教学工作例会会议纪要

教学工作例会会议纪要
教学工作例会会议纪要

教学工作例会会议纪要

(2007年3月)

攀枝花学院教务处2007年3月15日

攀枝花学院2007年3月教学工作例会纪要2007年3月教学工作例会于3月14日在办公楼五楼会议室召开。伍维根副校长,教务处,各教学单位行政主要负责人、分管教学工作负责人和教学科研科科长参加了会议,办公室副主任唐锐列席了会议。会议由教务处钟玉泉处长主持,袁瑛同志记录。现纪要如下:

一、会议要求做好2007年新增学士学位授予专业审核工作等事宜

会议强调,各教学单位须认真仔细填写2007年申请列为授予学士学位专业简况表和今年预审专业的简况表,于2007年4月5日前报送教务处学位管理科。

会议决定教务处安排人员到各教学单位对上学期期末试卷的清理情况进行抽查,请各教学单位做好准备工作。

二、会议布置了本学期主要教学工作

(一)关于师资队伍建设

1、充分利用现有资源,采取外聘、返聘和主讲教师与助教一起上课的形式来提高上课教师中符合主讲教师资格的比例。同时,教学单位需注意排课的合理性,履行好外聘、返聘教师的相关手续、严格检查其授课材料。

2、各教学单位统计本单位的专、兼职教授、副教授人员,及时清理教授、副

教授为本科生授课情况;采取措施,保证本单位所有专、兼职教授、副教授在06-07学年至少要为本科生讲授一门课程。

3、采取有力措施,提高教学水平。

(1)进一步完善规章制度。教学研究与管理室须按照学校的有关规定,制定详细的工作计划(工作计划具体到每周),开展观摩课、示范课、课件制作、教学基本能力培训、教学内容的研讨、教学方法和手段的改进等各种教学研究活动,提高参赛教师的教学水平;教学单位制定详细的工作计划,开展旨在提高教师教学水平的活动,加强对教学研究与管理室活动的检查、督导;学校组织各项活动以促进教学水平的提高,同时加强对教学单位、教学研究与管理室的检查、督导和评估。

(2)鼓励科学研究,以科研促进教学。注意做好对科研促进教学方式改革、科研促进学生研究能力和实践创新能力提高的支撑材料和成果的收集、整理工作。

(二)专业建设与教学改革

1、加强重点学科建设,为学校的专业建设提供强有力的支撑。

各校级重点学科建设项目负责人制定具体的建设工作计划(包括研究的内容、研究的人员、达到的目标以及各项研究内容完成的时间),总结本学科建设对所覆盖专业的支撑作用,并要提供具体的支撑材料,4月5日前完成。教务处对重点学科建设严格管理,加强检查、督导,并建立奖惩激励机制,促进专业建设正常开展,保证各项任务按时完成。

2、优化专业结构,提升学校专业建设水平。

(1)品牌专业立项建设的负责人要制定详细的建设工作计划(包括研究的内容、研究的人员、达到的目标以及各项内容完成的时间),4月7日前完成并交教务处

审核。教务处对品牌专业建设严格管理,加强检查、督导,并建立奖惩激励机制,促进专业建设正常开展,保证各项任务按时完成。从5月开始,每两个月抽查一次,抽查的结果与经费的资助和各项考核挂钩。

(2)学校组织实施专业评估,特别是新办专业的评估。6月完成。

(3)制定2007级人才培养方案的原则性意见,编制2007级人才培养方案。8月完成。会议建议教学单位可请高年级学生共同研究专业课程设置问题;强调教学单位在制定教学计划时务必注意其可行性,及时与教务处沟通。

3、课程建设是人才培养模式改革的主要支撑点,是落实学校质量立校的重要内容。会议要求:

(1)围绕应用型创业人才的培养目标开展教学内容和课程体系的研究;各教学单位制定教研活动计划,并严格按照计划实施,学校组织人员抽查。

(2)加强网络课堂的建设。学校的精品课程、高等数学、工程数学、各本科专业教学研究与管理室至少一门课程达到网络教学的要求(教学大纲、教学内容、教辅资料、习题、自主测试题等内容)都应上网,为学生自主学习服务。

(3)加强课程建设,创建学校的精品课程。

精品课程建设的内容包括教学内容、教学方法和手段、教材、教案、习题、实验指导、课件、试题库建设等。

精品课程立项建设的负责人要制定详细的建设工作计划(包括研究的内容,研究的人员,达到的目标,各项研究内容完成的时间);各教学单位对被选精品课程进行复核,给出结论;每个建设项目必须组织开题报告会,分以下6个组进行:机电工程学院与土木工程学院;生物与化学工程学院、材料工程系与医学院;经济与管理学院与人文社科学院;外国语学院与艺术学院;计算机学院与电气信息

工程学院;工程技术学院等6个组。

4、加强教材建设,规范教材选用,鼓励教师编写特色教材。会议要求:

(1)教学单位分别统计近三年本科文法经管类、艺术类、医学类、理工类教材的使用情况,各个专业的使用情况,特别是重点学科建设、品牌专业建设的教材建设情况。

(2)通过教学管理综合系统组织学生进行教材评估,并将学生评估教材的结果反馈给各教学单位;各教学单位教材根据学生对教材的评估意见,调整教材的征订计划,选用近三年的优秀教材。

(3)做好《创业学》的编写工作,突出办学特色。

5、编印攀枝花学院实践教学保障体系。

三、会议布置了实践教学方面的几项工作

1、会议催交综合性、设计性实验项目的材料、实验室建设项目的验收材料、实验室综合管理系统的录入、省级实验教学示范中心的申报材料(务必于3月15日交教务处实践教学科)、05、06届优秀毕业论文的汇编材料。

