内审面试技巧

内审面试技巧
内审面试技巧

内审面试技巧

【篇一:企业内审面试常见问题全】

企业内审面试常见问题

1、您对内部审计工作有什么认识?内部审计与外部审计有什么不同?

答:内部审计是公司内部的组织机构,具有监督检查企业的财务管

理方面的缺陷,更有效的帮助企业的各方面利益不受损失职能。我

认为内部审计比外部审计的重点为1、本单位及下属单位内部控制制

度(内部会计控制与内部管理控制)的完善程度评估与执行情况检查;

2、对公司预算执行情况进行检查与监督;

3、对各经济实体开展经

济效益审计和经济责任审计。

2、您作过内审工作吗?如做过回答实践中如何作好此项工作;未

做过,您认为怎样才能搞好内部审计工作?

答:由于我一直从事外部审计对内部审计涉足不深,只有今年协助

xx公司进行了内部审计以及平时接触的上市公司对内部审计工作有

一点肤浅

的认识。

作为内部审计工作首先和外部审计一样保持良好的独立性是其工作

是是否有所成效的基本保障。它的组织机构应该脱离各个部门的管辖,直接受总经理的领导,向总经理、董事长和董事会负责!

其次作为内部审计的工作人员要不断提高自己的专业知识,及时更

新法律法规政策,拓展知识面,不但财务、税务、审计的知识、技

能在全公司最优秀并且对相关法律知识经营管理知识等也应该有一

定的了解。

最后审计人员应该熟悉、了解公司的各分公司、子公司的生产工艺、人员状况、产品定位、主要客户供应商、主要竞争对手,了解同行

业的信息,为审计奠定基础。

3、您能承受从事本公司内部审计工作(在总部工作时间年仅1/12)所带来的长年累月在全国各地奔波、忙碌的辛苦及同家人离多聚少

的苦恼吗?

答:我已经在会计师事务所从事了几年的上市公司的审计工作了,

深深的体会到每当新年的钟声响起时,万家团聚普天同庆,而我依

然在灯光下埋头奋战的心情。但每当成功的完成一个审计项目,从

审计项目发现问题,学到新知识的时候我认为我的付出是值得的。

能够从客户的方面帮助他们解决问题,让他们认识到如果解决不好

将给公司带来的影响;得到客户、领导、同行的肯定和认可---这就

是我追求的成就感!!

目前我认为是我事业上发展最有利的时间,一份耕耘一份收获,相

信我对工作执着的付出一定会取得成绩的。

4、您能接受临时要求增加工作、经常性的晚上加班加点却没有任

何报酬吗?

答:临时性增加的工作当然是可以接受的,为了公司的发展多付出

一些也是应该的,毕竟公司强大了员工才会有更好的发展。但经常

性的晚上加班加点却没有任何报酬我是这样理解的:

公司应该合理安排员工8小时之内的工作量,尽可能的在此期间安

排好工作,应该避免加班。如果超出8小时工作时间的工作量是应

该按国家规定支付加班费或补休,这也是对员工工作能力的尊重。

但员工工作在8小时内可以完成却未做完,公司不但不应发给加班

费还应对其进行处罚。因为该员工在下班时间耗用了公司的电费、

空调费等资源。

当然审计工作有其自身的特殊性,由于外勤时间多在外地,衣食住

行拖一天公司的审计成本也会相应的增加,这就要求审计人员在工

作现场尽可能的加班,但我个人认为加班也应该有一个底线。保障

员工的身心健康同时注重工作的质量对公司的长远发展也很重要。

另外审计人员加班除加班费外就加班为公司节省的审计成本公司也

应考虑拿出一部分对审计人员进行奖励和考核!

5、您认为工业生产性企业内部审计重点是什么?如何开展重点审计,举例说明。

答:工业企业主要以生产经营为核心,因此生产销售环节应该是内

部审计的重点,也是企业内部考核是否完成预定的计划指标的关键。例如生产过程中企业有可能有以下情况对公司的财务状况产生一定

的影响和风险,除正常的实质性测试外应予以关注。

1、存货增长远远快于销售,销售成本及应付账款的增长(存货可能已经废弃需要核销,公司可能对于某些销售没有记录销售成本);

2、库存准备相对于库存下降(储备不足以及夸大营运收入);

3、突然该用其他存货计价政策;

4、存货与主营成本的变化比例有显著不相当;

5、存货周转越来越慢;

6、以存货为抵押;

7、存货呆滞评价不合理或有大副变化。

由于销售环节涉及的科目、事项的可能性太多故在这里不一一陈述。

6、您认为内部审计人员职业道德是什么?您能做到吗?

答:我认为其基本道德为:忠诚于公司,一切应以公司制度为准绳,以公司利益为原则。保持公正、客观、独立的执业态度,运用自己

的专业判断为公司尽量避免损失,创造更大的价值,我绝对可以做到!

7、您认为内部审计基本准则是什么?您是如何认识?

答:中国内部审计协会在2003年6月制定并实施了《内部审计准则》它是依据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计

工作的规定》及相关法律法规制定的,是执业的标准和依据!同时

注册会计师审计准则、中国证券监督管理委员会制定相关制度等也

是执业中需要考虑的重要因素!

8、本公司招聘的审计师要在分、子公司(省内外均有)储备试用

3-6个月,试用期待遇不会很高。根据工作表现、工作态度、业务能力、技术水平,可提前转为正式员工,但一般在分、子公司工作要

一年后(也可能因工作需要转正后抽调)才抽调股份公司审计部审

计师岗位,也可能根据您的情况转入分、子公司作财务经理或主办

会计,您能接受吗?为什么?

答:术业有专攻,即便是财务大类每个人也有其擅长的部分。我从

事上市公司审计工作已经有6年了,非常热爱他,其应该拥有的职

业敏感也已经渗透了我的生活之中。我相信相比而言我更合适从事

审计工作,因为审计工作更具有挑战性。但公司需要我还是愿意服

从公司的安排的!

9、您对薪酬待遇有什么要求,最低总收入要求是多少?(此条仅

作为公司是否能否满足您的最低工资要求),其他有什么要求?实

际要根据公司薪酬制度、您的工作表现、工作态度、技术水平、业

务能力,来确定您的总收入待遇。

答:对于工资薪金我相信公司会有统一的制度和标准,但从该试题

的介绍中我深感公司是一个极注重工作效率和个人能力的企业,由

于工作量大以及长期在外出差,我期望所有的收入(含差费、奖金)税后能有xxx左右。

由于审计工作需要要求审计人员其素质应该高于会计人员,因此希

望公司能经常输送审计人员到国家会计学院等相关机构进行培训,

来提高人员素质,及时了解最新政策、法规,更好的为公司服务!10、您是什么方式了解到本公司?对本公司了解多少?您是怎样看

待本公司的?什么理由促使您想到本公司应聘审计师岗位。

答:前两问涉及企业内容故删去!

本人非常愿意到这样一个使员工引以为荣的企业工作,更加深刻的

了解一个企业的生产运做。我深信公司仍然是一个高速成长的企业,依然有着很大的发展空间,是值得我与其共同发展和成长的一家公司。

11、如何理解财务会计和内部审计之间的关系?如何把握内部审计

和生产经营之间的关系?

答:财务会计必须做好自己的基本的工作,为企业的业务经营活动

提供更主动及时的会计服务,而审计人员除正常的审计外更要参与

到对企业重大决策发表准确、客观、独立的财务意见的评价中,充

分体现工作的价值,这样的审计工作才会更有意义!

真正意义上的内部审计不是制约、监督经营着,而是用专业的眼光

从财务的角度对企业经营和发展过程中的重大事项发表客观公正独

立的财务意见提示各种风险!

审计内控主管以及经理面试的时候经常会被问到的问题

审计主管及经理

(1)如果要求你进行某项审计,你会怎么安排?

面试人的目的:考察团队协作的能力。

推荐回答:一般是先开会,看项目小组的看法。综合评价内审小组

的个人的能力,根据每个人的实际情况,分别安排审计内容。

(2)如果出现项目小组成员之间的矛盾如何处理?

面试人的目的:考察团队协作的能力。

推荐回答:作为审计部负责人需要先把两人分开,接下去分别谈话。确认矛盾所在的问题,接下去将两人聚在一起。说明问题的矛盾点

在哪里,让个人意识到自己的问题点,形成统一的做法。最后申请

吵架不是解决问题的方法。

内控主管及经理

(1)你对风险俩字如何理解?

面试人的目的:内控风险管理基础理论。

推荐回答:风险是个中性词,带有未来属性。一般可以理解为对达

成某个事项的各种可能性。一个企业管理的好就是机会,企业管理

的不好就是损失。

(2)风险管理与内控的区别与联系?

面试人的目的:内控风险管理基础理论。

推荐回答:风险管理是大概念,对企业而言包含外部风险和内部风险。内部控制只关注于内部风险。所以风险管理包含了内部控制。

(3)企业如何开展全面风险管理体系?如何开展内控体系?常遇到哪些

问题?如何解决?

