《关于请示报告的范文标准模板》
关于请示报告的范文标准模板

关于请示报告的范文标准模板请示报告模板一、报告主题二、报告目的三、报告内容1. 背景与情况说明(1)事件的发生时间、地点、对象、原因等基本信息。
(2)涉及的组织或部门、人员及其职责。
(3)事件的重要性、事态的发展及其可能产生的影响。
2. 请示内容(1)说明请示报告的具体内容。
(2)请求批准或决策的理由和依据。
(3)必要的修改或调整建议。
(4)相关建议或决策的具体实施方案。
3. 相关风险和控制措施(1)已经采取的风险控制措施。
(2)可能会面临的风险及其可能带来的影响。
(3)可能采取的控制措施。
四、报告结论(1)对事件进行总结、评价。
(2)对所提请示内容的建议,以及相关风险控制措施进行归纳。
(3)提出意见、建议等。
五、报告附加(1)涉及的相关材料、数据、图表等。
(2)相关会议记录、讨论记录、审批文件等。
(3)其他需要附加的信息。
六、报告注意事项(1)主题明确、内容充实、结论明确。
(2)注意语言表述的正确性和严谨性。
(3)严格按照规定的表格和格式填写。
(4)注意一词多义、语义歧义的使用。
(5)尽可能提供充分的信息和材料,准确反映实际情况。
(6)注意和相关人员及时沟通,排除不必要的差异与误解。
(7)注意机密性、机要性或涉密性的处理。
七、报告样例报告主题:请示是否对原定计划进行修改报告目的:请求批准修改原定计划,避免可能出现的风险和影响。
报告内容:1.背景及情况说明:本公司总部计划在今年年底前启动公司的第一次IPO,由于IPO的过程较为繁琐,需要各部门的大力配合和协同,公司在今年年初即开始了IPO的筹备工作,并制定出一份行之有效的IPO计划。
计划中包括IPO的实施时间、相关部门的职责、各个环节的任务和时间安排等。
但是,在计划实施过程中,随着市场对公司的需求变化、微信支付业务的快速增长、b端市场发展的增加等,原定的IPO计划存在些许不足之处,可能会对IPO实施造成影响。
2.请示内容:为了避免计划的不充分和可能出现的风险,现请公司领导批准对IPO计划进行适当修改,具体修改内容为:(1)增加微信支付、b端业务的发展策略,加强对IPO需要的基础设施建设;(2)调整IPO实施时间节点,将IPO推迟两个月,以便更好地处理现有的业务和准备工作;(3)加强内部管理,提高工作协同的效率,减少工作失误和资源浪费。
个人请示报告模板5篇

【导语】在当下这个社会中,报告的适⽤范围越来越⼴泛,报告具有成⽂事后性的特点。
以下是⽆忧考整理的个⼈请⽰报告模板,欢迎阅读!1.个⼈请⽰报告模板 xxx教育局: 我于1998年从xx学校毕业后分配在xx区从事教育⼯作,在xx⼩学⼯作四年后,于20xx年7⽉调⾄xx⼩学⼯作⾄今。
因本⼈⼯作的xx⼩学与家较远、丈夫不在市区⼯作等原因,导致⼩孩年幼⽆法照顾等实际困难,特向领导提出申请,将本⼈调到离家较近的xx路第⼀⼩学⼯作。
1999年12⽉,我与在x县上班的爱⼈结婚。
20xx年我们按揭在xx巷购置了房屋。
我的⽗母在xx市居住,爱⼈的⽗母在x县居住,均因年事已⾼,不能来xx区与我们⼀起居住,不能给我们提供任何帮助。
我们的⼉⼦今年4岁,现在市保幼院读书,我们⼯作繁忙,根本⽆法亲⾃接送。
因为丈夫从事公安⼯作,⽆暇顾及家庭,教养⼉⼦,以及家务劳动,都由我独⾃承担。
因我们家⾄xx⼩学较远,长期以来,我⼀直在学校与家庭间奔波,疲倦之极,实在难以⽀撑。
为解决家庭实际困难,免除后顾之忧,更好的投⾝⼯作,我希望就近调⼊⼤公路第⼀⼩学⼯作。
请领导批准。
此致 敬礼!2.个⼈请⽰报告模板 ***市交通局领导: 现在⼈们的⽣活⽔平正在朝着⾼标准,⾼质量的层次发展,⼈们也在不断的开发致富门路。
通过我们对周边⽅圆百⾥地区调查研究,我们看到⼈们对学习驾驶技术和修理技术的渴望,为此,我们拟建⽴驾驶与修理技术培训班⼀处,特申请报告如下: ⼀、驾驶与修理培训班选址在**镇东原⾦属公司院内,该院占地15000平⽅⽶,院内可设置300平⽅⽶环道,可设置倒车移库,蛇⾏路,凹凸路,单双轨桥,直⾓转弯,定点停车等全部训练科⽬。