2、会议要求:①各教学单位在已通过专家审核的毕业设计(论文)题目基础上,尽快提交“选题指南”,于3月20日将电子文档叫教务处实践教学科;②各教学单位修改本单位各专业2006年7月制定的实践教学体系,其内容与2006级的人才培养计划相符合;③2007届毕业设计(论文)的理论依据、标准按攀学院教[2007]01号文件执行;④认真填写毕业设计(论文)工作记录及成绩评定册。

四、通报了学生注册、选课等事宜

会议要求各教学单位及时清理补考学生的人数;各院系及时到教务科领取学生计算机等级考试成绩和英语四、六级成绩;各院系做好学生注册的审核,对于

未及时注册的学生须院系开出证明;各院系严格审核毕业学生的学籍情况;学生选课结束后(即第三周),请各院系及时通知教师打印选课学生名单。

五、伍维根副校长就本学期主要教学工作、提高教学管理效率的配套措施等问题发表讲话:

首先,伍维根副校长传达了《教育部财政部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》(教高[2007]1号文件)“科学发展观,转变以规模发展为主的模式为以内涵发展为主的模式,提高高等教育教学质量”的文件精神,结合学校实际情况,重点强调了以下几方面问题:

1、教学单位的核心任务是搞好专业建设。各教学单位应高度重视、积极思考特色专业建设问题;

2、切实加强精品课程建设。教务处制定关于给予申报成为省部级精品课程建设项目的奖励的文件;

3、建成一批具有示范作用和服务功能的数字化学习中心,实现精品课程的教案、大纲、习题等教学资源上网开放,为教师和学生提供优质教育资源;

4、有条件的教学单位可考虑开发网上考试系统;

5、继续加强教学名师的评选工作和自编教材工作;

6、建立有效的教学团队合作机制;

7、加强实验、实践教学改革,重点建设省级实验教学示范中心(教务处负责审核省级实验教学示范中心的申报材料),推进实验教学内容、方法、手段、队伍、管理及试验教学模式的改革和创新;

8、开展基于企业的大学生实践基地建设试点,积极拓宽校外实践渠道;积极倡导学生进行创新性试验;

9、推动双语教学课程建设,探索有效地教学方法和模式;加强大学生英语教学,提高大学生英语水平。

10、不断强化教学管理,在规范的基础上研究制定分类指导、分类评估的政策、制度;

11、建议改革教研教改立项方式,教务处起草教研教改经费管理办法。

其次,伍维根副校长强调本学期主要教学工作:

1、各教学单位务必于4月底以前,将2004、2005级需补做的实验项目方案交教务处实践教学科;

2、认真执行学校的规范,教务处组织人员严格审核2003级本科毕业生毕业设计(论文)质量,召开学生座谈会,听取学生意见和反馈信息,检查教学单位完成该项工作的情况;

3、各教学单位按照本单位创新实验室申报和学校相关文件精神开展创新实验工作;

4、关于创新学课程的开设,承担该任务的经济与管理学院尽快组织创新学课程建设会议;

5、重点学科、品牌专业、精品课程要形成网络资源;

6、学校组织对省级实验教学示范中心的申报、评审工作;

7、学校评审综合性、设计性实验项目;

8、组织2004级学生的考研辅导班;

9、开展优质课评选和示范课听课活动。各教学单位至少组织5次示范课听课活动,领导和教师都参加该听课活动;

10、本学期奖再次评选教学成果,请各教学单位认真思考,积极挖掘成果,向

教师宣传到位;

11、关于教学团队建设问题,请认真思考如何组建、给予什么优惠政策,学校将制定教学团队的管理办法。

最后,伍维根副校长提出提高教学管理效率的配套措施:

1、各教学单位明确领导分工,将领导分工名单于3月15日前交教务处;

2、各教学单位制定本单位本学期教学工作计划(3月底交教务处);

3、各教学单位严格按教务处要求,切实推进工作进度;

4、各教学单位按照评估要求,做好整改工作;

5、各教学单位开好本单位的教学工作会议,理清工作开展情况,督查工作进程,改进工作方法,及时解决问题。

攀枝花学院教务处

二○○七年三月十五日

安全工作例会会议纪要

2015年4月份安全工作例会会议纪要 时间:2015年4月26日 地点:项目部会议室 主持: 与会人员: 记录人: 会议主题:总结本月安全生产情况,布置下月安全生产任务 一、会议对项目本阶段安全工作进行了简单的总结,主要 内容包括: 1、4月份安全生产情况总体良好,未出现一般及以上安 全生产事故。 2、进场分包商的数量增加,项目部应将分包单位纳入现 场安全管理体系,建立工程项目分包商信息库,对分包项目的安全管理进行全过程监督和检查,有效监控关键部位、关键环节、关键作业和作业队伍的重大安全风险因素。督分包单位对新入厂分包人员进行三级安全教育培训。凡进入施工现场的人员必须进行安全教育,考核合格方可上岗。对于当地分包商,要监督其作业时人员是否存在违规操作,是否佩戴好相应的安全防护用品,避免出现危险。 3、出行安全问题。随着开工的工区数目增加,人员工区 之间的出行次数增多,以及必要的因公外出,交通安全的问题需要加强关注。出行时需要提前联系好宪 兵,由宪兵全程护送外出的行程。车辆必须按期进行