面试人的目的:内控风险管理基础理论。

推荐回答:体系建设内容太多了。首先是管理层的认可与授权,之

后是项目团队的组建。

这是在某个咨询公司网页上面摘抄来的。

集团风险管理是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个

环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理

文化,建立健全集团风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财

措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。

☆集团风险管理常见错误认识:

1、认为集团风险管理,就是对所有的风险进行全面管控,不分主次、不分核心与非核心、不分重大与非重大;

2、认为风险管理是消极的“无奈之举”,只会消耗资源,不会创造风

险价值;

3、没有认识到集团企业多层级协同风险,或者将多层级协同风险仅

作为上下沟通问题;

4、没有将集团企业多层级协同风险作为集团企业的重大与核心问题

来对待,认为信息系统能够解决多层级协同风险。

于是,产生了两种错误的风险管理状态:第一,干脆规避风险。第二,干脆冒风险,事后再进行危机管理。而华彩管理咨询认为:企

业既不要害怕风险,也不要盲目冒风险,而是应有了一套风险管理

体系,科学地去冒险,在冒险当中,把损失最小化,收益最大化。

华彩风险管理体系设计通过以下步骤为集团企业提供全面风险管理

体系:

1、风险管理诊断。系统辨识集团企业面临的风险,将辨识出的风险

进行定性和定量的分析,评价风险对集团目标的影响,明确集团核

心风险。评价集团业风险管理体系的整体水平,诊断对于核心风险

管理的应对手段,把握企业了解当前的风险管理现状,提出改进的

建议方案。

2、多层级风险战略与建设规划。根据集团战略,结合集团治理体系、管控体系与管控能力,明确风险管理目标,并针对不同层面不同种

类的核心风险,引入量化分析工具,确定风险偏好和承受度,设计

保证集团战略整体目标实现的风险管理战略。帮助集团制订全面风

险管理体系建设的总体规划,建立一套长效机制并协助客户将总体

规划分解落实,明晰每步的工作内容和里程碑。

3、风险管理组织体系设计。在集团内部职能管控的基础上,融合风

险管理对岗位职责的要求,设计集团不同层面的风险管理组织职能

方案和相应的职责要求、人员能力框架,补充和完善关键的考核内

容和激励机制,构成风险管理有效运行的保障架构。

4、风险管理流程与制度设计。基于集团现有的集团管控机制,将全

面风险指标按照流程的关键风险控制点分解到各层级各职能部门,

纳入集团管控机制,形成风险管控贯彻与日益完善的风险管控机制。并基于集团现有的内控流程,结合已评估出的风险,找出流程中的

关键风险控制点,梳理并细化具体控制内容,修改制度,强化业务

和管理流程中的内部风险控制。

5、风险管理信息系统与文化建设。帮助企业设计、实施风险具有风

险数据集中、风险影响统计分析、风险及时报告、风险控制跟踪等

功能的风险管理信息系统。统一集团各层面的风险意识和风险语言,培养企业员工的风险责任感,建设与集团风险战略相符合的风险管

控文化。

公司招聘内部审计人员面试问题

1、影响固定资产处置损益因素有哪些?

有固定资产原值、清理费用、处置收入和固定资产减值准备。 2、

企业内部审计的总目标是什么?

是对被审计单位相关业务的真实性、合法性和效益性进行检查和评价。

3、简单说说审计人员对库存现金实施盘点的一般程序?

采取突击式监盘的方式,尽量安排在营业开始前或营业结束后,在

被审计单位主管会计在场情况下,由出纳员清点,“库存现金盘点表”由出纳员、会计主管、审计人员共同签字。

4、哪些税费计入管理费用?

房产税、车船税、土地使用税、印花税等计入管理费用。 5、存货的发出的方法有哪些?先进先出法、移动加权平均法、月末一次加权平均法、个别计价法。

6、职工福利费、教育经费、工会经费在所得税前扣除的标准是怎么规定的?

职工福利费不超过工资总额14%的部分、工会经费不超过工资总额2%的部分、教育经费不超过工资总额2.5%的部分,准予扣除。

7、固定资产的账面价值、账面余额、账面净值有何区别?账面价值=固定资产原价-累计折旧-减值准备;账面余额=固定资产账面原价;账面净值=固定资产原价-累计折旧 8、一套完整的财务报表包括哪些?

包括“四表一注”,即资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益(或股东权益,下同)变动表以及附注。

招聘面试题

应当根据具体用人部门、岗位情况确定提出问题,并视招聘时情况让应聘者操作。考核应注重考核应聘者是否踏实、严谨、适合本单位需求。以下仅供参考:

1、熟悉哪些财务软件系统。(着重询问本单位以往或以后使用的财务软件)

答案参考:国内财务软件比较知名的有:用友软件,比如用友erpu8系统,用友财务通等金蝶软件,比如金蝶k/3系统,金蝶kis 系统等

2、熟悉哪些社会审计软件。(着重询问本单位审计所使用的软件系统)

答案参考:国内审计软件应用较多的有:

(1)用友审计软件,比如用友审计系统,用友联网审计系统等;北京中普审计软件

(2)常用的工程类软件广联达软件,预算大师,pkpm软件,鹏业软件等

3、计算机办公系统熟练程度,主要是文档、表格软件

答案参考:办公软件,比如word软件、wps软件、excel软件互联网应用:比如应用ie上网查找资料、收发邮件等

4、会计职称过关情况,过关时间,熟悉会计准则的情况,主要考查应聘者会计知识、政策的熟练情况,灵活应用情况,这是审计人员必备的能力之一。答案参考:如果是应届毕业生,应当有会计证

或预算员证书,优秀的学生会考核通过初级会计师资格,获得初级

会计师资格证书,还有优秀的学生参加注册会计师或注册造价师资

格考试,通过一门或多门。

新会计准则及各年解释测试,可以随意抽经济业务,让应聘者编写

会计分录或说出会计处理。比如从股市购买股票,花费10万元,手

续费等5000元,如何进行会计处理:

借:交易性金融资产 100 000

投资收益5 000

贷:其他货币资金105 000

5、企业税收政策熟悉程度,主要考查应聘者税收政策应用于会计

处理的能力,这是审计人员必备能力之一

答案参考:可询问增值税、企业所得税的税法政策。比如业务招待

费是否允许所得税前列支:业务招待费实际发生额的60%,不超过

经营收入的0.5%的部分,允许所得税前列支,超过部分不得扣除。

6、对审计业务的熟悉情况,主要考查应聘者从事审计工作的潜力,包括审计流程、审计底

【篇二:内部审计面试技巧】

1、您对内部审计工作有什么认识?内部审计与外部审计有什么不同?答:内部审计是公司内部的组织机构,具有监督检查企业的财务管

理方面的缺陷,更有效的帮助企业的各方面利益不受损失职能。我

认为内部审计比外部审计的重点为1、本单位及下属单位内部控制制

度(内部会计控制与内部管理控制)的完善程度评估与执行情况检查;2、对公司预算执行情况进行检查与监督;3、对各经济实体开

展经济效益审计和经济责任审计。

2、您作过内审工作吗?如做过回答实践中如何作好此项工作;未做过,您认为怎样才能搞好内部审计工作?

答:由于我一直从事外部审计对内部审计涉足不深,只有今年协助

xx公司进行了内部审计以及平时接触的上市公司对内部审计工作有

一点肤浅的认识。

作为内部审计工作首先和外部审计一样保持良好的独立性是其工作

是是否有所成效的基本保障。它的组织机构应该脱离各个部门的管辖,直接受总经理的领导,向总经理、董事长和董事会负责!

其次作为内部审计的工作人员要不断提高自己的专业知识,及时更

新法律法规政策,拓展知识面,不但财务、税务、审计的知识、技

能在全公司最优秀并且对相关法律知识经营管理知识等也应该有一

定的了解。

最后审计人员应该熟悉、了解公司的各分公司、子公司的生产工艺、人员状况、产品定位、主要客户供应商、主要竞争对手,了解同行

业的信息,为审计奠定基础。

3、您能承受从事本公司内部审计工作(在总部工作时间年仅1/12)所带来的长年累月在全国各地奔波、忙碌的辛苦及同家人离多聚少

的苦恼吗?

答:我已经在会计师事务所从事了几年年的上市公司的审计工作了,深深的体会到每当新年的钟声响起时,万家团聚普天同庆,而我依

然在灯光下埋头奋战的心情。但每当成功的完成一个审计项目,从

审计项目发现问题,学到新知识的时候我认为我的付出是值得的。

能够从客户的方面帮助他们解决问题,让他们认识到如果解决不好

将给公司带来的影响;得到客户、领导、同行的肯定和认可---这就

是我追求的成就感!!

目前我认为是我事业上发展最有利的时间,一份耕耘一份收获,相

信我对工作执着的付出一定会取得成绩的。

4、您能接受临时要求增加工作、经常性的晚上加班加点却没有任何

报酬吗?

