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应收账款审计报告范文

应收账款审计报告范文

应收账款审计报告范文尊敬的[报告对象]:一、应收账款的基本情况。

1. 规模。

截至[审计截止日期],公司应收账款的账面余额高达[X]元,这可不是个小数目呢,就像一座小山一样堆在那里。

这个金额相比上一年度增加/减少了[X]元,变动幅度达到了[X]%。

这就像是汽车的速度表突然有了大的波动,肯定是有什么事情在背后起作用。

2. 账龄结构。

从账龄来看,这应收账款就像一群不同年龄段的小动物。

其中,账龄在1年以内的应收账款金额为[X]元,占比[X]%,这部分就像是年轻力壮的小骏马,收回的可能性比较大;账龄在1 2年的有[X]元,占比[X]%,有点像中年的骆驼,需要我们多关注一下;而账龄超过2年的应收账款为[X]元,占比[X]%,这就像老乌龟一样,存在着较高的回收风险,我们得小心对待。

二、审计过程中的发现。

# (一)信用政策方面。

1. 咱们公司的信用政策就像是一个筛子,本应该把那些信用不好的客户筛出去。

可是在审计中我发现,这个筛子好像有点大漏洞。

有些客户的信用额度设置得过高,超出了他们实际的还款能力。

比如说,[客户名称],他的年销售额才[X]元,但是信用额度却给到了[X]元,这就好比给一个只能背10斤东西的人,让他背50斤,肯定容易出问题呀。

2. 在信用期限方面,公司规定的信用期限是[X]天,但是有部分客户已经远远超过了这个期限还没有还款,却没有及时采取有效的催款措施。

这就像你把东西借给别人说好一个星期还,结果一个月了人家还没动静,你却还不催,这不是等着吃亏嘛。

# (二)应收账款的记录与核算。

1. 在记录应收账款的时候,我发现有一些小混乱,就像小朋友搭积木搭错了几块一样。

有些销售发票和对应的发货记录没有及时匹配起来,导致应收账款的金额在某个时间段里不是那么准确。

比如说,在[具体月份]的一笔销售业务,货物都已经发出去了,但是发票却在隔了一个月之后才开,这中间就容易产生应收账款金额的误差。

2. 还有一个有趣的现象,在核算应收账款的坏账准备时,采用的方法有点像在黑暗里摸瞎。

2019-销售专项审计报告范文word版本 (9页)

2019-销售专项审计报告范文word版本 (9页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==销售专项审计报告范文篇一:XX药业销售公司应收账款审计报告XX药业有限责任公司应收账款及其他应收款专项审计报告根据集团公司审计工作安排,审计人员于X年X月X~X日对XX药业有限责任公司(以下简称“公司”)进行了应收账款及其他应收款专项审计。

一、公司概况公司高级管理层由总经理XX、副总经理XXX、总经理助理XX三人组成。

总经理分管财务部、质管部、市场部;副总经理分管营销中心;总经理助理分管客服中心、行政人事部、仓储部。

公司加大与全国药店联盟体的终端推广力度,大力开发区域连锁联盟、区域终端联盟。

逐步尝试在省内开设牌连锁药店的试点,实行零售终端药品配送制。

二、应收账款余额情况公司业务部门建立了应收账款辅助台账,每月必须与财务数据核对一致,以确保应收账款余额的真实、完整、准确。

1、X年X月X日金蝶账套应收账款余额X万元,销售日报(辅助台账)应收账款余额X万元,相差X万元,原因是:(1)销售给XX公司X万元货款尚未开票和收款。

(2)出于谨慎性考虑,XX客户X年X月开具的远期支票X万元暂未在金蝶中冲减应收账款余额。

上述应收账款均为一年内账龄,回款正常。

2、公司前八位主要客户应收账款余额合计X万元,占总应收账款X%,不存在回款风险。

三、应收账款管理情况1、赊销授信及回款管理销售部门根据对客户的调查,设定赊销额度,经公司领导审批,交财务部和客服中心依据客户信用等级和授权额度审核控制发货、开单,严格监督每笔账款的回收和结算情况。