⼆、该院建筑⾯积有20xx平⽅⽶,办公室,教室等平房若⼲间,以上建筑可进⾏修理技术等教学使⽤。
三、我地区地处**西部,距县城100多⾥,辐射区域:南到**,**,**等地区,西到**,**,**等地区,北到**,**,**,***等地区,东到***等地区。
公司请示的格式范文请示的格式范文

公司请示的格式范文请示的格式范文范例:关于在XX市举办\“XX洽谈会\”的请示XX市经贸委:为了扩大我XX商品的知名度,向全国推广,繁荣市场,满足消费者需求,拟于今年X年X月X日至X月X日在XX市举办\“XX 洽谈会\”。
洽谈会摊位共XXX平方米,展团由我公司及生产厂家派人组成,经费自理。
妥否,请批示。
XXX公司X年X月X日报告格式:1、标题:制发机关名称+事由+请示。
2、正文:(1)请示的原因:陈述情况,阐述理由,讲情必要性和可能性,最后用“为此,请示如下”。
(2)请示的事项:写明请示要求,如请求物资要写明品名、规格、数量,请求资金要写明金额。
(3)结尾语:多用“上述意见,是否妥当,请指示”。
“特此请示,请予批准”,“以上请求,请予审批”,“以上请示,请予批复”,“以上请示,如无不妥,请批转各部门执行”等语。
3、“红头文件”是有行政管理权的行政机关在行政管理工作需要时用的,一般公司不能用。
请示报告分类:第一类请求指示的请示。
此类请示一般是政策性请示,是下级机关需要上级机关对原有政策规定作出明确解释,对变通处理的问题作出审查认定,对如何处理突发事件或新情况、新问题作出明确指示等请示。
第二类请求批准的请示。
此类请示是下级机关针对某些具体事宜向上级机关请求批准的请示,主要目的是为了解决某些实际困难和具体问题。
第三类请求批转的请示。
下级机关就某一涉及面广的事项提出处理意见和办法,需各有关方面协同办理,但按规定又不能指令平级机关或不相隶属部门办理,需上级机关审定后批转执行,这样的请示就属此类。
由标题、主送机关、正文、发文机关、日期五部分组成。
请示的正文,主要由请示的原因、内容、要求三部分组成,请示时应将理由陈述充分,提出的解决方案应具体,切实可行。
参考:用格式来套一下内容试试,这样就可以是原创了。
一、首部1、发文机关+事由+文种(请示)2、事由+文种(报告)二、主送机关(只有一个直接上级主管机关,不能多头主送)三、正文开头说明请示的原因,为什么请示,有什么理由(要求:用语要简明扼要,说理要充分,有理有据)接下来要写请示的具体事项,请求上级机关批准或指示(要求:要合理,建议、设想要具体,具有可操作性)结尾要写请求语(如“以上请示妥否,请批示”,“以上请示当否,请批复”等)。
拨款请示报告范文标准模板

拨款请示报告范文标准模板XXXXXX领导:根据XXXX年度工作计划,为确保XXXX工作的顺利开展,现需申请拨付专项经费XX万元。
XXXX工作是本年度工作的重要内容,是提升我单位业务水平和服务能力的重要手段。
为了确保工作的顺利进行,我们需要一定的经费支持。
经过近期的调查和分析,我们认为XXXX经费的拨付是必要的,也是可行的。
一、申请拨款的原因和目的1. 原因:XXXX工作的必要性和重要性,需要一定的经费支持;2. 目的:确保XXXX工作的顺利开展,提升我单位业务水平和服务能力。
二、申请拨款的具体金额和用途本次申请的拨款金额为XX万元,主要用于以下几个方面:1. 人员培训费用:XX万元,用于组织相关人员参加培训;2. 设备购置费用:XX万元,用于购置必要的设备和工作工具;3. 场地租赁费用:XX万元,用于租赁合适的场地进行工作;4. 其他费用:XX万元,用于应急支出和不可预见费用。
具体用途和预算明细如下表所示:| 序号| 用途| 预算金额(万元)| 预算明细|| --- | --- | --- | --- || 1 | 人员培训费用| XXXX | 参加培训人员的交通、食宿等费用|| 2 | 设备购置费用| XXXX | 设备购置费用|| 3 | 场地租赁费用| XXXX | 租赁场地的租金、押金等费用|| 4 | 其他费用| XXXX | 应急支出和不可预见费用|| 总计| XXXX | |三、经费的来源和使用计划本次申请的经费来源为自有资金,使用计划如下:1. 在收到拨款申请后,我们将立即开始筹备工作,并制定详细的工作计划和时间表;2. 将按照工作计划合理安排经费的使用,确保经费的有效性和针对性;3. 在工作完成后,我们将及时进行经费的结算和清算,并做好相关财务记录和档案管理工作。