答:临时性增加的工作当然是可以接受的,为了公司的发展多付出

一些也是应该的,毕竟公司强大了员工才会有更好的发展。但经常

性的晚上加班加点却没有任何报酬我是这样理解的:公司应该合理

安排员工8小时之内的工作量,尽可能的在此期间安排好工作,应

该避免加班。如果超出8小时工作时间的工作量是应该按国家规定

支付加班费或补休,这也是对员工工作能力的尊重。但员工工作在8

小时内可以完成却未做完,公司不但不应发给加班费还应对其进行

处罚。因为该员工在下班时间耗用了公司的电费、空调费等资源。

当然审计工作有其自身的特殊性,由于外勤时间多在外地,衣食住

行拖一天公司的审计成本也会相应的增加,这就要求审计人员在工

作现场尽可能的加班,但我个人认为加班也应该有一个底线。保障

员工的身心健康同时注重工作的质量对公司的长远发展也很重要。

另外审计人员加班除加班费外就加班为公司节省的审计成本公司也

应考虑拿出一部分对审计人员进行奖励和考核!

5、您认为工业生产性企业内部审计重点是什么?如何开展重点审计,举例说明。

答:工业企业主要以生产经营为核心,因此生产销售环节应该是内

部审计的重点,也是企业内部考核是否完成预定的计划指标的关键。例如生产过程中企业有可能有以下情况对公司的财务状况产生一定

的影响和风险,除正常的实质性测试外应予以关注。

1、存货增长远远快于销售,销售成本及应付账款的增长(存货可能已经废弃需要核销,公

司可能对于某些销售没有记录销售成本);

2、库存准备相对于库存下降(储备不足以及夸大营运收入);

3、突然该用其他存货计价政策;

4、存货与主营成本的变化比例有显著不相当;

5、存货周转越来越慢;

6、以存货为抵押;

7、存货呆滞评价不合理或有大副变化。

由于销售环节涉及的科目、事项的可能性太多故在这里不一一陈述。

6、您认为内部审计人员职业道德是什么?您能做到吗?

答:我认为其基本道德为:忠诚于公司,一切应以公司制度为准绳,以公司利益为原则。保持公正、客观、独立的执业态度,运用自己

的专业判断为公司尽量避免损失,创造更大的价值,我绝对可以做到!

7、您认为内部审计基本准则是什么?您是如何认识?

答:中国内部审计协会在2003年6月制定并实施了《内部审计准则》它是依据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计

工作的规定》及相关法律法规制定的,是执业的标准和依据!同时

注册会计师审计准则、中国证券监督管理委员会制定相关制度等也

是执业中需要考虑的重要因素!

8、本公司招聘的审计师要在分、子公司(省内外均有)储备试用

3-6个月,试用期待遇不会很高。根据工作表现、工作态度、业务能力、技术水平,可提前转为正式员工,但一般在分、子公司工作要

一年后(也可能因工作需要转正后抽调)才抽调股份公司审计部审

计师岗位,也可能根据您的情况转入分、子公司作财务经理或主办

会计,您能接受吗?为什么?答:术业有专攻,即便是财务大类每

个人也有其擅长的部分。我从事上市公司审计工作已经有6年了,

非常热爱他,其应该拥有的职业敏感也已经渗透了我的生活之中。

我相信相比而言我更合适从事审计工作,因为审计工作更具有挑战性。但公司需要我还是愿意服从公司的安排的!

9、您对薪酬待遇有什么要求,最低总收入要求是多少?(此条仅作

为公司是否能否满足您的最低工资要求),其他有什么要求?实际

要根据公司薪酬制度、您的工作表现、工作态度、技术水平、业务

能力,来确定您的总收入待遇。

答:对于工资薪金我相信公司会有统一的制度和标准,但从该试题

的介绍中我深感公司是一个极注重工作效率和个人能力的企业,由

于工作量大以及长期在外出差,我期望所有的收入(含差费、奖金)税后能有xxx左右。

由于审计工作需要要求审计人员其素质应该高于会计人员,因此希

望公司能经常输送审计人员到国家会计学院等相关机构进行培训,

来提高人员素质,及时了解最新政策、法规,更好的为公司服务!

10、您是什么方式了解到本公司?对本公司了解多少?您是怎样看

待本公司的?什么理由促使您想到本公司应聘审计师岗位。

答:前两问涉及企业内容故删去!

本人非常愿意到这样一个使员工引以为荣的企业工作,更加深刻的

了解一个企业的生产运做。我深信公司仍然是一个高速成长的企业,依然有着很大的发展空间,是值得我与其共同发展和成长的一家公司。

11、如何理解财务会计和内部审计之间的关系?如何把握内部审计

和生产经营之间的关系?答:财务会计必须做好自己的基本的工作,为企业的业务经营活动提供更主动及时的会计服务,而审计人员除

正常的审计外更要参与到对企业重大决策发表准确、客观、独立的

财务意见的评价中,充分体现工作的价值,这样的审计工作才会更

有意义!

真正意义上的内部审计不是制约、监督经营着,而是用专业的眼光

从财务的角度对企业经营和发展过程中的重大事项发表客观公正独

立的财务意见提示各种风险!

【篇三:内审面试问答】

内审面试问与答

本人属于那种一到面试就糊涂那种,所以面试比较多,但是一直转

悠在台资企业。现在总结一下内审面试的问题与回答,希望能帮助

各位想进入内审的外审人。

一、了解基本情况的

q:简单介绍一下自我的情况。

a:这里你直接介绍一下你的工作经历即可,与简历相一致。

一是为了缓和双方的气氛,二是为了进一步进行沟通了解。

q:你觉得你的缺点是什么?

a:直接说点无关痛痒的缺点,比如喜欢在洗澡的时候唱歌,但是一

到公共场合就脸红那种。

二、你对内审的了解

q:你觉得如果做为1个合格的内审人主要的一项素质是什么?

a:沟通,因为内审是通过对企业现有的制度的掌握,进一步了解企

业的营运是否有效率和效益,财务数据是否真实合理,一些营运操

作是否符合法律法规的要求。如果不与人沟通,就很难发现问题。

这里一般就是考察你对内审的概念。

q:谈谈你在外审(内审)中最有意思的案例。

a:对内审来说,一般你就说一个在采购、销售或者工程等方面的舞

弊案例即可。对外审来说,你就谈谈你查报表或者具体项目的查核,简单明了。

这个主要考察你内审的工作思路和解决问题的能力,一般专业的内

审经理,会在这里了解你的专业能力。

q:你现在的工作中,使用excel的频率高么?说一下基本常用的

函数(平安保险) a:如果你会的,你就说一些如vlookup,if,sumif,index等函数。

用的不多,可以直接说,函数用的不多,但是我学习能力强,现在

可能不会,但是过几个礼拜,保证能熟练。(别像我傻傻地说,不会,悲剧)

基本的office应用能力,如果有打印出来的excel表格,上面注明

你所使用的函数最好。

q:你觉得像我们这种类型的公司一般涉及内审会涉及哪些方面?(平安保险)

a:针对平安保险,你一般就是涉及到保险业务的真实合理性,所以

一般以查骗保为主。这些其实在招聘信息上都有。

q:你在平时审计货币资金的时候一般关注哪些?(迈瑞实业)

a:现金就是盘盈盘亏的原因分析;银行余额调节表就是长期不达帐

项的原因了解;票据就是联号控管,使用人签字,另外加作废的原

因是否真实合理;开具的多联发票是否存在鸳鸯发票。

涉及货币资金这个最容易了。也是考察内外审的,所以建议大家在

平时工作中,能

定期进行总结,编写一些内审手册,一方面方便自己,另一方面可

以方面新人。

q:如果发现了问题,但是你的领导因为某种原因,不让你发表,

你怎么处理? a:在工作底稿中保留备查,在内审报告中删除。(自保)

q:如果公司让你设计一下门禁制度,你会从哪些方面控制?(日

月光集团)

a:一般从门禁卡、门禁系统的控管来讲,还涉及到因为系统失灵造

成的临时措施。这个考察你应对没涉及到的业务的内审思路。

三、你的职业规划.

q:你对你的职业如何规划的?(西门子)

a:做好份内的事情,同时帮助同时,兼考一些专业的资格证书。

看是否把公司当作跳板了,所以建议你什么大志都要隐藏。

q:如果考试时正值你出差,你如何处理?(西门子)

a:如果是重大的项目,当时出差;但是如果是小项目,在不影响项

目的情况下,抓紧

做完,然后请假考试。

个人利益和公司利益矛盾了你如何处理。

q:你为何要离职,而选择新单位?

a:1.单位有工作人员是领导的亲戚或朋友,而自己则是应聘进去的,

很多好的机会总轮不

到自己;

2.你自己是经人介绍去的单位,无论做出什么成绩都会被人任为是得

到了领导的照顾,

所以自己想换个工作,这样更能体现自己的能力.