采取以下措施加强回款管理:(1)收取保证金。

(2)采取公对公账户结算回款,不允许业务人员直接经手接触货款。

2、超期应收账款管理制定严格的月度超期应收账款考核办法,对责任人及部门负责人加大考核扣款力度,以此督促业务人员加强应收账款清收,控制应收账款总额,降低应收账款风险。

应收账款的总结报告范文(3篇)

应收账款的总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在全面总结我公司在过去一年中应收账款的管理情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。

通过对应收账款的管理情况进行梳理和总结,以期提高公司的资金周转效率,降低财务风险,为公司未来的发展奠定坚实基础。

二、应收账款管理现状1. 应收账款总额及构成过去一年,公司应收账款总额为XX万元,其中,应收账款占比较高的是XX行业,占比约为XX%,其次是XX行业,占比约为XX%。

从行业分布来看,应收账款主要集中在XX、XX、XX等行业。

2. 应收账款周转率过去一年,公司应收账款周转率为XX次,较去年同期提高了XX%,表明公司在应收账款管理方面取得了一定的成效。

3. 应收账款逾期情况截至报告期末,公司应收账款逾期金额为XX万元,逾期率为XX%,较去年同期有所下降,说明公司在应收账款催收方面取得了一定的成效。

三、应收账款管理存在的问题1. 信用风险控制不足部分客户信用等级评估不准确,导致应收账款回收风险加大。

2. 应收账款账龄过长部分应收账款账龄过长,超过公司规定的账龄期限,回收难度较大。

3. 应收账款催收力度不足催收团队人员配备不足,催收手段单一,导致催收效果不佳。

4. 应收账款管理信息化程度不高公司应收账款管理系统尚未实现信息化管理,导致数据统计和分析不够准确、及时。

四、改进措施1. 加强信用风险控制建立健全客户信用评估体系,提高客户信用等级评估的准确性。

对于高风险客户,采取更为严格的信用政策。

2. 优化应收账款账龄管理建立应收账款账龄预警机制,对账龄过长的应收账款进行重点关注和催收。

3. 强化应收账款催收力度增加催收团队人员,优化催收手段,提高催收效率。

对于重点客户,采取差异化催收策略。

4. 提高应收账款管理信息化程度引进先进的应收账款管理系统,实现应收账款的信息化管理,提高数据统计和分析的准确性和及时性。

五、未来展望1. 提高应收账款周转率通过加强信用风险控制、优化应收账款账龄管理和强化应收账款催收力度,力争将应收账款周转率提高到XX次以上。

应收账款审计论文范文精选3篇(全文)

应收账款审计论文范文精选3篇(全文)

应收账款审计论文范文精选3篇一、应收账款的审计要点(一)应收账款的内部操纵是否健全有效1.业务部门根据订货单,经过审核后,编制销货通知单,以作为信用部门、仓库、收款开票等部门履行职责的依据。

2.信用部门根据销货通知单进行资信调查并批准赊销。

3.仓库根据运输部门持有的经信用部门批准的销货单核发货物。

4.会计部门根据销货销货单开具销货发票,并根据销货发票及经批准的有关凭证,编制记账凭证,登记应收账款明细账,并进行总分类核算。

5.出纳人员在收到货款后,登记银行存款日记账。

6.对于长期收不回来的应收账款,会计部门应催收尚未付清的应收账款,清理货款并及时处理坏账。

(二)应收账款增减变动的合理性和合法性有无虚列应收账款,虚列企业利润的现象,对已作坏账处理的应收账款应审查是否利用坏账损失进行舞弊活动。

发现应收账款有贷方余额的应查明原因,必要时,做出分类调整。

(三)外币应收账款的折算是否正确所选折合汇率是否前后各期一致;期末外币应收账款余额是否按期末市场汇率折合成记账本位币金额;折算差额的会计处理是否正确。

(四)应收账款项目在会计报表上披露的恰当性会计报表中应收账款项目是否根据“应收账款”和“预收账款”账户的所属各明细账期末借方余额的合计数填列。

(五)坏账的确认标准是否准确,坏账的账务处理是否正确。

二、应收账款核算错弊的形式及分析思路(一)应收账款入账金额不准确根据《企业会计制度》的规定,在存在销售折扣与折让情况下,应收账款的入账金额应采纳总价法。

审查中要注意是否有按净价法入账的情况,以达到推迟纳税或将正常销售收转为营业外收入的目的,对此,查账人员应复核有关销货发票,看其与应收账款、主营业务收入等账户记录是否一致。