四、申请拨款的必要性和可行性本次申请的拨款金额和用途符合我单位的实际情况和工作需要,具有可行性和必要性。
具体来说:1. 工作计划的制定和实施需要一定的经费支持,本次申请的金额能够满足工作计划的资金需求;2. 我单位有足够的自有资金作为经费来源,能够保证拨款使用的合规性和安全性;3. 我单位在过去的工作中积累了丰富的经验和资源,能够确保经费的有效使用和取得良好的工作成果。
【最新】事件处理的请示报告-范文模板 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==事件处理的请示报告篇一:重大事件请示报告制度1、有关办公室工作和办公室内部重大事项,均应及时请示或报告。
2、请示、报告实行逐级负责制,即:科室工作人员向科室长,科室长向分管副主任,副主任向主任,主任向县委分管书记、书记请示报告。
一般情况下不允许越级请示报告(特殊情况例外)。
3、科室工作人员向科室长请示、报告的事项:工作任务的完成情况;承办领导同志交办事项;因公需要离开办公室外出;病假或事假。
4、科室长向分管副主任请示、报告的事项:阶段性工作情况;一个时期的工作计划;各项交办任务的完成情况;本科室工作人员的思想和工作情况;涉及其他科室、有关部委办局需要统一协调的事情;失泄密事件和本科室工作的失误;因事请假。
5、副主任需要向主任请示、报告的事项:一个时期办公室工作思路和打算;县委领导安排的各项任务完成情况和进展情况;乡镇和县直部门请示办公室办理的事项和需要办公室协助办理的重要事情;需要以办公室名义对外联系工作或发布文电;人事方面的问题和建议;较大财务开支事项和办公室经费开支情况;其他重要事 6、特殊情况下可以越级请示、报告的事项:因上一级领导不在等原因,按正常程序请示、报告不能进行的;县委领导直接交办的事情;须在一定范围内保密的事情;非工作时间发生的重大事件;需要紧急办理的事项。
7、上级领导越级交办的工作任务,承办者应及时向分管领导汇报。
根据分级负责、分层指导的原则,机关工作人员必须执行以下请示报告制度:一、重要工作 (一)机关处室年度工作计划,在组织实施前,必须报经办党组或主任办公会研究同意。
(二)临时和阶段性重要工作,由相关处室提出方案,报经办分管领导同意,必要时须经办主要领导同意。
(三)凡是下级机关、基层单位上报的请示,必须交秘书处登记按程序阅处,经办主要领导批示后,有关处室按照批示认真办理,并及时报告办理结果。
请示报告的范文

请示报告的范文请示报告。
报告题目,关于公司年度业绩的汇报与分析。
报告对象,公司高层领导。
报告人,XXX。
报告时间,XXXX年XX月XX日。
一、报告目的。
根据公司年度业绩目标,对公司本年度业绩进行全面汇报与分析,为公司领导提供决策参考。
二、报告内容。
1. 公司年度业绩总体情况汇报。
本年度,公司在领导的正确指引下,全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
总体来看,公司年度业绩较去年同期有了显著的增长,主要体现在销售收入、利润增长、市场份额扩大等方面。
具体数据如下:销售收入,较去年同期增长20%。
利润增长,较去年同期增长15%。
市场份额,较去年同期增长5%。
2. 公司年度业绩分析。
(1)销售收入增长的原因分析。
销售收入的增长主要得益于公司产品线的扩展和市场拓展的成功。
今年公司新推出了一系列优质产品,受到了市场的广泛认可,因此销售收入有了明显的增长。
同时,公司在市场拓展方面也取得了一定的成绩,新开发了一些潜在客户,为销售收入的增长提供了保障。
(2)利润增长的原因分析。
利润增长主要得益于公司在成本控制方面的努力。
今年公司在生产成本、人力成本等方面进行了一系列的优化和调整,有效地降低了成本,提高了利润率。
同时,公司还在产品结构和价格战略上做了一些调整,使得利润得到了进一步的提升。
