新员工入职薪资表完整
2020年薪级工资表
下面是一个简化的薪级工资表模板，供参考。请注意，实际的薪级工资表通常根据公司的具体薪酬政策和级别划分而有所不同。以下是一个简化的薪级工资表模板：
薪级
职位
薪资范围
1
实习生
3000-5000元/月
2
初级员工
5000-8000元/月
3
中级员工
8000-12000元/月
4
高级员工
12000-18000元/月
5
主管/经理
18000-25000元/月
6
高级经理
25000-40000元/月
7
总监级别
40000-60000元/月
8
高层管理层
/月
9
高级管理层
100000元及以上/月
请注意，以上的薪资范围仅供参考，实际范围可能因公司、行业、地区和职位的不同而有所不同。此外，薪资范围通常还受到员工经验、绩效、地理位置以及市场竞争等因素的影响，因此可能会有差异。
新入职员工工资审批表
总经理审批意见：
年 月 日
补贴
交通
补贴
餐费
补贴
其他
补贴
合计
转正
工资
备注
试用期考核合格后,确认岗位职级,予以转正,转正后工资按照公司薪酬福利标准执行；
部门领导意见：
□ 两险
□ 五险一金
□ 基本基数社会最低基数
□ 其他基数
年 月 日
主管总监/副总意见：
年 月 日
人力资源部意见：
年 月 日
行政人事中心意见：
年 月 日
副总经理审批意见：
新入职员工工资审批表
姓名
性别
出生年月
学历
户口性质
部门
职务
入职日期
试 工 期
工资项目：
1、基本工资 2、岗位工资 3、职级工资 4、绩效工资 5、提成工资
6、取暖补贴 7、通讯补贴 8、交通补贴 9、餐费补贴 10、其他补贴
职务
职级
业务职 级
试用
工资
基本
工资
岗位
工资
职级
工资
绩效
工资
提成
工资
取暖
补贴
通讯
新员工入职薪资表 (2)
入职时间:面试人：
姓名
部门
岗
试用期月,工资元/月,第二个月元，第三个月元;转正工资:元/月;绩效工资:元/月。
上班时间:小时；工资按天制算;
福利：
窗体顶端
双休 月休两天 五险一金 年终双薪
绩效奖金 年终分红 股票期权 全勤奖 带薪年假 加班补助
交通补助 出差补贴 包吃包住 房子补贴
交通补助 出差补贴 包吃包住 房子补贴
窗体底端
-—--—-—--—－——-－—－——--——————-——--———--－-－———-—-——————－－——－——---—－—－——-————-----—---—－——--－---—-——--－—-—-－--——--——－－———－
ﻩ新员工入职薪资表
窗体顶端
窗体底端
ﻩ新员工入职薪资表
入职时间:面试人：
姓名
部门
岗位
身份证号码
电话号码
合同期限:年；签约时间：年月日;
试用期月，工资元/月,第二个月元,第三个月元;转正工资：元/月；绩效工资:元／月.
上班时间:小时；工资按天制算;
福利：
窗体顶端
双休 月休两天 五险一金 年终双薪
绩效奖金 年终分红 股票期权 全勤奖 带薪年假 加班补助
新员工薪资核定表
新员工录用工资核定表
录用部门
录用岗位
年月日
薪资发放时间
①试用期工资： ____元/月;转正后____元/月
薪资标准选择第___种 执行，本岗位工资按公 ②实行年薪制 司规定实行考核发放。
年薪____元；试用期工资：____元/月； 转正后____元/月；余额根据公司内部规定发放。
福利待遇
③其他事项说明
①社会保险 ②通讯费用
自____年___月开始缴纳社会保险。（备注说明： ______）
试用期发___元/月，转正后息由行政部填写，填写人签字确认：
确认日期： 年 月 日
部门核准人：
副总经理意见：
总经理审批：
新入职员工身份证号码 银行卡号码 开户行
以下信息由新入职员工填写
以上薪资及福利内容本人已经知晓，身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自己填写， 并确保信息准确无误：因自己填写造成的损失由本人承担一切责任，同时本人承诺对自己的
薪资福利绝对保密。
新入职员工确认签字：
确认日期： 年 月 日
备注说明：本表仅供行政部与新录用员工核对薪资福利信息用，在经行政部核定并经新录用 员工签字确认后作为发放工资的依据。
新入职员工工资怎么算？
It is important to formulate the right strategy, but more important is the execution of the strategy.同学互助一起进步（页眉可删）新入职员工工资怎么算？计算月出勤天数和月工资，全月出满勤即为21.75天，如果休息日出勤，则应按照加班时间计算，而不应计算到月计薪天数当中。
企业录用求职者后，会在一定期限内为其办好入职手续，这时双方就建立了劳动关系，新员工在次月就可以拿到工资了。
一些新员工如果有事情请假的话，会涉及到工资结算的问题，对于员工而言，非常关心拿到的工资金额。
那么新入职员工工资怎么算？下面我们跟随具体了解下吧。
一、新入职员工工资怎么算？算工资的时候一定要知道日工资计算公式：日工资=月工资收入÷21.75(用于有缺勤，工作未满一个月等情况下的工资计算)。
所以，入职不满一个月的工资就是日工资×出勤天数。
根据规定，例如事假要扣工资，那么扣的一天就是以月基本工资/21.75计算，但是现在有些私营企业会耍赖，比如计算加班工资时，是按找基本工资/21.75按天计算，而计算扣罚工资则是按（基本工资绩效工资）/21.75来进行计算，所以每个月的工资项目比较多，分别为基本工资加绩效工资补贴等等，每个公司的情况都不一样的。
二、新入职员工没有拿到工资怎么办？1、一定要搜集您在公司工作过的相关证据，劳动合同，工作文件，工作照，工作记录等等，越多越好，对你越有利，如果没有签订劳动合同的，在公司工作没满一年的，可以要求每个月的支付双倍工资的赔偿，工作满一年的，就没有了，法律上默认你已经签了合同。