(二)应收账款记录的不真实、不合理、不合法在实际工作中应收账款往往是些企业调节收入、营私舞弊的“调节器”,成为掩盖各种不正常经营的“防空洞”,如通过“应收账款”账户虚列收入,或将未经批准的“应收票据”、“预付账款”等账户反映的内容反映在“应收账款”账户以达到多提坏账准备金的目的。

应收账款内部审计报告

应收账款内部审计报告

应收账款内部审计报告一、审计概况本次应收账款内部审计旨在评估公司应收账款的管理状况,识别潜在风险,提出改进建议,以提高资金使用效率和财务稳定性。

审计范围涵盖了公司截至审计截止日期的应收账款余额及相关业务流程。

审计期间为审计开始日期至审计结束日期。

二、审计依据本次审计依据公司内部财务管理制度、应收账款相关政策及国家相关法律法规进行。

三、应收账款总体情况截至审计截止日期,公司应收账款余额为具体金额元,较去年同期增长/下降了百分比。

从账龄分布来看,1 年以内的应收账款占比为百分比,1-2 年的占比为百分比,2-3 年的占比为百分比,3 年以上的占比为百分比。

四、审计发现的问题(一)客户信用评估与管理不完善部分客户的信用评估资料不完整或未及时更新,导致无法准确评估客户的信用风险。

在与新客户签订合同时,缺乏充分的信用调查,可能增加应收账款回收的不确定性。

(二)销售合同管理存在漏洞部分销售合同中关于收款条款的约定不清晰,如付款时间、付款方式等,容易引发争议,影响账款回收。

同时,对于合同的执行情况缺乏有效的跟踪和监督。

(三)应收账款催收机制不健全未建立明确的应收账款催收责任制度,催收工作缺乏计划性和针对性。

对于逾期账款,未能及时采取有效的催收措施,导致部分账款逾期时间较长。

(四)财务核算与记录不准确存在应收账款入账不及时、金额不准确的情况,影响了财务报表的真实性和可靠性。

同时,对于坏账的计提标准不够明确和合理。

(五)信息沟通不畅销售部门与财务部门之间在应收账款管理方面的信息沟通不够及时和充分,导致财务部门无法及时掌握销售业务的最新情况,影响了对应收账款的监控和管理。

五、问题产生的影响(一)资金周转困难大量逾期应收账款的存在,占用了公司的资金,影响了公司的资金周转,可能导致公司无法及时满足生产经营的资金需求。

(二)增加财务风险坏账的可能性增加,若不能及时计提足额的坏账准备,将影响公司的财务状况和经营成果,增加财务风险。

应收账款内部审计报告

应收账款内部审计报告

应收账款内部审计报告一、引言随着企业业务的不断发展,应收账款在企业资产中所占的比重逐渐增加。

为了加强对应收账款的管理,提高资金使用效率,降低经营风险,我们对公司的应收账款进行了内部审计。

本次审计的目的是评估应收账款的管理状况,发现存在的问题,并提出改进建议。

二、审计范围本次审计涵盖了公司自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日的应收账款业务。

审计对象包括销售部门、财务部门以及与应收账款相关的其他部门。

三、审计方法我们采用了查阅文档、数据分析、访谈相关人员等多种审计方法,以获取充分、适当的审计证据。

四、应收账款的总体情况1、截至审计期末,公司应收账款余额为_____元,较年初增加/减少了_____元,增幅/降幅为_____%。

2、从账龄分析来看,账龄在 1 年以内的应收账款余额为_____元,占比_____%;账龄在1-2 年的应收账款余额为_____元,占比_____%;账龄在 2 年以上的应收账款余额为_____元,占比_____%。

