合同能源管理
合同能源管理服务举例(3篇)
第1篇一、合同能源管理概述合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种以节能目标为导向，由专业的能源服务公司（ESCO）为客户提供节能咨询、设计、融资、施工、运营和维护等全方位的能源管理服务。
通过实施合同能源管理，企业可以降低能源消耗、减少能源成本、提高能源利用效率，从而实现可持续发展。
二、合同能源管理服务举例以下以某企业为例，详细说明合同能源管理服务的具体实施过程。
1. 项目背景某企业是一家生产型企业，近年来，随着市场竞争加剧，企业面临着成本上升、效益下降的困境。
经过调查分析，企业发现其主要问题在于能源消耗过高，能源利用效率低下。
为了降低能源成本，提高企业竞争力，企业决定实施合同能源管理。
2. 项目目标通过合同能源管理，实现以下目标：（1）降低能源消耗：将企业能源消耗降低20%。
（2）减少能源成本：降低能源成本10%。
（3）提高能源利用效率：提高能源利用效率15%。
3. 项目实施过程（1）项目启动企业选择一家具有丰富经验的ESCO作为合作伙伴，双方签订合同能源管理协议。
协议中明确双方的权利、义务和责任，以及项目目标、实施方案、风险分担等内容。
（2）节能诊断ESCO对企业进行全面的能源诊断，包括能源消耗数据收集、设备检查、现场调研等。
通过分析，找出企业能源浪费的主要原因，如设备老化、工艺不合理、能源管理不善等。
（3）节能方案设计根据节能诊断结果，ESCO为企业量身定制节能方案，包括设备改造、工艺优化、能源管理措施等。
方案中明确节能措施的具体实施步骤、预期效果、投资回报等。
（4）项目实施企业按照ESCO提供的方案进行实施，包括设备采购、安装、调试等。
ESC0负责监督项目实施过程，确保项目按照设计方案顺利进行。
（5）项目运营项目实施完成后，ESCO负责对项目进行运营管理，包括设备维护、能源数据监测、节能效果评估等。
企业只需按照合同支付能源费用，无需承担运营风险。
什么是合同能源管理
什么是合同能源管理无历史版本编辑词条创建者：山水更新日期：2008-11-27 16:25:00 编辑次数：1 浏览次数：-什么是合同能源管理合同能源管理又称能源合同管理，是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
合同能源管理公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，合同能源管理公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。
合同能源管理项目特点* 节能效率高o 项目的节能率一般在10％－40％，最高可达50%。
* 客户零投资o 全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMC公司负责，不需要客户投资。
* 节能有保证o EMC公司可以向用户承诺节能量，保证客户可以马上实现能源成本下降。
* 投资回收短o 项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为1－3年。
* 节能更专业o EMC公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。
* 技术更先进o EMC公司背后有国内外最新、最先进的节能技术和产品作支持，并且专门用于节能促进项目。
* 客户风险低o 客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术，专业化服务，风险很低。
* 改善现金流o 客户借助EMC公司实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
* 提升竞争力o 客户实施节能改进，节约能源，减少能源成本支出，改善环境品质，建立绿色企业形象，增强市场竞争优势。
o 客户借助EMC公司实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。
合同能源管理模式
合同能源管理模式合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）模式是一种以能源服务公司（Energy Service Company，ESCO）与能源用户之间签订能源管理合同，实现能源消耗降低、能源效率提升和能源成本控制的一种经济合作方式。
本文将对合同能源管理模式进行详细介绍，并探讨其在能源节约领域的重要性和应用前景。
一、合同能源管理的定义合同能源管理是指能源服务公司与能源用户签订能源管理合同，通过实施一系列的能源管理措施和技术手段，以降低能源的消耗、提高能源的效率、减少能源的浪费，以达到节约能源、保护环境和降低能源成本的目的。