2、先到劳监大队或者中队去提交证据，因为劳动局不会第一时间受理，要先到劳监大队去进行投诉，让劳监大队调解，它没有强制性，只能到公司去进行调解，让公司知道拖欠的严重性，如果调解成功，工资就可以追讨回来，如果调解不成功，只能进行下一步。
员工工资表模板
员工工资表模板员工工资表是记录员工薪资信息的一份表格。
它通常包含员工工号、姓名、入职日期、职位、薪资、奖金等基本信息。
制作员工工资表可以方便管理者查看员工的薪资情况，有利于财务管理和人事管理。
下面是员工工资表模板：员工工资表员工工号姓名入职日期职位薪资奖金合计001 张三 2019-01-01 人力资源 8000 2000 10000002 李四 2019-03-01 财务 9000 1000 10000003 王五 2018-11-01 技术开发 12000 3000 15000004 赵六 2017-07-01 产品经理 10000 2000 12000005 刘七 2019-05-01 销售经理 11000 1500 12500在这份员工工资表中，我们可以看到每一位员工的薪资情况。
在每一行中，我们根据员工的工号、姓名、入职日期、职位、薪资、奖金以及合计等信息进行记录。
其中，合计栏目是通过计算薪资和奖金的和得出的。
制作员工工资表需要注意以下几点：1、准确记录员工信息员工信息应该包括员工的工号、姓名、入职日期、职位、薪资、奖金等基本信息。
这些信息应该是准确无误的，以便管理者正确地了解员工的情况。
2、及时更新员工工资信息员工的薪资和奖金是动态的，需要及时更新。
如果有员工升职调薪或者加薪等情况，需要在员工工资表中及时更新信息。
3、保护员工隐私员工工资信息是敏感信息，应该妥善保护。
对于一些敏感信息，比如身份证号、银行卡号等，应该加以保护，避免泄露。
4、严格管理工资信息工资是一项重要的财务信息，需要严格管理。
在制作员工工资表时，应该做好信息安全和数据备份等工作，以便在需要时能够迅速恢复或者查看信息。
整体而言，制作员工工资表是一项比较困难的工作，需要考虑到各种因素，从而保证员工的工资信息准确无误。
通过员工工资表，管理者可以及时了解员工的薪资情况，为员工的福利保障和财务管理提供有力的支持。
在制作员工工资表的过程中，除了上述几点需要注意以外，还有一些其他的相关内容需要考虑。
公司新员工录用工资确认表
公司新员工录用工资确认表
公司新员工录用工资确认表
新员工姓名录用部门录用岗位上岗时间年月日薪资发放时间每月10日发放，遇重大节假日向后延迟5个工作日。
薪酬标准选择第种执行，
本岗位工资按公司规定实行考核发放。
①试用期工资：元/月；
转正后元/月②实行年薪制年薪元，试用期工资：元/月；
转正后元/月；
余额根据公司内部规定发放。
③其他事项
说明福利待遇①社会保险自年月开始缴纳社会保险。
（备注说明：）②通讯费用试用期发元/月，转正后发元/月。
③其它补助以上信息由人力资源部填写，填写人签字确认：确认日期：
年月日核准人（签字）：
核准日期：
年月日以下信息由新入职员工填写新入职员工身份证号码银行卡号开户行
以上薪资及福利内容本人已经知晓，身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自已填写，并确保信息准确无误；
因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。
同时本人承诺对自已的薪资福利绝对保密，如自已泄露愿接受公司的一切处理，直至解除劳动合同给予开除。
新入职员工确认签字：
确认日期：
年月日备注说明本表仅供人力资源部与新录用员工核对薪资福利信息用，在经人力资源部核定并经新录用员工签字确认后作为发放工资的依据。
新员工入职薪资确认函(一式两份)
精品文档薪资确认函甲方：陕西金茂汽车科技有限公司乙方：_________________________ 欢迎您加入本公司__________________ 部门 _______________________ 岗位工作，按公司规定该职位试用期为_______ 个月。
具体待遇说明如下：1甲方按照月薪方式向乙方支付劳动报酬，劳动报酬包含了因岗位职责需要可能产生的额外工作时间的劳动报酬；2试用期月薪待遇说明如下：2.1月薪由以下三个类别组成：2.1.1 基本工资RMB __________ 元，保密工资RMB _________ 元；2.1.2技术津贴RMB ___________ 元，岗位津贴RMB ________ 元（根据岗位级别或类别确定）；2.1.3绩效工资，根据岗位考核制度执行。
3转正后月薪待遇说明如下：3.1月薪由以下三个类别组成：3.1.1 基本工资RMB ________ 元，保密工资RMB ___________ 元；3.1.2技术津贴RMB __________ 元，岗位津贴RMB _________ 元（根据岗位级别或类别确定）；3.1.3绩效工资，根据岗位考核制度执行。
4 工资各项目日后如有其它调整，以调整后的为准。
5甲方依法为员工购买社会保险，并在乙方的月工资中按劳动法规定代扣缴个人所得税及国家规定的有关五险一金的费用。
6乙方承诺：同意遵守公司各项制度及各项规定，同时遵守以下规定：6.1甲方的工资薪酬体系设置属于甲方公司的管理信息内容之一，并经甲方采取保密措施，属于甲方的商业秘密。
6.2乙方必须严格遵守甲方的保密制度，不得打探他人的工资薪酬福利待遇，不得泄露自己的工作待遇，不得评论他人薪资等情况；非本人原因知悉他人情况者，应及时向甲方报告，并采取有效措施防止泄密进一步扩大，不得传播、散布、比对，如有违反者，一经发现将视情节轻重予以相应处罚，并扣除当月或往月保密工资。
6.3乙方所提供一切证件以及资料均准确、真实、有效，如有虚假，公司可无条件解除劳动关系，且不给予任何补偿。