3、按客户分类,前五大客户的应收账款余额合计为_____元,占应收账款总额的_____%。

五、应收账款管理的内部控制情况1、信用政策公司制定了信用政策,但在实际执行过程中,存在部分客户信用评估不够准确的情况。

例如,_____客户的信用额度超出了其实际偿债能力,导致应收账款逾期。

2、合同管理销售合同的签订基本规范,但存在部分合同条款不清晰、不完善的问题。

如在_____合同中,对于付款条件的约定较为模糊,容易引发争议。

3、收款流程收款流程明确,但在执行过程中不够严格。

部分销售人员未能及时跟进客户的付款情况,导致一些应收账款逾期未收回。

六、应收账款的核算情况1、账务处理应收账款的账务处理基本正确,能够按照会计准则的要求进行核算。

但在个别业务中,存在入账不及时的情况,影响了财务数据的准确性。

2、坏账准备公司按照账龄分析法计提坏账准备,但计提比例的合理性有待进一步评估。

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==城阳正业应收账款专项审计报告篇一:XX药业销售公司应收账款审计报告XX药业有限责任公司应收账款及其他应收款专项审计报告根据集团公司审计工作安排,审计人员于X年X月X~X日对XX药业有限责任公司(以下简称“公司”)进行了应收账款及其他应收款专项审计。

一、公司概况公司高级管理层由总经理XX、副总经理XXX、总经理助理XX三人组成。

总经理分管财务部、质管部、市场部;副总经理分管营销中心;总经理助理分管客服中心、行政人事部、仓储部。

公司加大与全国药店联盟体的终端推广力度,大力开发区域连锁联盟、区域终端联盟。

逐步尝试在省内开设牌连锁药店的试点,实行零售终端药品配送制。

二、应收账款余额情况公司业务部门建立了应收账款辅助台账,每月必须与财务数据核对一致,以确保应收账款余额的真实、完整、准确。

1、X年X月X日金蝶账套应收账款余额X万元,销售日报(辅助台账)应收账款余额X万元,相差X万元,原因是:(1)销售给XX公司X万元货款尚未开票和收款。

(2)出于谨慎性考虑,XX客户X年X月开具的远期支票X万元暂未在金蝶中冲减应收账款余额。

上述应收账款均为一年内账龄,回款正常。

2、公司前八位主要客户应收账款余额合计X万元,占总应收账款X%,不存在回款风险。

三、应收账款管理情况1、赊销授信及回款管理销售部门根据对客户的调查,设定赊销额度,经公司领导审批,交财务部和客服中心依据客户信用等级和授权额度审核控制发货、开单,严格监督每笔账款的回收和结算情况。

采取以下措施加强回款管理:(1)收取保证金。

(2)采取公对公账户结算回款,不允许业务人员直接经手接触货款。

2、超期应收账款管理制定严格的月度超期应收账款考核办法,对责任人及部门负责人加大考核扣款力度,以此督促业务人员加强应收账款清收,控制应收账款总额,降低应收账款风险。

2019年应收账款调查报告范文-推荐word版 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==应收账款调查报告范文应收账款调查报告 (一)根据中央广播电视大学对**春会计学本科的毕业作业(对企业应收帐款管理调查报告)的要求,我通过对苏州市百盛装饰工程有限公司应收帐款管理进行调查,在调查中认识到管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护投资者利益,促进企业经济效益的提高。

一、百盛公司的基本情况介绍苏州市百盛装饰工程有限公司是20**年3月27日经苏州市工商行政管理局注册登记成立的私营有限责任公司,注册资本人民币50万元。

经营范围涉及:承接建筑、安装、装饰工程;销售建筑材料、五金等。

公司开业至今已承接建筑安装工程十余项,年工程结算量在一千万元左右。

二、百盛公司应收帐款管理的现状调查中发现,百盛公司账面上都存在大量的应收账款,应收帐款占流动资金的比重为50%以上。

这些应收账款包含了大量的工程款、质保金及材料款,企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收帐款居高不下,已成为公司经济运行中的一大顽症。