在合同能源管理模式中，ESCO作为能源服务供应商，负责提供一整套的能源管理解决方案，包括能源审计、能源监测、能源管理、能源效果评估等各项服务。
二、合同能源管理的原理合同能源管理的实施原理主要包括以下几个环节：1. 能源审计：ESCO首先对能源用户进行全面的能源审计，通过测量、采集和分析能源数据，建立能源使用的基准线，找出能源的浪费和低效问题。
2. 技术储备与改造：根据能源审计的结果，ESCO结合自身的技术储备和经验，提供相应的能源管理建议和解决方案，包括能源节约技术的应用、设备的改造升级等。
3. 能源管理合同签订：ESCO与能源用户签订能源管理合同，明确双方的责任和义务，确定能源消耗指标、能源节约目标等。
4. 能源监测与管理：通过安装监测设备或使用第三方监测服务，实时监测能源消耗情况，及时发现和纠正问题，确保达到预期的节能效果。
5. 能源效果评估：通过定期对能源消耗进行评估分析，对合同期内的节能效果进行评价，同时调整和改进能源管理措施，不断提高节能水平。
三、合同能源管理的优势合同能源管理模式具有以下几个明显的优势：1. 分散投资风险：能源服务公司作为专业化的服务供应商，对于能源技术和设备有较高的专业能力和资源储备，能够承担投资和风险，降低能源用户的投资风险。
合同能源管理包括的内容
合同能源管理包括的内容
1. 能源审计呀，就好比给企业的能源消耗做一次全面体检！比如说，对一个工厂进行详细的用能情况摸底，找出哪些地方在浪费能源呢。
2. 节能方案的设计呢，就像医生针对病人情况开药方！比如为办公楼设计一套合理的照明节能方案。
3. 设备采购与安装，这可不是小事呀！比如给商场换上更节能的空调系统。
4. 节能项目的施工，那可得精心细致呀！就像建房子一样，要一点儿差错都不能出，把节能设施安装到位，你说重要不重要？
5. 能耗监测也很关键啊！就如同随时关注身体的各项指标，实时掌握企业的用能情况，像随时盯着工厂机器的用电情况。
6. 项目的维护与管理，这可不能马虎哟！就像照顾宝贝一样照顾这些节能设施，让它们一直好好工作呢。
比如定期给设备做保养。
7. 节能量的验证，这可是见证成果的时刻呢！看看是不是真的节约了那么多能源，像检验学习成果一样。
8. 收益的分享，多让人开心呀！大家一起因为节能受益，就好像一起分蛋糕一样快乐。
比如企业和节能服务公司根据约定分享节能带来的经济效益。
9. 风险承担也在其中啊！就好像一起面对困难，共同解决问题。
比如万一节能效果没达到预期，大家一起想办法应对。
总之，合同能源管理包含的内容可多了，每个环节都至关重要呀！能为企业带来实实在在的好处呢！。
什么是合同能源管理
什么是合同能源管理
合同能源管理是指通过合同的方式对能源使用和管理进行规范和监控的一种方法。
在合同能源管理中，通常会涉及到能源供应商和能源使用者之间的合同关系，旨在确保能源的有效利用和节约。
合同能源管理的范本通常包括以下内容：
1. 能源供应商和能源使用者的基本信息，包括双方的名称、联系方式、地址等基本信息。
2. 能源供应和使用的具体要求，明确能源供应商提供的能源类型、数量、质量标准等要求，以及能源使用者的实际需求和使用计划。
3. 供应和使用的条件和约束，包括能源供应商的供应条件、价格、支付方式，以及能源使用者的使用条件、限制和节能要求等。
4. 能源管理和监控措施，明确能源供应商和能源使用者对能源的监控、管理和节约措施，包括能源计量、监测、报告要求等。
5. 合同期限和终止条件，规定合同的有效期限、续约条件和提
前终止的情形，以及相应的违约责任和补偿规定。
合同能源管理的范本应当根据双方的实际需求和法律法规进行定制，以确保合同的合法性和有效性。
在起草合同范本时，需要充分考虑能源供应和使用的实际情况，明确双方的权利和义务，以及合同的履行和监督机制，从而有效管理和节约能源资源。
2023年合同能源管理方案(优质8篇)
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什么是合同能源管理
一、什么是合同能源管理合同能源管理，在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC（Energy Management Contracting），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
EMC 公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
根据中华人民共和国国家标准合同能源管理技术通则,合同能源管理energy performance contracting; EPC。
合同能源管理是以减少的能源费用来支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。