保养和修理;车辆的运行记录完整,车容整洁,制动器、转向器、喇叭、刮水器、后视镜、灯光装置等齐全良好;定期进行年检,持有道路行驶的有效证件; 车辆不得超载,不许人、货混装,不许带病行驶;行驶过程中监督司机遵守当地交通规则,严禁超速行 驶。最大限度的避免交通事故发生。 4、施工过程中的使用完的废旧模板的处理。拆下的钢 管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除;处理后可以继续使用的,归置整齐以备后用; 无法继续使用的,注意处理裸露在外的钢钉,放置地方远离交通便道,以防人员踩踏到钢钉造成伤害。 二、下月重点安全生产工作 1、夏季高温天气来临,气候条件更加恶劣。需要更加注 意防暑降温的工作。 2、当地天气干高温干燥,施工现场多纸质、木质材料, 容易引起火灾,需要加强消防安全方面的工作。 3、工作过程中的存在一般常用工具没有放在工具袋内, 随手乱放的情况,加强监督检查,对屡教不改的人员进行处罚。 4、对施工现场和驻地的夜间照明情况进行检查。

周例会的会议纪要

周例会的会议纪要 会议部门:研发中心-平台组 会议内容:研发中心-平台组周例会 记录人: xxx 会议主持: xxx 会议地点: xxx 审查:会议日期: xxx 出席人员: xxx、xx、xxx 一、会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。 二、工作汇报 吕灶树:开发平台v2.0软件、资源中心v2.0软件、产品货架v1.0软件三款软件结项前的准备工 作。周例会会议纪要余文聪:mini2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;mini2.5一体化教学平台的项目章程编写。 张盼盼:开发平台v2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课 程包出库。 周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。 胡绍林:开发平台v2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。 舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。

苏龙峰:开发平台v2.0电子书移植功能;产品货架v1.0软件bug修改;配合吕灶树、王云、余文 聪对mini2.5平台需求进行整理。 周治:开发平台v2.0课程包移植功能;资源中心v2.0资源移植。 李宏伟:资源中心v2.0软件所提交的bug修改。 王云:mini2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武:发动机3d结构原理展示软件的原型、界面设计。 丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。 三、待办事宜 四、问题讨论 无 五、会议总结 此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉,加油! 抄送:参会人员 传达:相关部门 来源

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 月度工作例会会议纪要范文 企业每月要进行月度会议进行工作总结,下面小编跟大家分享几篇企业月度会议纪要范文,以供参考! 月度工作例会会议纪要一 时间:20XX年12月31日 地点:会议室 参加人员: 签发: 会议内容: 会议总结了管理处十二月份的工作情况,听取了各单位的情况汇报并对二〇一三年一月份工作进行了部署,现纪要如下: 一、认真做好规范有序营运,加强收费及施救过程监督,促进收费、施救工作质量提升,尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作,全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划“春运”实施方案,并于16日前报管理处,重点做好人员、物资和应急处置准备,精心做好“春节”期间小客车免费通行准备工作。 二、全力做好安全管理,要继续做好员工日常安全教育,高度重视冬季安全管理措施的落实,尤其是做好“恶劣天气”的各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力,靠前监管指挥,要按照预案各负其职,及时到岗组织应急处置,全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金,随时做好“分流”应对工作; 要严格落实值班职责,做好值班日志登记,确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作,认真组织学习新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作,防止有责事故发生。

三、各单位要认真总结分析20XX年工作,研究、明确20XX年工作计划 和目标任务,并于1月15日前上交20XX年工作计划;要根据“八优”创建检查情况,认真总结创建经验,创新思维、突出亮点,加强特色管理,及早谋划 20XX年创建目标;要在1月25日前完成20XX年度各项台帐整理工作;认真组织 开展员工“遵纪守法,廉洁从业”思想教育和责任书签订工作,杜绝违法乱纪 事件发生。 四、养护科要强化道路巡检,做好道路、设施设备、房建养护管理,房建 问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量,强化监控室管理;要 按流程执行路产逃逸事故保险处理,做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量 考核工作。 五、相关负责人要各负其职,查漏补缺,加强细节管理,做好“XX站”筹 备工作,确保顺利开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。 六、各单位要安排好春节期间的各项工作,落实好节日安全值班、关心外 地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排,要求节目立意积极向上,表演不拘形式,各单位于5日前将节目名单报团支部。 七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何 实现工作开门红”等重点,确保开年首月工作有序有效开展。 月度工作例会会议纪要二 三月六日,***副局长主持召开了三月份工作例会。 各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作 安排,各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。会议答复 了各单位提出的需解决的问题,并就全局近期重点工作做出具体安排。 一、关于安全生产: 1、气候转暖各类施工已陆续开始,由安监部建立所辖区域内的电缆明细表,整体部署防外力破坏工作,重点区域做到重点防护。各市县区局按照统一安排,积极采取切实有效的防范措施,坚决杜绝企业内部施工挖断电缆,防止外部施 工队伍损坏电缆。 2、生技部要提前部署防鸟害工作,保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8 月中旬全部完成。 3、对LW局的8条35kv输电线路,由生技部协助完成线路消缺工作;相关 单位积极配合协调,严格按照规定,按照程序砍伐通道内的树木,在解决缺陷、通道问题后,灵武局与线路工区办理交接手续。

部门周例会会议纪要范文

部门周例会会议纪要范文 部门周例会会议纪要范文一会议主持:陈总 与会人员:张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点:1.5 5楼会议室 会议记录:肖岚 会议内容: ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率; 2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上

报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式,完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩,将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※综合事务部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 与市场部对接协调工商局检查事项,需市场下达3次通知。