造成应收帐款居高不下的主要原因有几个方面:1、企业经营环境的影响,很多企业故意拖欠帐款,少付一点是点,现已成为社会普遍现像。

2、企业自身管理的问题,企业对应收帐款的管理缺乏规章制度,或有章不循,形同虚设。

财务部门不及时与业务部门核对,问题不能及时暴露,企业应收帐款累计是一年比一年多,帐龄老化,却任其发展,无人问津。

3在企业中,为了调动业务人员的积极性,往往只将工资报酬与业务任务挂钩,而忽略了产生坏帐的可能性,未将应收帐款纳入考核体系。

因此业务人员为了个人利益,只关心任务的完成,也不加考虑各方面的成本等因素,导致应收帐款大幅度上升。

而对这部分应收帐款,企业没有采取有效措施要求有关部门全权负责追款,应收帐款大量沉积下来,给企业经营背上了沉重的负担。

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==应收账款专项审计报告篇一:XX药业销售公司应收账款审计报告XX药业有限责任公司应收账款及其他应收款专项审计报告根据集团公司审计工作安排,审计人员于X年X月X~X日对XX药业有限责任公司(以下简称“公司”)进行了应收账款及其他应收款专项审计。

一、公司概况公司高级管理层由总经理XX、副总经理XXX、总经理助理XX三人组成。

总经理分管财务部、质管部、市场部;副总经理分管营销中心;总经理助理分管客服中心、行政人事部、仓储部。

公司加大与全国药店联盟体的终端推广力度,大力开发区域连锁联盟、区域终端联盟。

逐步尝试在省内开设牌连锁药店的试点,实行零售终端药品配送制。

二、应收账款余额情况公司业务部门建立了应收账款辅助台账,每月必须与财务数据核对一致,以确保应收账款余额的真实、完整、准确。

1、X年X月X日金蝶账套应收账款余额X万元,销售日报(辅助台账)应收账款余额X万元,相差X万元,原因是:(1)销售给XX公司X万元货款尚未开票和收款。

(2)出于谨慎性考虑,XX客户X年X月开具的远期支票X万元暂未在金蝶中冲减应收账款余额。

上述应收账款均为一年内账龄,回款正常。

2、公司前八位主要客户应收账款余额合计X万元,占总应收账款X%,不存在回款风险。

三、应收账款管理情况1、赊销授信及回款管理销售部门根据对客户的调查,设定赊销额度,经公司领导审批,交财务部和客服中心依据客户信用等级和授权额度审核控制发货、开单,严格监督每笔账款的回收和结算情况。

采取以下措施加强回款管理:(1)收取保证金。

(2)采取公对公账户结算回款,不允许业务人员直接经手接触货款。

2、超期应收账款管理制定严格的月度超期应收账款考核办法,对责任人及部门负责人加大考核扣款力度,以此督促业务人员加强应收账款清收,控制应收账款总额,降低应收账款风险。

3、应收账款函证管理每半年组织一次应收账款函证,获取客户对应收账款余额确认的书面证据,归避应收账款风险。

对未在规定时间内回函及回函金额不一致的,由业务员核实原因并报部门经理审核确认,按未回函数量实施100元/份考核扣款。

4.针对不同岗位、职别的人员实行离职签批管理制度,并与个人工资、提成挂钩考核,明确划分应收账款交接责任,降低坏账风险。

四、销售收款业务流程开展情况1、公司制定了部门业务工作流程、销售考核管理办法、销售及片区人员行为管理办法等,规范销售收款业务循环流程,对流程关键控制点实施有效控制。

2、公司开发了一套订单处理系统,从业务员根据客户需求生成发货订单开始,到审核下推销售订单,销售内务和财务联合审核确认发货,下推销售出库单,确认组织发货,对发出产品进行物流追踪,货款回笼等全流程均处于层层审核和受控状态,极大地提高了销售业务处理效率,保证了资金流、数据流、物流信息数据准确性和传递的及时性。

3、仓储部门经理、物流专员、客服中心经理每天根据产品入库、销售出库、发出产品物流追踪、货款回笼等情况,审核管理台账数据和业务人员编制的存库日报表、运输跟踪日报表、销售日报表,使公司领导及相关部门负责人科学管理和决策提供了信息平台。

