、系统监测监控异常情况上报制度 (10)第八节、安全监测监控系统设备定期检修制度 (12)第九节、监测监控系统值轮流班制度 (12)第十节、煤矿监测监控系统故障报告制度 (13)第十一节、监测监控系统操作规程 (13)第十二节、系统安全保障措施 (14)第十三节、瓦斯日报表审查管理制度 (15)第十四节、瓦斯异常情况汇报程序及处理办法 (15)第十五节、矿井瓦斯管理制度 (19)第十六节、瓦斯检测填报制度 (20)第十七节、安全检查制度 (20)第十八节、矿井通风管理制度 (21)第十九节、主要通风机管理制度 (22)第二十节、局部通风机管理制度 (24)第二十一节、通风设施管理制度 (25)第二章压风自救系统管理制度 (27)第一节、压风自救系统日常维护、保养检修制度 (27)第二节、压风自救系统使用培训制度 (28)第三节、压风自救实施细则 (28)第三章供水自救管理制度 (32)第一节、供水自救系统管理制度 (32)第二节、供水施救系统事故应急预案 (33)第三节、供水施救系统维护人员岗位责任制 (34)第四节、供水施救维修工操作规程 (34)第五节、供水施救系统设备、设施的管理制度 (35)第六节、系统技术资料管理制度 (36)第七节、供水施救值轮流班制度 (37)第八节、供水施救系统设备定期检修制度 (37)第九节、供水施救系统网络运行管理制度 (38)第十节、供水施救系统故障报告制度 (38)第十一节、供水施救系统管网异常上报制度 (39)第十二节、供水自救系统管理制度 (40)第四章通讯联络系统管理制度 (43)第五章人员定位系统管理制度 (45)第一节、人员定位系统井下人员紧急撤离预案 (45)第二节、矿井人员定位监测系统管理制度 (47)第三节、人员定位监测系统岗位责任制 (47)第四节、人员定位系统监控员岗位责任制 (48)第五节、人员定位监测系统监控员操作规程 (48)第六节、人员定位系统设施设备管理制度 (51)第七节、人员定位监测系统故障报告制度 (52)第八节、人员定位监测系统技术资料管理制度 (53)第九节、人员定位监测系统交接班制度 (54)第十节、人员定位监测系统调度值班制度 (55)第十一节、人员定位监测系统异常情况上报处理制度 (55)第十二节、人员识别卡领取管理制度 (56)第十三节、人员定位监测系统责任追究制 (57)第十四节、人员定位跟踪系统管理制度 (58)第一章安全监测监控管理制度第一节、安全监测系统管理制度1、安全监测系统的使用必须符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029标准）中的规定。
小学各种管理制度汇编
小学各种管理制度汇编小学作为教育的重要阶段，对学校的管理制度要求严格，以确保师生的正常教学和生活秩序。
下面是小学各种管理制度的汇编。
一、师资管理制度1.招聘机制：学校要严格按照教育主管部门的招聘规定，进行选拔和录用教师。
遵循公正、公平、公开的原则，选拔出优秀的教师。
2.师德师风：教师要严格遵守师德师风规范，做到言行一致，以身作则，起到模范带头作用。
3.教师考核：学校要建立完善的教师考核机制，对教师的教学成绩、师德表现等进行定期考核，及时发现问题并进行整改。
4.教师培训：学校要定期组织教师培训，提高教师的教育教学水平和专业素养，让教师不断地自我提升。
5.教研活动：学校要鼓励教师参与教研活动，促进教学经验的交流和共享，提高整体教学质量。
二、学生管理制度1.学生考勤：学校要建立完善的学生考勤制度，学生要按时到校并认真参加课堂教学和各项活动。
2.学生行为规范：学校要制定学生行为规范，规范学生的言行举止，培养学生良好的习惯和道德观念。
3.学生评比制度：学校要定期进行学生的综合评比，激励学生争当优秀学生，树立学习榜样。
4.学生奖惩制度：学校要建立奖励和惩罚并重的学生奖惩制度，激励学生向上向善，遏制学生违规行为。
5.学生安全管理：学校要重视学生的人身安全和心理健康，建立健全的学生安全管理体系，保障学生的安全。
三、教学管理制度1.教学计划：学校要制定详细的教学计划，规定每个学段教学内容、教学目标和教学进度，确保教学顺利进行。