节能服务公司与用户签订能源管理合同、约定节能目标，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，是行之有效的节能措施。
合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
在合同期间，EMC 与客户分享节能效益，在EMC收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。
合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级，以及降低目前的运行成本。
节能服务合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的盈利性能源管理公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双赢的效果。
合同能源管理(完整版)
合同能源管理(完整版)引言一、背景随着能源需求的不断增长和能源价格的不断上涨，越来越多的企业和机构意识到能源管理的重要性。
合同能源管理作为一种有效的节能降耗方式，被越来越多的企业采用。
二、概念与原理2.1 合同能源管理的概念合同能源管理是指能源服务公司与能源用户签订能源管理合同，通过能源技术创新和管理优化，实现能源效益的最大化，并由ESCO负责提供全部或部分的资金和技术支持。
2.2 合同能源管理的原理合同能源管理的原理是基于能源管理合同的签订和执行。
能源服务公司通过调研和评估能源用户的能源消耗情况，确定潜在的节能降耗措施，并与能源用户协商确定合同内容。
在合同执行过程中，能源服务公司提供技术和资金支持，并根据约定的指标对节能效果进行监测和评估。
三、实施流程3.1 合同能源管理的实施流程概述合同能源管理的实施流程包括能源调研、节能措施设计、能源管理合同签订、实施和监测评估等环节。
3.2 合同能源管理的具体步骤1.能源调研：能源服务公司通过收集能源用户的能源数据和能源消耗情况，进行能源调研和分析，确定潜在的节能降耗措施。
2.节能措施设计：根据能源调研结果，能源服务公司设计合适的节能措施，包括设备更新、工艺改进、能源监控等。
3.能源管理合同签订：能源服务公司与能源用户签订能源管理合同，明确合同的条款、费用分配和节能目标等。
4.实施和监测评估：合同能源管理的节能措施由能源服务公司进行实施，并进行效果监测和评估，及时纠正问题和调整措施。
四、合同能源管理的作用和优势1.资金支持：能源服务公司提供资金支持，降低了能源用户的投资门槛，加速了节能降耗项目的实施。
2.技术支持：能源服务公司具备丰富的技术和经验，可以提供专业的节能技术和方案。
3.风险分担：能源管理合同明确了双方的责任和义务，将风险分担给能源服务公司，减轻了能源用户的负担。
4.效果监测和评估：能源服务公司对节能措施进行监测和评估，及时发现问题并采取措施，确保节能效果的实现。
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合同能源理合同能源理EPC——Energy Performance Contracting〕是一种新型的化节能机制。
其本质就是以减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。
概念这种节能方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备晋级以降低目前的运行本钱；或者节能效劳以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能效劳。
能源理合同在施行节能工程的企业用户〕与节能效劳之间签订它有助于推动节能工程的施行。
按照详细的业务方式可以分为分享型合同能源理业务、承诺型合同能源理业务、能源费用托型合同能源理业务。
合同能源理形式合同能源理机制的本质是：一种以减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能方式。
这样一种节能方式准许用户使用将来的节能效益为工厂和设备晋级以及降低目前的运行本钱。
能源理合同在施行节能工程的企业用户〕与专门的盈利性能源理之间签订它有助于推动节能工程的开展。
在传统节能方式下节能工程的所有风险和所有盈利都由施行节能的企业承担；在合同能源理方式中一般不要求企业自身对节能工程进展大笔。
一、合同能源理简介和概念:合同能源理ENERGY MANAGEMENT CONTRACT 简称EMC〕是70年代在西方兴隆开始开展起来一种运作的全新的节能新机制。
合同能源理不是推销或技术而是推销一种减少能源本钱的财务理。
EMC的经营机制是一种节能效劳理；客户见到节能效益后EMC才与客户一起共同分享节能成果获得双嬴的效果。