五、其他应收款审计情况1、其他应收款-个人部份截止X年X月X日,公司其他应收款-个人科目余额X万元,其中XX等人借支X万元(已于201X年6月办理还款和冲销手续)。

财务部门建立了辅助台账,详细登记每一笔借支款项事由、支付金额,起到了较好的管理作用。

2、其他应收款-单位部份截止X年X月X日余额X万元,主要是集团内部单位往来款。

六、审计建议:1、建议公司与XX客户之间协商办理债权债务交割,及时合并挂账客户。

进一步加大2年以上货款的清欠考核力度,避免形成呆账。

2、目前暂未建立备用金定期签认制度,建议实行季度备用金签认,督促经办人及时办理报销手续和确认挂账金额,避免形成呆账。

3、目前暂未实行合同按年度统一连续编号和装订成册归档管理。

建议对所有合同按年度、顺序编号归类管理,并对以前年度合同装订成册集中归档。

篇二:往来款专项审计报告(共5篇)篇一:湖北兴业往来款项清理专项审计工作方案湖北兴业钢铁炉料有限责任公司兴法审字[201X]第 001号企业往来款项清理专项审计工作方案清理整顿资金往来款项是加强企业资产监管,防止企业资产流失,规避财务风险的关键环节,也是盘活企业资金,缓解资金调度困难,提高预算执行率的重要措施,通过专项审计进一步强化往来款项管理,提高财务管理水平。

为确保往来款项清理的顺利进行,特制订本方案一、清理审计范围和原则此次往来款项清理审计范围为公司内所有财务独立核算单位自建账至今的往来款项账面余额及未入账往来款项,包括内部往来和外部往来:1、应收款项:预付账款、应收账款、其他应收款等。

具体包括应收各项经营收入、出租收入、固定资产处置收入等款项;预付给其他单位款项以及其他单位、个人借用等应收款项。

2、应付款项:预收账款、应付账款、其他应付款等。

具体包括各项经营欠款、预收款项、借用其他单位款项以及其他应付款项等。

以201X年8月份会计报表中的往来款项为基础,按照先易后难、实事求是的原则对所有往来账款进行全面清理审计。

重点清理审计挂账账龄长、金额大,挂账原因不清,甚至形成了呆账、死账的往来款项、债务不实款项和内部往来之间形成的“三角”债务等。

综合分析各公司的实际情况,逐项甄别核实,理清往来款项的来龙去脉,保证往来款项的真实准确。

对于清理过程中发现的往来款项错账问题及时进行账务调整二、清理审计内容主要审计由下列原因形成的往来账项:1、由于认识不到位。

会计人员对本人职责理解不透彻,缺乏自我理财的积极性,单位财务管理意识薄弱依赖性强,单位领导对往来账管理重视不够形成往来数额不减或逐年增加;2、往来账目形成原因不清晰。

由于单位往来账长期不清理,加之单位领导和财务人员变更、会计资料移交不完整等原因,致使一些往来账发生的时间和内容连单位财务人员都解释不清,现任财务人员无从下手清理的往来账目;3、单位内控制度不健全。

对往来账款未实行责任追究制,领导干部离任时往来账的清理工作缺乏制度监督和约束,而“新官不理旧账”使往来账越压越久。

三、工作步骤(一)第一阶段核对清理阶段各子公司要成立由领导、财务人员组成的往来款项清理工作小组,组织分类开展全面清理工作。

各公司经理为第一责任人,安排相关人员明确责任分工,不允许出现领导后任不管前任事或以经手人已不在等缘由阻碍相关工作顺利进行。

以201X年8月份会计报表中往来款项数据为基础,从源头入手,认真分析,逐项甄别核实,理清往来款项的来龙去脉。

把握往来款项的准确性,项目的真实性。

对于清理过程中发现的往来款项错账问题要及时进行账务调整。

核实债权、债务,各单位应积极采取有效措施,落实责任。

可通过电话、发函等形式,对单位(个人)往来款项及时核对。

应收款项及时催收并将所收款项上缴公司财务,对本单位债务应积极进行核对清理,确保往来款项的准确性。

(二)第二阶段整理总结阶段对各种往来款项清理结果逐一整理,分类提出处理意见。

对各种应收、应付款项要逐一列明应收、应付款项的具体内容、起始时间、数额、经手人、批准领导以及未及时收回或支付的原因等,并提出具体处理意见;应收款项要制定催要计划,明确具体承办人员,尽快收回款项;对长期挂账的款项要查明原因,分清责任,提出处理意见;对因管理原因形成的年代久远、回收无望的呆坏账并有确凿证据表明无法收回的应收款项,要说明原因,上报公司财务部,经总经理审批后办理核销手续。