2.教学评价：学校要建立科学、客观的教学评价机制，对学生的学习情况进行定期检查和评估，为教学改进提供依据。
3.教学资源管理：学校要合理配置教学资源，保障教学设施和教学用具的完好，提高教学效率。
4.校本课程建设：学校要积极开展校本课程建设，根据学生特点和需求，设计出符合实际的课程，提高教学质量。
5.师生互动：学校要鼓励师生之间的互动交流，增强师生之间的感情，促进教学质量的提高。
以上就是小学各种管理制度的汇编，希望学校能够严格执行这些管理制度，确保学校教学和管理工作的顺利进行。
煤矿六大系统管理制度
煤矿六大系统管理制度
1. 安全生产管理制度：确保煤矿安全生产的相关规定和操作流程，包括安全教育培训、事故报告与应急处置、生产设备保养维护等。
2. 作业管理制度：对煤矿作业流程和作业人员的管理规定，包括作业计划、作业指导、作业环境检查和作业记录等。
3. 设备管理制度：对煤矿生产设备和机械设备的管理规定，包括设备维护保养、设备登记、设备处置等。
4. 质量管理制度：确保煤炭及相关产品的质量符合相关标准和规定，包括原材料采购、生产过程控制、成品检验和产品质量追溯等。
5. 环境保护管理制度：对煤矿环境保护的相关规定和操作流程，包括废水、废气、固体废物处理、环境监测和绿化等。
6. 职工安全健康管理制度：对矿工职工的安全和健康管理规定，包括健康体检、职业病防护、劳动保护等。
以上是煤矿六大系统管理制度的主要内容，不同煤矿可能会有一些细节的差异。
这些制度的建立和贯彻执行能够有效提升煤矿的管理水平和安全生产能力，保障职工的安全和健康。
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管理制度汇编
管理制度汇编管理制度是组织内部为规范工作行为、规范工作流程而制定的一套规章制度。
它是组织内部管理的核心，也是组织运作的基础。
下面是一个管理制度的汇编，包括最常见的一些制度和规定。
一、组织机构管理制度1.组织结构：明确组织内部各个部门的职责与权限，确保各个部门的职能协同工作。
2.权限与责任：明确各级领导的权限与责任，确保权责分明，避免权力滥用与责任推诿。
二、人事管理制度1.用人原则：依据工作岗位要求和员工能力，公平公正地进行员工选拔与录用。
2.岗位职责：明确岗位职责，确保员工清楚了解自己的工作职责与工作范围。
3.薪酬管理：制定公正合理的薪酬制度，提高员工积极性与工作动力。
4.培训与发展：提供员工培训与职业发展机会，不断提升员工的能力与素质。
5.绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，评估员工的工作表现与贡献。
三、工作流程管理制度1.工作流程设计：明确工作流程与工作环节，确保工作的有序进行。
2.协作与协调：建立良好的工作协作和协调机制，促进各部门之间的沟通与合作。
3.信息共享：确保组织内部各个部门之间的信息共享，避免信息孤岛。
四、绩效管理制度1.绩效目标设定：制定明确的绩效目标，使员工具备明确的工作目标与方向。
2.绩效评估与反馈：进行定期的绩效评估与反馈，及时发现问题并加以解决。
3.激励与奖惩：建立激励机制与奖惩制度，激励员工的积极性与创新能力。
五、纪律与制度执行1.严守纪律：明确组织内部的工作纪律，确保员工遵守组织的规范和制度。
2.处理违纪行为：对于违纪行为给予相应的处罚处理，维护组织内部的纪律与秩序。
六、员工关系管理制度1.员工沟通：建立良好的员工沟通机制，促进员工与领导之间的互动与交流。
2.员工福利：确保员工享受到公平合理的福利待遇，提高员工的归属感与满意度。
3.员工关怀：关心员工的生活与工作状况，提供必要的帮助与支持。
七、安全管理制度1.安全生产：建立安全生产意识，确保员工的人身安全与财产安全。
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管理制度汇编
综
掘
二
队
2011年12月
班前会议制度
1、全队职工必须按规定时间参加班前会议并签到，听好班前安排，做到统一考勤入井、不得迟到。
由当班验收员点名，队干落实职工出勤情况，凡无故旷工者在当班验收表中扣除100元。
2、班前会时间：零点班22：30～23：00时；
八点班6：30～7：00时；