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新员工入职薪资表
交通补助出差补贴包吃包住
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交通补助出差补贴包吃包住
岗位职级薪资表
组织架构图
新员工入职培训规范（附表格）
一、入职培训的目的：
1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企
业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作
程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：
公司所有新进员工
三、培训期间：
新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：
1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形
式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技
能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容:
1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)
2.组织结构图；
3.组织所在行业概览；
4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）
5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的
绩效期望
6.薪酬制度：发薪日，如何发放；
7.劳动合同、福利及社会保险等；
8.职位或工作说明书和具体工作规范；
9.员工体检日程安排和体检项目；
10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）
11.员工手册、政策、程序、财务信息；
12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、、停
车位、办公用品的使用规则等；
13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的
同事)
14.着装要求；
15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守
16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。
七、培训考核：
培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。
书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
八、效果评估：
人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
九、培训工作流程：
1.人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间，根据新入
职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案；并填写《新员工脱岗培训计划书》报送人力资源中心及相关部门；
2.人力资源部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括
经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；
3.人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入
职培训反馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅；
4.授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈信息表》交人力资源部审
议；
5.人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析
报告，报总裁审阅；
6.新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训（在岗
培训），由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人力资源与知识管理部；
7.人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实
施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。
附录：培训表格
员工培训报告表
总经理主办单位
员工培训报告书
副总经理厂（副）长
新员工培训成绩评核表
总经理：经理：评核者：
员工培训档案
编号：人力资源部制
员工培训反馈信息
批准_______审核_______拟订_______
员工培训考核表
员工培训需求调查表
部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日
填表说明：
1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3. 如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作
2021年（第一季度）单位培训情况统计表单位：。