对于超过三年确实无法支付的应付款项,报各公司领导进行相应账务处理。

内部往来转账形成的“三角”债务,往来单位核对清楚后,上报财务部,财务部根据具体情况制定相应调整措施进行账务处理。

清理工作结束后,各单位应认真总结,写出书面材料并附处理结果,上报公司法务审计部和财务部。

(三)第三阶段重点检查阶段法务审计部根据各单位上报的往来款项清理总结材料进行重点检查。

重点检查的主要内容包括:各单位清理往来款项工作开展情况,是否存在漏报、隐瞒不报的情况,是否存在未核实敷衍上报的情况,对错账是否调账整改到位等。

法务审计部核查清楚后,将各单位往来款项清理结果上报公司总经理四、工作要求(一)各公司要对本单位的所有往来账目进行一次拉网式的统计、能即时清理的清理,做到每笔往来账目有出处、有事由、有着落,不重不漏。

对于个人长期借款,不予清理的,采取与工资发放挂钩。

按月进行扣除冲抵借款,每月保底工资即当地最低生活保障,直至冲抵全部借款。

(二)对照问题,彻底整改。

各单位对暴露出来的问题,制订整改措施,明确整改时限,落实整改责任,彻底整改到位。

要在制度建设、外部监管、内部管理等方面进一步完善措施,堵塞漏洞。

对应清理回收的往来资金要及时足额清收到位。

(三)清理信息,如实报送。

各单位要根据清理的要求,在9月25日前及时报送此次往来款项清理结果,并如实反映存在问题,不得瞒报或迟报。

(四)整章建制,规范管理。

针对往来款项清理中发现的问题,各单位要制定行之有效的往来款项内部控制制度,切实加强往来款项的日常管理工作,财务部与相关部门紧密配合,确保在规定时间内结清往来账目。

各单位要建立往来款项清理制度,每年至少要清理1—2次,清理要彻底。

建立往来款项对账制度,内部往来按月对账,外部往来至少每季与往来单位对账一次,填写对账单,经双方确认签字存档年月日篇二:往来款项审计要点往来款项的审计要点1,一般情况下是函证,挑选大额的。

2,但是函证对方不一定会回函。

抽凭检查一下首先要看一下往来性质,如果觉得异常,抽凭并让企业提供支持文件,大额的一定抽凭检查一下。

3,举例:①应付账款:首先要确定付款的帐期---由采购部门提供付款申请明细表--财务审核--各部门领导签阅--附发票金额要审核。

注意:财务审核这一环节,主要看签字是否齐全,金额是否正确、发票是否正规、账期是否符合企业付款制度等。

②其他应收款,其他应付款往来款项的审计摘要:根据往来账科目核算的特点,所有的二级科目都应该有明确的核算对象及核算内容,即会计科目反映的内容和名称有其明确的对应关系。

核算对象应该明确并可函证确认,否则就应该将其列为重点审计对象。

本文通过举例说明的方式进行了详细的阐述,为加强往来款项的审计提供了参考建议。

关键词:往来账;注意事项;审计方法往来账主要包括应收账款、预付账款、其他应收款、应付账款、其他应付款等科目,在审计工作中,因往来账的许多经济业务并不直接表现为收入、成本等敏感项目,且大多科目明细繁多、发生频繁、函证也比较困难,如果审计人员不认真分析判断,或仅仅用少量抽取凭证的审计方法,往往会错失很多发现问题的机会,在此,笔者结合自己的部分审计案例,浅谈一下关于往来账审计的注意事项和方法。

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