四点班14：30～15：00时。
3、正职队干必须提前20分钟到队值班室了解、落实上一班生产情况，认真安排班前会，传达矿当天安全生产指示，全面清点、了解本班职工思想动态、精神面貌等情况。
对上个班违章人员进行培训帮教，以及对下一班任务及注意事项进行安排。
4、职工考勤表一式三份，安全科、调度室、井口检身站各一份。
队内留点名册备查，职工报酬以井下质量标准化流程验收表为准。
5、班前会议原始记录由考勤员当班详细记录，作为原始资料备查，否则追究考勤员责任。
6、若当班生产不正常，未完成班计划，质量不达标等非正常
情况，当班小队长以上管理人员班后必须到队部召开班后会，进行针对性分析总结原因，并制定防范措施，给予责任人处罚。
以利于下一班组织安全生产。
交接班制度
为了确保本队安全生产，保持正常的安全生产秩序，实现正规循环作业不间断，防止现场管理失控，必须执行现场交接班制度，具体规定如下：
1、所有特殊工种人员必须执行现场交接班制度，做到“手把手、口对口，你不来、我不走”。
2、必须执行现场交接班的特殊工种包括：带班长、验收员、机电维护工、综掘机司机、皮带溜子司机。
当工作面的瞎炮（残炮）当班未处理完的情况下，小队长与放炮员必须亲自现场交接班。
3、机电工交接班时，必须对工作面所有设备试运行一遍，严禁设备带病运转，当班的问题必须当班处理，当班处理不了的问题，必须现场交待清楚，接班后1小时内设备发生故障影响本班生产的，要追究上一班机电工责任。
4、现场材料、工具必须当班清点，不执行现场交接班，造成材料、工具丢失者，由交班验收员负责落实赔偿。
5、验收员交接班时，必须对工作面工程质量及隐患问题交接清楚，接班后对工作面巡回检查一遍，对存在的隐患必须先处理，后生产。
6、对不执行现场交接班的人员给予一次性处罚50—100元。
责任情节严重者扣除当班工。
班组长制度
1、班组长是工人的直接领导者，是生产现场的直接组织者和统一指挥者。
负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程，安全地完成本班组的生产任务，并按照队务会议决定，为下一班创造良好的安全生产条件。
2、负责开好班前会议，点清出勤人数；接受生产任务，订出本班作业计划，向调度室汇报；合理安排劳动力，明确任务和要求，交代清楚安全措施和应注意的事项；检查工具，材料配件，备用品准备情况。
3、负责现场交接班，按照队务会议决定，交代清楚完成情况（各分项工程）；生产准备情况；工作地点通风瓦斯及安全情况；机电设备维修、维护、运转情况等。
4、负责组织各工种、各工序之间的配合与协作，严格遵照三大规程组织指挥生产。
根据工作面情况变化，及时调整部署，以确保实现正规循环作业，安全生产。
5、全面地认真贯彻执行各项规章制度和检查督促各工种岗位责任制的执行情况。
要巡回检查所管辖范围内的安全情况，发现安全的隐患，要及时组织排除。
险情重大，影响本班安
全生产时，要及时向矿调度室和队领导汇报，听候指示。
险情未排除，不得离开现场。
6、负责贯彻执行各项质量管理制度，抓好本班的产品质量和工程质量。
对不合格的工程，要立即组织返工。
返工后仍不合格的工程，除不记工程量外，并负责分析追究责任，给予处理。
7、负责贯彻执行工具材料管理制度，管好本班的工具，在保证工程质量的情况下，节省材料，回收废旧材料复用，降低成本。
8、负责协助记工员（记录员或验收员）考勤记工工作，根据本班工作量完成情况，搞好评分记工。
9、负责开好班后会议。
检查总结本班安全生产工作；公布评分记工情况等。
向矿队值班室汇报工作情况。
10、负责安排本班工人的轮休、探亲假，对请事假、婚假、丧假者要签注意见，保证本班出勤。
11、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习时事政治和技术操作规程以及开展业余活动。
经常和工人谈心，了解工人家庭状况、思想动态，开展互帮互助，及时了解工人的实际困难和问题。
搞好一班人的团结。
12、以身作则，模范地执行各项规章制度。
不违章指挥，不违章操作。
值班员制度
1、值班员实行12小时值班制度，未经队长同意严禁私自换岗，值班迟到、早退、中途脱岗，违反规定者，每次处以50元罚款。