3.原来的公司总不按时发工资,有拖欠现象。

4.公司对客户的承诺经常不能兑现,搞的你们总是要对客户进行解释。这个很难回答,所以仿造前面4条反映是客观原因,而不是主观原因。

四、团队合作

q:针对索马里海盗,现在中国决定派海陆空3军去剿灭他,你是这个军队的最高指挥,你会怎么操作?(正大集团)

a:我会先自己想个作战方案,另外针对问题和下属的官员用头脑风

暴的形式开展讨论,争取最佳方案。

这个主要考察你团队合作的。

q:你平时聚会多么?一般出去聚会,是谁买单?如果是ktv,你一般会唱那首歌(ibm) a:还可以。一般周末都会聚聚。至于买单时

轮流的。

我当时就说,不多,宅在家里看书。这样的性格比较孤僻,不合众。所以避免此类回答。另外唱歌最好有自己的那首歌曲,年纪大的沉

默是金,年纪小的周杰伦,女的五月天。

这个主要考察你团队合作的。

五、待人待物

q:当你收到面试人--审计经理的名片时如何处理(西门子、ibm)a:认真收到,同时放入皮夹内。

不要随便往口袋里一塞。(我的悲剧)

常见的压力面试题及面试技巧

常见的压力面试题及面试技巧 压力面试 概述 压力面试(stress interview)是指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服,针对某一事项或问题做一连串的发问,打破沙锅问到底,直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。 如果工作要求具备应付高度压力的能力,了解这一因素是很重要的。但另一方面,有些人力资源专业人士认为,压力面试不仅不替别人着想而且作用不大。这种观点的支持者觉得,在压力环境下所获信息经常被扭曲,被误解,这些批评者坚持认为这种面试获得的资料不应作为选择决策的依据。有一点很明显,即压力面试对大数情况是不适合的。但这种面试方式特别适用于对高级管理人员的测试。 作用 压力面试通常用对压力承受能力要求较高的岗位的面试。测试时,面试官可能会突然问一些不礼貌、冒犯的问题,让被面试人员感到很突然,同时承受较大的心理压力。这种情况下,心里承受能力较弱的求职者的反应可能会较异常、甚至不能承受。而心理承受能力强的人员则表现较正常,能较好地应对。这样就可以判别出求职者的心理承受能力。 比如,一位顾客关系经理职位的候选人有礼貌的提到,她在过去两年内从事了四项工作时,面试官可能告诉她,频繁的工作变换反映了不负责任和不成熟的行为。如果求职者对工作变换的必要性做出合理的解释,就可以开始其他的话题。相反,若求职者表示出愤怒和不信任,就可以将它看作是在压力环境下承受力弱的表现。另外,该方法也可以用来证实对一些信息的怀疑。因为,人在一些突发问题上的反应更真实、更客观。而在准备个人求职资料时会不自觉地、不同程度上会美化自己,甚至造假。 意义 就压力面试而言,一方面,它是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应(喜怒和辱骂)的求职者的良好办法;另一方面,使用压力面试的面试官应当确信厚脸皮和应付压力的能力是工作之需要。面试官还需具备控制面试(如求职者歇斯底里)的技能。因此,在使用压力面试之前一定要慎重,一方面确信压力是候选人将来必然要面对的;另一方面要保证面试官有控制压力的能力。

中国移动面试的自我介绍

中国移动面试的自我介绍 中国移动面试自我介绍篇1 各位面试官,下午好!我感到非常荣幸能够有机会参加东莞移动的 面试.我叫xx,是xx大学中文专业应届毕业生,我的性格乐观向上, 胆大心细。大学四年,我在认真学习的同时,也注重发展自己的社会 实践能力。 首先在学习方面,我努力学习专业知识,成绩优异,专业课成绩 均在80分以上,并且通过了普通话二级甲等测试,英语四级考试以及 国家计算机二级测试,具有较强的学习能力! 其次在社会实践方面。在学校,我曾担任院学生会部长,任职期间,成功举办多项活动,表现突出,先后被评为“优秀部员”、“优 秀团干”、“学生会先进个人”等,在学生会的任职大大提高了我的 沟通与领导能力,增强了团队协作能力。 在校外,20XX年暑期,我在中国移动先后担任话务员、营销员实 习生,由于业务上手较快、客户沟通良好、带领团队销售业绩显著, 获得领导的好评,被中国移动评为“标准营销员”,实习期间大大锻 炼了我的语言表达能力,培养了与客户沟通交流的能力。我也曾利用 课余时间做过超市的导购、培训机构的老师,对于我来说,人生就是 一个不断学习和丰富的过程! 最后,我想谈谈对自己应聘的岗位,客户经理岗的一点认识。通 俗的说,就是服务客户,用自己的真诚态度和熟练的业务知识满足客 户的需求。我通过以前的积极实践,使自己不断的进步,这些能力已 经得到了长足的发展、并不断的完善,获得了很多的认可。我相信自 己有能力胜任这个岗位。 另外,我在与人沟通交流时有一个特点,就是具有很强的亲和力,这也有利于以后的客服工作。希望各位面试官能够给予我进入这个岗 位工作的机会,证明自己,发挥自己的作用。 介绍完毕,谢谢! 中国移动面试自我介绍篇2 尊敬的贵单位领导:

移动面试技巧

移动面试技巧 篇一:中国移动面试技巧和注意事项 姜圣资料移动公司面试 中国移动的愿景是什么?成为卓越品质的创造者 中国移动的经营宗旨是什么?追求客户满意服务 中国移动的服务理念是什么?沟通从心开始 中国移动的企业使命是什么?创无限通信世界,做信息社会栋梁中国移动的企业精神是什么?改革创新,只争朝夕,艰苦创业,团队合作 中国移动的核心内涵是什么?卓越和创造 中国移动的核心价值观是什么?正德厚生,臻于至善 中国移动的企业价值观是什么?持续为社会,为企业创造更大的价值 一:填空

1:中国移动三大品牌是哪个____,_____,全球通、动感地带和神州行______,其口号分别为 “我能”源于“全球通”值得信赖的实力,代表着“全球通”与客户一起不断进取的决心;“我能”是坚 是坚持梦想、不懈追求的动力,是自信、乐观和笑看人生的胸怀;“我能”更是这个时代的主旋 “动感地带”和尚推销梳子,请自圆其说 1用来帮他的狗梳毛 2用来帮他的猫梳毛 3可以作为庙里的旅游纪念品来卖 4可以挂在窗前作装饰 5施主香火钱挺多时可以送给她作为纪念品 6庙里没柴时可以用来烧 7梳子柄可用来刮痧治病 8有时用梳子来按摩头部可以促进血液循环

9下山化缘可以用来和闺女们交换食物 10跳飞机时可以用来当石子抛 11念经时可以用来压住书页以免风吹乱了不知道念到哪里 12小和尚不听话时可以用来敲他脑袋 2:有两个桶,一个三斤,一个五斤,水无限,如何得出精确的四斤水五斤的灌满,倒入三斤的,五斤桶里剩两斤桶,再将五斤桶里剩的两斤水倒入三斤桶,灌满五斤捅,再用五斤桶里面的水灌满三斤桶,五斤桶里剩四斤水 3:三筐苹果,一筐全红色,一筐全绿色,一筐红绿混杂,苹果筐子上分别贴了三张假标签(例如:若帖“红的筐子里装的一定不是全红色的,有可能为绿或混合)。请问如何在只拿出一只苹果的情况下得出三筐苹果的苹果的题:从写明混装的筐内拿出一个苹果看颜色就OK 假如看到是红色,那注明了混装的就是红色,注明绿色的实际上是混装,注明红色的实际是绿色

HR必备-员工辞退-员工劝退面谈技巧

劝退员工面谈技巧 劝退面谈的实质是:缓和人们痛苦的处境,带领那些受伤的灵魂穿越恐惧与自我怀疑的河流,直到希望的彼岸在渺远中变得清晰,然后让他们下船,随波逐流。 在整个离职谈话中,劝退面谈官一起要抱以真诚的态度,用简洁的言语和职业化 的形象来面对当事人,让他感到你是在行使公司的决议,而非自己的意图。 应该做好的十个细节 1、保持谈话的专注性,坚持谈话目的和决定; 2、将离职谈话控制在20分钟之内; 3、直接主管提供业务上适当的劝退理由; 4、谈话要清晰、简洁并尊重对方; 5、要注意倾听,使沟通继续下去; 6、允许员工回应; 7、要参考员工补偿内容条款; 8、解释被劝退工接下来要走的流程以及整理属于企业和个人的财物; 9、对最后工作目的的提醒(如交出工作证); 10、指导被劝退工与心理咨询师(公司内可以是jack或daisy )进行沟通。 1、不要谈论任何个人问题,直切主题。 2、不要试着去回答被劝退工“为什么被裁的是我”这样的问题; 3、不要去控制员工感情的宣泄; 4、不要谈论其他员工或者进行比较; 5、不要说你不赞成这项决定; 6、不要谈论员工个人的工作表现或者过去的问题,或者暗示他可能会在将来回来工作; 7、不要说“你将可以有时间去度假”或者“谁知道我会在这家企业呆多久”之类的话; 8、不要和员工对遣散补偿进行协商,或者企图推翻补偿决定。 9、不要说员工的工作不重要; 10、不要说“你被解雇了”。