周工作例会会议纪要

周工作例会会议纪要 会议名称:部门会议 时间:xxxx.xx.xx 主持:xxx 记录:xxx 审核:xxx 签发:xxx 会议主题:周工作例会 参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议相关内容及确定如下事项: 一、行政人事方面 1、xx月xx日上午参加xx省人才招聘会,应聘人员较少,针对公司急需招聘膜行业内的生产技术人员及膜组件封装设计人员,需要通过专业招聘网站、报纸广告等渠道及各位员工在工作中推荐相关人才,具体由xxx负责协调。 2、xx中心固定资产登记台帐已建立,公司文件档案归档工作已开始进行,公司文件及相关资料已统一建档归口管理。 3、xx月xx日前xx市创新计划需申报完毕,申报资料由周传俊完成。xx月xx日前xx区重大科技计划需申报完毕,申报资料由xxx完成。 二、营销方面 1、本周营销工作,xxx联系客户30家,有意向客户22

家;xxx本周进行网站修改并跟踪2家做工程的客户,xxx联系客户xx家,未有意向客户。 2、本周xxx联系了xx大学膜工程研究中心x教授,洽谈关于500吨/天的自来水净化项目,下周继续做好联系跟踪工作。 3、本周对公司的营销流程进行了初步的培训,公司下一步的营销计划和营销激励机制需尽快确定下来。 三、工程技术方面 1、本周准备了水处理工程技术基础知识培训资料,并于下午进行了培训,培训对像是公司xx中心全体员工及集团公司外贸部部份员工。 2、小试装臵本周已开始正常运作,每天的数据都会进行汇总,本周的数据分析报告会在每周一上报。 3、公司技术手册及产品手册还需进一步修改。 四、其它方面 1、公司已确定xx月xx日至xx月xx日参加xx水展,相关参展工作联系由xxx负责,并尽早确定展台,并做好相关准备工作。 2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx参加xx水处理技术展,今年国内水处理展很多,公司会轮流安排人员参观展会。 3、公司申请“卫士”商标的问题,下周确定下来,具体由xxx联系。

部门例会会议纪要范文3篇

部门例会会议纪要范文3篇 部门例会会议纪要范文1 xxx〔xxxx〕xx 号 会议名称:xxxx年xx月第一次行政部门例会 会议时间:xxxx年xx月xx日(10:0011:30) 地点:办公区x号会议室 主持:xxx 与会人员:xxx 会议记录整理:xx 行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx号会议室召开xx 月份第一次部门例会。会议中xxx 就近期各模块工作进行指导,并对xxx 巡查工作中出现的问题内容进行安排部署。 一、各模块工作汇报 (一)行政前台: (1)办公区灭火器(6 把)申购已报仓库审批,计划于xx 月xx日前到位; (2)确定地上车位(5 个)位置及所需费用,计划于xx月xx日前到位; (3)xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并提报至部门负责人。 (二)档案模块: (1)下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。计划于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135 卷;

(2)员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通,因前期存在重件,无需再行整理。 (三)后勤模块: (1)后勤模块所有费用类报表于xx 月xx日前提交; (2)10 月项目住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改,于xx月xx日前提交。此项例行工作今后于每月xx日前提交; (3)与食堂粮油供应商签订合同,并于xx月xx日前对其他粮油供应商进行考察、核价,增加1 家供应商备选; (4)员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成; (5)员工宿舍卫生间照明设备维修于xx月xx日前完成; (6)将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通报作为例行工作,于每月二、四周按时完成。 (四)企业文化模块: (1)xxx 互助会个案资料已完成收集,目前流程正在审批中; (2)第二、三季度员工生日活动礼品已选定,xx日前完成采购工作; (3)本月中旬完成《xxx》组稿工作; (4)近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案; (5)11 月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。 (五)资讯模块: (1)音响设备购买及安装的3 种方案已由冯顺文制定,

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要 周例会明确了个人工作职责。怎么写?下文是,欢迎阅读! 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容: XX月XX日 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人, XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司:按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求,“XX”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安 全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空 压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利 拆除。 3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动 葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安 装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合 格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处 作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格 监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完 毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。

大学教学工作会议纪要

大学教学工作会议纪要 XX年4月26日下午,在教务处2楼会议室召开了学校教学工作会议。李珍刚副校长主持会议,教务处、教师教学发展中心领导、各学院教学副院长参会。现将会议内容纪要如下: .认真制定XX级本科专业人才培养方案。要将本科教学审核评估的整改意见落实到人才培养方案中,要充分发挥专业负责人的作用,集中专业教师来讨论制定,5月9日前必须完成培养方案的初稿,务必在规定进度内完成培养方案的各项工作。 .强调培养方案的正确性与承继性。要求各学院务必认真校对课程的学分、学时、考核方式、课程代码等信息,原则上与XX级培养方案保持一致,不得随意变更。课程名称、代码、学分、学时中任何一项变更,必须提交《人才培养方案修订课程变更审批表》。 .有条件的学院可试行三学期制,第三个学期在暑假设置,用于开设通识选修课、实践教学、社会实践、实习、军事训练课等课程和实践教学环节。 .要重视选课信息核对工作。学生选课信息的正确与否直接关系着学生成绩的录入和学生的网上评教,要求各学院务必于4月28日前完成学生选课信息的核对与更正,确保5

月份毕业审核和教学评价的顺利进行。 .根据中华人民共和国教育部高等教育司编写的《普通高等学校本科专业目录和专业介绍》,为了进一步规范我校的专业名称,经学校同意,从今年起我校颁发的毕业证书及学位证书上的专业名称后不再附带加有括号的专业方向。 .根据《普通高等学校学生管理规定》第三十六条:“对完成本专业学业同时辅修其他专业并达到该专业辅修要求的学生,由学校发给辅修专业证书”。按照文件,我校从今年开始对辅修毕业的学生只发辅修专业证书,不再颁发辅修毕业证书。辅修专业证书必须与主修学历证书配合使用,不单独作为学历证书使用。完成辅修的信息在学信网上有标注,可供查询。 各学院大类招生的专业在实行专业分流时,制定的分流实施细则须经学院领导班子集体讨论通过,并向学生公布。各学院分流结束后须将此细则和分流名单同时报送教务处。 未报送XX届预毕业的留学生和专升本学生的培养方案的学院,请尽快报送,以免影响XX届毕业审核的进度。 XX届预毕业生名单中有些学生长期不在学校,请相关学院尽快按照学籍管理文件为其办理相关手续,以便我处将其从XX届预毕业生名单中移除。 0.为能按时做好XX届毕业生的毕业、学位审核工作,请各学院督促相关老师及时录入毕业实习、毕业论文成绩。