这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能效劳〞在国外简称ESCO国内简称EMC〕的开展亦非常迅速尤其是在、加拿大和欧洲ESCO 已开展成为一种新兴的节能产业。
合同能源理是EMC通过与客户签订节能效劳合同为客户提供包括：能源审计、工程设计、工程融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能效劳并从客户进展节能改造后获得的节能效益中收回和获得利润的一种商业运作形式。
EMC效劳的客户不需要承担节能施行的资金、技术及风险并且可以更快的降低能源本钱获得施行节能后带来的收益并可以获取EMC提供的设备。
节能效率高工程的节能率一般在10％－40％可达50。
客户零全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMC负责不需要客户。
节能有保证EMC可以向用户承诺节能量保证客户可以马上实现能源本钱下降。
回收短工程额较大回收短从已经施行的工程来看回收平均为1－3年。
节能更专业EMC提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造理、资金与财务方案等全面性效劳全面负责能源理。
技术更先进EMC背后有国内外、进的节能技术和作支持并且专门用于节能促进工程。
客户风险低客户无须大笔资金即可导入节能及技术专业化效劳风险很低。
改善现金流客户借助EMC施行节能效劳可以改善现金流量把有限的资金在其他更优先的领域。
提升竞争力客户施行节能改进节约能源减少能源本钱支出改善环境品质建立绿色企业形象增强竞争优势。
文章来自中国·理更科学客户借助EMC施行节能效劳可以获得专业节能资讯和能源理经历提升理人员素质促进理科学化。
EMC能源效劳业广义来说业务范围包括能源的买卖、供应、理；节能改善工程的施实；节能绩效保证合同的统包承揽；耗能设施的运转维护与理；节约能源诊断与参谋咨询等。
EMC提供能源用户能源审计诊断评估、改善方案规划、改善工程设计、工程施工、监理到资金筹集的财务方案及回收保证的等全面性效劳；采用适当的或程序验证评价节能效益为能源用户提供节能绩效保证再以工程自偿方式由节约的能源费用归还节能改善工程所需的费用。
EMC是实现节约能源提供能源利用效率全方位改善效劳」的一种业态针对商业大楼及耗能企业的照明、空调、耗能设备等施行节能诊断同时提供新型节能高效设备提供详细的节能系统方案其效劳费用由节约下来的能源费用分摊为节能绩效保证合同」业务的特征。
此外节能效益所下的费用也用来作为节能工程的回收。
伴随着人类消费力的高度开展能源消耗的日益增加由此带来的地区环境和全球环境急剧变化其中由温室效应引起的全球气候变暖成为国际社会关注的热点。
温室气体的排放主要来源于人类大量的迅速增长的矿物能源——煤、石油、天然气的消耗。
各国在开展经济的同时如何节约和充分利用能源成为首先加以考虑的问题。
作为高耗能企业能源本钱已经占到企业总本钱相当大的比重如何降低能消耗用如何开源节流也已成为各个企业积极探究的问题之一。
上世纪70年代中以来一种的、全新的节能工程机制“合同能源理〞Energy Performance Contracting简称EPC〕在经济中逐步开展起来而合同能源理这种节能工程新机制运作的专业化的“节能效劳〞在国外简称ESCO在国内简称EMCo〕的开展非常迅速尤其是在、加拿大ESCO已开展成为新兴的节能产业。
1997年合同能源理形式登陆中国。
相关部门同世界银行、全球环境共同开发和施行了“世行/全球环境中国节能促进工程〞在北京、辽宁、山东成立了示范性能源理。
运行几年来3个示范合同能源理工程的收益率都在30以上。
工程一示范的节能新机制获得很好的效果即以盈利为目的的3家示范EMCo运用合同能源理形式运作节能技改工程很受用能企业的欢迎；所施行的节能技改工程99以上成功获得了较大的节能效果、温室气体CO2减排效果和其它环境效益。
鉴于此发改委与世界银行共同启开工程二。
2003年11月13日工程二正式启动。
在中国担保设立世行工程部为中小企业解决贷款担保的难题并专门成立了一个推动节能效劳产业开展促进节能效劳成长的行业协会——中国节能协会节能效劳产业会EMCA〕。
当前在国内“合同能源理〞也专指从事能源效劳的企业简称EMC〕通过与客户签订节能效劳合同为客户提供包括：能源审计、工程设计、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认等一整套的节能效劳并从客户节能改造后获得的节能效益中收回和获得利润的一种商业运作形式。
EMC——Energy Management Company；国外也称ESCO——Energy Service Company又称能源理是一种合同能源理机制运作的、以赢利为目的的专业化。