(3)市场份额扩大的原因分析。
市场份额的扩大主要得益于公司在市场营销方面的投入和努力。
今年公司加大了对市场营销的投入,加强了品牌推广和渠道建设,取得了一定的成效。
同时,公司还在产品品质和售后服务上下了一些功夫,提高了客户满意度,从而提升了市场份额。
三、报告结论。
综上所述,本年度公司取得了较为显著的业绩增长,主要得益于公司在产品、市场和管理方面的一系列努力和改进。
但同时也要看到,公司在某些方面还存在一些不足之处,需要进一步加强和改进。
希望公司领导能够给予更多的指导和支持,共同努力,为公司的长远发展打下更加坚实的基础。
特此报告。
报告人,XXX。
请示报告格式范文模板9篇

请示报告格式范文模板9篇请示报告格式范文模板 1今天是军训的最后一天,早上,训练了一会要注意的事项。
我们这几天的训练成果就要在今天汇报了。
表演开始了,我们五年级汇报表演的内容是立正,踏步,向左向右转,跑步。
上面的评委给我们打分。
这四天的训练终于结束了。
短暂而又美好的军训生活就这样悄悄地走了,来不及回首,就这样悄然而逝。
虽然军训就这样匆匆地结束了,但昨日的口哨声依然在耳边响起,响亮的军歌还在耳边回荡着,穿上迷彩服的样子依旧浮现在眼前。
军训的感受像个五味瓶,酸,甜,苦,辣,咸样样都有。
然而军训对我们这些娇生惯养的小孩也是有好处的。
军训最能磨练人的毅力,锻炼人的胆识。
我想,这些不都是我们所需要的吗?在平时的训练中,但苦中有乐,非常开心。
平时在电视中看阅兵和升旗,军人的表现多么威武啊。
正步走得多好啊。
我现在忽然觉得自己是最厉害的,最帅的一个,我们可以承担上战场的义务和责任了。
这七天很快过去了,虽然只有七天,但它使我改变。
我变得越来越干练,十分有胆量,与同学间的友谊更进了一步。
教官们也十分可爱,他们永远板着脸,但掩盖不了他火热的心。
军训激发了我的爱国热情,我有能力也有义务保家卫国。
请示报告格式范文模板 2在测绘实训过程中,我负责的是观测与读数。
我们在实际测绘中,没有一次采用在控制点上架设经纬仪,而是选择若干视野开阔,位置更加优越的支点。
这样就要多次验证、计算支点的数据,确保支点的数据误差较小,进而测得其他位置点,根据支点数据计算未知点数据。
采用这种方法节省了大量的时间,使我们的测量更加方便。
另外就是在观测人员读完上中下丝读数后,要及时让跑尺人员选取下一个点。
因为经纬仪此时在水平和竖直方向都已锁定,水平度盘与竖直度盘的读书固定,所以在读角度之前就可以让跑尺人员离开当时的位置。
这样做可以加快测绘进度,让跑尺人员得到足够休息。
在识图实地跑点的过程中,我们要明白一点,就是“尽信图不如无图”,要根据实地情况,通过比例尺计算需要走的大概路程,相信自己的判断。
请示报告模板

请示报告模板请示是下级机关向上级机关请求指示或批准的呈请性、期复性公文。
以下是XX为大家准备的请示报告范文模板,希望对大家有帮助!请示报告范文模板篇一:关于供电科增加人员的请示报告人力资源部:随着港口事业的快速发展,扩容完善工程、三期工程不断的推进,公司规模逐渐壮大。
我部供电科自XX年以来,随着公司不断的发展,业务面逐年拓展,附带的基建项目、维修项目、技术改造项目、用电管理工作也相应加大,我部供电科现负责公司供变电系统的运行方式和调度管理,生产区、办公区、生活区及临时用电的月度统计、分析工作,公司6KV电气设备、电气安全用具、漏电保护装置、继电保护装置的预防性试验,全港1000多支路灯和300多套高杆灯具等照明设施的维护及维修,全港临时用电管理等工作。
为满足公司发展的需要,新建的2#110KV站也即将投入运行,同时又要建立港口供用电调度中心,增设新的工作面,我部供电科面临的工作也将成倍增加,现有工作人员已满足不了实际工作的需要,特此申请增加部分工作人员,以之适应工作的要求,具体情况如下。
运行人员:运行班现有运行人员8人(含运行班长1名),现负责公司供变电系统的运行方式和调度管理,1#110KV站内高压设备的日常运行、维护、倒闸操作、巡查、应急故障处理,协调调度沧州地调、公司港调、公司内各部门和外单位电气管理人员进行保电和送电等措施保证公司电网安全可靠运行,负责签发第一种工作票、第二种工作票及办理停送电联系单等工作。