劝退员工面谈技巧要点说明 你做的事情不是和他讨价还价,你现在做的是在执行公司的决议。此时,不是与他争辩谁对谁错、谁有能力、谁无能的时候,你只需告诉他:你被劝退了。如果他问及为什么自己被裁你可以和他说:是因为机构调整、企业的业绩滑波等。 要在保持冷静地倾听他的感受,并在接纳对方的感受的同时,表现出你也很难过。我们这里说的倾听不是你高高在上,而让员工像个学生一样,在下面哭诉。你应该和他坐到同样的位置上,看着他的眼睛说话,并且你要去重复他的感受与现实:“你工作这么多年,现在让你离开确实很令人难受,但是这是事实,我也很为你难过,真的很难过……” 这是为了要让他接受这个事实,无论怎样是不可改变的了。 无论他是什么情绪,一定要注意一个原则:千万不要激惹他,任何的激惹和刺激都不要有。如果你表现的是:“这件事你就没有意识到吗?让你走你还赖在这儿,又有什么意思?太可恶了……”那结果可想而知。我们常说:“没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨”,因此千万不要激惹当事人。也不要试图讲道理或者辩论,这是无用的。你只需告诉当事人:“这是公司的决定,我也很遗憾。”千万不要和他谈过多的细节,比如:“王经理希望你留下,只是赵经理非让你走不可……”别以为这能表现你的同情心,这会让当事人的一腔怒火转发到赵经 理那里,甚至可能实施报复,哪怕是一句:“这辈子我也忘不了你!”也是够赵经理受的。 在他抱怨的同时,你可以告诉他:“公司知道你委屈,所以会给你一些补偿。”随即你可以说出补偿的办法,甚至是数字。在阐述的过程中,你说的语言要非常熟悉,非常清晰,非常具体,而且要有依据,甚至要有心理学依据。你要保持专业性,因为你的任务是要清楚有效沟通,而不是在做心理咨询。 无论当事人如何感到不公平,如何吵闹,你都不要和他正面冲突,而且绝对不能有一点妥协的意思。千万不可以表露“那我再和领导谈谈”这种有回旋余地的态度,即使你心里这么想的。甚至即便是这次劝退裁错了,不应该让他走,但你已经和他说让他离职时,也一定要让 他走。作为劝退者,不可以出尔反尔。否则,一旦被其他被劝退工知道后,后果将不堪设想。如果万不得已时,也需要借助保安的力量。但是我想叫保安是没有能力的表现,这种方法很不好,对一个

面试官必备基本技巧

面试官必备基本技巧 岗位的要求而展开的。面试过程面试官对求职者一般要了解的内容有: 1、求职者的基本情况:姓名、工作经历、技能培训等。 2、提问的方式有:请你用1分钟时间简单介绍你自己;或者请你用2-3分钟时间介绍你的工作经验等。很多时候面试官问这样的问题是了解基本情况,或者趁应聘者介绍的时候快速浏览简历,以便根据应聘者的情况。进一步提问,同时看看应聘者的表达能力。这部分内容可以提前准备好,针对应聘的岗位和自己的亮点要组织得有条理有重点。 2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。 主要内容涉及工作经验、技能培训以及教育情况等内容。并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的经验或能力。面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点,考察应聘者的逻辑思维能力,团队合作等基本素质等。应聘者在回答时应该以事实为依据,前后一致,逻辑严密,表达清晰。 3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。 面试官问这方面的问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点,应聘原因,对所应聘公司和岗位熟悉程度。应聘者提前做好充分地准备是需要的,对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好,这样如果录用工作的适应越强。 4、对个人未来职业发展的规划。 有的公司招聘人才是希望培养一些后备骨干,希望他们有比较长远工作和

发展的打算。应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识,有一个比较长远的职业规划。 5、对薪酬的期望。 在面试的后半部分,很可能会问到这个问题。面试官通过这个问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合,另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。应聘者没有什么不好意思,也不必过于谦虚,最好根据当地市场行情来回答,如果自己足够优秀,可以比市场行情略高一些。 以上一般是HR在面试的时候要了解的内容。 在面试官的构成中,一般有HR、所招聘岗位的直线主管,有的最后需要公司的总经理面试。除了上面谈到的内容外,在面试中还会涉及到一些与应聘岗位有关的专业知识的面试,并且一般有直线主管来提问,这部分内容就看应聘者的基本功了。面试前要准备一些与所应聘岗位有关的专业知识。

移动公司面试问题及回答

移动公司面试问题及回 答 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

1、题:你是怎么知道我们招聘这个职位的呢 如果你是从公司内部某人处打听来的消息,记得提及他的名字,,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。 2、移动题:除了工资,还有什么福利最吸引你 尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。 3、移动面试题:你参加过什么业余活动 既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。 4 、移动面试题:你参加过义务活动吗 现在就着手作一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。 5、移动面试题:你心目中的英雄是谁 最好的答案是你的朋友或家人,尽量避免说及名人或明星。 6、移动面试题:你有什么吗 一定要提问。你必须回答"当然"。你要通过你的发问,了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。假如你笑笑说"没有"(心里想着终于结束了,长长吐了口气)那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次,从最实际的考虑出发,你难道不想听话听音敲打一下考官,推断一下自己入围有几成希望 7、移动面试题:你过去的上级是个什么样的人 别贬低过去的上司,提一下他的长处和不足。 8、移动面试题:你为什么还没找到合适的职位呢 别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说"我上一次面试弄得一塌糊涂……"。指出这是你第一次面试。 9、移动面试题:你最近看过的电影,或者小说是什么 找一些老少咸宜,真情感人的电影。 10、移动面试题:你的业余爱好是什么 找一些富于团体合作精神的。 1、如果问为什么要进移动对移动的看法和意见要怎么回答 我先给大家讲一个关于我的故事吧,N年前我有一个梦想,我可以在任何时间,地点,跟我想通电话的人通电话,是中国移动帮我完成了这个梦想,现在我想让更多跟我有共同梦想的人享受移动带给我的便利,所以我选择进入移动,中国移动是世界500强企业,所以有先进的企业经营理念和浓厚的企业文化,如果能在中国移动工作对我个人能力的提高是非常有帮助的,对于移动而言,你们又多了一个求上进的员工,永葆发展的活力。 2、为什么选择中国移动,一般要怎么回答面试的时候HR要是问:如何管理一个团队怎么答 个人认为这样回答:福利仅仅是一个方面的考虑,但却不能成为主要原因.移动在很多人的眼中是一个很好的公司,同样我也是这样认为的。个人认为移动的移动业务是前途光明,这一点从移动的战略转型成功就可以看出,所以我选择一家充满朝气的公司!因为个人看好中国移动的发展,这才是此次选择的原因. 这样说的原因是:新东家会根据你原来的待遇进行考虑的,自己不会降低身份.适当说一些新公司相对于旧公司的优势,给面试人员足够的面子,同时让面试人员更好的理解你跳槽的原因是你更喜欢在

面试员工的技巧

如何面试新员工的标准及办法 个人修养 体格外貌、穿着打扮、举止行为、礼节风度、精神面貌、文化修养 目测 工作经验 近年来的工作经历,从事某项工作的经验及其丰富程度,工作职责的重要性,工作成就、职务的升迁情况以及工作的变换情况,工作后的收获与体会等。从被试述工作经历中判断其工作责任心、组织能力、开创精神工作业绩等素质特征。 1.你毕业后都做过什么工作?请谈工作的具体情况? 2.你现在或最近所做的工作,其职责是什么?你担任什么职务? 3.请谈谈你在这家单位的工作单位的情况和受到的奖励与惩处? 4.您认为工作的成就是什么? 5.在你从事的工作中,遇到的过什么困难?你是如何处理或应付困难的? 6.你认为该工作的难点或挑战性性是什么? 7.你在工作中有什么收获和体会? 8.请谈一下你在这组织中职务升迁和收入变化情况? 工作报告动机与期望 过去或现在对工作的态度,对所从事工作的评价、离职的原因,、职的目的、对所求工作的期望、对个人发展的打算、对个人收入的要求等,从中了解本单位提供的岗位或工作条件是否满足其要求和期望。 1.请谈你现在的工作情况,包括待遇、工作性质、工作满意度等。 2.你对现在同事和主管自么看?你看他们有何优缺点? 3.你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点?你认为什么样的工作比较适合你? 4.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和求?你为什么报考这个职务?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件? 5.如果你到公司后,也有许多情况不如你想像的那么理想,对此你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你录取你在工作上作何打算? 6.你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用,由于工作需要,领导(主管)把别人不做又瞧不起的工作交给你做,这时你怎么办?请结合这次报考,谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?如何看待物质待遇和工作条件? 7.你所要求的工作和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么办? 8.你喜欢什么样的领导和同事? 9.对你来说,赚钱和一份令人满意的工作,哪一个更重要? 10.你认为在一个理想的工作单位里,个人事业成败是由什么决定的? 工作态度. 组织纪律性 诚实可靠性 工作态度如何,谈吐是否诚恳实在,是否遵守纪律,是否热爱工作,奋发向上。 1.你们单位管得严不严?迟到早退怠工现象是否经常发生?你这方面的情况怎么样? 2.你认为单位管得松一些好,还是严一些好? 3.你在工作中看到别人违反规定和制度,你怎么办? 4.你对这个工作最喜欢哪个方面?最不喜欢哪个方面?