EMC与愿意进展节能改造的客户签订节能效劳合同向客户提供能源审计、可行性研究、工程设计、工程融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和理等效劳并通过与客户分享工程施行后产生的节能效益、或承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能效劳并获得利润滚动开展。
EMC是以盈利为目的的专业化节能效劳企业按合同能源理机制为客户施行节能工程工程的节能效益占工程总效益的一半以上。
与客户签订节能效劳合同保证实现承诺的节能量；从分享工程的部节能效益收回并获取利润。
在合同内改造设备为EMC所有EMC分享的效益足额到帐。
合同完毕后节能设备和全部节能效益移交给客户。
EMC形式带给能耗企业的效益：1、能耗企业不用资金投入即可完成节能技术改造；2、节能工程施工完毕就可分享工程的部节能效益；3、在合同内能耗企业的客户支付全部来自工程效益现金流始终为正值；4、合同完毕后节能设备和全部节能效益归能耗企业；5、EMC为能耗企业承担技术风险和经济风险。
EMC是经济下的节能效劳商业化实体在竞争中谋求生存和开展与我国附属于地方的节能效劳中心有根本性的区别。
EMC所开展的EPC业务具有以下特点：1、商业性：EMC是商业化运作的以合同能源理机制施行节能工程来实现赢利的目的。
2、整合性：EMC业务不是一般意义上的推销、设备或技术而是通过合同能源理机制为客户提供集成化的节能效劳和完好的节能解决方案为客户施行“交钥匙工程〞；EMC不是金融机构但可以为客户的节能工程提供资金；EMC不一定是节能技术所有者或节能设备制造商但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；EMC也不一定自身拥有施行节能工程的工程才能但可以向客户保证工程的工程质量。
对于客户来说EMC的价值在于：可以为客户施行节能工程提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行效劳以实现与客户约定的节能量或节能效益。
3、多赢性：EPC业务的一大特点是：一个该类工程的成功施行将使介入工程的各方包括：EMC、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益从而形成多赢的场面。
对于分享型的合同能源理业务EMC可在工程合同内分享大部节能效益以此来收回其并获得合理的利润；客户在工程合同内分享部节能效益在合同完毕后获得该工程的全部节能效益及EMC的节能设备的所有权此外还获得节能技术和设备建立和运行的珍贵经历；节能设备制造商销售了其收回了货款；银行可连本带息地收回对该工程的贷款等等。
正是由于多赢性使得EPC具有持续开展的潜力。
4、风险性：EMC通常对客户的节能工程进展并向客户承诺节能工程的节能效益因此EMC承担了节能工程的大多数风险。
可以说EPC业务是一项高风险业务。
EPC业务的成败关键在于对节能工程的各种风险的分析和理。
EMC在中国的运营理说明的合同能源理机制适宜中国国情不仅颇受广阔耗能企业的欢迎其他如节能效劳机构、能源企业、节能设备消费与销售企业、节能技术研发机构也非常欢迎同时也引起不少机构的兴趣。
从他们的运营理分析成功的原因除了中国存在着宏大的节能潜力和广阔的节能之外还有合同能源理机制的因素这方面更加重要。
节能工程的全过程效劳合同能源理机制规定施行节能工程的EMC要向客户提供工程全过程效劳包括融资这一点颇受大中小型耗能企业和各类耗能用户欢迎也是一般运营机制无可比拟的。
承担节能工程的全部风险合同能源理机制的另一特点是EMC用合同方式保证客户获得足够的节能量而且以分享工程获得的部节能效益收回和利润这就意味着EMC为客户承担了技术风险和经济风险各类客户都非常欢迎。
对于由节能设备供应商和节能新技术持有者组建的EMC更有利于快速占领。
节能工程的融资客户承受了合同能源理机制即可实现自身不投入或少投入资金完成节能技术改造。
这一优势在当前我国大部企业资金短缺的形式下尤其受欢迎。
EMC使用的资金是自有资金、世行贷款和其他贷款。
其他按照合同能源理机制运营的EMC是专业化的节能效劳企业一般具有节能信息广泛工程运作经历丰富可以成捆施行节能工程等优势这为减少工程的前投入采购廉价设备降低施工费用奠定了根底。
合同能源理机制施行的假设干经历EMC按照合同能源理机制施行节能工程的示范获得了成功获得了经历主要有以下几点：1.EMC与客户的真诚合作工程施行成功是EMC与客户双方共同的目的客户的利益是不投入或少投入资金即可得到优良的节能设备和长的节能和环境效益EMC那么要从工程成功中赚得利润。
许多案例证明双方的真诚合作是最重要的EMC在工程全过程中进展优质效劳客户在工程全过程中亲配合是工程成功的保障。