随着2#110KV变电站即将投入运行,同时又要建立港口供用电调度中心,工作成倍增加,现有运行人员难以承担2个110KV站的运行调度管理工作,为了更好地满足实际工作需要,保证港口供电运行工作的正常进行,同时也根据公司实际情况,拟申请从秦港维修公司增加8名运行工三班制负责对1#、2#110KV站内高压设备的日常运行、维护、倒闸操作、巡查(站内设备巡查,室外电缆桥架、箱变、高杆灯、电缆线路,路灯巡查等)、简单的维修、应急故障处理、临时用电检查、站内卫生清扫等工作。
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《关于请示报告的范文标准模板》关于人员岗位调整的请示报告公司领导:
因公司工艺质检室需要,拟对公司员工陈岳同志岗位做出调整,六个月的新岗位试用合格,现将正式调整。
调整内容如下:陈岳从记录员岗位调整至工艺员岗位(由工5岗调整至工6岗);
可否,请领导批示。
郴州永旺包装材料有限公司
xx年x月x日
关于调整员工工资的请示报告公司董事会:
xxxxxxxxxx公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因
1、xxxxxxxxxxxxx司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。
2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、经营管理人员以责任和职位定为六级
一级:总经理;
二级:办公室主任、总经理助理;
三级:部门经理、副经理;
四级:项目经理;
五级:项目主管、行政主管;
六级。
项目主办、行政助理。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:
a、核心岗档,(占总人数的15%左右);
这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。
b、骨干岗档,(占总人数的30%左右);
这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。
c、一般岗档,(占总人数的55%左右);
这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。
请公司予以平衡。
四、附则
1、工龄工资
执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。
2、职称工资
通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资元,高级职称每人每月增资元计发工资。
3、岗位变动
①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。
4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。
5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。
以上报告妥否,请批示。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司
二○xxxx年xxxx月xxxx日
关于供电科增加人员的请示报告人力资源部:
随着港口事业的快速发展,扩容完善工程、三期工程不断的推进,公司规模逐渐壮大。
我部供电科自xx年以来,随着公司不断的发展,业务面逐年拓展,附带的基建项目、维修项目、技术改造项目、用电管理工作也相应加大,我部供电科现负责公司供变电系统的运行方式和调度管理,生产区、办公区、生活区及临时用电的月度统计、分析
工作,公司6kv电气设备、电气安全用具、漏电保护装置、继电保护装置的预防性试验,全港1000多支路灯和300多套高杆灯具等照明设施的维护及维修,全港临时用电管理等工作。