单招面试技巧和注意事项.doc

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 单招面试技巧和注意事项 如何淡定面试?面试技巧和注意事项有哪些??我们就来看看单招面试技巧和注意事项。 1、穿着要注意 着装不一定要正装或者很华丽高档,但要干净整洁。该负责人特别提醒,参加面试时切记不能穿校服,有些学生以为穿校服能给考官博个好印象,事实上为了公平起见,我们一般都会要求学生不要穿校服,尤其是有学校Logo的。男生不要留胡子、长发,女生穿着不要太过花哨或暴露,不要化浓妆或太多装饰。 2、怎样回答考官的问题 有学生担心面试会有一些偏问、怪问。该负责人表示,面试主要是考察学生的应变、表达和思考能力,学生应对所报专业有一定了解,比如自己为什么会选择这个专业?为什么报读我们学校?你打算将来做什么工作?此外,面试中还可能问一些很生活化的内容,比如怎么处理同学之间的关系等。这些问题都不难,关键是不能沉默,尽量多说,并且要保持与考官有一定的眼神交流。 3、见面试官是否要打招呼 讲到面试礼仪,打招呼是非常重要的。那么如何打招呼才更加得体?该负责人表示,要视情况而定。如果是单独面试,学生向考官道一声老师好就可以了。但如果是小组面试,进场后向考官微笑点头示 1/ 12

意即可。 4、面试中,忌不良用语 (1)报有熟人,我认识你们单位的,我和是同学,关系很不错,等等。这种话主考官听了会反感,如果主考官与你所说的那个人关系不怎么好,甚至有矛盾,那么你这话引起的结果就会更糟。 (2)不当反问,主考官问:关于能否考上,你的期望值是多少?应试者反问:成败就看你们的了?这样的反问就很不礼貌,很容易引起主考官的不快。 (3)不合逻辑,考官问:请你告诉我一次失败的经历。我想不起我曾经失败过。如果这样说,在逻辑上讲不通。又如:你有何优缺点?我可以胜任一切。这也不符合实际。 (4)本末倒置,例如,一次面试快要结束时,主考官问应试者:请问你有什么问题要问我们吗?这位应试者欠了欠身,开始了他的发问:请问你们的学校有多大?招考比例有多少?请问你们在单位担当什么职务?你们会是我的领导吗?参加面试,一定要把自己的位置摆正,像这位应试者,就是没有把自己的位置摆正,提出的问题已经超出了应当提问的范围,使主考官产生了反感。 5、面试中,忌不良习惯 艺术面试时,个别应试者由于某些不拘小节的不良习惯,破坏了自己的形象,使面试的效果大打折扣,导致失败。 手:这个部位最易出毛病。如双手总是不安稳,忙个不停,做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节、玩弄考官递过来的名片等动作。

移动公司面试问题及参考答案

移动公司面试问题及参考答案

一、综合类面试题目 1、简要介绍自己: 回答参考:这是最常见的问题了,要简洁扼要、突出重点,吐字清晰条理清楚,让人印象深刻。 2、最能概括你自己的三个词是什么? 回答参考:经常用的几个词包括:适应能力强,有责任心和做事有始终等。最好结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。 3、谈谈你的家庭情况 回答参考:(1)简单地罗列家庭人口;(2)宜强调温馨和睦的家庭氛围。(4)宜强调父母对自己教育的重视;(5)宜强调各位家庭成员的良好状况;(6)宜强调家庭成员对自己工作的支持;(7)宜强调自己对家庭的责任感。 4、“你有什么业余爱好?” 回答参考:业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。(2)绝对不要说自己没有业余爱好;(3)不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好;(4)最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻;(5)最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象;(6)找一些富于团体合作精神的,比如排球、桥牌等。

5、“谈一谈你的一次失败经历” 回答参考:(1)不宜说自己没有失败的经历;(2)不宜把那些明显的成功说成是失败;(3)不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历;(4)所谈经历的结果应是失败的;(5)宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力;(6)说明仅仅是由于外在客观原因导致失败;(7)失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。 6:“谈谈你的缺点” 回答参考:(1)不宜说自己没缺点;(2)不宜把那些明显的优点说成缺点;(3)不宜说出严重影响所应聘工作的缺点;(4)不宜说出令人不放心、不舒服的缺点;(5)可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危 了。 7、如果我录用你,你将怎样开展工作? 回答参考:(1)如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法;(2)可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要

HR招聘开发人员的面试技巧

HR招聘开发人员的面试技巧 HR面试开发人员的有效方法 当要雇佣开发者时,传统的面试方法显得力不从心,这是必须要面对的现实。你会读简历、电话面试、技术面试、文化适应面试、各方面测试,最后,你基本上跟着自己的感觉走,雇佣了你认为优秀的人,即使这样,也会经常看走眼。情况不太理想,这是因为开发者属于技术性工人,谈话反应不出他或她对所在领域有多精通。 为什么传统面试方法不行呢? 当你要求别人跟你一起面试时,你会给他们多少准备时间呢?很可能没多少(如果你会给多于5分钟的时间,说明你准备的比较充分),所以和你一起面试的考官只是在前往面试地点的路上匆忙浏览一下简历,所以我也不会继续讨论提前准备一些问题这个话题。提前准备到这种程度,你又怎么可能了解到简历之外的信息呢?即使大家准备了一段时间,他们培训过多少关于面试技巧的知识呢?和其他一样,面试也是一名技术,即便有丰富的阅历,也不一定能成一名面试官。人们提问题时问不到点子上,即使能够提出比较好的问题,他们也不知道该从回答里得到哪些信息。 所以,缺少培训以及准备不足是个问题,但你可以克服这些困难,但这有助于改善状况吗?收效甚微,那么在面试过程中你应该测试求职者的哪些能力呢?下面列出了一些: 学习能力 人际交往/团队工作能力(可以在面试过程之外测试) 能够在现实与设计之间折中 工作到最后一刻 在公司需要的技术方面有足够的经验 对其他技术也有所涉猎 等等 所有你能做的就是提问,然后相信求职者所回答的。面试过程中,不要提这

样的说法:很多优秀的人在某个职位上都没做好。你要放弃他们吗?如果你能面试到一个你信任的人推荐的面试者,你应该感到很幸运,但是,如果遇不到,怎么办呢?很幸运,可以很简单地去甄别,让求职者展示一下他们的技术,让他们写点代码看看。 不!不是在白板上写代码 在白板或纸上写代码,即使是在笔记本电脑上进行5分钟的测试,这些都不是真正的编码。你需要把这些技术人员放到他们所处的位置上,然后后退,观察他们。观察他们如何工作、如何跟别人交流,以及别人如何跟他们交流。 Seth Godin提出,我们需要跟我们的潜在雇员共事几个月,这听起来不错,但有点不切实际,而且也不需要观察那么长时间。让我说,一天时间就能让你得到足够的信息,然后做出正确决定。如果你心里有中意的求职者,把他们安排到你的团队里工作一天,观察他们是否合适,而不是再对他们进行一轮又一轮的面试。这一天的工作结束之后,把你的团队成员召集起来,然后让他们告诉你是否应该雇佣这个人。(编注:如果觉得这样的代价很大,可以尝试《通过电子邮件发现优秀的程序员》。) 这种方法的优势很明显。你不需要假设他们适应你的企业文化(或者做多选择心里分析),你只须测试一下。如果你信任的人乐意跟这个人一起工作,那么你直接就能发现,毕竟,这也是他们必须要做的事。你可以大体了解一下你的求职者技术的深度和广度。你可以测试出他们驾驭新系统的能力,以及对事情的领悟能力。所有你所做的这些都在一个远不如面试正式的气氛中进行,而且在这种气氛中,开发者可以感到很舒服。如果面试官们让那些候选雇员提前准备一下,效果会更明显。 用创新来吸引有创意的人 很显然,在最终雇佣一个人之前,我们不能要求他一整天都在工作或者面试。但是,我们真的不能吗?为什么不可以呢?难道在你的公司不是一个有足够吸引力的地方吗?如果不是,那么尽快改进,然后执行雇用程序。如果要求别人放弃很多休息时间而带来的诸多不便让你感到很不安,那么想想当你意识到你已经雇用一个蹩脚的雇员6个月之后,已经太晚了,这会给你带来更多的不便。创意无限你才能吸引那些喜欢充满创造力的氛围的人才,人们才会乐意花一整天的时间,