物业月度会议纪要

物业月度会议纪要 20XX年3月3日9:00—22:30,公司2月份月度会议在舟山玉兰花园会议室召开。舟山公司总经理刘玲玲、总经理助理李敏,各部门、物业服务中心相关人员共计60人参加了会议。会议由公司总经理刘玲玲主持。会议开始前播放了《鹰之重生》视频;各项目负责人分别作20XX年度亲情服务和园区服务的主题汇报;物业部负责人解读了园区服务“十必做”标准手册、“二十必查”指导手册标准(20XX版)、“二十触点”服务标准指导手册(20XX版);会议还审议确定了各项目园区收入指标(期间插播了《面对巨人》经典励志视频)以及业主电子信息档案增加部分的内容。公司领导对园区服务和亲情服务实施内容以及相关标准手册等进行了点评和阐述,最后公司总经理刘玲玲对会议进行了总结。现将会议主要内容纪要如下: 一、会议要点及重点任务布置 正视当前现状,严抓内部工作品质和对外服务品质 品质关乎企业生死,品质领先、进步,则企业生;品质失控、退步,则企业亡。当前,公司各级员工必须正视现状,从内部工作细节抓起,从客户意见抓起,不断反思改进,确保第一品级服务。会议重申,各项工作要取得实效,关键在于提高执行力。对于集团下达的各项指标,按期、按量、保质地完成各项节点任务,各级员工,尤其是各级管理者,务必认真执行。 1.增强忧患意识,增强紧迫感,保持公司稳健经营 会议重申,20XX年公司新增3000万元的经营指标,非绿城拓展指标达60万m2,这是对我们整个公司团队综合能力的重大考验。公司各级管理者及基层员工要对公司当前所处的各项经营指标和拓展指标保持清醒的认识,既要有危机意识和忧患意识,增强紧迫感,从关系公司生存的界面,直面问题,想方设法,更要坚定信心,对外对内保持良好的精神面貌和工作状态,在扎实做好原有工作各项常规性基本工作的同时,将以上两项指标作为各项工作的主线,将指标层层分解,通过绩效考核,激发所有员工的工作激情,认真落实踏实工作。 2.进一步强化会议制度建设,规范会议标准,提升会议服务品质 如何做好外部服务,就是让业主有好的服务体验好,而好的服务是则来自每一位一线员工发自内心,真诚的想为业主做好服务的心态和决心。怎么样让一线员工,每一位管理者背后的一线员工来支持管理者的想法、认准他们好的服务理念,那就需要我们服务好一线员工,做好我们的内部服务。综合管理部作为各项会议的主责部门,需进一步完善会议标准化的工作流程,建立针对大型会议及常规性会议的会务工作流程清单。在标准执行过程中,须做深、做透每一项会议服务内容。同时,要积极创新,做出亮点并将其推广乃至成为新的会议标准化内容,从而实现会议服务标准的动态化升级。 3.心存感恩,积极为业主营造优质服务品质 关心业主从点点滴滴做起,从细微处着手,感恩我们的业主,用感恩的心,投入更多的服务,回报业主。变抱怨为感恩、变得到为给予、变一次为终生。强调服务的及时性,多跟业主接触,了解他们真实的服务需求。服务要做到全覆盖,及早规划今年的园区活动,各园区要根据自身的特点,针对性的开展活动项目。 结合重大活动(如世界杯),做好物业服务的营销。 对基础数据要充分的了解,核实和分析,然后再在此基础上提出方案,确保可行性和可操作性。如消防日的宣传,更多的是要让业主知道遇到火警火灾的时候如何逃生,怎样自救互助。春节年货展活动必须要做,但方案要周密,前期调查准备要充分,谁去整合资源,谁去落实,谁来监督,谁来评估。 春节便民活动,要结合舟山人的习俗,像八仙桌的借用、提供肉和鸡的烧煮、贡品摆放的示意图等,要提供业主想做但又不便做的服务。 婚庆服务,更多的可以考虑园区相关通道的布置,喜庆的水牌、单元门的装饰,电梯的布置,迎亲小分队等,使业主感受到住在我们服务的小区有面子、有档次。

周例会会议记录3篇

周例会会议记录3篇 周例会会议记录 工程周例会会议纪要 主持人:董鹏飞 记录人:陈莉芳 会议时间:20xx年x月x日(星期四) 会议地点:现场会议室 参加人员:见会议签到表 20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下: 一、土建专业 1. 河南二建: (1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。 2. 会上河南二建提出的问题: (1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。 答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;

(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响; 答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况; (3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货; 答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发: (4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。 答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度; 3. 江西水电:

教学工作例会会议纪要

教学工作例会会议纪要 (2007年3月) 攀枝花学院教务处2007年3月15日 攀枝花学院2007年3月教学工作例会纪要2007年3月教学工作例会于3月14日在办公楼五楼会议室召开。伍维根副校长,教务处,各教学单位行政主要负责人、分管教学工作负责人和教学科研科科长参加了会议,办公室副主任唐锐列席了会议。会议由教务处钟玉泉处长主持,袁瑛同志记录。现纪要如下: 一、会议要求做好2007年新增学士学位授予专业审核工作等事宜 会议强调,各教学单位须认真仔细填写2007年申请列为授予学士学位专业简况表和今年预审专业的简况表,于2007年4月5日前报送教务处学位管理科。 会议决定教务处安排人员到各教学单位对上学期期末试卷的清理情况进行抽查,请各教学单位做好准备工作。 二、会议布置了本学期主要教学工作 (一)关于师资队伍建设 1、充分利用现有资源,采取外聘、返聘和主讲教师与助教一起上课的形式来提高上课教师中符合主讲教师资格的比例。同时,教学单位需注意排课的合理性,履行好外聘、返聘教师的相关手续、严格检查其授课材料。 2、各教学单位统计本单位的专、兼职教授、副教授人员,及时清理教授、副

教授为本科生授课情况;采取措施,保证本单位所有专、兼职教授、副教授在06-07学年至少要为本科生讲授一门课程。 3、采取有力措施,提高教学水平。 (1)进一步完善规章制度。教学研究与管理室须按照学校的有关规定,制定详细的工作计划(工作计划具体到每周),开展观摩课、示范课、课件制作、教学基本能力培训、教学内容的研讨、教学方法和手段的改进等各种教学研究活动,提高参赛教师的教学水平;教学单位制定详细的工作计划,开展旨在提高教师教学水平的活动,加强对教学研究与管理室活动的检查、督导;学校组织各项活动以促进教学水平的提高,同时加强对教学单位、教学研究与管理室的检查、督导和评估。 (2)鼓励科学研究,以科研促进教学。注意做好对科研促进教学方式改革、科研促进学生研究能力和实践创新能力提高的支撑材料和成果的收集、整理工作。 (二)专业建设与教学改革 1、加强重点学科建设,为学校的专业建设提供强有力的支撑。 各校级重点学科建设项目负责人制定具体的建设工作计划(包括研究的内容、研究的人员、达到的目标以及各项研究内容完成的时间),总结本学科建设对所覆盖专业的支撑作用,并要提供具体的支撑材料,4月5日前完成。教务处对重点学科建设严格管理,加强检查、督导,并建立奖惩激励机制,促进专业建设正常开展,保证各项任务按时完成。 2、优化专业结构,提升学校专业建设水平。 (1)品牌专业立项建设的负责人要制定详细的建设工作计划(包括研究的内容、研究的人员、达到的目标以及各项内容完成的时间),4月7日前完成并交教务处

酒店周例会会议纪要

XXXX酒店经营例会会议纪要 ﹝2017﹞14号 会议时间:2017年1日1日 会议地点:XXXX酒店XXXX会议室 会议主持:XXX总经理 参会人员:XXXXXXXXXXXXXXX 会议记录:XXXX 会议主题:周经营例会 会议内容: 一、各部门负责人依次汇报上周计划任务完成进度及总结,并制定本周工作任务计划。 二、总结各部门提出的问题,制定解决方案,指示如下: (一)、家居绿植有问题采购负责联系更换; (二)、电子屏及其他设备收费签订合同呈送总经理办公室; (三)、大型宴会、会议住房与续订房错开接待时间; (四)、各部门接会期间用餐数、保底数及客房消费情况做好与销售部衔接及会议单的核对; (五)、保安部做好消防设施设备的检查,并做好巡查记录,质检跟踪监督检查;

(六)、停车场禁止停放摩托车,通知员工今天务必在12:00之前全部挪走,否则后果自负; (七)、酒店发动机故障,工程部联系了解合同是否有质保金,核实后尽快回复总经理; (八)、负二楼电梯在维修中做好客人疏导工作; (九)、监控室不能正常回放屏幕,做好故障维修; (十)、电梯做好检修、维护; (十)、酒水饮料采购部做好储备及价格协商工作; (十一)、人资上报未办理健康证人员名单至总经理; (十二)、员工下班必须走员工通道并自觉开包检查; (十三)、工作中有问题涉及非本部门外的事情及时上报,当天问题、当天反映、当天处理; 本周工作重点: (一)、修复地下1-2楼楼梯、 (二)、客房房间改造的施工衔接、配合等工作; (三)、好好客情的衔接,确保最大限度的接待 (四)、员工工作调配及培训; (五)、对一楼家居做好宣传推广工作; (六)、消防协会本周星期四上午10:30到店做消防培训 XXXX酒店办公室 二○一七年一月一日

高质量例会会议纪要

实用文档 会议纪要 时间:2015.10.26 地点:项目部会议室 参会人员:详见会议签到表 1、木工班组:梁截面尺寸局部不符合要求,柱模板表面平整度局部不符合要求; 2、钢筋班组:柱保护层局部不符合要求,需改进; 砖工班组:柱砼浇捣存在较大问题,蜂窝、麻面现象比较多,3、 需严格按技术交底施工,安排经验丰富的工作人员,且应固定专人。 4、混凝土施工时,木工、钢筋工、水电、消防班组必须安排具有丰富施工经验且责任心强的人员进行看护,发现问题及时整改; 5、各班组长对其施工的部位必须自检,在自检合格的基础上交下道工序施工,项目部检查合格报监理单位复检; 6、各班组严格执行样板制度,每道工序均需按样板施工; 工作面展开后,各班组必须按照施工进度计划,随时增加作业7、人员,满足进度需要,必要时该加班就加班。 歙县人民法院审判法庭工程项目部 2015年10月26日 文案大全.