为满足公司发展的需要,新建的2#110kv站也即将投入运行,同时又要建立港口供用电调度中心,增设新的工作面,我部供电科面临的工作也将成倍增加,现有工作人员已满足不了实际工作的需要,特此申请增加部分工作人员,以之适应工作的要求,具体情况如下。
运行人员:
运行班现有运行人员8人(含运行班长1名),现负责公司供变电系统的运行方式和调度管理,1#110kv站内高压设备的日常运行、维护、倒闸操作、巡查、应急故障处理,协调调度沧州地调、公司港调、公司内各部门和外单位电气管理人员进行保电和送电等措施保证公司电网安全可靠运行,负责签发第一种工作票、第二种工作票及办理停送电联系单等工作。
随着2#110kv变电站即将投入运行,同时又要建立港口供用电调度中心,工作成倍增加,现有运行人员难以承担2个110kv站的运行调度管理工作,为了更好地满足实际工作需要,保证港口供电运行工作的正常进行,同时也根据公司实际情况,拟申请从秦港维修公司增加8名运行工三班制负责对1#、2#110kv站内高压设备的日常运行、维护、倒闸操作、巡查(站内设备巡查,室外电缆桥架、箱变、高杆灯、电缆线路,路灯巡查等)、简单的维修、应急故障处理、临时用电检查、站内卫生清扫等工作。
具体条件如下:
1、学历水平:大专及以上
2、专业背景:电气自动化、机电、供电类
3、工作经验。
2年以上高压供电设备运行、维护工作经验。
4、职称或技能等级要求:中级工,有电工证、110kv值班证、驾驶证
(3人)
5、知识要求:熟悉港口供电设备的基本知识;熟悉港口生产等相关
专业基本知识,掌握高压供电设备的运行、维护等知识,熟悉高压供电设备性能。
6、技能要求:具有丰富的设备管理工作经验,具有较强应急处理能
力,熟悉计算机操作,熟练使用office办公软件。
维修人员:
维修班现有维修人员8人,司机1人,现在负责全港及生活区16个变电所高压电气设备试验工作、维修改造技术支持、全港1000多支路灯和300多套高杆灯具的整体及线路维修、全港表计校调等。
随着2号110kv站的建设投入,将投入2座变电所、附带的照明设施及高压电缆线路,随之,维修、试验工作量大幅增加,照明设施维修、维护也大幅增加,现有维修人员难以满足将来的维修工作量,因此申请从秦港维修公司增加3名维修人员,其中一名负责电气二次修试任务,二人负责电气一次修试任务。
具体要求如下:
1、新增二次修试人员识别电气接线图,并从事高压电气工作2年以上。
2、新增一次修试人员需要从事高压电气工作1年以上。
3、新增人员必须爱岗敬业,考核期3个月。
技术人员:
供电科现有技术员3名。
1、一人负责全港基建项目电气部分的设计、审核、实施及管理。
2、一人负责港区及生活区16座变配电所(室)的职能管理和运行方式的管理。
3、一人负责二次供电设备的维护保养维修。
而实际工作中,多项工作是由现有技术员和两个班长兼职,对于技术人员的配置显然不足,电力工作要求分工明确,如长期兼职,会影响各项工作的顺利开展。
再者,新站投入运行后,工作将成倍增加,有许多工作将无法开展,因此我们申请增加三名技术人员岗位,
1、增加调度主管技术员一名。
新站投入使用后,两座110kv站同时运行,运行管理班必需升级电力调度中心形式,调度中心由多个运行网络及计算机系统组成,一般的调度人员不能够完成且没有权限进行这项工作,所以需要设置技术员一名。
2、增加维修主管技术员一名。
现供电科维修工作主要负责全港试验工作、路灯维修工作、设备光缆维修工作及各变电所设备维修的技术支持,随着新站的投入,对所辖2座110kv变电站及下级变配电所维修数量、维修计划、维修工艺需要有质的改变,一般的维修人员
没有能力完成这项工作,所以需要设置技术员一名。
3、增加一次设备主管技术员一名。
按照电力部门管理模式,对电力设备分为一次设备(高压运行设备)、二次设备(为高压运行设备提供控制、监测、保护用设备)进行管理,现对于一次设备的选型、投入使用、维护保养及管理维修均由维修人员兼职,在新站投入使用以后,应将现有模式打破,将一次设备作为单独的一个系统进行维修保养和管理。
所以需要设置技术员一名。
申请妥否,请批示。
设备部
xx年x月x日
内容仅供参考。