广东移动面试自我介绍文档6篇

广东移动面试自我介绍文档6篇Guangdong Mobile interview self introduction documen t 编订:JinTai College

广东移动面试自我介绍文档6篇 前言:自我介绍是向别人展示你自己,直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否,也是认识自我的手段。自我介绍是每个人都必然要经历的一件事情,日常学习、工作、生活中与陌生人建立关系、打开局面的一种非常重要的手段,通过自我介绍获得到对方的认识甚至认可,是一种非常重要的技巧。本文档根据自我介绍内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:广东移动面试自我介绍文档 2、篇章2:广东移动面试自我介绍文档 3、篇章3:广东移动面试自我介绍文档 4、篇章4:护士去医院面试的自我介绍范文 5、篇章5:护士去医院面试的自我介绍范文 6、篇章6:护士去医院面试的自我介绍范文

自我介绍是每一个职场中人都必然要经历的一件事情, 只不过,有的人一年用不上几次,而有的人则一个星期可能需要做N次。接下来小泰带你了解一下广东移动面试自我介绍。篇章1:广东移动面试自我介绍文档 各位面试官,下午好!我感到非常荣幸能够有机会参加合 肥移动的面试. 我叫xx,是xx大学中文专业应届毕业生,我 的性格乐观向上,胆大心细。大学四年,我在认真学习的同时,也注重发展自己的社会实践能力。 首先在学习方面,我努力学习专业知识,成绩优异,专 业课成绩均在80分以上,并且通过了普通话二级甲等测试, 英语四级考试以及国家计算机二级测试,具有较强的学习能力! 其次在社会实践方面。在学校,个人简历,我曾担任 院学生会部长,任职期间,成功举办多项活动,表现突出,先后被评为“优秀部员”、“优秀团干”、“学生会先进个人”等,在学生会的任职大大提高了我的沟通与领导能力,增强了团队协作能力。 在校外,20xx年暑期,我在中国移动先后担任话务员、 营销员实习生,由于业务上手较快、客户沟通良好、带领团队销售业绩显著,获得领导的好评,被中国移动评为“标准营销

企业面试员工的技巧

企业面试员工的技巧 在企业招聘员工时需要对员工进行面试,那么在进行员工的面试时都有哪些技巧呢?下面就和一起来看看吧。 企业面试员工的技巧 一、招聘前期准备 1、掌握人员需求 准确的职位描述:岗位名称,职责范围,任职要求,工作关系,到岗时间,薪资待遇,前期是否有工作人员,是否进行过招聘等。胜任能力分析:素质能力、工作能力、性格特征等。知识技能:胜任此份工作所需具备的知识(K)、技能(S)心态与信念:什么样的心态(B)与信念(A) 2、发布招聘信息: 企业品牌特点及行业、企业优势 应聘者最关心的信息 二、结构完整的面试环节 1、筛选简历: 注意与工作有关的关键信息:行业、岗位、任职时间、工作经验、取得成绩等; 留意表达模糊不清的语句:例如参与,熟悉,有的知识,建议等语言之处; 应对应聘人简历中的背景资料进行了解:如行业、企业的工作特

色,企业经营状况等。若不了解,则应进行查询、问询。 记录关键信息与疑问点。 2、电话面试 自我介绍,询问对方现在是否方便 定向:电话面试目的,大概花费时间 基础的几个问题了解:求职动机、意向,目前状况 关于公司及职位的简单介绍 合适:预约面试时间、地点、基本注意事项不合适:坦诚告知 感谢对方的支持 3、作好面试准备: 必须熟悉应聘者的履历,才不至于浪费时间去追问一些就在手边的资料。最好是在面试前十分钟,对应聘人简历再次进行阅读,以便保持对资料的熟悉。从《简历》或《应聘登记表》挑出关键信息与疑问点,以备面试时提出来查问。如果主试人经验不足,应该先拟出一个面试计划。准备好面试问话提纲和面试量表等面试工具。 4、面试程序: 略事寒暄(问好,自我介绍等),使应聘者放松心情。 概略介绍公司背景,解说这次面试的主旨。很多主试人容易忽略向应聘者概略介绍公司背景,解说面试主旨。即使很明显,主试人还是应该向应聘者说明是为了什么(举例说,我们这次面试是为了招聘一名生产部经理),以及你希望得到那些信息(比如,我希望你能把过去的工作经验、背景和你对这个职位的看法谈一谈)。

移动面试问题

重点:认可公司的服务文化;强调自身学习能力(自我革新),当今社会竞争激烈,企业要利于时代的洪流中不退缩,就需要创新文化,而对于个人来说,只有不断的了解通讯市场的最新资讯并及时更新自己,学习新的知识才能为企业带来更大的效益;少谈企业文化,浅尝辄止;有自己的思想,即使是一个部门,也有不同的任务,只有根据自己的性格特点,才能将自己的优势发挥完全。一定要举例说自己处理事物的工作能力和抗压能力,对待批评和指责事的态度,并事后做了哪些改正,以及为人处世的能力。 垄断类型:特许垄断、规模经济与自然垄断、技术性垄断、其他垄断。 移动核心价值观:正德厚生、臻于至善。 1、为何企业愿意招聘应届生 白纸、初恋初婚的感情、可塑性及较高的素质,对企业文化认同;“空降兵”价值取向和工薪制度与现公司会不相容,而且跳槽影响忠诚度;培养应届生可以形成良好的人才机制和人才梯度。 2、为什么要进移动,对移动的看法和意见。 认可移动的企业文化,浓厚的企业文化是一个企业在长期发展过程中建立起来的,而且移动一直以来秉承为客户服务的宗旨,始终把为客户服务放在第一位,而且一直致力于为社会和企业创造更大的价值。比如移动的各种套餐,期共同点都是服务于人,不同点是所针对的客户群体不一样,特点都是用户可以根据自己的需要随时随地的调整套餐。另一方面,我希望可以通过进入移动来实现自我价值的提升,在工作中学习,在学习中创新,我有自我革新的精神,时刻在更新自己,希望进入移动可以实现双赢,成为移动人是一种光荣。最后是通信行业使“。。” -手机套餐流量为何不能累计 3、如何管理一个团队 组织的战略或者运营目标、团队的目标和组织目标的关系、团队个人在计划汇总承担什么责任、获得哪些授权,同时也要协调好歌成员之间的人际关系,制订行为准则和办事规则。 4、将来移动互联网的赢利点 目前还是流量。随着4G发展,;手游;云计算:晕游戏,云安全,云应用等等。;移动支付, 5、QQ如何推广业务 广告;搜索,客户定制,细分市场来进行推广;发展会员 6、摆正qq在移动和联通的业务关系 7、移动短信中怎么挣钱。移动推出飞信的分析。 我分析原因是: 1、可以抗衡腾讯,即使合作,也可以在谈判中争取更大利益。 2、发展自己的用户群,从而主导这个市场。用户就是赚钱的资本! 3、虽然是免费发短信,但是只能给移动自己手机用户发。发送信息是一个互动的过程,别人总要回复,别人回复的和正常发短信是一样收费的!在这个过程中,我们可以这样算一个帐:从pc发送一条短信免费,别人回复的话,如果没有包月的短信套餐,则收费1毛一条,如果有包月的套餐也需要差不多5分钱一条,整个计算下来,按最低的收益算也是5分/2=2.5分;也超过了和腾讯合作的分成比例。 有人说:如果别人不回复呢?我想,交流是个互动的过程,如果你只是发,别人没有回复,那你又能发几条呢? 又有人说:如果两个人都用飞信免费发短信呢?这个问题其实很简单,如果两个人都用飞信免费发短信,那么这两个人必须同时连接到互联网上,在这种情况下,用什么聊天工具都是不收钱的!你说呢? 从以上分析可以看出,移动推出的飞信虽然可以免费发短信,但是依然不少赚钱。 6、用过些什么移动的数据产品、手机报、动感地带套餐、12580生活播报、 飞信、彩铃、上网套餐、来电显示、IP、国内长途、手机投注

管理人员面试技巧

管理人员面试办法 1、战略管理能力 你发现公司的政策和业务有重大问题或错误,你向公司推荐了什么样的解决问题的办法? 你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?2、团队管理能力 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么? 请说明你做为团队管理者所遇到最困难的事情,你是怎样解决这个问题的?3、自我意识 当你确信自己是正确的,但是其他人却不赞同你时,你会怎样做?(正直) 请讲一下,你承担的最具有挑战性任务之一。请将一下为什么你认为这件事情最具有挑战性?(信心) 4、领导能力与技巧 请描述你的管理风格,并举例说明你是怎样在工作中体现这些管理风格的?(谈话时提问) 如果你的两个得力的下属一直吵架,你会怎么做? 5、综合分析能力 你认为什么事一个人成功的标准? 随着经济的发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见解 6、自我管理能力 你通常是如何有效规划你的工作资源的? 请给出一个你同时面临几项工作,但经过合理规划最终有效完成的事例。 7、组织能力 请介绍一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例 有人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,又有人说“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。你怎么看? 8、计划能力 请举一个计划不周导致工作不顺利的事例,并进行经验总结。 你是怎样准备这次面试的?