实用文档 会议纪要 时间:2015.11. 6 地点:项目部会议室 参会人员:详见会议签到表 1、木工班组:梁边模加固存在较大缺陷,需严格按照梁截面尺寸施工,柱模板表面平整度局部不符合要求; 2、钢筋班组:柱保护层局部不符合要求,需改进; 3、砖工班组:楼板砼浇筑时,需严格按照控制平水施工,控制好表面平整度,楼面厚度应符合要求。 4、混凝土施工时,木工、钢筋工、水电、消防班组必须安排具有丰富施工经验且责任心强的人员进行看护,发现问题及时整改; 5、各班组长对其施工的部位必须自检,在自检合格的基础上交下道工序施工,项目部检查合格报监理单位复检; 6、各班组严格执行样板制度,每道工序均需按样板施工; 7、工作面展开后,各班组必须按照施工进度计划,随时增加作业人员,满足进度需要,必要时该加班就加班。 歙县人民法院审判法庭工程项目部 2015年11月6日

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要工程名 称 大同富力城S2地块二期工程 会议时间2014年03月25 日 会议地点 工地 会议 室 总包单位中国建筑一局 (集团)有限公 司 项目经理 (会议主持 人) 郭晴 建设单位大同富力城负责人签字 苏庆 华 分包单位、负责(授权委托人签字) 会议内容1、截至3月25日,本月在施班组陆续全部进场,尽快组织好施工,保证进度2、新进场人员花名册、合同齐全,进场培训正常。 3、由于近期天气还是比较冷,注意保暖,暖气供应不良,及时上报抢修,确

保供暖正常。4、 决议及方案1、滞后的劳务管理工作,须在4月10号前整改完毕,及时上报相关单位,劳务费的支付不受备案等客观原因的影响; 2、部分班组人员身份证尚未换二代证,必须按要求提供,否则不得办理相关进场手续; 3、退场班组尚未付清的劳务费,按合同及当地相关要求在离场前支付完成。 记录人(总包劳务力记录 时间 2012年03月 25日

管理员) 签字 注:本表空间不够,可进行背书补充 施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要工程名 称 大同富力城S2地块二期工程 会议时间2014年04月25 日 会议地点 工地会 议室 总包单位中国建筑一局 (集团)有限公 司 项目经理 (会议主持 人) 郭晴 建设单 位 大同富力城负责人签字苏庆华分包单 位、负 责

(授权委托人签字) 会议内容1、截至4月25日,本月在施班组共有7个班组300人,出勤率95% 2、累计发生劳务费5670万元,已结算4381万元,结算率77.3%。 3、对于进场施工不满意的班组需要退场要做好退场前人员及工资发放情况统计,同时对未结劳务费对劳务分包进行申报审核。 4、新进场的防水工人员花名册齐全、进场培训正常。 5、施工现场安全问题要进一步加强管理。 决议及 方案 无

周例会会议记录范本

周例会会议记录范本 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之因此称为例会是因在每周固定的时刻、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时刻相关人员参加的会议。为本次召开的会议做一个会议记录,以下是小编为大伙儿搜集整理提供到的周例会会议记录,希望对您有所关心。欢迎阅读参考学习! 周例会会议记录范本1会议部门:研发中心-平台组 会议内容:研发中心-平台组周例会 记录人:xxx 会议主持:xxx 会议地点:xxx 审查:会议日期:xxx 出席人员:xxx、xx、xxx 一、会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。 二、工作汇报 吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的预备工作。 余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。 张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。 周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。 胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。 舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。 苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文 周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。 李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。 王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。 丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。 三、待办事宜 四、咨询题讨论 无 五、会议总结 此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大伙儿再接再厉,加油! 周例会会议记录范本2会议时刻: 20xx年1月21日13:40至15:00 会议地点:会议室 主持人:叶嗣玲 参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、 张明放、徐春 缺席人员:唐二玲、 记录人:王廷廷

教育工作会议纪要范文4篇

教育工作会议纪要范文4篇 Model text of educational work meeting minutes 编订:JinTai College

教育工作会议纪要范文4篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:教育工作会议纪要范文 2、篇章2:教育工作会议纪要范文 3、篇章3:教育工作会议纪要范文 4、篇章4:学校教育安全工作会议纪要文档 脱贫致富、国家发展、社会进步最终归结于教育,全社会应该关注教育事业的发展。下面小泰为大家搜集整理的教育工作会议纪要,希望大家喜欢! 篇章1:教育工作会议纪要范文 4月22日上午,县委副书记、县长范迪军在xxx中学会议室主持召开教育工作专题会议。副县长贾培洋,县教育局、

财政局、人事局、编办、建设局、土地局、物价局和城西乡负责同志参加会议。会议听取了县教育局关于高考准备、筹建凤阳三中、危房改造及教育债务剥离等工作汇报。经过认真研究形成一致意见,现纪要如下: 一、关于高考准备工作。会议指出,高考牵动着全县上下的心,决定着考生的前途命运,我们必须高度重视,但从目前准备情况看,虽然教育部门做了大量工作,但是与其他地区相比仍然不尽人意。所以,现在各学校要注重对学生自信心的培养,减轻学生的思想压力,让学生充分发挥水平。为保证我县教育事业可持续发展,会议要求,教育部门要制定全县教育发展中长期规划,要调整教育的发展思路,从基础抓起,用十年时间来打造凤阳教育现象,改变教育形象;要加强教师队伍建设,提高教师素质;要因才施教,把所有学生都培养成才,不能有放弃差生的思想。 二、关于筹建凤阳三中工作。会议指出,由于xxx中学和凤阳二中都已经创办了省、市示范高中,已不能满足城内小学升初中的需要,建设凤阳三中势在必行。会议要求教育局制定具体实施方案,提交县政府常务会议研究。会议强调,建设凤阳三中要做到整体规划、分期实施。

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要 工作周例会会议纪要一时间XXXX年XX月XX日地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容: XX月XX日XX:XX,在XX第二会议室召开了安全周例会。会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。XXXX年X月XX日,XXX省电力公司XXX到现场春季安全检查,业主XXXX、XXX及XX公司领导陪同检查,XXX对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人,XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司:按照公司《关于认真做好XX节日期间安全生产的通知》要求,XX期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品