2、值班员全权负责当天井上、下各部分的生产活动组织协调工作，完成各分管队长及队长安排的工作，在次日的班前会上向下一班说明完成及落实情况，凡出现一次落实不清或未落实，处50元罚款。
3、值班员必须了解井下各生产头面的生产检修情况，生产任务要做到心中有数，班前会详细记录，努力做到任务有安排，安排有落实，落实有考核。
凡出现一次生产任务未及时汇报或工作上的失误和失职，每次扣款50-100元。
4、井下发生事故，值班员必须及时请示分管队长或区长，凡出一次未及时请示领导导致影响生产的每次扣100元。
5、值班员负责处理当日报表，并按要求达到规范填写各种值班记录，并落实各种台帐填写是否合格、完整。
凡一处不合格，扣50元。
6、值班员负责当日隐患、三违、事故、三定表的安排处理及追查工作，出现一次处理不及时扣50元。
7、值班员负责本日所发文件资料的收集及调度会精神的传达和贯彻工作，并与交接班人员进行详细交接，做到对本队人员及时传达及贯彻。
8、值班员必须按时召开班前会，班前会必须详细记录井下情况，安排生产任务要具体详细，并认真填写班前会记录登记表，否则因为安排不详细出现失误或记录填写不清的，按有关规定进行处理。
9、值班员移动电话必须保持常开状态，否则造成工作失误每次扣100元。
隐患排查制度
1、施工前，跟班队干、验收员、小队长同时对工作区域安全状况进行全面检查，确认无危险后方可让工作人员进入作业地点作业。
2、当班排查的隐患必须做到及时、彻底、不留死角，不返工，隐患处理不彻底不得开工，若有处理不了的安全隐患必须及时汇报队值班室并在现场向接班人员交代清楚原因及处理情况和应注意的安全事项。
3、发现隐患，跟班队干、验收员、小队长必须及时组织人员处理，隐患处理不及时，不到位而引发的事故，按矿有关规定追究相关人员责任。
4、处理隐患时，跟班队干、验收员、小队长必须现场定措施、定责任、定人员，每条隐患必须落实到个人名下，出现人为处理不到位处罚验收员、小队长、责任人各100元。
为预防同类型事故隐患的再次出现，队里必须对事故隐患进行分析总结，制定预防措施。
5、当班出现重大隐患被挂红牌，副队长、验收员、小队长就地免职。
出现黄牌副队长、验收员、小队长各罚500元，责
任人处罚300元。
6、对由科室下达的限期整改隐患，队内建立台帐，按期处理，并由验收员负责落实，值班员登记，队干监督处理。
7、本队职工自检隐患予以奖励，由验收员考核，对于制止“三违“的职工每次奖励30元，对于跨工种所查出的隐患奖励50元。
8、隐患排查台帐必须定期分析总结。
安全评估制度
1、井下发生事故后，值班队干在接到通知后半小时以内必须到达事故现场，掌握现场情况并组织现场事故处理。
2、井下发生机电事故后，机电组长在接到通知后半小时以内必须到达事故现场，掌握现场情况并协助队干组织现场事故处理。
3、发生事故当班班后所有人员必须到队部进行事故分析，事故分析的组织者为本班队干（特殊情况由其他正职队干）主持。
机电事故分析要求参加人员为：跟班队干，跟班验收员，机电组长，带班长，事故现场相关人员。
安全、生产、质量事故要求参加人员：跟班队干、跟班验收员、带班长、事故现场相关作业人员。
事故现场相关作业人员由验收员负责组织通知。
对于无故不参加分析会者，一次罚款50元，性质恶劣者视情节加重处罚。
4、队里建立事故分析专项记录本，做好事故分析记录。
5、事故分析必须坚持“四不放过原则”。
即：事故原因分析
不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；责任者未受到惩处不放过。
①、事故原因分析不清不放过；必须弄清事故情况和发生经过。
内容包括何时、何地、何况、何事、何故、何人、有何预兆、采取措施如何、措施执行如何、结果如何。
②、事故责任者和群众没有受到教育不放过；必须找出事故发生原因。
内容包括环境的不安全条件、物（机）的不安全状态、管理上的缺陷、人的不安全行为。
③、没有防范措施不放过；必须制定防止同类事故的措施。
内容包括工程技术方面（即本质安全化措施）、管理法制措施（即强制安全化措施）、教育培训措施（即人的安全化措施）。
④、责任者未受到惩处不放过；必须按照分析结果和集团公司、矿规定对责任者做出惩处。