9、人际协调 你因为晚上出差做准备,不受打扰的话下班前勉强能完成。这是一位同事过来请求你的帮助,你该怎么做? 如果你发现你的一个同事总背着你再上司面前说你的坏话,你该怎么办?(谈话时提问) 10、学习能力 为了提升你的工作效率,近来你都做了些什么? 是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西? 销售类面试 1、你可以向我推销我们的产品或服务吗? 2、你采取什么样的策略来寻求你与客户的共同利益? 3、你如何在不利的情况下,仍然对自己的产品充满信心?举例说明。 4、假如我是你的一名潜在客户,这间办公室能够给你提供什么线索来了解我? 5、在销售过程中,你使用什么策略把顾客的关注点强调给他听(看)? 6、你如何把偶然的顾客变成固定的顾客? 7、当你接手一个销售烂摊子时,你是如何开展工作的? 8、在利用促销策略提升销售时,你学到了什么? 9、你使用什么样的策略在顾客心中引起好奇? 10、谈谈你这样的一次经历:根据潜在顾客的身体语言,你调整了自己的策略。 11、你克服了自己的心理障碍或偏见,从而获得了一笔销售额? 12、你如何渡过销售过程中的困难时期? 13、谈谈你的这样的一次经历,你几乎失去了一次销售机会,但经过艰苦努力后又赢得了机会。

五个面试常见的小技巧

五个面试常见的小技巧 很多求职者说,在面试的时候总会犯点小失误,让HR觉得不够合适,然后没能快速地入职喜欢的公司。 今天要说的是,你要知道的面试小技巧! 一、明确自己想要从事的工作 由于现在的竞争十分激烈,所以很多人都选择先就业,再择业。但是一旦你进入了一个行业,熟悉了一个环境,再跳槽到另一个环境重新开始是一件十分困难的事。因此,你在找工作之前,一定要想清楚自己想从事什么样的工作,对自己进行一个定位。有时候我们找工作,不一定是专业对口,但是有一点你需要知道的是你要尽可能从事自己喜欢的工作。如果不喜欢,你就很难认真工作。 二、准备一份精简的简历 应届生的简历怎样写才能吸引用人单位?建议应届生在写简历的时候一定要注意简历的精简。大家都知道HR浏览一份简历的时候只有短短几十秒,如果简历中多余的东西太多,那么HR能看到精华的机会就越少。一份简历,除了必要信息(姓名、联系方式、联系地址),其他信息一定要突出重点。尤其是创业经历、实习经历一定要写在简历上,有突出的经历也要写上。 三、求职计划与职业规划齐步走 求职不能懒,在求职之前最好能够做一个详细的计划。 计划要从你的职位定位开始,包括你计划应聘的企业,获取招聘信息的渠道等等。职业规划也是少不了的。因为职业规划能够帮助你对自己职业生涯有一个比较清晰的思路。 四、准备一套职业装 虽然不是所有的用人单位招聘人才的时候都要求求职者穿着职业装面试,但是为了给用人单位一个专业的形象,职业装也是必备的。

五、面试也要做好这些内容 (1)礼仪问题其实是很重要的。俗话说的好,久病成良医,HR面的人多了,见到你的前15秒,基本就已经对你这个人做出了判断,后面15分钟的交谈基本就是对这个判断的强化认定。 或者你太优秀了,HR在交谈过程中重建对你的判定,但为什么不在开始的时候就留个好印象呢?别觉得我在危言耸听,这个是某个高管HR自己说的。 (2)进入面试间之前请先敲门,得到面试官的许可再行进入。 (3)主动递交自己的简历,递交的时候注意两点:一是双手递上,以示尊重;二是注意纸面的朝向,正向对着面试官,而不是正向对着自己。 (4)在交谈过程中与面试官始终保持眼神接触,这样会显得你自信很多。 (5)面试结束之后不要去询问面试官自己的面试表现,这样的行为显得很不自信,而且会让面试官为难。 (6)霸面的问题,九死一生,自己郑重考虑好,搞不好会上黑名单的。 (7)终面的话,一般记得在面试之后给面试官发封感谢信。 ;

中国移动面试技巧

中国移动面试技巧 中国移动技巧及注意事项在求职面试中,没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,我们权称之为“高级”错误。 一、不善于打破沉默 面试开始时,应试者不善“破冰”(英文直译,即打破沉默),而等待面试官打开话匣。面试中,应试者又出于种种顾虑,不愿主动说话,结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默,语音语调亦极其生硬,使场面更显尴尬。实际上,无论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。 二、与面试官“套近乎” 具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的,因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分“套近乎”亦会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内,作好专业与技能的陈述。聪明的应试者可以例举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位,从

而表现出您对这家公司的兴趣。 三、为偏见或成见所左右 有时候,参加面试前自己所了解的有关面试官,或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维。误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意,因此十分紧张。还有些时候,面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐,心中便开始嘀咕:“她怎么能有资格面 试我呢?”其实,在招聘面试这种特殊的采购关系中,应试者作为供方,需要积极面对不同风格的面试官即客户。一个真正的销售员在面对客户的时候,他的态度是无法选择的。 四、慷慨陈词,却举不出例子 应试者大谈个人成就、特长、技能时,聪明的面试官一旦反问:“能举一两个例子吗”?应试者便无言应对。而面试官恰恰认为:事实胜于雄辩。在面试中,应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力,领导能力等取信于人,唯有举例。 五、缺乏积极态势 面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤,或躲躲闪闪,或撒谎敷衍,而不是诚实的回答、正面的解释。比方说面试官问:您为什么5年中换了3次工作?有人可能就会大谈工作如何困难,上级不支持等,而不是告诉面试官:虽然工作很艰难,自己却因此学到了很多,也成熟了很多。 六、丧失专业风采

文员面试技巧+绝招

文员面试技巧101绝招 面试是一件复杂、耗时的事情,它需要缜密的思考和详尽的计划。无论主持面试是不可或缺的工作还是临时指派的任务,《面试技巧》一书对你都很有参考价值,它能帮助你制定策略,解决选拔人才时会遇到的难题。本书还向你提供具体建议,帮助你将策略付诸实践,使你重获自信心,从而能在准备阶段、面试过程中以及善后工作中取徥胜利。书中还有101条锦囊妙计散布全书,给你提供了至关重要的讯息。最后有个自我评估练习,使你每次面试后都能评估并图标自己的进步。我们相信,只要你反复利用本书提供的讯息,你的面试技巧定能提高。准备面试一次面试的时间往往不会超过一小时,其影响却可能长达数年。想找到最合适的人选吗?务必事先做好准备。 1.在接受面试前,对职位空缺要有一个正确的认识。 2.寻找的是新鲜血液,而不是又一个“我们”的翻版。 3.为职位空缺想象一个理想的候选人。 4.当招聘新的职位空缺时,全面总结工作团队中的工作情况。 5.将空缺当作一次机会,重新评价这项工作。 6.确定工作所要求的资格是否已经改变。 7.提供灵活的工作时间以鼓励员工参与。 8.描述工作性质时请不要对困难避重就轻。 9.与其它公司中类似职位雇员的薪金作横向比较。 10.尽可能令职位名称听上去好听一些以吸引各类人才。 11.试图找到一个百份百适合的人是很难的,结果只会是徒劳与浪费。 12.知道别的地方有理想的人选时,别错过这个机会。 13.广告力求准确无误。 14.请应征者随信附上照片以便自己能将他们对号入座。 15.考虑录用经同事推荐的亲友。 16.将每一次招聘的进展及进步记录下来供日后参考。 17.设定基本要求为标准以筛选应征者。 18.安排专人负责接听应聘电话。 19.要加快程序,应事先准备好标准信函,以便尽快通知应征者。 20.找出履历中你感兴趣的地方,以便在将来的面试中能对此进一步了解。 21.不能完全相信履历的内容,或多或少其中有一些作者的“加工”。 22.发现履历中有没有与事实不一致的地方。 23.履历的风格与陈述是否给你留下了良好的第一印象? 24.应聘表格从某种程度上说为应征者提供了公平展示的舞台。 25.对于那些边缘人选,不妨问问同事们的意见。 26.响应不及格的应征者应尽量礼貌,最好以鼓励为主 27.面试前与应征者进行一些非正式的接触以利于自己作决定。

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