合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。 3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。 6、XXXXXXXXXXX:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。 7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联

2017年教学例会会议纪要范文

2017年教学例会会议纪要范文 2017年9月3日上午,学校在xx校区东区综合楼十楼会议室召开学期初教学工作会议。会议由卢××主持,教务处、工程训练中心、高教研究所以及各教学单位院长、副院长和教科办主任参加了会议。会议研究的主要问题纪要如下: 一、学期课表 1.2017级专升本新生和往届生9月4日开始上课。2017级新生(不含专升本)9月25日开始上课。 2.由于假期期间部分教室改造等原因,极少数教师的课表开学前有所微调,请各学院(部)通知任课教师和学生9月2日起登录教务系统查看最新课表,按照系统中最新课表上课。(注:新生课表前两周仍会调整,9月15日前调整完毕) 3.因2017级专升本学生信息暂未导入教务系统,学生本人暂时无法登录系统,请相关学院及时将班级课表提供给学生。 4.开学第1周原则上不变动系统课表,若有突发情况,可办理临时调停课手续并做好备案工作,确须变动系统课表的请于第2周联系李飞亚进行调整。 5.第5-6周编印全校学期课表、教学进程表等教学资料。 二、期初教学检查 第一周为期初教学检查周,开学第一天(9月4日)为全校集

中检查时间,9月5-8日学校不再组织全校规模的集中检查,但各学院(部)仍要按照各自制定的检查方案进行教学检查并做好记录,第二周周三前以学院(部)为单位将期初教学检查方案和检查总结交教务科王××老师。 三、上学期期末考试考情通报及本学期补考安排 1.上学期期末考试整体平稳,但也存在一些问题:(1)四名教师监考过程中迟到或缺岗;(2)个别试卷命题存在错误;(3)16名学生因夹带等原因违纪。 2.截止8月31日仍有16个班次未录入成绩。学期补考安排在第2周,全校公共基础课和涉及面大的交叉课由教务处统一安排时间和地点,其他课程由学生所在学院自行安排时间和地点(地点可通过教务系统借用教室)。补考成绩录入截止到9月24日。请各学院(部)提前安排好补考试卷的印刷、装订、监考、阅卷等工作。 3.学生成绩查询。为规范学生成绩管理,保证成绩库完整和准确,请各学院务必通知学生上网核实本人成绩,若成绩有误,可按成绩变更流程进行更正。因上学期期末成绩有误需要变更的请在开学前四周内完成,逾期不再受理。 四、公共选修课和体育项目课 1.2017-2018学年第一学期共开设校内公选课64门次,详见教务处网站发布的“2017-2018学年第一学期校内公选课开课情况一览表”,请各学院(部)及时查看并通知教师做好上课准备。公选课开课起止周为2-17周,上课时间仍为周一和周二晚上,班车

工程月度会议纪要

工程月度会议纪要 导读:本文是关于工程月度会议纪要,希望能帮助到您!工程月度会议纪要一时间:20XX年5月24 日地点:公司六楼会议室 参加人员: 一、工程管理室质量主管刘科长通报了公司5 月份的工程质量管理情况。并提出下月工程质量管理要求。重点内容如下: 1、结合建设部和质检总局发布的《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》建质[20XX]26 号要求,对在建工程的钢筋验收和使用状况进行全面检查、包括: 1)钢筋进场合格证明及复试报告; 2)钢筋加工和安装质量; 3)钢筋隐蔽记录及检验批检查记录; 4)现场抽验。 2、基于上月混凝土试块质量的问题,跟踪对现浇混凝土的验收情况。 3、工程材料检验和过程试件的检测的策划,检查报表情况。 4、分部工程安全使用功能检测的管理,检查检测申请和检测报告。 5、要求接受本钢建设公司安全质量处和本钢工程质量处春检的工程队,对检查提出的问题制定处理方案,在6月10日前完成整改处理。通知工程管理室验证合格后,请上级质量处验证。 二、工程管理室工程技术主管宋科长讲了尾工处理的存在问题和要求

还要求按照施工图纸内容施工。个别工程队预算报了,活没干的,而且图纸作为竣工资料却上交了的,要求要抓紧时间组织人员进场施工。 三、工程管理室总工办池主任讲的三点要求: 1、十项新技术,各工程队要认真学习,并将学习心得形成总结性资料上报到总工室; 2、工法目前为止有两家上报,未上报的按规定处理; 3、现在上报的方案有的审批程序不对,还有专项方案编制不及时的。如果不随工程进度同步上报方案,在公司大例会通报批评。 四、安全科吴科长介绍了扣件式脚手架新规范的要求,内容如下:新规范要求工程队在编制脚手架专项施工方案时,应有计算和安全系数的确定; 扣件进场验收要求细化管理,脚手架拆除过程要符合专项方案的顺序。指出操作人员需要持证上岗。 五、生产副经理张经理在会上提出的要求如下: 1、对不来开会还没有请假的工程队,部门要拿出处理意见。下个月开始,哪个队主管技术质量负责人没来,对其处罚200 元; 2、各队技术负责人和质量检查员不能是一个人担当,队质检员要求有技术职称或技师职称; 各队上报的情况要送组织部备案。 3、尾工的事,要及时处理,保证质量,不能再出质量问题。目前有些工程质量已影响到公司外揽活。因此,要求在座的各位把在手的工程质量管好,做好工程收尾工作。避免再发生尾工。前几天,公司针对矿山、厂区尾工处理开了专题会,要求整改完成时间是本月底,未处理完的一项罚工程队队长壹仟元;

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